公路日常养护工作总结与计划

XX年在全局和养护中心的准确领导下，在全局保养科的关注支持下，养护中心保养科融合道路养护的具体情况，鼓励众多工程施工机关人员，重点围绕搭建“畅、安、舒、美”驾驶自然环境，围绕“自主创新、发展趋势、标准、节俭”工作主题，升级养护管理意识，以精细化管理养护管理为方式，以四化管理方法为规范，以核心今年初制订的保养工作规划为立足点，自主创新工作思路，梳理工作目标，保养工作开展的牢固而富有成效，全年度进行下列工作目标：

一、养护生产：

1、全年度共进行保养年产值1342万余元，主要指标完成情况如下所示：

①地面坑槽修补：全年度共坑槽修补1.7万平方，完成年产值337万余元。

②进行s336沂南县城至马牧池段同歩透层工程项目，完成年产值262万余元。

③桥梁伸缩缝检修：共进行高速路及公路网31座桥梁伸缩缝的修理每日任务，完成年产值104万余元。

④补缝贴缝：全年度共补缝20数万延长米，贴缝8数万延长米，完成年产值334万余元。

⑤进行日东快速临沂市段沥青路面解决工程项目，完成年产值305万余元。

2、养护工程管理工作，严格执行全局保养科下发的保养维修计划开展工程施工，设专职人员管理方法，对工程施工质量进展开展整个过程跟踪管理，项目达标率达99%之上。

3、全局观念进一步增强，不求回报援助在建项目。XX年6月至9月，上半年度的保养检修每日任务基本上进行，后半年的每日任务还未下发。保养科识大局意识听指挥在确保顺利完成上半年度红包外挂维修工程的与此同时，借调六名工作人员赶赴在建项目施工工地。为核心的改扩建工程的成功竣工作出了不可磨灭的奉献。

4、工业设备的管理保证无遗失毁损，机器设备可利用率做到95%，使用率超过80%之上。

二、部门文明创建：

XX年保养科重点围绕核心党委会制订的年度工作目标，切实履行参谋助手、信息交流、联络融洽的职责，做好了工作任务有方案，总体目标有贯彻落实，实际保证了以下几个方面：

1、持续广泛宣传，向全局申报信息内容12条，筹备编辑了《养护快报》;积极参加省份局机构的技能竞赛，在XX年临沂市总工会机构的“劳动之星”技能竞赛活动中，得到坑槽坑槽修补当场实际操作第一名，在XX年山东省交通厅机构的“厦工杯”操作员技能竞赛活动中，得到坑槽坑槽修补三等奖，获得了该竞赛临沂市得到的唯一奖杯。

2、贯彻落实学习实践科学发展主题活动，不断加强全体党员党员干部的工作积极性、积极性和创新性，充分发挥集体智慧，以思想大解放服务项目道路事业发展为大局意识，以明显的责任感、危机感和积极主动的姿势，参加到学习实践活动中来，齐心合力促进科学发展观迈开新步伐，开辟道路工作中又好又快发展趋势的新局面。

3、生产安全，义务重如泰山。保养科自始至终把安全生产工作作为重中之重来抓，逐层签署安全生产目标责任书，制定严格的生产安全对策。保养是道路上工作，交通出行不封闭式，危险因素极强的工作中。为了能保证安全，关键进行了安全方面的思想教育工作，严格管理上道作业时，车子悬架安全标识，工作人员衣着安全服，施工路段两边设定显眼的安全标识。对附属设施和警示标识立即加设、拆换、更新。

4、用心搞好各类防洪、防台等抢险救灾对策，综合考虑到，全力以赴融洽，贯彻落实灾害天气以及它紧急事件应急处置预案。保证工作人员、物资供应、车子、机械设备四贯彻落实。规定各施工人员预突发性事儿推行24h值班规章制度，并立即与上级单位联络，做好有什么问题及时处理，有安全隐患及时整改，有安全事故妥善处理，全力保障道路畅通和人员安全。

三、立足于“四化”抓保养，产品精修细养推动道路全方位保养。

认真执行省局保养工作中“四化管理方法”总要求，突显搞好道路养护规范化、规范性、规模化、人团本化，全面提高了临沂市道路的品味。

(一)狠抓保养规范化，路容路貌完全得改进。

道路养护严格遵守“道路养护标准规范”、一个新的“道路技术状况标准”，根据合理的业务流程理论课和基本上技能操作考评，使全部从业保养工作中的机关人员用精细化管理核心理念综合保养工作中的自我意识明显增强，保养规范化核心理念获得提高提升日常保养。地面各种病虫害外理立即，地面干净整洁，驾驶舒服。坑槽坑槽修补保证“圆坑方补”，边缘填充料密实度，辗压充足，路面平整度不高于3mm;路面裂缝缝宽低于5mm不可以打槽，立即抹胶或贴缝。

(二)推动道路养护规模化，施工质量和高效率迈大步。奋发向上级争得保养用工业设备，沥青混凝土车载式拌合机、小型铣刨机、中小型振动振动压路机等，总共有着各种保养工业设备15台套。实现了坑槽当场坑槽修补、地面补缝、桥梁伸缩缝检修等操作的全方位机械自动化。机械自动化保养得到了全面推广和全新升级发展趋势，保养品质和高效率明显提高。逐步推进了“把分离的低效能的制造变成集中化的高效率生产制造”总体目标，摆脱一条集系统化、机械自动化于一体的“聚合”之途。

