2022公司行政后勤工作总结

2022公司行政后勤工作总结（优选20篇）

2022公司行政后勤工作总结 篇1

“不知道庭霰今时落，疑似林花昨晚开”，时光飞逝，弹指一挥间20xx年接近尾声。过去的一年里，在领导的悉心关怀下，同事的爱心帮助下，自身的不断努力下，工作方面获得了一定考试成绩，获得了领导和同事们的毫无疑问。回望过去的一年，现将个人工作总结如下所示：

一、工作中取得成绩

1、参加并组织了全局性范围内的风险性问题梳理工作中。20xx年企业集团给出了全面风险管理的要求，这对我们来说即是机会又是考验，机会便是能更好的避开企业运行中各种各样风险性，降低公司不必要的损失。考验便是这项工作是一个新课题以往没有接触过，必须在社会实践中持续探索，边学边做。与此同时大家觉得任务量非常大，必须有耐心才能完成好这项工作。依据总公司规定，局、子公司下发了《关于开展内控风险梳理工作的通知》，并且于6至7月对所在单位及相关部门进行了一次全方位的风险问题梳理，局共看到了244个安全风险，并且于9月举办了局、子公司内控风险整理核查会，就如何解决这些问题明确提出具体办法。那对我区将来各项任务带来了宝贵的经验，起到了很好的参考功效。

2、坚持不懈办完半个月一期的《企业经营管理简报》。各项任务是我自20xx年宣布接任。简讯是反映企业文化的一部分，是对外宣传内部控制的一个窗口。根据办简讯既宣传了内部控制专业知识，体现全新企业经营管理动态性，提高各个管理人员的内部控制观念与责任意识。与此同时也提高了我自己的写作水平与语言表达能力。根据这个平台谈一谈关于企业管理的看法，对我来说是一个很好的锻练与提升。

3、紧密配合企业集团审计局南京审计大队内部控制单独点评组检评工作中。本次审计局对华东局的内部控制自然环境，工作流程基准点进行了全方位细致的核查，对华东局适用的19个工作流程里的16个作出了查验，检查中发现有22个问题必须进一步整改措施。对于存在的不足，于20xx年6月20号下发了《实施意见审计组内部控制查验问题整改的通知》。各单位对于存在的不足十分重视，积极主动整顿，及时上报整改结果，我将每家整改结果进行统一归纳，向审计局提交了《华东石油局20xx年财务审计内部控制单独查验点评整改报告》。通过此次审计局查验及其大家整顿，克服了很多已经发生或是可能发生的难题，更为有益于华东局的生产运营正常运转。

二、工作上存在的问题

1、工作经历尚显不够。在今后工作中要做到“多学、多看看、多听听”，根据不断进步、持续工作中、持续与人沟通来提高自己的工作经历。与此同时每件事情都需要争取保证精雕细琢，没留缺陷，一次进行。

2、继续加强业务知识学习。进一步学习有关先进的管理心得，充分运用自己的能动性，展现自己特长，持续学习新知识，坚持用科学方法和优秀的理念，去汇总、去思考、去提升。

3、进一步加强积极主动的工作意识。在工作上要积极主动的进行各项任务，在完成好领导交代工作的同时还需要进行好领导并未想起的事情。把事情提前准备、做细，做好领导的参谋长与助手。

三、将来工作规划

在今后的工作中我要继续努力，严于律己，不断学习，孔子说过：“取乎其上，得乎其中;取乎在其中，得乎其下;取乎其下，则无所得矣!”我坚信只有通过持续勤奋好学的努力学习才能不断的提高自己各个方面水平。明年是续存与发售内部控制合拼其实就是全新的版本发布的第一年，都是“”规划的发展之时，也是局、子公司三次创业的关键之年。我们应该干劲十足、开拓进取，以饱满的精神情况迎接新的挑战、新的篇章，争取在新一年的工作上获得更大的进步。

2022公司行政后勤工作总结 篇2

20xx年后勤管理的理论依据是：以公司核心，做好每一项业务，开拓创新抓好学习，深入推进各个方面提升。紧紧围绕企业为中心，即后勤管理要始终紧紧围绕公司各部门、所有工作顺利进行这一核心。做好每一项业务，一是做好为公司各部门工作中顺利进行的服务，为公司各部门工作中顺利进行创造良好的标准;二是做好为公司工作物质保障的服务，为公司全体人员作顺利开展解决后顾之忧，让公司的全体同仁为工作的开展得到最立即有效的物质保障，为进一步提高企业全体人员工作效率和工作效能共同奋斗。抓好学习，即时时刻刻搞好对公司规章制度的学习，开拓创新始终保持知识的积累和升级，进一步加强理论创新行为。

二、工作规划

年度后勤管理的目标是：保证三个确保、三个争取。三个确保是：保证企业里外环境建设及公司各部门和需要负责的各个部门工作中顺利进行、办公室日常生活用品的维护、检修、购置、存放、供货及时到位;保证购置账目管理标准、细致，帐物相符合;保证企业水电工程通信正常的确保。三个争取是：争取进一步完善公共服务设施;争取进一步提升服务质量;争取进一步提高服务项目经济效益。

三、工作方案

1.在后勤管理工作的开展中提升自身的思想政治建设，在工作推进和进行中逐渐塑造及创建管理思想、观念、核心理念，为以后人事工作进到管理方法等更高环节搞好早期锻练和打下坚实基础。将服务的观念和观念，用实际行动送到后勤保障工作的实际进行中来。

新的一年新的起点，后勤管理工作的开展必须坚持服务宗旨、管理模式同时进行，全面优化本身后勤管理的工作态度和工作效能，在后勤管理工作的开展环节中逐渐培养和塑造管理和服务的观念和核心理念，在后勤管理顺利进行的同时提升与周围同事的交流和沟通，学习优秀同事的好的工作态度和方式方法，查缺补漏，加强交流提高彼此之间共同奋斗，与此同时对周围朋友开展感柒及教育影响，比如：工作知识教育、塑造爱护环境观念、维持爱护公共性及工作环境的干净卫生、塑造艰苦奋斗的信念等。为了能提高自身的工作效能和管理、服务教育的质量，在年度融合后勤管理提升自己思想政治建设层面的主要措施是：

(1)加强学习和贯彻执行公司领导和严格执行岗位职责对后勤的各项要求，增强服务意识，提升服务质量。

(2)努力学习企业的各项规章制度，提高自身修养，敬业爱岗，任劳任怨。塑造为公司全体人员服务的观念，不断提升职业道德水平。

(3)认真执行精益化管理的各项要求，为公司及各个部门员工工作顺利进行造就优质标准，在做好服务项目的过程中，实现自身价值，贡献自己的力量。

2.提升企业投资管理，完善公司资产档案资料

(1)对办公设备及固资的购置，保证货比三家，严苛原材料购入，原材料领出，搞好申领和购入的记录备案，保证纪录清楚，查看一目了然。

(2)定时和经常性对库存量开展汇总，保证物品管理心里有数，核查申领及购置备案，实现帐物相符合。

(3)不管固资或是办公室易耗品，均产生档案资料，物品的进库、出入库严苛登记。

3.搞好后勤管理基本服务保障工作

(1)每个月搞好对办公设备的购置和派发，调研及掌握各认购部门对申购用品的派发和应用情况，随时关注及查验水电工程通信有没有问题，各部位照明设施查验检修，确保企业全体人员工作中顺利进行。

(2)公司财产及实体线物品管理。包含公司办公区域内的全部公共财产和办公区域外环境区域内的财产，定期或不定期对这种会计开展安全检查了解这些物品的应用情况和所处位置，做到心中有数。对日常工作和使用时损坏的财产开展核对和统计分析，按时请工人进行维修，以节省为根本，搞好物品的循环系统及可持续利用。

(3)对公司员工宿舍的管理。搞好职工宿舍公司财产的监督、管理和统计分析，对涉及原有资产的搞好资产登记，与此同时随时关注租用宿舍的租赁合同期满状况，对租赁合同到期的必须再次继签的搞好合同生效工作及花费付款工作中，对需要新增的职工宿舍依照公司及领导的意见开展提升，搞好账务清晰，备案一目了然。

(4)对公司发展值勤、保安人员、安全防范工作中。对公司聘用的安保人员值勤情况进行了解，了解公司晚间和节假日日护卫安全生产工作状况。针对出现的问题及早发现妥善处理。留意护卫歇息监控室和日常工作区域环境卫生后勤管理状况。逐渐创建值勤登记和接待客人登记制度，防止外来人员随便进出，尤其是晚间和节假日日更要注意防火安全、防盗系统、水电安全使用的状况，保证安全第一。

(5)管理方法和使用好日常用水用电量，留意大伙儿日常工作上的节水节电，逐渐塑造和引导企业全体人员培养主动节水节电的良好的习惯，避免常流水和长明灯，下班了或长期离去留意对台式电脑和取暖设施的关掉。定期或不定期维护各个部门的用电量应用情况，对存在消耗或使用安全风险的立即进行强调和改正。要及时更换或检修损坏的用电设备和自来水设备，避免水资源消耗和安全用电，提升安全性能。

(6)对活动和阅览室的图书馆管理依照公司规定和图书放置次序条理清晰，条理清晰的进行放置，保证齐整查看取放精确为由，搞好书籍进库图章盖上和备案精确，对有些人必须阅览的建立借阅备案花名册表格，保证阅览登备案合情合理，阅览动向清晰可查。

4.搞好企业里外环境的绿化美化工作中

(1)浇灌。对公司隶属范围内的绿植随时随地查验生长和浇灌灌溉状况，对需要浇灌灌溉的及时性和浇灌灌溉工作人员想到，使其主要留意，确保绿色植物生充沛，对绿植的浇灌要做到科学安排，一样应以节省为根本，不可浪费水资源。

(2)企业办公区域桌面盆栽绿化的管理方法。依据盆栽植物绿植生长发育情况进行观查，随时关注桌面盆栽绿植的正常生长和凋谢状况，对凋谢或衰老的盆栽植物绿植立即进行替换，确保办公区域内一直充斥着翠绿色，并且具有维护职工眼睛视力和净化处理办公环境内空气指数的目的。

(3)对公司隶属范围之内办公区域外绿植的管理。依据生长发育状况定期或不定期的分配人员进行浇灌和浇筑，出自于节约用水的目地户外植物群落的浇灌主要以降水浇灌为主导。确保户外繁茂绿色植被中的清理，针对掩藏于其中的野草、废弃物、脏物立即进行清处和梳理。出自于总体植物群落形象和有益于植物的生长的，根据需要对这些植物群落分配专职人员并对进行剪修。

(4) 对公司隶属范围之内办公区域外水塘里的鱼种等水生物定期或不按时进行查验，对发生死亡的立即进行消除，确保对其的鱼饵供货，确保这种微生物的正常生理状态，为公司大家的办公室增添一份活力和趣味性。

5.随时随地掌握和处理各种各样紧急事件和状况，如因为断电导致公司职员工作无法正常打卡签到，工作中没法顺利进行等，立即查清情况和缘故，是公司本身线路故障等原因引起的及时联系人员进行维修，因为供电部门造成的在了解具体情况后向全体人员开展告之。

6.进行企业发生、领导干部督办、公司职员必须妥善处理的一些临时性工作。

7.把安全防范工作摆在首位

统一思想、提高思想认识，坚决贯彻落实企业有关安全防范工作的有关精神实质，落实安全第一，防患于未然的方针，把安全知识教育，安全工作的具体措施落实到位。进一步加强安全责任意识，增加安全大检查幅度，对关键部位常备不懈，时刻绷紧安全防护这根弦，把安全隐患果断解决在萌芽状态，保证企业全体人员工作中、学习培训、日常生活的安全。与此同时，要高度重视与公司全部单位紧密联系和相互配合，提升企业全体人员的安全防范意识，提升各关键部位的定期检查整改工作。

总得来说，在20xx年的工作中，后勤管理工作的开展将秉着立足于企业、立足于企业全体人员的思想，以民为本，从每一件小事开始做起，塑造超前服务观念，产生“每个人有急事做，诸事有人做，时刻有急事做，诸事准时做”的服务布局。工作的开展保证长方案短分配，统筹兼顾，留意分清主次，工作计划保证相对密度有效，提前计划和商议，提前规划，踏踏实实地搞好份内事务管理。

