烟草述职述廉报告（通用5篇）

烟草述职述廉报告（通用5篇）

烟草述职述廉报告 篇1

__年,大家__香烟在这个市场上级领导和当地政府的坚强领导下,全局性机关人员重点围绕今年初确立的目标任务，以“工作中上水平、品质上台阶”为宗旨，育知名品牌、稳销售市场、严标准、抓基础、强作风、提素质、真抓实干，各类目标任务顺利完成。全年度总共进行烟草销售量19360箱，同比增幅1.23%;实现利润7150万余元，同比增幅15%;完成税费1720万余元，同比增幅19%。主要表现在以下几方面：

一、提升品牌培育，市场营销管理不断提升。

大家重点围绕“532·461”著名品牌发展规划，不断提高品牌培育水平，持续加强宣传引导幅度，全年度完成单箱值收益17338元，同比增幅7.77%;不断加大一二类烟培养幅度，全年度市场销售一二类烟2882.12箱，同比增幅13.28%;认真落实一手货源分派，根据市企业一手货源分配表，对一手货源逐知名品牌、逐区域进行科学合理分派，保证一手货源分配公平公正、公平公正和公开化;十分重视电子器件结算工作，积极向零售客户宣传策划电子器件清算的优势，进一步加强与商业银行的相互配合，电子器件清算通过率达98%之上;深入推进网上订货平台工作中，以积极主动上门服务宣传策划、现场演示等手段，开展“从零”的网上订货平台学习培训，全年度网上订货平台率达到85%之上;大力加强终端建设，以“五统一”基本建设为基准，着力打造总体划一、规范有序、干净整洁亮丽、功能完善的烟草网络体系结构。

二、提升内部结构管控，市场监管更为标准

广泛开展打假维权打私工作中，依次组织开展了“春节销售市场大检查”、“威龙行动”和“国庆中秋市场大整治”等专项整治，进一步清洁了全县城卷烟市场，全年度总共依法查处各种违法案件245起，在其中其中千块案子58起、多万元案子2起，做掉假冒商品黑窝点2个，依法查处各种违反规定烟草3411条，案子总数值15余万元;有序开展市场管理，积极推动销售市场查验“APCD”工作方法，依据“剖析、方案、查验、解决”等四个步骤，进一步增强市场管理的目的性和目的性;提升法律法规宣传，灵活运用日常监管和“3.15”、“6.29”等关键节日，积极向人民群众宣传策划香烟法律法规知识和12313投诉电话等，依次派出宣传策划工作人员150余人次，派出宣传策划车子40余售罄率，发放宣传单3000余份，解决“12313”销售市场检举40多次，在全县塑造了依法治烟的浓厚氛围。

三、提升基础管理，发展后劲更为充裕

持续加强财务管理，贯彻落实全面预算管理，严苛预算的编制与执行，不断提升资金安全性和利用效率，11月份对全局的固资展开了清查，不断提升了全局性资产的管理能力;进一步加强节能减排工作，根据精简会议文档，缩小日常支出，合理利用资源，加强细节管理等举措，真正把“节能降耗”工作中切实落实，全年度各种文档简讯总共下发150余期，同比减少30%;再次强化安全管理工作中，认真执行代班、值班管理制度，大力开展各类安全大检查，大力加强车辆安全管理，禁止私车公养，实行节假日日封车规章制度，加强对驾驶员安全知识教育幅度，保证了全局性公务车的安全规范;十分重视信访稳定工作，依法依规、公平合理处理员工的合理诉求，加强对特困职工的扶持幅度，保证了全局的信访稳定。

四、提升作风转变，队伍管理明显增强

不断加大培训教育幅度，以进行破译“五大课题研究”、“一创双优”和“四个三”教学活动为抓手，机构全体干部职工努力学习相关基础知识，全年度总计专题学习50多次，学习的时间120多个课时，为推动各项任务上水平奠定过硬的理论依据;严苛严肃工作纪律，颁布了督查问责考评办法,超强力整治“庸、懒、散、软”等诸多问题，切实在全局性塑造了重学习培训、重组织纪律、重实干的良好氛围;严格把控办公房，9月底对全局的办公房进行了详细调节，严格执行国家规定办公面积展开了再次区划;除此之外深入开展党风廉洁建设，切实增强反腐倡廉教育、持续夯实党建宣传试点基本建设，大力开展廉政风险防控基本建设，大力开展“廉洁灶”基本建设，认真执行民主生活会机制和述职述廉报告规章制度，通过一系列的工作方案持续把党风廉政建设工作推动深层次。