(三)狠抓保养规范性，推动道路绿化养护上水平。

养护管理规范性进一步加强。明确了保养科各层次员工的工作岗位职责。提升了实时路况调研和病虫害预测分析工作中，加强进度管理和防止保养，不断完善了公路养护管理的各种规章制度。全部门左右标准观念明显增强，保养品质不断提升。坚持不懈搞好“保养材料规范，保养作业规范，工作中行为准则”，并把其列入保养工作考核。员工上道工作穿着安全性标志服，公路养护车辆均设置了显著的工作标示，执行了标准的交通控制。

(四)推动道路养护人团本化。道路养护自始至终落实“以车为本，以民为本”的服务宗旨，着力打造“人太阳，路和睦”的道路知名品牌。根据道路养护呈现人团本化服务项目：

1、可靠方便的通用标准。沥青路面施工工作采用车子分向海关放行，地面分向工程施工，保证工程施工与行驶都不耽误，在因车流量高峰期和道路交通事故等缘故导致压车状况时，立即运行保畅应急预案，采用优先选择海关放行交通出行的标准，在保障城市道路顺畅的情况下迅速工程施工。

2、不言的人性化服务。运用提醒及禁止标志为路人、驾驶指出行车路面。大中型的养护工程均摆放人性化的指示牌和温暖的设备，以人为本的服务宗旨早已渗透到到保养工作的每一个角落。

四、精心安排，阶段性大打迎国家验收、省检行动

XX年9月，交通运输部下开展五年一度的全国各地主干线道路养护大检查，与此同时对205、206、327三条国家级别文明行为样版路完成工程验收。此次查验包含工程项目、保养等各个领域，是对我省道路管理能力的全方位评定。因此，保养科左右齐鼓励，紧排施工期，日夜奋战地搞好全局保养科分配的每一项工程施工每日任务。坑槽修补、补缝、桥梁伸缩缝检修等维修工程现阶段都是在顶风冒雪中开展，勤奋把本市道路技术状况提升到一个新水准，以优异的成绩迎来全国各地主干线道路养护与管理方法大检查。

五、突出主题，提升预防保养

为进一步落实“预防融合、防止为主导”的道路养护标准，在道路情况尚优良，未发生显著病虫害或发生轻度毁坏时，在有效的时间内采用相应的保护性保养对策，将病虫害解决在萌芽状态，减缓道路使用功能恶变速率，增加其使用期限和节省保养成本费，进而做到操纵道路病源，提升道路社会发展和经济收益。对于沥青道路轻度的开裂、不规律缝隙、疏松、沥青路面、翘皮等普遍病虫害采用一次性解决，推行全年度365天不间断工作，发觉一处、外理一处，将病虫害操控在最少范围之内。

道路养护工作计划

一、保养工作中

1、搞好养护设备购买方案的申请工作中。对于迎战的XX年各类保养维修工程，在设备层面还存有什么不够及需改进的层面，提起有效的处理方案，搞好市场调研，为向全局申请办理购买新式保养工业设备给予基本性数据信息。

2、搞好专业技术人员和机器设备操作员的评选及教育工作。保养科自XX年5月份创立迄今，均值每一年都需要进行贴近1.5万㎡的坑槽坑槽修补、25数万延长米的地面灌贴缝、20余座公路桥梁的变形缝检修及其别的暂时性工作中。专业技术人员紧缺是很棘手的问题，几个贴近法定退休年龄的老同事仍然迎战在战地。在明后两年方案提升并塑造技术性和工地管理人员5~8名，搞好工作人员的延续和推陈出新工作中。目前机器设备操作员存有显著技术实力过低的状况，稍繁杂点的设备维护等情况就没法处理。因此，方案明后2年里选择心思缜密、技术实力精湛的机器设备操作员及维修工作人员8~10人，提升目前操作人员的技能培训及辅导，经评定不能胜任的逐渐淘汰掉。仅有具有了充裕的技术性及管理者、技术水平精湛的操作人员才可以为将来的各类保养维修工程给予优良的员工基本确保。

3、搞好全核心各类养护设备的技术状况调查工作中。运用冬闲的有益时长，积极主动搞好各种各样保养工业设备的维护保养工作中，确保养护设备机器处在优良的技术状况水准，为来年各类保养维修工程给予完善的机器设备确保。

4、搞好内业资料的订装存档工作中，保证材料精准、齐整无差错，以标准化迎来XX年全国各地主干线道路养护大定期检查省局、全局年尾保养查验;

5、用心管理好每一个施工人员，仔细机构好每一个保养维修项目，专心致志做好全局下发的各类保养维修计划。施工过程中严格要求，保证养护工程品质。

6、用心选择工作人员，搞好省里、全局举行的公路工程技术性竞赛，保证取得好成绩。

二、文明创建：

1、计划完成各种通讯稿件20篇，再次搞好《养护快报》的编辑发工作中。健全各类内业资料，迎来XX年全国各地主干线道路养护大检查及全局查验;

2、增加科室管理幅度，催促做好各项任务的推进;准时机构各类定期检查评定，并立即开展意见反馈;

3、积极主动观念纪律作风整顿主题活动，勤奋创建纪律作风整顿的常态化。

4、XX年计划举行安全生产培训班1期，路面养护基本常识培训机构1期，工作人员参培率做到95，学习培训达标率达100;与此同时提升员工职业道德和政冶品德教育，提升党的组织纪律提升全体人员综合能力;

5、用心搞好安全性防洪及节假日日值班工作，保障24钟头通信通畅;搞好年终总结、考评评优工作中;立即搞好上通下达工作中，进行核心领导干部督办的各种暂时性工作中。