2022公司行政后勤工作总结 篇3

一、寝室层面

1、宿舍管理员的调整：在今年的1月聘请新宿舍管理员，从以前的管理人员和清员调整为一名，每个月节资500-800一月上下。2、宿舍管理：房子租赁层面：企业目前租房子18套，我可以及时了解掌租房子时长，房子租赁层面对于每个季度的出租价作出合理的价格签订合同。检修、维护保养层面：检修、维护保养层面：寝室屋子、游戏娱乐等场所时常有物件及设备的损环，我可以积极协调有关部门第一时间进行处理，并定期对一些设备进行维护保养，确保每一个寝室员工的正常的生活。卫生检查层面：每日分配清理人员进行清扫(早上、在下午、晚饭后)卫生检查层面：各一次，宿舍管理员能坚持不定时对每个房间开展安全检查，每星期进行一次大一点的卫生检查，每月立即通报较好的寝室及较差的宿舍。水电工程层面：水电工程层面：每日对公司出租的水电工程数据信息进行登记、核查，每星期汇报一次，可以做到有较大变化时及时上报、妥善处理、及时查找原因。寝室物资供应管理工作：积极主动健全寝室物资供应台账，并经常性进行核对，保寝室物资供应管理工作：物资供应管理工作证寝室物资的正常的供货。职工酒店住宿层面：职工酒店住宿层面：我能及时安排好员工的酒店住宿，尤其是新到职工可以让新酒店住宿层面员工感受到家的温暖，确保让每个新入职员工用到一个新的干净的床品套件。

二、饭堂层面日常管理工作

确保食堂卫生清理，能让每位职工吃上安心和比日常管理工作：较满意的饭食，每星期主食确保有五个菜肴，第天拆换菜样，每月经常性给饭堂工作人员解读一些食品卫生安全和安全方面的知识，让每个饭堂工作人员时刻注意安全操作规程，西区饭堂在有限的条件下能较好的进行各项任务，可以把可口的饭做给西区每一个职工，尤其是在后半年人员紧张的情况下南北方区饭堂工作人员战胜困难搞好每一餐饭菜。账务层面：账务层面：从我接任后可以把饭堂出入费用和第月赢亏状况制成账务，能更好的了解和挑逗成本费，职工充饭卡的现金我可以准时做账准时上缴，保证账务清晰。

三、保安层面

对于本公司的突发情况本公司和其他公司的门卫职责各有不同，本公司工作人员不但要看中门管住社会治安还要对企业外来务工人员及外界车辆和物资供应开展核对等工作。入厂规定：外界车子、工作人员入厂前有查验，有填好，会给驾驶员解读工业区常见问题。在出厂规定：外界车子、工作人员在出厂有查验，能严格按查验办理手续，核查货运单，对办理手续不全或货品不符的能及时向企业护卫人汇报，对晚间进出企业车子、工作人员能进行不定期的查验。我厂物资供应规定：出入物资供应能按规章制度申请办理，不符合要求的能及时手机报告请示，每次物资供应保安都可以做好记录，随时都能取出核查。社会治安层面：保安工作人员能勤于思考对外开放来车子在出厂带上物资供应在出厂进查验，今年上半年西区保安数次查出外来务工人员及外地车子带上物资供应在出厂例子。

四、民兵建设

我能和上级部门一同探讨针对企业必须作出(基干民兵条例)，选拨底层基干民兵，突发性事儿能做好通知到每个基干民兵。五、存在的不足：存在的不足：1、寝室员工的主题活动和管理上还有待改进。2、学校食堂管理及职工剩饭剩菜的浪费现象尚需处理。3、电的浪费现象尚需采取有效措施。4、基干民兵管理及主题活动需进行改革创新。

2022公司行政后勤工作总结 篇4

回望这些月的工作，有收获也有许多感概。短短好多个月的工作中，在领导和同事的支持和鼓励下，让我感受到在工作上带给我的自信和开心，也感受到因为能力有限和对人事工作的不成熟而带来的压力。尽管在这里好多个月的工作中，自身在工作上获得了一点点考试成绩，但是有很多不够。下面我主要从以下几个方面对于我20xx年3个月的工作进行个人述职，恳求公司领导及各位同事给与纠正。

一、工作职责

1、相互配合领导干部和各位编辑工作

人事工作关键的一点就是协助领导工作中，传递领导干部给各位编辑的指示及其协助领导干部分配给编写每日任务，承担与各位编写进行沟通，相互配合诸位编辑工作。

2、招聘人才

网络写手是公司主要的生产主力，因为公司工作的特殊性，造成网络写手的流通性非常大，因此招骋出色网络写手是每天的工作关键。某些网络写手是主动加招骋qq开展商谈，在3个月的工作中，我共招骋130多名网络写手。有时候我也会相互配合领导干部为公司招人其他工作人员。也会在每个网址发招聘信息，除开我每天都更新的51job和中华英才网，其它的网址，类似、等我也会发招聘信息。为公司招人像电话销售，行政人事，销售总监等招聘人才。

3、网址入录和升级

因为招骋网络写手是一个长期的工作，因此天天都要升级招聘平台来扩展网络写手的电力能源。前程无优和中华英才网是天天都要更新的，和和这三个网站是每2天入录一次，每一次入录2一篇文章开展升级。

在公司的4个月中我共入录了4个网站的具体内容，录论文和刊物。10月份的时候是和这2个网址。11月份的时候是和这2个网站内容的入录。

4、李波老师后台管理的入录

李波老师是咱们公司的重要客户，它的稿子都需要根据专用型后台管理进行分配和调整，每日从早到晚最少三次登录后台管理，查询全新的动态，给编写布置任务。

二、工作中的不足

出任人事工作3个月至今，发现有许多不够，招骋网络写手的时候缺乏细心，核查笔试题目文章不足用心，这让一些不负责任的网络写手趁虚而入，严重影响企业工作效率。请示汇报工作的时候不足细心，严重影响领导的判断能力和决策力。

三、工作感想

加入公司承担人事工作3个月来，我认为人事工作最重要的是耐心和热情。行政部门工作需要始终保持饱满的热情，要有足够的细心，不能急于求成，要脚踏实地循序渐进的工作中，虽然有的情况下所做的工作全是重复的，可是每一时刻都要好好，细致的应对工作中，天天都要有归零心态去工作，对待工作有责任心和信心，不可以骄傲自满，需在不断进步和自我反思中来工作中。

四、20xx年工作计划

1、增加招骋幅度。

20xx年的招聘人才做出来的并不是很成功，网络写手一直不够用，在即将到来的20xx年我要加大招骋幅度，特别是医药学网络写手，不能让企业因为我的招骋不合理而影响企业的发展。我会努力，用心，不能有一丝一毫的懒散的去面对招聘人才，让公司的行政机关变成每个部门发展的主力军。

2、搞好领导和各个部门沟通工作。

行政人事是领导与各个部门沟通桥梁，在20xx年我会继续相互配合领导和各个部门的工作，帮领导干部分忧解难，做好后勤保障的服务职能。

3、工作规范化，专业化。

行政人事如今刚走上正轨，有些地方还不是很完善，我会努力让行政人事在20xx年应有的价值体现出去，使其发展愈来愈规范性，无规矩不成方圆，行政人事虽是孤身一人，但我相信有领导和各位同事的照顾，行政人事的发展会越来越专业化。

4、提高个人工作能力，对工作需有无私奉献和感恩的精神。

在专业知识的山峰上攀爬的越大，你领略到的风景也越壮阔，我想不断的给自己充电，高标准要求自身，不断的挑战自己，时时刻刻保持谦卑感恩之心去工作，每一天都要不断检讨自己的工作和业绩考核，谦逊的向领导和各位同事学习培训，需有创新精神，并没有抵触情绪，要严以律己，让自己能力得到提升，为公司造就更大的使用价值。

“要想”和“获得”中间也有“保证”，我会努力“保证”.将我“要想”的都“获得”。

可以了解年富力强的领导和各们出色的同事也是我的荣幸，好多个月的相处时长尽管短暂性，但我很感激领导干部和公司各位同事给予我的帮助和激励，我会继续努力用我的成绩收益诸位，工作中上的不足还烦请诸位能及时指责，我能很感激大伙儿。真心的祝福企业在领导的带领下20xx年再次实现梦想，也祝愿这个队伍会越来越强。大家兴则企业强，企业取得成功则大家取得成功。期待20xx年大家将所有的敌人都拍在沙滩上，让公司变成领域带头人~

祝领导和各位同事身心健康，事业顺心。

2022公司行政后勤工作总结 篇5

刚走出校门的我，走进社会，走入工作中，对我来说，一切都是崭新的，对环境的融入，对工作的了解每日都有所不同。通过两月的工作，令我减少了一丝孩子气，多了几分完善;减少了一丝挑灯夜读，多了几分奔波劳碌;减少了一丝天真开心，多了几分义务在身„„

公司办公室后勤部门工作中对于我来说是一份新的挑战。通过两月来的英文探索，我慢慢了解并适应了自身的工作岗位，慢慢构成了自己对公司办公室人事工作的一些认识和观点。做为企业六部一室中唯一的非业务类单位，公司办公室在公司中起到沟通交流左右、融洽上下、联络多方、照顾里外的作用。公司办公室是一个公司里工作中最杂、最繁杂、和领导近期、和员工利益关系最紧密的部门，因而，其运行状况直接关系着企业总体工作效能和高效率。针对刚参加工作的我来说，现阶段的任务就是多学习，多思考，将领导干部交由的任务做实做细，拓展知识层面，尽早使他成熟起来。现将就职至今的情况总结如下：

一、 工作总结

(一) 努力做好行政管理工作

1.为加强公司的管理，工作以来，制定并下发了《车子管理制度》、《驾驶员安全协议书》、《食堂用餐管理规定》等多项规章制度，进一步根据贯彻落实各项制度，规范了工作程序。

2.在集团的统一带领下，机构公司职员参与《建国大业》首映，收看《建国大业》影片，在喜迎国庆60周年之际，让每名员工重温历史，提高爱国主义精神和个人英雄主义的教育，有益于社会主义文明创建和人生价值观搭建。

3.帮助公司领导机构产业园区动工仪式的各项筹备工作。产业园区动工仪式拥有重大意义，它不仅意味着产业园区各类工程的全方位开工，更代表我公司发展的新起始点，机遇与挑战、挑战。

4.与管委一同相互配合电视台节目制做产业园区纪实片。在节目录制环节中，与电视台节目工作员一同下基层，掌握产业园区目前产业布局，为推进对园区的进一步了解起到积极推进功效。与此同时，我就通过与管委工作人员的紧密配合，拓展了人际交往，各个方面沟通协调能力也逐步提高。

(二)积极做好后勤保障工作

1. 对复印机、打印机、打印机、电子计算机及网络等办公用品的保养与维护。公司建立几月来，各种各样机器设备不断增加，维护保养难度系数也会跟着提升。为避免因机器设备难题危害正常运转，我坚决做到小毛病立刻处理，问题积极主动联络生产厂家或代理商进行维修，在短时间保证职工应用不受影响。

2. 办公室消耗品的保障。公司对各种各样消耗品如复印纸、炭粉、计算机配件等需求比较大，主动确保好这种基本消耗品的供货。

3. 提升车辆安全管理，确保安全驾驶。按照我司《车子管理制度》的要求，勤俭节约、严格监督、统一调度，仔细做好车子用食油、驾驶备案等日常工作中，保证我公司公务车立即、便捷、安全性。公司用车统一特定检修及维护保养地址，坚持不懈事先申请，确保了我司公务车能够得到立即检修和保养。

4.管理方法物业工作。竭尽全力为企业员工给予舒服安全工作环境，搞好饭堂餐饮工作，为员工给予环境整洁的用餐环境及其丰富多样的可口饭菜。

二、工作中的不足

1.工作上没有做好统筹安排，常常忙于解决工作上的各类繁杂琐碎。

2.缺乏工作经验，针对紧急事件的处理办法很少。

3.文学功底不足扎扎实实，公文写作能力有待提升。

三、将来的工作思路

1. "没规矩，不成方圆。"公司办公室特殊地位和工作内容规定公司办公室可以是一个机制完善、管理严格的集体。公司办公室每天面对的工作复杂多变，若想从这些琐碎中全身而退冲出，最有效办法便是借助规章制度。健全并下达各项制度有助于提高公司办公室工作效能，使各项任务有据可查。公司办公室对于某些实际事务管理所依具体情况就做管控与统计分析，这可以大大的省时省力与精力放在综合性行政管理工作上。

2.搞好人事工作首先搞好方案，学好统筹安排，保证每日“朝方案，晚汇总”。领导安排的事情做好记录，逐件贯彻落实，防止忽略。

3.态度端正，牢记心态都是竞争能力。我在今后的工作中要会勤于思考，积极思考，主动工作，提早保证。工作无小事，我想积极推进和总结合适的方式方法和构思，在繁杂的工作中更为得心应手。

4.针对领导安排完的任务，要做到及时反馈。

5.做事要认真，细节之处何惧使用价值。工作上多留意其他人工作方式方法，学好发觉别人的优点，保证扬长补短。

6.塑造工作激情与使命感。要把公事作为家务事，作为自身事看待，铭记工作中是为自己，并不是为别人，时时刻刻激励自己以饱满的精神外貌做好每一项作业。

7.提升行政公文练习，多读相关的书本，勤写苦练，努力实现所发表文章言简意赅，最易读通俗易懂。

8.积极与领导干部相互交流，工作中上和思想观念出现的问题及时汇报，也希望领导干部能够对我的不足之处开展不吝赐教，便于我能够及时改正，使我工作更加完善。

对每个人而言，职业生涯中的第一步是至关重要的，它对大家今后的社会发展定位和事业发展方位会起到很大的引导作用。因此我格外珍惜自身的工作岗位，我能将自己所学知识和公司的具体环境相互融合，利用自己精力旺盛、接受能力强的优势尽早把握各类业务技能，踏踏实实地走稳自己工作道路上的每一步，尽早从一名刚走出校门的大学生转变为一名初入职场干蒋，为公司的发展尽我微薄之力。

2022公司行政后勤工作总结 篇6

行政人事部做为办事处的一个职能管理部门，在办事处领导的亲切关怀和恰当带领下，根据转变思想观念，强化服务意识，提高工作质量和自身素质，勤奋围绕中心每日任务做好工作，较好地实现了后半年多度各项任务，获得了众所周知的成绩。因我在20xx年度到公司，所以目前仅对这年度的工作开展情况开展总结汇报。

一、思想政治建设

观念认识水平的高低是影响工作效能的首要要素。大家单位继续在统一认识上狠下功夫。在近好多个月中，大家单位强化了员工对部门职能的认识，而求真、实干、高效率为目标，保证“每个人有急事做、事事有落实”，与此同时狠下功夫加强职工“服务至上”的理念。

行政人事部做为融洽单位，处在一个承上启下的部位，它职责、功效和特点决定了其工作的重要性。尽管事务管理管理工作的繁杂性、渗透性、乃至被动性决定了行政人事部工作中的复杂与艰难，但是由于理清了意识，统一了观念，我们能够凝聚起所有门的力量，弘扬不怕吃苦的精神，保证工作中不推诿，干活儿毫不含糊，吃苦耐劳不在意，树立起大家部门的整体形象。

二、行政工作

1、规章制度制定

大家都知道，在加强公司基础管理工作中，管理制度的系统化、完好性、创新性、合理性、可行性分析是至关重要的。因办事处成立时间短一些，各类行政部门管理制度并不完善，不足系统软件标准，但是我们对办事处的文件管理、考勤系统、办公设备管理方法、印章管理、车辆安全管理等一系列进行了整理和基本建设。虽然目前并没有形成制度，但各个方面工作已经基本标准，在实际工作中程序管理。

2、证件申请办理

近好多个月至今，伴随着公司业务和发展的需要，设立的河南省集团有限公司并进行变更，对河南省集团有限公司、河南省**房产公司、河南投资担保有限公司的营业执照年审，办理了**煤矿业和**煤矿的各称审批和变动、河南省融资担保比较有限公的变动这些，通过一系列企业的办理和变动，我们和省工商局、**市工商局的专业对口部门设立了良好的合作关系，为以后的各项任务奠定良好的基矗

3、人才招聘

伴随着集团公司及属下子公司的业务流程迅速发展以及公司标准化管理的需要，各个部门和公司对人才的需要成为一个迫切的难题，最近根据主流媒体大家开展三次工作人员招聘人才，立即为办事处和属下分公司人才招聘和储备人才，尽管招聘情况不太理想，但是我们会通过各种途径扩宽招聘平台，达到公司的发展的需要。

4、档案管理

因为企业早期并没有职业人力资源工作人员，档案管理由前台接待担任，但人事部门手续办理层面，我们依然严格监督。对老员工的人事资料，不健全进行补充和整理，而且用心核查材料，确保职工人事资料的真实情;对新入岗员工的人事资料也是用心审批，新入职员工的身份证件、学历证书和资格证明等。同时对离职员工和转正职工填好申请书，根据所在部门、行政人事部和办事处经理层层把关，用心整理归档，搞好统计分析，保证有据可依，依章申请办理。

三、服务保障

1、接待员

前台接待是公司对外交流的首要触碰媒体，因而也是一个展现对外开放形象的关键对话框。前台接待工作人员承担接受办事处的各类电子邮件、书报刊，来电转接、发传真接收，而且帮助各个部门的文件打印和资料整理等工作，为各个部门带来了便捷;同时还承担招待公司的到访顾客，搞好来访人员的助推详细介绍安排工作，与此同时回绝外来人员进到企业，确保大伙儿办公环境，遭受各个部门和客户的一致好评。

2、保洁工作

大家选择放弃服务项目质量好保洁服务公司，确保办事处的各领导办公室和公共区域的卫生保洁，结合实际情况，从原来的每日清扫一次，到现在的每两天由保洁服务集中化清扫一次，保洁服务并没有清扫的时间，由行政人事部的工作人员承担将各领导办公室和公共区域开展清扫和维护，不仅保证了公司办公室环境卫生工作，从而节省了花费。

3、净化环境

作为一个服务部门，我们一直在关注和探寻着如何为员工造就更为和睦愉悦的工作环境。大家单位数次拆换盆栽花卉。根据不同时节，咱们立即对办事处的美观性盆栽花卉进行更换，使诸位职工可以经常有新鲜的舒适的办公室体会。

4、办公用品采购

针对办公用品采购，大家尽可能考虑到员工的意见，从大多数人的意向考虑，争得保证为员工选购高品质，实用的产品。在购买时，秉着“货比三家，质量与价钱并举”的原则，既为员工购买到适合用具，还在程度上节约企业支出。针对忽然急缺而公司办公室并没有库存的独特用具，大家会马上到市场上选购，争取做到不影响工作。

5、商务接待

因为办事处和属下分公司业务流程较为忙碌，习惯性必须招待各种关键顾客，我们虽然工作人员偏少，但是我们一直尽心竭力尽综合国力为每一位顾客服务到家，搞好接待。大家同本省六家娱乐会所签订了合作合同，每一位顾客来访，我们都会提前规划好机场接机、接机服务、宾馆预订，有时候一部分顾客飞机延误，经常要零晨才能到收到顾客，但是我们没有埋怨，遭受客人的赞叹不已。

6月份企业战略研讨会的举办，时间紧、任务重，同时也是我公司第一次招待这般高端的大会，绝大多数工作员都没有工作经验，但是我部门在办事处其它部门的协助下，圆满完成了商务接待每日任务，得到了与会专家和公司领导的一致好评。

6、车辆安全管理

企业订单量增加，车辆使用经常，车辆费用也相应提高，均值车子天天都要去登封市一趟，但是我们立即确保车子规范使用分配，从而相对应操纵花费，大家办理了加油充值卡，而且每一次出行都做好记录。

四、难题回望

尽管在过去的好多个月中，大家获得了令人满意的考试成绩。可是我们仍然清醒地看到我们在工作上仍存在很多不够。例如行政制度、人事管理制度、职责划分尚需进一步明确这些。我们会在吸取经验的基础上对各种问题明确提出相应的解决方案，在不断探索的过程中一步步提升。

五、未来发展趋势

来年，大家有信心作出更高质量的成绩，为公司职员提供更加令人满意，更为周到细致的服务。在继续提高工作能力的基础上，我们将会在完善制度、规范流程、明确岗位职责等欠缺层面狠下功夫，勤奋向全公司职员拿出一份满意的答卷。

2022公司行政后勤工作总结 篇7

一年来，后勤服务公司总部在院党委和负责人医生的领导下，通过后勤管理全体职工的同心协力，较为完满地实现了院党委和院行政部门授予后勤管理的工作任务，这些工作归纳下去，主要有以下几个层面：

一、大部分实现了后勤服务公司总部做为院校办学的工作部门应该有的工作任务

后勤服务公司总部是学校的工作部门，肩负着办完学校的后勤保障工作，它关系着全体师生的吃、注行及其与其相联系的管理和服务。在吃的方面，后勤管理为18000多名就餐者，给予着一日三餐的可口饭菜，在食品安全隐患多重、销售市场原料价格高涨的这一年里，大家确保了我校膳食工作中的安全和稳定。

在居住领域，我们不仅克服了院校办校空间狭小的不足，较为完满地准备了学校15000多名在校学生的酒店住宿，并且，还义无反顾地承担了医院家属区的农牧管理方法每日任务和与住有关的延伸服务等。在行的层面，全年度行车安全54万余公里，大部分保证了院校的各类公务车和应急出行。与此同时，还承担了专车接送教职员工小孩上学、入园等其他业务，程度地克服了众多教职工的后顾之忧。

在通信服务层面，后勤管理肩负着学校3000余门内外线电话的安装和维护服务，动用了后勤管理优点的人际关系网络资源，保证了高质量通讯线路通畅。在清洁卫生、水、电、气、暖等管理和后勤管理检修层面，大家大部分做到了每个人有急事干、诸事有些人干，目标任务确立，岗位职责落实的标准互动交流状态和发展趋势局势，程度地为学校的教学、科学研究和广大教职员工生的日常生活、学习培训带来了唯美干净的学校环境和有力后勤保障服务。较为完满地实现了院校授予后勤管理的职责每日任务。

二、摆脱急、难、险、重，实现了院校交办的涉及到校园内稳步发展的大事

1、西校区学生的回迁安置工作中。大家我们都知道，伴随着学校的年年扩大招生，校本部的住宿环境已经达到饱和，但20xx年9月，从荥阳教学区回迁房的4386名再生和190名硕士研究生，又必须在校本部妥善解决，这真是又急又难的大问题。可是，后勤管理并没有在危难问题上胆怯，反而是急流勇进，知难而上，最终在院领导的关心和学生部门的配合下，内补缺口，外找房源源，不但妥善解决了回迁房学生的酒店住宿，并且，还通过艰苦的勤奋和b区宿舍楼的业主、城东区机电学校学校和农培核心签订了再次租赁合同书，程度地保证了校园的安全和平稳。

2、南院亲属住房的产权证办理工作中。97年房改办之后，南院140套亲属住宅均以房改办价出售拿了教职员工，可是，因为历史遗留问题无法解决，因此南院房屋产权证自始至终无法申办取得成功。对于此事，南院教职员工一直无法平稳，并多次找学校领导、省教育厅领导和市直房改办，规定妥善处理难题，但近十年里自始至终无果。可就在20xx年里，郑州出台了遗留处理方案，大家后勤管理立即把握住这一机会，采用十分对策，绕开相关阶段，使用非常关系，稳步推进房改办房产证的申请办理工作中。现阶段，此项工作的前期准备工作已经基本准备就绪，外界前期准备工作正有条不紊地进行着。

3、博士楼的天燃气安装工作中。学校为人才引进必须，创建了一栋亲属居民楼，即博士楼，可是，天燃气安装工程和基建工作是分开的。房子完工后，因为天然气堵塞，因此，一直没法交付使用。一直到在今年的9月，在有关领导的融洽下，后勤管理接手此项工作中，并通过数次和天燃气公司连络，最后使天燃气公司在总产量不足的情况下，发展了博士楼天然气客户，为学校人才引进起到了后勤管理应有的功效。

三、改善和完善了后勤工作体系和管理机制，提升了后勤管理内部的监管牵制水平

1、建立了后勤管理维修服务中心。在原来的后勤管理售后维修服务管理中，各类检修都以分层管理方法，水电暖维修，归水电工程科承担，门窗维修，归房产科承担，手机通信检修，归后勤管理公司办公室承担，其他新项目检修，归检修科承担。那样，使后勤管理售后维修服务相对性分散化，既不有利于统一管理，又不益于相互配合。对于此事，大家于06年9月份，建立了后勤管理维修服务中心，统一给予我院师生的后勤管理售后维修服务工作中，并加大宣传力度，向社会公布24个小时报障服务电话，使全部后勤管理售后维修服务工作能获得立即合理的改善，这不仅大大提高了后勤服务工作高效率，也受到了众多全体师生的一致好评。

2、建立了后勤管理专项工作招标会领导组。根据工作需要，后勤管理通常肩负着学校的专项工程工作中，依照院校的有关规定，院校建立了专门的招标投标领导组，专门负责专项工作的招标会事项，后勤管理仅仅承担现场监工和服务。可是，今年下半年，院纪检监察进行反商业贿赂之后，对我们的工作也有了很大的推动，大家根据实际工作要，也建立了后勤管理内部结构小类工程的招标投标领导组，进一步规范了小额贷款专项工程及超出千块以上的维修项目的操作标准，从生产活动的源头甚至全过程都增强了监管牵制水平。

自然，回顾这一年的工作，我们觉得也有存在的不足：尽管说，借助院党委和院行政部门的正确领导干部，后勤管理党委书记之间团结互助，让我们实现了岗位职责范围内的一系列工作中，可是，他们的后勤服务观念，当然必须进一步提高，后勤服务工作的定位，仍然需要进一步的把握，便于把各方面的主动性、创造性凝结到一起，产生促进后勤管理健康发展的协力。

2022公司行政后勤工作总结 篇8

自己20xx年在子公司综合部出任后勤部门岗的工作，一年来，依据公司总部行政工作的相关政策精神实质，融合分公司的具体，我积极主动、仔细地实现了本职工作岗位的各项任务，现对20xx年的整体工作总结如下所示：

一、行政后勤

(一)职场管理层面

1、具体指导、帮助、等5家属下三、四级组织拆换新职场各类原材料的准备工作;根据实际工作要，向总部申请办理提升子公司总部会计报关单证房、良庆、江南的办公室初入职场总面积。

2、及时与机构对房屋质量问题进行沟通，并审批等7家机构初入职场装修价格预算。

3、等五家组织制作广告牌、路标指示牌费用的审核工作。

4、相互配合公司总部创建全系统初入职场信息管理系统，每个月准时汇报《分公司职场管理信息统计表》，将我区(租用初入职场)房子租赁合同，(自有产权物业管理)房屋所有权证、购房合同、土地使用证等资料扫描文件上传至FTP。

5、子公司总部初入职场状况：根据各部门职能的调整，人员的配制，对部分公司办公室进行调整并重新合理布局，合理安排室内空间;机构学习消防知识，提升员工的安全性防火意识;拆换初入职场窗帘布、租用绿植，装饰工作环境;职场的安保、日常保洁等方面的管理方法。

(二)会务接待层面

1、实现了第四五届职工运动会、20xx年中后期工作报告、《新保险法》培训会议、两核会计专题培训会、经营分析会等大小型大会经费预算、住宿计划等会务服务后勤管理及接待20多次。

2、与各评星规范的酒店设立了良好的合作关系，并签订了交易特惠协议书，为公司职员差旅费酒店住宿带来了便捷和保障。

(三)行政部门经费预算和支出管理方法

1、在20xx年行政部门费用支出环节中，秉着花费从严、工作实践需要等标准，严格把关20xx年子公司总部和各机构的行政部门费用支出，特别是在严格把关总成本资金投入，根据以需认购、配制运用闲臵机器设备等措施节省花费支出。

2、依据公司总部20xx年预算管理的各项要求，融合子公司20xx年的实际及20xx年的建设规划，及时完成了初入职场花费、固资开支等预算的编制工作中。

(四)通信层面

1、及时完成了全年度各个部门提出的刚装手机、装移机、手机故障处理、电话维修等工作。

2、与中国移动公司商谈，讨回中国移动公司在xx年双向扣除集团彩铃花费1万6千多块，将这笔费用立即退还职工个人手机;与xx公司商谈，讨回xx公司在xx年至xx年三年未按合同执行违反规定收取的通信花费3万2万元。

(六)证件层面

在相关主管机构规定的年审时间内，及时完成了子公司总部20xx年度《营业执照》、《组织机构代码证》、《房屋租赁许可证》等证件的年审工作任务，保证了公司运营的合理合法。

(七)其他后勤管理

1、根据各部门及同大门店的要求，立即供货办公用品、五金耗品、清洁用具，并适当开展监管，每个月或一季度按时清算，确保各个部门及同大门店办公用品的正常运作。

2、审批子公司总部物业管理服务、水电工程、泊车等费用，准时申请办理费用结算，及时与物业服务公司沟通交流，解决各类物业管理服务难题。

3、每个月准时汇报手机、耗品、接待等各类行政费用公示表

二、物资供应监管

1、实现了总部固资和低值易耗包含认购、购臵、进库备案、调拔、检修、损毁、汇总等日常管理方面。

2、根据各组织提出的申请办理立即审批配臵及实际需要，并且在子公司审核完毕后追踪、贯彻落实和意见反馈公司总部批复结论;按流程办理分公司与子公司、子公司与各组织、各单位中间的资产调拔办理手续。

3、依据公司总部对店面闲臵资产的解决意见，以内部结构配制为主要标准，根据各部门及组织实际需求，有效配制处臵闲臵资金。

4、每个月准时汇报《固定资产月报表》。

三、存在的不足

1、对组织行政管理工作的监管力度不够，一部分机构对总分公司规定上报材料、物资供应监管等工作主动性有待提升。

2、审批职场装修层面费用预算缺乏经验。

3、因为岗位的特性，工作中范围广、杂、零碎，造成一部分工作中偶遇，未能及时申请办理。

四、20xx年工作计划

1、加强与公司总部各有关职位的联系，争取获得公司总部更多的指导和适用，更有利于总部和机构的工作。加强与机构的交流和监管，更有力地实行总分公司的管理制度，能够更好地为组织业务。

2、提升本身职场装修层面知识学习，汲取大量别人的经验，提高效率。

3、关键解决店面闲臵资金，依据内部结构要求，科学安排立即办理相关调拔办理手续。

4、协同信息内容岗与电力公司在语音通话、互联网资费套餐问题上进行协商，争得更优惠的现行政策。

2022公司行政后勤工作总结 篇9

本人于xx年10月9日上岗，列任办公室副主任、负责人职位，并且于xx年9月1日至xx年10月31日担任xx部部长、xx办事处主任，在职董事长办公室负责人。现将20xx年工作报告如下所示：

一、主要工作内容

xx年1月1日至xx年4月30日，承担公司行政及后勤管理工作，其工作重点是进行企业规章制度的建设;xx年5月1日至xx年9月31日，全面负责董事长办公室的行政、后勤管理及人力资源工作中，该阶段的工作重点是hr工作规范化基本建设;xx年9月1日至xx年10月31日，全面负责董事长办公室的行政、后勤管理及人力资源工作中，与此同时承担**工程项目的全面管理方面，该阶段的工作重点是工程项目规范化管理的建设;xx年11月1日迄今，承担公司行政及后勤管理工作。自己实际是从事了12个月的行政部门、后勤管理工作，6个月的人力资源工作中，2个月的项目部管理工作中。

二、主要工作业绩

(一)行政管理工作

1.实现了企业规章制度建设工作。 组织建立了17套规章制度，在其中亲身执笔人撰写11套，这种规章制度大部分满足企业目前的管理需求，从而使企业的各项管理方法有据可依，职工有“法”所依，为公司实现企业智能化规范化管理奠定良好的基础。

2.公文处理工作中完成了系统化、规范性。设立了各种各样内、外公共性公文的流程管理，使文书的收、发、送、阅、审、存、借拥有严格管理流程，确保了文书传输的时效性、文书实行的有效性及文书应用的安全性，从而对提升企业工作效率起到了推动作用。

3.档案工作完成了规范性。设立了企业专业的档案库房，并实行了专职人员管理方法，对公司档案作出了等级分类、归类、序号备案管理方法，对档案的存档、存放、调取、使用实行了严格审批管理，并实行了纸质版和PDF与此同时保存的管理模式，确保了档案保管的安全性及持续性。

4.实现了接待员的规范化管理。企业目前三个前台接待，均作出了统一的品牌形象布局，对其接待员员的职位进行了全面学习培训，统一了公司的服务流程及工作标准，为建立企业良好的企业品牌形象起到了积极意义，为公司各部门的业务接待起到了带头作用。

5.会务管理大部分完成了规范化。企业对里、对外的大会，从会前准备到会中服务及会议后追踪，都可以圆满完成，不论是商务接待、材料制做、现场布置都可以较好地进行，保证了各类会议的成功召开。

6、印章管理工作中基本上标准。严格执行《印信管理方法办法》实行印章使用审批制度，对印章的开启、存放、应用均进行详细的备案管理方法，确保了印章使用的合理合法性和安全性。

总而言之，公司的行政管理工作，在海南企业中已突破了上等水准，他们的公司也步入了智能化规范化管理的企业队伍。

(二)信息化管理工作中

1.加强了网站的管理方面，对网站内容作出了严格审核，并不断丰富网站内容、升级网页页面，立即提交最新资讯、收集外界信息内容，为企业设立了一个良好的宣传策划对话框，对其网站后台管理进行了分析、归纳，密切关注网址应用动态性。

2.设立了企业信息库，实现了企业信息的统一管理，规范了企业信息的使用流程。目前已创建客户资料、通讯信息、工程信息、新闻报道、资讯信息五个子库，并实现了通讯信息、客户资料及资讯信息三个子库的信息搜集，共收集信息515条。

3.加强了信息搜集与信息的传递工作中，增大了公司的数据量及信息流广告，依照企业领导要求作出了《资讯周报》编写，并提供给公司中、管理层学习与应用，真方便领导干部的工作，与此同时也提高了工作效能。

(三)人力资源工作中

1.制定并实施了《人力资源细则》，规范了招骋、录取、转正、辞职等人事工作流程，确定了优秀人才聘用规范。

2.完善了档案管理工作中。建立了个人档案标准具体内容，完善了个人档案，规范了人事部门档案管理流程。

3.企业文化基本建设日趋完善，依次组织了新项目开工典礼、周年庆活动、抢险救灾捐助、新年联欢晚会等商业活动，组织了大、小六场培训课程活动，并组建了篮球俱乐部，开展了多局篮球赛，及其下发《项目简报》41期、出展冬交会、出展海洋与渔业局展览会等几种宣传活动，不断提升了企业知名度，有效地描绘了企业文化。

(四)后勤管理工作

1.资产管理工作规范性。对公司资产在进行完全排查的基础上，根据集团公司《投资管理办法》各自按部门对财产作出了归类、序号备案，并把管理方法责任落实到具体的应用人或代管人，规范了财产购置、工程验收、进库、申领、回收利用、调拔等流程管理。

2.车辆安全管理工作中获得了提升。对公司车辆的生产调度审核、配制应用、维修维保、安全驾驶、违章缴费、费用控制、车子存放等方面进行了严格要求，并严格遵守了安排车子审批制度，突破了有效地应用车辆和有力地操纵花费的双重实际效果。

3.办公设备管理方面规范性。实行了办公设备月工作计划规章制度，并结合新旧置换的节省对策，既保证了工作要，又不可避免不必要消耗，有效地控制了办公成本。

(五)董事长办公室管理方面

1.以建立先进集体事迹为目标，提升本部门的团队文化建设与管理，使本部门具有较强的凝聚力和自豪感，且具有很好的团队意识。本部门在公司的重大实践中均获得了的成绩。

2.秉着严格要求、勤指导的方法，以塑造榜样、塑造技术骨干为目的，提升本部门员工的文化教育和培养。

三、关键工作经历

1.做人的原则：做职工榜样，为属下教师，当同事朋友。

2.做事原则：标准坚定不移，奖罚分明;身先士卒，带领脚踏实地。

3.管理原则：科学上相对高度，实践活动到深层;职责分工要明确，义务必到人。

四、工作中的不足

1.行政部门管理力度较差，行政部门监督职能较弱。

2.规章制度实行不紧，执行制度时会比较宽松之短、善良之弊。

3.考核机制还待进一步完善。

五、新春工作愿景

1.为经理分忧解难，与员工一道艰苦奋斗，为实现公司的宏伟蓝图而顽强拼搏。

2.不断进步、与时俱进、不断提升，勤奋成为一名优秀的经理人。

3.实干爱岗敬业、勇担重任，期待还有机会为企业作出更大的贡献。

六、新春工作设想

(一)行政管理工作

1.对其现行标准规章制度实行开展调查分析的基础上，进一步调整和完善现行标准规章制度，并增加各类规章制度的执行力度;

2.新创建《采购管理办法》、《保密管理制度》、《大会管理制度》、《办公场所管理规定》、《员工行为规范》、《工服管理规定》等规章制度，以满足企业发展的需要;

3.创建企业危机管理体制，有效预防或解决企业运营困境;

4.创建规范的行政部门监督制度，提升行政部门管理力度。

(二)后勤管理工作

1.健全规范的服务保障系统软件，提升后勤管理服务水平;

2.加强成本控制管理方法，防止资源浪费。

最终，祝公司事业兴旺!祝各位领导干部新年吉祥、身心健康、事事顺心!

2022公司行政后勤工作总结 篇10

在今年的6月底，我有幸加入到企业，变成公司中一份子。转眼间已过去大半年，这段时间里，在领导的指导下，在同事们的带领下，我主要进行了人力资源管理、后勤部门等两个方面的工作，现将工作总结汇报如下：

一、在今年的工作总结

(一)hr工作

1、通过多种招骋方式，开展人才招聘，达到企业实际需要

根据公司岗位人员实际需要，根据前程无忧、boss直聘、齐鲁人才网等专业招聘报刊和网站及员工推荐详细介绍等方式，自8月份起作出了4次招骋，为公司招人工作人员13名。在其中：财会人员1名，业务员3名，电焊工1名，驾驶人员2名，仓储物流工作人员1名，传递工作人员2名，保洁人员1名，主厨2名。除此之外，11月28日，承担从山东经济学院、山东财政学院邀请了20名在校大学生来公司研讨，定为来年春节过之后公司实习。

2、制订新员工培训方案，并组织实施

为了保证新入职员工掌握、了解企业，尽早进入工作状态，对于新入职员工特性，制订《新员工培训计划》，并负责组织实施2次。培训计划主要有公司概况、企业基本上规章制度、企业专业知识、财务基础知识等。

3、准时核算工资、奖励金，立即缴纳社会保险，8月份为18名员工办理了医疗保险卡。

(二)后勤部门工作中

1、搞好门卫室管理方面，确保新办公楼的安全

①9月底，新办公楼宣布应用，为加强新办公楼的管理，招入2名传递工作人员，推行24个小时值勤制。

②制定了《外来人员登记表》、《邮件、物品领取登记表》等报表，保证“外界工作人员进出有备案，电子邮件物件接纳领到有纪录”，加强了新办公楼的安全管理工作。

2、努力做好食堂工作，达到职工用餐要求

①公司招入2名男士主厨，克服了用餐员工人数提升的问题。

②为改善用餐环境，提升饭食品质，为员工给予优质的服务，10月份-11月份对午饭模式进行改革创新，各个部门轮着订食谱，为此方法掌握大伙儿爱好和口感，逐渐提高服务水平;11月份制定了《员工就餐调查》问卷调查，并组织调查主题活动，根据归纳、剖析调研意见，对于职工反映的问题，采取了积极主动、有效的整改措施，获得了显著成绩，赢得了众多职工的一致好评。

③对食品和调料的品质严格监督，禁止购置到期、仿冒等不合格产品，保证环境卫生、安全性用餐。

④对员工用餐人数统计及餐具摆放规定建立了有关规定，推行精确管理。

3、承担撰写企业运作简讯

自7月份起，为立即传送各种各样各种信息内容，以便职工了解公司运作动态性，便捷职工为公司发展献言建策，与此同时，又为公司领导给予运营重要依据，企业作出了月报总结工作中，负责对海天公司、宝鲁企业上报的月度报告开展归纳、剖析，撰写企业运作简讯。现阶段，已撰写运作简讯5期。

4、承担考勤打卡机的管理，归纳职工外出、休假等信息，每个月搞好考勤管理信息的处理工作，为核算工资提供依据。

5、承担存放新办公楼、食堂餐厅等房间钥匙，设立了锁匙领到台账。

6、承担电梯运行管理方法，保证每天8点前开启家用电梯，下班时关掉家用电梯。

(三)工作上存在的问题

虽然工作上获得了一点成绩，但我知道，工作上还存在着一些不够：

1、人力资源专业专业知识不够，有时候无法满足工作的实际需要。

2、解决某些工作或问题时，考虑到的不够全方位、细腻。

3、沟通交流、协调性需待提高。

二、20xx年工作计划

在新的一年里，我将持续保持用心、负责的态度，以更加饱满的热情和追求进步的精神，努力地做好每一件事，为公司的发展发展壮大尽自己的一份薄力!因此，我要做好下列工作中：

1、进一步学习，提高专业知识水准，为做好hr工作打下坚实的基础。

2、进一步了解公司情况，加强沟通、协调性。

3、搞好人力资源管理基础工作。

4、进行公司和领导干部交办的其他工作。

2022公司行政后勤工作总结 篇11

参加工作接近一年，回首过去好像上年来公司报到的情景近日，感叹时间的转眼即逝，让自己的步伐看起来这般急匆匆。可用心去感受，但也发现自己在不随便间熟透了很多。回望这走来的一年，我已经基本实现了学员到企业职员的转变，思想观念、学习上、专业能力上面拥有提升。特别感谢公司给我这个成长的服务平台，令我在工作上不断的学习，不断的进步，慢慢地提升自身的素养与才可以，进步的与此同时，我心里装满了心怀感恩，是领导的亲切关怀、同事们的无私帮助激励了个人成长，在人生转型的关键时期所受的这种激励将会让我受益终生。

进公司至今我主要在综合部门工作中，综合部门要处理各种文档的编制、事务的落实、员工学习学习培训、后勤管理的保障、公司办公室库房管理、人事部门及其一系列临时的、突发的督办事宜或每日任务，纷繁复杂，繁杂琐碎。在过去一年里除了办公室日常工作中外，我都参加了企业国际性工程项目相关文件的汉语翻译，汉语翻译这种文档让我对工程项目方面的知识有了一些掌握，从而加强了英文专业词汇的学习。

期间还参加了国际贸易公司组织的课程培训，主要课程有情商的培养，市场拓展的方法与技巧，国际项目管理这些，让我受益匪浅。除此之外我都接任处理了一部分会计方面的工作，工程项目出国人员的护照和签证的办理工作中，新项目投标书资质审审批资料整理和投标书装订成册，也有追随领导干部赴上海市调查劳务公司和货运物流公司。总体来说工作中很充实，从这当中我就学好了很多东西，了解了企业的各项规章制度管理制度和各种事情程序处理，进一步了解了投标书的制作，理解了赴尼日利亚签证工作的办理手续这些。

公司的团队氛围要我深有感触，领导干部和蔼可亲，好似老人一样平易近人；同事们善良朴实，体贴入微地给我关注。像对待弟子一样教给我专业技能，像对待孩子一样宽容自己的缺点。我庆幸自己能融入这样一个团结一致战斗的团体、这样一个温暖的大家庭。

以往工作上让我明白自身还有一些方面的能力要培养和提高，有很多做出来的不好的地方，这需要通过不断提升各方面的能力，加强专业知识的学习与累积，坚持不懈尽职尽责耐心的心态逐渐去改善和完善。综合部门要应对的事情多种多样，如做事审议、会议纪要、培训学习、公文管理、档案管理工作、文印管理方法、环境整治、财务会计、后勤服务等，要解决好这些事情，务必塑造“事无大小”的服务观念，坚持不懈做事近忧一步。

要讲究务实求真，要注重效率实际效果；要仔细做好每一件大小事、琐碎烦心事、容易的事难题，乃至出力不讨好事情和容易得罪人事情；要做到诸事细心、仔细、当心、尽心竭力，以提高人事工作的工作效率和预期效果。接电话、接收文档、辫发信息等，这些工作看起来是琐事，耽误了便是大事儿。

因此，在日后的工作中我必须务求保证积极，一丝不苟地进行周密解决，确保了办公室日常工作的顺利开展；同时还要恰当把握好复杂事务管理与管理职责的关系，保证认真细致，井然有序；从恶如崩，言之有理有章，完成日常事务与管理有序的结合。人事工作小到配一把钥匙，从大到相互配合搞好“三讲”主题活动，事无大小，零零碎碎，好似乱麻，怎样在零碎乱麻中理清头绪，管理方法服务职能是贯穿其中的一条主线，应对各种文档的编制、事务的落实、组织人事的办理、公务员的学习培训、后勤管理的保障、电脑的管理以及一系列临时的、突发的督办事宜或每日任务，分辨主重主次，分清主次，掌握恰当尤为重要；把握时效性的立即，政策的切合，解决得法，尤其重要。

管理职责好似电子琴，复杂事务管理好似钢琴键，转动钢琴键的弹法是服务管理的艺术，擅于柔弦钢琴键，掌握音质，操纵节奏感，声情并茂，才可以弹奏出美好曲子。联系到人事工作的实际，就是为了梳理好构思，把握好要令，掌握好限度，应用好方法，保证认真细致，井然有序；从恶如崩，言之有理有章，才能实现日常事务与管理有序的结合。

做为工程行业的一名员工，我深深地感觉到了学习的迫切性。所说学无止境，在知识爆炸的年代，现有的认知水平是远远不够的。伴随着公司逐步推进的发展，只有不断学习、不断积累，才能满足企业发展的要求。

2022公司行政后勤工作总结 篇12

公司办公室后勤部门工作中对于我来说是一份新的挑战。通过两个月来的英文探索，我慢慢了解并适应了自身的工作岗位，慢慢构成了自己对公司办公室人事工作的一些认识和观点。做为企业六部一室中的非业务类单位，公司办公室在公司中起到沟通交流左右、融洽上下、联络多方、照顾里外的作用。公司办公室是一个公司里工作中最杂、最繁杂、和领导近期、和员工利益关系最紧密的部门，因而，其运行状况直接关系着企业总体工作效能和高效率。针对刚参加工作的我来说，现阶段的任务就是多学习，多思考，将领导干部交由的任务做实做细，拓展知识层面，尽早使他成熟起来。现将就职至今的情况总结如下：

一、工作总结

（一）努力做好行政管理工作

1、为加强公司的管理，工作以来，制定并下发了《车子管理制度》、《驾驶员安全协议书》、《食堂用餐管理规定》等多项规章制度，进一步根据贯彻落实各项制度，规范了工作程序。

2、在集团的统一带领下，机构公司职员参与《建国大业》首映，收看《建国大业》影片，在喜迎国庆60周年之际，让每名员工重温历史，提高爱国主义精神和个人英雄主义的教育，有益于社会主义文明创建和人生价值观搭建。

3、帮助公司领导机构产业园区动工仪式的各项筹备工作。产业园区动工仪式拥有重大意义，它不仅意味着产业园区各类工程的全方位开工，更代表我公司发展的新起始点，机遇与挑战、挑战。

4、与管委一同相互配合电视台节目制做产业园区纪实片。在节目录制环节中，与电视台节目工作员一同下基层，掌握产业园区目前产业布局，为推进对园区的进一步了解起到积极推进功效。与此同时，我就通过与管委工作人员的紧密配合，拓展了人际交往，各个方面沟通协调能力也逐步提高。

（二）积极做好后勤保障工作

1、对复印机、打印机、打印机、电子计算机及网络等办公用品的保养与维护。公司建立几月份来，各种各样机器设备不断增加，维护保养难度系数也会跟着提升。为避免因机器设备难题危害正常运转，我坚决做到小毛病立刻处理，问题积极主动联络生产厂家或代理商进行维修，在短时间保证职工应用不受影响。

2、办公室消耗品的保障。公司对各种各样消耗品如复印纸、炭粉、计算机配件等需求比较大，主动确保好这种基本消耗品的供货。

3、提升车辆安全管理，确保安全驾驶。按照我司《车子管理制度》的要求，勤俭节约、严格监督、统一调度，仔细做好车子用食油、驾驶备案等日常工作中，保证我公司公务车立即、便捷、安全性。公司用车统一特定检修及维护保养地址，坚持不懈事先申请，确保了我司公务车能够得到立即检修和保养。

4、管理方法物业工作。竭尽全力为企业员工给予舒服安全工作环境，搞好饭堂餐饮工作，为员工给予环境整洁的用餐环境及其丰富多样的可口饭菜。

二、工作中的不足

1、工作上没有做好统筹安排，常常忙于解决工作上的各类繁杂琐碎。

2、缺乏工作经验，针对紧急事件的处理办法很少。

3、文学功底不足扎扎实实，公文写作能力有待提升。

三、将来的工作思路

1、"没规矩，不成方圆。"公司办公室特殊地位和工作内容规定公司办公室可以是一个制度完善、管理严格的集体。公司办公室每天面对的工作复杂多变，若想从这些琐碎中全身而退冲出，最有效办法便是借助规章制度。健全并下达各项制度有助于提高公司办公室工作效能，使各项任务有据可查。公司办公室对于某些实际事务管理所依具体情况就做管控与统计分析，这可以大大的省时省力与精力放在综合性行政管理工作上。

2、搞好人事工作首先搞好方案，学好统筹安排，保证每日“朝方案，晚汇总”。领导安排的事情做好记录，逐件贯彻落实，防止忽略。

3、态度端正，牢记心态都是竞争能力。我在今后的工作中要会勤于思考，积极思考，主动工作，提早保证。工作无小事，我想积极推进和总结合适的方式方法和构思，在繁杂的工作中更为得心应手。

4、针对领导安排完的任务，要做到及时反馈。

5、做事要认真，细节之处何惧使用价值。工作上多留意其他人工作方式方法，学好发觉别人的优点，保证扬长补短。

6、塑造工作激情与使命感。要把公事作为家务事，作为自身事看待，铭记工作中是为自己，并不是为别人，时时刻刻激励自己以饱满的精神外貌做好每一项作业。

7、提升行政公文练习，多读相关的书本，勤写苦练，努力实现所发表文章言简意赅，最易读通俗易懂。

8、积极与领导干部相互交流，工作中上和思想观念出现的问题及时汇报，也希望领导干部能够对我的不足之处开展不吝赐教，便于我能够及时改正，使我工作更加完善。

对每个人而言，职业生涯中的第一步是至关重要的，它对大家今后的社会发展定位和事业发展方位会起到很大的引导作用。因此我格外珍惜自身的工作岗位，我能将自己所学知识和公司的具体环境相互融合，利用自己精力旺盛、接受能力强的优势尽早把握各类业务技能，踏踏实实地走稳自己工作道路上的每一步，尽早从一名刚走出校门的大学生转变为一名初入职场干蒋，为公司的发展尽我微薄之力。

2022公司行政后勤工作总结 篇13

自己20xx年在xx公司综合部出任后勤部门岗的工作，一年来，依据公司总部行政工作的相关政策精神实质，融合分公司的具体，我认真、仔细地实现了本职工作岗位的各项任务，现对20xx年的整体工作总结如下所示：

一、行政后勤

(一)职场管理层面

1、具体指导、帮助钦州、兴宁市、合浦、平南、龙胜等5家属下三、四级组织拆换新职场各类原材料的准备工作;根据实际工作要，向总部申请办理提升子公司总部会计报关单证房、良庆、江南的办公室初入职场总面积。

2、及时与机构对房屋质量问题进行沟通，并审批钦州、兴宁市等7家机构初入职场装修价格预算。

3、钦州市、桂平等五家组织制作广告牌、路标指示牌费用的审核工作。

4、相互配合公司总部创建全系统初入职场信息管理系统，每个月准时汇报《分公司职场管理信息统计表》，将我区(租用初入职场)房子租赁合同，(自有产权物业管理)房屋所有权证、购房合同、土地使用证等资料扫描文件上传至FTP。

5、子公司总部初入职场情况：根据各部门职能的调整，人员的配制，对部分公司办公室进行调整并重新合理布局，合理安排室内空间;机构学习消防知识，提升员工的安全性防火意识;拆换初入职场窗帘布、租用绿植，装饰工作环境;职场的安保、日常保洁等方面的管理方法。

(二)会务接待层面

1、实现了第四五届职工运动会、20xx年中后期工作报告、《新保险法》培训会议、两核会计专题培训会、经营分析会等大小型大会经费预算、住宿计划等会务服务后勤管理及接待20多次。

2、与各规范的酒店设立了良好的合作关系，并签订了交易特惠协议书，为公司职员差旅费酒店住宿带给了便捷和保障。

(三)行政部门经费预算和支出管理方法

1、在20xx年行政部门费用支出环节中，秉着花费从严、工作实践需要等标准，严格把关20xx年子公司总部和各机构的行政部门费用支出，特别是在严格把关总成本资金投入，通过以需认购、配制运用闲臵机器设备等措施节省花费支出。

2、依据公司总部20xx年预算管理的各项要求，融合子公司20xx年的实际及20xx年的建设规划，及时完成了初入职场花费、固资开支等预算的编制工作中。

(四)通信层面

1、及时完成了全年度各个部门提出的刚装手机、装移机、手机故障处理、电话维修等工作。

2、与中国移动公司商谈，讨回中国移动公司在08年双向扣除集团彩铃花费1万6千多块，将这笔费用立即退还职工个人手机;与电力公司商谈，讨回电力公司在xx年至xx年三年未按合同执行违反规定收取的通信花费3万2万元。

(五)证件层面

在相关主管机构规定的年审时间内，及时完成了子公司总部20xx年度《营业执照》、《组织机构代码证》、《房屋租赁许可证》等证件的年审工作任务，保证了公司运营的合理合法。

(六)其他后勤管理

1、根据各部门及同大门店的要求，立即供货办公用品、五金耗品、清洁用具，并适当开展监管，每个月或一季度按时清算，确保各个部门及同大门店办公用品的正常运作。

2、审批子公司总部物业管理服务、水电工程、泊车等费用，准时申请办理费用结算，及时与物业服务公司沟通交流，解决各类物业管理服务难题。

3、每个月准时汇报手机、耗品、接待等各类行政费用公示表

二、物资供应监管

1、实现了总部固资和低值易耗包含认购、购臵、进库备案、调拔、检修、损毁、汇总等日常管理方面。

2、根据各组织提出的申请办理立即审批配臵及实际需要，并且在子公司审核完毕后追踪、贯彻落实和意见反馈公司总部批复结论;按流程办理分公司与子公司、子公司与各组织、各单位中间的资产调拔办理手续。

3、依据公司总部对店面闲臵资产的解决意见，以内部结构配制为主要标准，根据各部门及组织实际需求，有效配制处臵闲臵资金。

4、每个月准时汇报《固定资产月报表》。

三、存在的不足

1、对组织行政管理工作的监管力度不够，一部分机构对总分公司规定上报材料、物资供应监管等工作主动性有待提升。

2、审批职场装修层面费用预算缺乏经验。

3、因为岗位的特性，工作中范围广、杂、零碎，造成一部分工作中偶遇，未能及时申请办理。

四、20xx年工作计划

1、加强与公司总部各有关职位的联系，争取获得公司总部更多的指导和适用，更有利于总部和机构的工作。加强与机构的交流和监管，更有力地实行总分公司的管理制度，能够更好地为组织业务。

2、提升本身职场装修层面知识学习，汲取大量别人的经验，提高效率。

3、关键解决店面闲臵资金，依据内部结构要求，科学安排立即办理相关调拔办理手续。

4、协同信息内容岗与电力公司在语音通话、互联网资费套餐问题上进行协商，争得更优惠的现行政策。

2022公司行政后勤工作总结 篇14

忙碌而紧张的一年即将过去，回望一年来，我按照院校明确的工作思路，以老师学生令人满意为宗旨，做好本职工作，在平凡的后勤岗位上默默无闻的工作中着。

我还在学校后勤工作中能够廉洁从业，材料采购坚持不懈申请办理，管理权限审核，规范操作个人行为。严格履行职责，常常深层次饭堂、学生寝室，了解和解决困难，工作中不推不拖，做事办事。落实“以民为本”的理念，遵照“安全第一，防患于未然”的政策方针，切实维护全体师生和学校资产的安全。更加深入课堂教学一线，勇于进取，担负应届毕业的教学内容，虽然你是一名后勤管理工作人员，更没有忘记学习和提高自身的业务水平，与教师们一道深入探讨教学策略，提升教学质量。

做为后勤部门，我一直坚持“把简单的事情搞好便是不容易”。工作上认真完成每一件事，每每碰到复杂琐碎，一直积极主动、努力的去做；全身心的投入到工作中去，为了能积极主动落实院校提出的“服务到位，保障有力”服务理念，为了使自身能够更好地为师生服务，我一边向老干部虚心请教，认真学习和参考她们的工作经验，一边严于律己，对出现的问题，自身能解决的就积极主动、稳妥的给与处理，对自己不可以改进的地方，积极向院校如实反映，争得尽快的处理。

学校的后勤管理工作千头万绪，我重视学校的具体，从一点一滴开始做起，塑造全方位、融洽、高效率、可持续的科学发展。坚持不懈“服务保障，用其所长，杜绝浪费，课堂教学需要，文明行为高效率”的服务原则，提升后勤工作，强化服务意识，坚持不懈做好后勤保障。从学校大局意识考虑，想方设法降本增效，防止浪费。在资金问题上，可花并不花的钱坚决不花，非花不能把钱尽量避免花，许多事尽可能带领亲身干，常常使用休息日与后勤部门一同干一些维修工作，给学校节省成本，像高校食堂的厨具、教室的门窗维修，能自己干的就自己干。我院山林中有一大堆城市垃圾，砖渣等脏物，为了能改进学校环境，大家机构一班人运用近一周的碎片时间，作出了彻底消除，共消除垃圾90多车，未计一分酬劳。工作中不怕脏不怕累，从疏通下水道到各种检修，物资供应运送到派发，放弃了大量的休息日，随时待命，并没有叫累都没有等靠，经常在有急事的时候，扔下手中的工作，第一时间赶到现场去把事办完。自身摆脱工作的多元性和零碎性，有力的保障了学校工作的顺利开展，也改善了学校的教学设施。

在一年的后勤管理中，我虽然获得了点点滴滴考试成绩，但与院校的要求和期待还有一定的间距，对存在的问题我将会在今后的工作中加以克服。

2022公司行政后勤工作总结 篇15

一年来，后勤服务公司总部在院党委和负责人医生的领导下，通过后勤管理全体职工的同心协力，较为完满地实现了院党委和院行政部门授予后勤管理的工作任务，这些工作归纳下去，主要有以下几个层面：

一、大部分实现了后勤服务公司总部做为院校办学的工作部门应该有的工作任务

后勤服务公司总部是学校的工作部门，肩负着办完学校的后勤保障工作，它关系着全体师生的吃、注行及其与其相联系的管理和服务。在吃的方面，后勤管理为18000多名就餐者，给予着一日三餐的可口饭菜，在食品安全隐患多重、销售市场原料价格高涨的这一年里，大家确保了我校膳食工作中的安全和稳定。

1、在居住领域，我们不仅克服了院校办校空间狭小的不足，较为完满地准备了学校15000多名在校学生的酒店住宿，并且，还义无反顾地承担了医院家属区的农牧管理方法每日任务和与住有关的延伸服务等。在行的层面，全年度行车安全54万余公里，大部分保证了院校的各类公务车和应急出行。与此同时，还承担了专车接送教职员工小孩上学、入园等其他业务，程度地克服了众多教职工的后顾之忧。

2、在通信服务层面，后勤管理肩负着学校3000余门内外线电话的安装和维护服务，动用了后勤管理优点的人际关系网络资源，保证了高质量通讯线路通畅。在清洁卫生、水、电、气、暖等管理和后勤管理检修层面，大家大部分做到了每个人有急事干、诸事有些人干，目标任务确立，岗位职责落实的标准互动交流状态和发展趋势局势，程度地为学校的教学、科学研究和广大教职员工生的日常生活、学习培训带来了唯美干净的学校环境和有力后勤保障服务。较为完满地实现了院校授予后勤管理的职责每日任务。

二、摆脱急、难、险、重，实现了院校交办的涉及到校园内稳步发展的大事

1、西校区学生的回迁安置工作中。大家我们都知道，伴随着学校的年年扩大招生，校本部的住宿环境已经达到饱和，但20xx年9月，从荥阳教学区回迁房的4386名再生和190名硕士研究生，又必须在校本部妥善解决，这真是又急又难的大问题。可是，后勤管理并没有在危难问题上胆怯，反而是急流勇进，知难而上，最终在院领导的关心和学生部门的配合下，内补缺口，外找房源源，不但妥善解决了回迁房学生的酒店住宿，并且，还通过艰苦的勤奋和b区宿舍楼的业主、城东区机电学校学校和农培核心签订了再次租赁合同书，程度地保证了校园的安全和平稳。

2、南院亲属住房的产权证办理工作中。97年房改办之后，南院140套亲属住宅均以房改办价出售拿了教职员工，可是，因为历史遗留问题无法解决，因此南院房屋产权证自始至终无法申办取得成功。对于此事，南院教职员工一直无法平稳，并多次找学校领导、省教育厅领导和市直房改办，规定妥善处理难题，但近十年里自始至终无果。可就在20xx年里，郑州出台了遗留处理方案，大家后勤管理立即把握住这一机会，采用十分对策，绕开相关阶段，使用非常关系，稳步推进房改办房产证的申请办理工作中。现阶段，此项工作的前期准备工作已经基本准备就绪，外界前期准备工作正有条不紊地进行着。

3、博士楼的天燃气安装工作中。学校为人才引进必须，创建了一栋亲属居民楼，即博士楼，可是，天燃气安装工程和基建工作是分开的。房子完工后，因为天然气堵塞，因此，一直没法交付使用。直到在今年的9月，在有关领导的融洽下，后勤管理接手此项工作中，并通过数次和天燃气公司连络，最后使天燃气公司在总产量不足的情况下，发展了博士楼天然气客户，为学校人才引进起到了后勤管理应有的功效。

三、改善和完善了后勤工作体系和管理机制，提升了后勤管理内部的监管牵制水平

1、建立了后勤管理维修服务中心。在原来的后勤管理售后维修服务管理中，各类检修都以分层管理方法，水电暖维修，归水电工程科承担，门窗维修，归房产科承担，手机通信检修，归后勤管理公司办公室承担，其他新项目检修，归检修科承担。那样，使后勤管理售后维修服务相对性分散化，既不有利于统一管理，又不益于相互配合。对于此事，大家于06年9月份，建立了后勤管理维修服务中心，统一给予我院师生的后勤管理售后维修服务工作中，并加大宣传力度，向社会公布24个小时报障服务电话，使全部后勤管理售后维修服务工作能获得立即合理的改善，这不仅大大提高了后勤服务工作高效率，也受到了众多全体师生的一致好评。

2、建立了后勤管理专项工作招标会领导组。根据工作需要，后勤管理通常肩负着学校的专项工程工作中，依照院校的有关规定，院校建立了专门的招标投标领导组，专门负责专项工作的招标会事项，后勤管理仅仅承担现场监工和服务。可是，今年下半年，院纪检监察进行反商业贿赂之后，对我们的工作也有了很大的推动，大家根据实际工作要，也建立了后勤管理内部结构小类工程的招标投标领导组，进一步规范了小额贷款专项工程及超出千块以上的维修项目的操作标准，从生产活动的源头甚至全过程都增强了监管牵制水平。

自然，回顾这一年的工作，我们觉得也有存在的不足：尽管说，借助院党委和院行政部门的正确领导干部，后勤管理党委书记之间团结互助，让我们实现了岗位职责范围内的一系列工作中，可是，他们的后勤服务观念，当然必须进一步提高，后勤服务工作的定位，仍然需要进一步的把握，便于把各方面的主动性、创造性凝结到一起，产生促进后勤管理健康发展的协力。

2022公司行政后勤工作总结 篇16

年，企业后勤人员在集团公司带领下重点围绕 “用心工作,求实创新”的企业文化核心理念， 文章内容对一年的工作进行了三个方面汇总，详细内容请看下文企业后勤部门本年度个人工作总结。

一、工作中具体表现

紧抓观念转变，增强服务意识。河南省煤焦化创立已两年有余，在大集团的正确领导和煤碳企业 抓观念转变，增强服务意识 的精心指导下，新东公司后勤机关人员进一步思想解放、转变思想、提高意识，喜爱大集团，服务项目 三产新项目，工作态度显著变化，用心工作、追求卓越的优良作风已经形成。我们把职责定位为“服 务” ，以服务为宗旨，策划和开展好各项任务。大家把握住管理方法压根，确定自主创新方位，坚持不懈务实作风， 变处于被动服务项目为主动服务，不断提升服务项目能力和水平。

1、饭店勤奋战胜困难，提升职工用餐满意率。饭店工作中一直是后勤管理中难题之一，特别是 饭店勤奋战胜困难，提升职工用餐满意率。 年以来，物价飞涨迅速，给餐厅的运营导致了很大的艰难。员工食堂对于物价水平居高不下的具体情况， 采用挖潜力节能降耗，统一采购等措施，保证了饭食在分量和质量的稳定，克服了物价飞涨带来的众多困 难。饭店还多种渠道搜集职工针对用餐满意率的信息，依据员工满意状况适时调整菜肴，尽量保证 菜品合乎大部分职工的口味。与此同时认真学习贯彻《食品安全法》 ，加强内部管理，申请办理从业资格证、身心健康 证，健全卫生管理制度、实际操作规章制度，提升厨具的消毒杀菌和食堂的环境卫生，保证职工饮食卫生安全。 “安全是员工公寓的重中之重” ，员工公寓在工作上自始至终

2、提升安全大检查，立即消除安全隐患。 提升安全大检查，立即消除安全隐患。 查验 把安全性放在第一位，每天在公寓楼内巡查，严厉打击职工应用大功率用电器、外出不停业整顿大功率电器等行为; 与此同时提升进出宿舍的安全管理工作，对来访人员进行登记，每天晚上 11 时护理查房，对过夜工作人员进行登记， 保证了公寓的运作安全性。平常管理者进到寝室和员工交心、沟通交流，随时把握员工思想动态， 及时处理难题并予以解决。 搞好日常环境保洁、提升员工工作生长环境。

3.、搞好日常环境保洁、提升员工工作生长环境。在今年的，后勤人员数次对公司后广场的外露地 面开展整平，现阶段后广场的地面硬化工程项目已经平稳执行之中。平日，物业中心搞好企业宅院的日常 清理及绿化工作，提升园林养护，严控病虫害的产生，粉砌路面路沿石、修复花岗石砖等零星土建工程工作中 200 余处，消除花坛及盲区脏物，立即对枯萎的植物开展移裁、补植，在本年省级卫 生先进单位复诊工作中中得到了相关部门的五星好评。物业中心服务项目服务到位，创建巡查机制和 24 钟头值 班规章制度，保质保量完成各种各样检修及升级改造工作中。维修路灯、彩灯 30 余盏;拆换损坏的道路路灯地埋电缆 60 米。

二、存在的不足

后勤人员在 年工作上基本上已经完成了服务保障的任务，履行了相对应职责，通过努力一部分内部结构 管理方面获得提升和提升，但工作上显现出的问题和不足仍不容忽视，也要将来工作上进一步加 以健全和改进。

1、工作落实不到位，造成工作中经常出现疏漏。主要表现在工作上跟踪依然不足，职工接纳工作和领导干部安 工作落实不到位，造成工作中经常出现疏漏。 排工作中不清楚，有时候会有工作标准尽管传递下去了，但抽样检查环节中依然能发现的问题。

2、日常管理制度产生后，落实不足完全。员工工作贯彻落实还依靠上级的定期检查监管，造成不可出 日常管理制度产生后，落实不足完全。 现的问题发生。

2022公司行政后勤工作总结 篇17

自己20xx年在xx公司综合部出任后勤部门岗的工作，一年来，依据公司总部行政工作的相关政策精神实质，融合分公司的具体，我认真、仔细地实现了本职工作岗位的各项任务，现对20xx年的整体工作总结如下所示：

一、行政后勤

(一)职场管理层面

1、具体指导、帮助钦州、兴宁市、合浦、平南、龙胜等5家属下三、四级组织拆换新职场各类原材料的准备工作;根据实际工作要，向总部申请办理提升子公司总部会计报关单证房、良庆、江南的办公室初入职场总面积。[由梳理]

2、及时与机构对房屋质量问题进行沟通，并审批钦州、兴宁市等7家机构初入职场装修价格预算。

3、钦州市、桂平等五家组织制作广告牌、路标指示牌费用的审核工作。

4、相互配合公司总部创建全系统初入职场信息管理系统，每个月准时汇报《分公司职场管理信息统计表》，将我区(租用初入职场)房子租赁合同，(自有产权物业管理)房屋所有权证、购房合同、土地使用证等资料扫描文件上传至FTP。

5、子公司总部初入职场情况：根据各部门职能的调整，人员的配制，对部分公司办公室进行调整并重新合理布局，合理安排室内空间;机构学习消防知识，提升员工的安全性防火意识;拆换初入职场窗帘布、租用绿植，装饰工作环境;职场的安保、日常保洁等方面的管理方法。

(二)会务接待层面

1、实现了第四五届职工运动会、20xx年中后期工作报告、《新保险法》培训会议、两核会计专题培训会、经营分析会等大小型大会经费预算、住宿计划等会务服务后勤管理及接待20多次。

2、与各评星规范的酒店设立了良好的合作关系，并签订了交易特惠协议书，为公司职员差旅费酒店住宿带给了便捷和保障。

(三)行政部门经费预算和支出管理方法

1、在20xx年行政部门费用支出环节中，秉着花费从严、工作实践需要等标准，严格把关20xx年子公司总部和各机构的行政部门费用支出，特别是在严格把关总成本资金投入，通过以需认购、配制运用闲臵机器设备等措施节省花费支出。

2、依据公司总部20xx年预算管理的各项要求，融合子公司20xx年的实际及20xx年的建设规划，及时完成了初入职场花费、固资开支等预算的编制工作中。

(四)通信层面

1、及时完成了全年度各个部门提出的刚装手机、装移机、手机故障处理、电话维修等工作。

2、与中国移动公司商谈，讨回中国移动公司在20xx年双向扣除集团彩铃花费1万6千多块，将这笔费用立即退还职工个人手机;与电力公司商谈，讨回电力公司在xx年至xx年三年未按合同执行违反规定收取的通信花费3万2万元。

(五)证件层面

在相关主管机构规定的年审时间内，及时完成了子公司总部20xx年度《营业执照》、《组织机构代码证》、《房屋租赁许可证》等证件的年审工作任务，保证了公司运营的合理合法。

(六)其他后勤管理

1、根据各部门及同大门店的要求，立即供货办公用品、五金耗品、清洁用具，并适当开展监管，每个月或一季度按时清算，确保各个部门及同大门店办公用品的正常运作。

2、审批子公司总部物业管理服务、水电工程、泊车等费用，准时申请办理费用结算，及时与物业服务公司沟通交流，解决各类物业管理服务难题。

3、每个月准时汇报手机、耗品、接待等各类行政费用公示表

二、物资供应监管

1、实现了总部固资和低值易耗包含认购、购臵、进库备案、调拔、检修、损毁、汇总等日常管理方面。

2、根据各组织提出的申请办理立即审批配臵及实际需要，并且在子公司审核完毕后追踪、贯彻落实和意见反馈公司总部批复结论;按流程办理分公司与子公司、子公司与各组织、各单位中间的资产调拔办理手续。

3、依据公司总部对店面闲臵资产的解决意见，以内部结构配制为主要标准，根据各部门及组织实际需求，有效配制处臵闲臵资金。

4、每个月准时汇报《固定资产月报表》。

三、存在的不足

1、对组织行政管理工作的监管力度不够，一部分机构对总分公司规定上报材料、物资供应监管等工作主动性有待提升。

2、审批职场装修层面费用预算缺乏经验。

3、因为岗位的特性，工作中范围广、杂、零碎，造成一部分工作中偶遇，未能及时申请办理。

四、20xx年工作计划

1、加强与公司总部各有关职位的联系，争取获得公司总部更多的指导和适用，更有利于总部和机构的工作。加强与机构的交流和监管，更有力地实行总分公司的管理制度，能够更好地为组织业务。

2、提升本身职场装修层面知识学习，汲取大量别人的经验，提高效率。

3、关键解决店面闲臵资金，依据内部结构要求，科学安排立即办理相关调拔办理手续。

4、协同信息内容岗与电力公司在语音通话、互联网资费套餐问题上进行协商，争得更优惠的现行政策。

2022公司行政后勤工作总结 篇18

参加工作接近一年，回首过去好像上年来公司报到的情景近日，感叹时间的转眼即逝，让自己的步伐看起来这般急匆匆。可用心去感受，但也发现自己在不随便间熟透了很多。回望这走来的一年，我已经基本实现了学员到企业职员的转变，思想观念、学习上、专业能力上面拥有提升。特别感谢公司给我这个成长的服务平台，令我在工作上不断的学习，不断的进步，慢慢地提升自身的素养与才可以，进步的与此同时，我心里装满了心怀感恩，是领导的亲切关怀、同事们的无私帮助激励了个人成长，在人生转型的关键时期所受的这种激励将会让我受益终生。

进公司至今我主要在综合部门工作中，综合部门要处理各种文档的编制、事务的落实、员工学习学习培训、后勤管理的保障、公司办公室库房管理、人事部门及其一系列临时的、突发的督办事宜或每日任务，纷繁复杂，繁杂琐碎。在过去一年里除了公司办公室日常工作中外，我都参加了企业国际性工程项目相关文件的汉语翻译，汉语翻译这种文档让我对工程项目层面的知识有了一些掌握，从而加强了英文专业词汇的学习。期间还参加了国际贸易公司组织的课程培训，主要课程有情商的培养，市场拓展的方法与技巧，国际项目管理这些，让我受益匪浅。除此之外我都接任处理了一部分会计方面的工作，工程项目出国人员的护照和签证的办理工作中，新项目投标书资质审审批资料整理和投标书装订成册，也有追随领导干部赴上海市调查劳务公司和货运物流公司。总体来说工作中很充实，从这当中我就学好了很多东西，了解了企业的各项规章制度管理制度和各种事情程序处理，进一步了解了投标书的制作，理解了赴尼日利亚签证办理工作的办理手续这些。

公司的团队氛围要我深有感触，领导干部和蔼可亲，好似老人一样平易近人;同事们善良朴实，体贴入微地给我关注。像对待弟子一样教给我专业技能，像对待孩子一样宽容自己的缺点。我庆幸自己能融入这样一个团结一致战斗的团体、这样一个温暖的大家庭。

以往工作上让我明白自身还有一些方面的能力要培养和提高，有很多做出来的不好的地方，这需要通过不断提升各方面的能力，加强专业知识的学习与累积，坚持不懈尽职尽责耐心的心态逐渐去改善和完善。综合部门要应对的事情多种多样，如做事审议、会议纪要、培训学习、公文管理、档案管理工作、文印管理方法、环境整治、财务会计、后勤服务等，要解决好这些事情，务必塑造“事无大小”的服务观念，坚持不懈做事近忧领先一步。要讲究务实求真，要注重效率实际效果;要仔细做好每一件大小事、琐碎烦心事、容易的事难题，乃至出力不讨好事情和容易得罪人事情;要做到诸事细心、仔细、当心、尽心竭力，以提高人事工作的工作效率和预期效果。接电话、接收文档、辫发信息等，这些工作看起来是琐事，耽误了便是大事儿。因此，在日后的工作中我必须务求保证积极，一丝不苟地进行周密解决，确保了公司办公室日常工作的顺利开展;同时还要恰当把握好复杂事务管理与管理职责的关系，保证认真细致，井然有序;从恶如崩，言之有理有章,完成日常工作与管理有序的最佳融合。人事工作小到配一把钥匙，从大到相互配合搞好“三讲”主题活动，事无大小，零零碎碎，好似乱麻，怎样在零碎乱麻中理清头绪，管理方法服务职能是贯穿其中的一条主线，应对各种文档的编制、事务的落实、组织人事的办理、公务员的学习培训、后勤管理的保障、电脑的管理以及一系列临时的、突发的督办事宜或每日任务，分辨主重主次，分清主次，掌握恰当尤为重要;把握时效性的立即，政策的切合，解决得法，尤其重要。管理职责好似电子琴，复杂事务管理好似钢琴键，转动钢琴键的弹法是服务管理的艺术，擅于柔弦钢琴键，掌握音质，操纵节奏感，声情并茂，才可以弹奏出美好曲子。联系到人事工作的实际，就是为了梳理好构思，把握好要令，掌握好限度，应用好方法，保证认真细致，井然有序;从恶如崩，言之有理有章，才能实现日常工作与管理有序的最佳融合。

做为工程行业的一名员工，我深深地感觉到了学习的迫切性。所说学无止境，在知识爆炸的年代，现有的认知水平是远远不够的。伴随着公司逐步推进的发展，只有不断学习、不断积累，才能满足企业发展的要求。

2022公司行政后勤工作总结 篇19

自己20xx年在广西子公司综合部出任后勤部门岗的工作，一年来，依据公司总部行政工作的相关政策精神实质，融合分公司的具体，我积极主动、仔细地实现了本职工作岗位的各项任务，现对20xx年的整体工作总结如下所示：

一、行政后勤

(一)职场管理层面

1、具体指导、帮助钦州、兴宁市、合浦、平南、龙胜等5家属下三、四级组织拆换新职场各类原材料的准备工作;根据实际工作要，向总部申请办理提升子公司总部会计报关单证房、良庆、江南的办公室初入职场总面积。

2、及时与机构对房屋质量问题进行沟通，并审批钦州、兴宁市等7家机构初入职场装修价格预算。

3、钦州市、桂平等五家组织制作广告牌、路标指示牌费用的审核工作。

4、相互配合公司总部创建全系统初入职场信息管理系统，每个月准时汇报《分公司职场管理信息统计表》，将我区(租用初入职场)房子租赁合同，(自有产权物业管理)房屋所有权证、购房合同、土地使用证等资料扫描文件上传至FTP。

5、子公司总部初入职场状况：根据各部门职能的调整，人员的配制，对部分公司办公室进行调整并重新合理布局，合理安排室内空间;机构学习消防知识，提升员工的安全性防火意识;拆换初入职场窗帘布、租用绿植，装饰工作环境;职场的安保、日常保洁等方面的管理方法。

(二)会务接待层面

1、实现了第四五届职工运动会、20xx年中后期工作报告、《新保险法》培训会议、两核会计专题培训会、经营分析会等大小型大会经费预算、住宿计划等会务服务后勤管理及接待20多次。

2、与各评星规范的酒店设立了良好的合作关系，并签订了交易特惠协议书，为公司职员差旅费酒店住宿带来了便捷和保障。

(三)行政部门经费预算和支出管理方法

1、在20xx年行政部门费用支出环节中，秉着花费从严、工作实践需要等标准，严格把关20xx年子公司总部和各机构的行政部门费用支出，特别是在严格把关总成本资金投入，根据以需认购、配制运用闲臵机器设备等措施节省花费支出。

2、依据公司总部预算管理的各项要求，融合子公司20xx年的实际及的建设规划，及时完成了初入职场花费、固资开支等预算的编制工作中。

(四)通信层面

1、及时完成了全年度各个部门提出的刚装手机、装移机、手机故障处理、电话维修等工作。

2、与中国移动公司商谈，讨回中国移动公司在2019年双向扣除集团彩铃花费1万6千多块，将这笔费用立即退还职工个人手机;与电力公司商谈，讨回电力公司在2019年至2019年三年未按合同执行违反规定收取的通信花费3万2万元。

(六)证件层面

在相关主管机构规定的年审时间内，及时完成了子公司总部20xx年度《营业执照》、《组织机构代码证》、《房屋租赁许可证》等证件的年审工作任务，保证了公司运营的合理合法。

(七)其他后勤管理

1、根据各部门及同大门店的要求，立即供货办公用品、五金耗品、清洁用具，并适当开展监管，每个月或一季度按时清算，确保各个部门及同大门店办公用品的正常运作。

2、审批子公司总部物业管理服务、水电工程、泊车等费用，准时申请办理费用结算，及时与物业服务公司沟通交流，解决各类物业管理服务难题。

3、每个月准时汇报手机、耗品、接待等各类行政费用公示表

二、物资供应监管

1、实现了总部固资和低值易耗包含认购、购臵、进库备案、调拔、检修、损毁、汇总等日常管理方面。

2、根据各组织提出的申请办理立即审批配臵及实际需要，并且在子公司审核完毕后追踪、贯彻落实和意见反馈公司总部批复结论;按流程办理分公司与子公司、子公司与各组织、各单位中间的资产调拔办理手续。

3、依据公司总部对店面闲臵资产的解决意见，以内部结构配制为主要标准，根据各部门及组织实际需求，有效配制处臵闲臵资金。

4、每个月准时汇报《固定资产月报表》。

三、存在的不足

1、对组织行政管理工作的监管力度不够，一部分机构对总分公司规定上报材料、物资供应监管等工作主动性有待提升。

2、审批职场装修层面费用预算缺乏经验。

3、因为岗位的特性，工作中范围广、杂、零碎，造成一部分工作中偶遇，未能及时申请办理。

四、工作计划

1、加强与公司总部各有关职位的联系，争取获得公司总部更多的指导和适用，更有利于总部和机构的工作。加强与机构的交流和监管，更有力地实行总分公司的管理制度，能够更好地为组织业务。

2、提升本身职场装修层面知识学习，汲取大量别人的经验，提高效率。

3、关键解决店面闲臵资金，依据内部结构要求，科学安排立即办理相关调拔办理手续。

4、协同信息内容岗与电力公司在语音通话、互联网资费套餐问题上进行协商，争得更优惠的政

2022公司行政后勤工作总结 篇20

一年来，后勤服务公司总部在院党委和负责人医生的领导下，通过后勤管理全体职工的同心协力，较为完满地实现了院党委和院行政部门授予后勤管理的工作任务，这些工作归纳下去，主要有以下几个层面：

一、大部分实现了后勤服务公司总部做为院校办学的工作部门应该有的工作任务

后勤服务公司总部是学校的工作部门，肩负着办完学校的后勤保障工作，它关系着全体师生的吃、注行及其与其相联系的管理和服务。在吃的方面，后勤管理为18000多名就餐者，给予着一日三餐的可口饭菜，在食品安全隐患多重、销售市场原料价格高涨的这一年里，大家确保了我校膳食工作中的安全和稳定。

在居住领域，我们不仅克服了院校办校空间狭小的不足，较为完满地准备了学校15000多名在校学生的酒店住宿，并且，还义无反顾地承担了医院家属区的农牧管理方法每日任务和与住有关的延伸服务等。在行的层面，全年度行车安全54万余公里，大部分保证了院校的各类公务车和应急出行。与此同时，还承担了专车接送教职员工小孩上学、入园等其他业务，最大限度地克服了众多教职工的后顾之忧。

在通信服务层面，后勤管理肩负着学校3000余门内外线电话的安装和维护服务，动用了后勤管理优点的人际关系网络资源，保证了高质量通讯线路通畅。在清洁卫生、水、电、气、暖等管理和后勤管理检修层面，大家大部分做到了每个人有急事干、诸事有些人干，目标任务确立，岗位职责落实的标准互动交流状态和发展趋势局势，最大限度地为学校的教学、科学研究和广大教职员工生的日常生活、学习培训带来了唯美干净的学校环境和有力后勤保障服务。较为完满地实现了院校授予后勤管理的职责每日任务。

二、摆脱急、难、险、重，实现了院校交办的涉及到校园内稳步发展的大事

1.西校区学生的回迁安置工作中。大家我们都知道，伴随着学校的年年扩大招生，校本部的住宿环境已经达到饱和，但20xx年9月，从荥阳教学区回迁房的4386名再生和190名硕士研究生，又必须在校本部妥善解决，这真是又急又难的大问题。可是，后勤管理并没有在危难问题上胆怯，反而是急流勇进，知难而上，最终在院领导的关心和学生部门的配合下，内补缺口，外找房源源，不但妥善解决了回迁房学生的酒店住宿，并且，还通过艰苦的勤奋和b区宿舍楼的业主、城东区机电学校学校和农培核心签订了再次租赁合同书，最大限度地保证了校园的安全和平稳。

2.南院亲属住房的产权证办理工作中。97年房改办之后，南院140套亲属住宅均以房改办价出售拿了教职员工，可是，因为历史遗留问题无法解决，因此南院房屋产权证自始至终无法申办取得成功。对于此事，南院教职员工一直无法平稳，并多次找学校领导、省教育厅领导和市直房改办，规定妥善处理难题，但近十年里自始至终无果。可就在20xx年里，郑州出台了遗留处理方案，大家后勤管理立即把握住这一机会，采用十分对策，绕开相关阶段，使用非常关系，稳步推进房改办房产证的申请办理工作中。现阶段，此项工作的前期准备工作已经基本准备就绪，外界前期准备工作正有条不紊地进行着。

3.博士楼的天燃气安装工作中。学校为人才引进必须，创建了一栋亲属居民楼，即博士楼，可是，天燃气安装工程和基建工作是分开的。房子完工后，因为天然气堵塞，因此，一直没法交付使用。直到在今年的9月，在有关领导的融洽下，后勤管理接手此项工作中，并通过数次和天燃气公司连络，最后使天燃气公司在总产量不足的情况下，发展了博士楼天然气客户，为学校人才引进起到了后勤管理应有的功效。

三、改善和完善了后勤工作体系和管理机制，提升了后勤管理内部的监管牵制水平

1.建立了后勤管理维修服务中心。在原来的后勤管理售后维修服务管理中，各类检修都以分层管理方法，水电暖维修，归水电工程科承担，门窗维修，归房产科承担，手机通信检修，归后勤管理公司办公室承担，其他新项目检修，归检修科承担。那样，使后勤管理售后维修服务相对性分散化，既不有利于统一管理，又不益于相互配合。对于此事，大家于20xx年9月份，建立了后勤管理维修服务中心，统一给予我院师生的后勤管理售后维修服务工作中，并加大宣传力度，向社会公布24个小时报障服务电话，使全部后勤管理售后维修服务工作能获得立即合理的改善，这不仅大大提高了后勤服务工作高效率，也受到了众多全体师生的一致好评。

2.建立了后勤管理专项工作招标会领导组。根据工作需要，后勤管理通常肩负着学校的专项工程工作中，依照院校的有关规定，院校建立了专门的招标投标领导组，专门负责专项工作的招标会事项，后勤管理仅仅承担现场监工和服务。可是，今年下半年，院纪检监察进行反商业贿赂之后，对我们的工作也有了很大的推动，大家根据实际工作要，也建立了后勤管理内部结构小类工程的招标投标领导组，进一步规范了小额贷款专项工程及超出千块以上的维修项目的操作标准，从生产活动的源头甚至全过程都增强了监管牵制水平。

自然，回顾这一年的工作，我们觉得也有存在的不足：尽管说，借助院党委和院行政部门的正确领导干部，后勤管理党委书记之间团结互助，让我们实现了岗位职责范围内的一系列工作中，可是，他们的后勤服务观念，当然必须进一步提高，后勤服务工作的定位，仍然需要进一步的把握，便于把各方面的主动性、创造性凝结到一起，产生促进后勤管理健康发展的协力。