__年度工作计划

领先行业，务必干在实处。__年关键工作就是：全面贯彻落实党的十八大和十八届二中、三中全会精神，认真执行领域上级领导工作报告和全县城经济工作会议精神，坚持稳中求进工作中总基调，重点围绕“两上两推进”的主要总体目标，勤奋促进__香烟身心健康、不断、科学发展观。争取根据“五个重点紧紧围绕”，保证完成“五个全面提高”。

一、更加注重构造提高，全面提高经济形势品质

一是维持销售量持续增长。要紧抓2个关键点，掌握2个均衡点。一要紧抓节假日日这一关键点，推动销量的短期内持续增长;二要紧抓终端建设这一关键点，推动销量的长期性稳定提高。三一定要把握好销售量提高与构造提高的均衡点，维持销售量平稳并有一定的提高;四一定要把握好稳定增长与保状态下的均衡点，为构造提高打下过硬的销售市场基本。

二是增加品牌培育幅度。全力培养“双十五”关键技术骨干品牌和低焦油知名品牌，不断提升“双十五”和低焦油的品牌上架率、成交转化率、参与率、试着率和再购买率。全力支持“黄金叶”品牌经营，进一步加强与河南中烟协作配合幅度，不断提高黄金叶的品牌市场份额，根据黄金叶的品牌超强力发展趋势，进一步推动销售结构的全面提升，保证进行单箱收益同比增长1500块的目标任务。

二、更加注重终端建设，全面提高互联网建设水准。

一是不断提升二项工作重点。持续保持宣传引导幅度，继续做好与商业银行的协同配合幅度，积极推进新方式、创新举措，进一步提高二项工作中成功概率，保证线上划转通过率超过95%之上。

二是大力开展终端设备亮化工程工作中。用现代零售终端商家做为终端设备亮化工程的先驱者，全力以赴把第一批亮化工程目标打造成店容店貌上干净整洁、陈列设计规范化的“规范户”，品牌培育上大力配合、引导消费的“宣传策划户”，卷烟销售上依法经营、一户一码的“标准户”，互联网建设上立即储蓄、网上订货平台的“示范户”，争取推动一批、取得成功一批、危害一片、推动我区，为卷烟销售奠定基础。

三、更加注重追刑盯防，全面提高专卖店管理能力。

一是保证追刑盯防取得进步。重点围绕“三精”要求及“三零”总体目标，持续保持打假维权高压态势，保证销售市场净化率维持在96%之上。再次把“端黑窝点、断根源、破互联网、抓首犯”做为烟草打假维权的工作突出主题，积极向当地政府领导汇报工作，争得当地政府大力支持。争取根据“八个进一步”工作方案有效落实，保证全年度查获1起之上合乎国家药监局标准化的网络案件，真正让制贩假个人行为在他们__销售市场变成“无根之水、无源之水”。

二是保证市场管理再上水平。深入推进“APCD”工作方法步骤更新改造，真正把“沉下心来上销售市场”的发展理念融进管控整个过程。持续加强烟草局法律法规的宣传策划，灵活运用“3.15”、“6.29”等关键节日，加强对有关法律法规和“12313”销售市场投诉电话的宣传引导，切实在全县构建依法治烟的浓厚氛围。

四、更加注重降低成本，全面提高基本管理能力

一是不断提高财务管理能力。更加重视全面预算管理，不断提高预算管理的合理性，严格遵守全局的工作纪律要求，严苛核准关键经费预算，全力缩小接待费、招待费、维修费等重点花费，保证“三项成本率”和“五项关键操纵花费”保持在全局下发费用预算以内。进一步做好固资和低值易耗监管的工作中，提升资产利用率，确保国有资产的升值保值。

二是不断提高科学发展观水准。深入推进专利贯标对标工作，仔细分析对比数据信息，对比榜样深层次搜索管理上的问题与不足，大力加强科技创新能力，争取全年度破译1到2个重要问题。认真执行节俭办企业的方针，勤俭节约，反对浪费，进一步规范行政机关和各稽查队的自来水用电量耗费，进一步规范全局性汽车的用食油耗费，争取在节能降耗再上一个新高度。

三要不断提升安全稳定水准。坚持不懈“全面覆盖、零容忍、严格要求、重实效”原则，以“车辆安全、食堂安全、建筑施工安全和安全防范”四项安全生产工作为突破口，全方位落实安全生产负责制，加强隐患排查整改力度，保证隐患整改率达到100%。十分重视信访稳定工作，依法依规处理各种各样矛盾和难题，不断提升为员工做事实、解难事能力，保证领域大局意识平稳。

五、更加注重教学活动，全面提高队伍管理水准。

一是继续贯彻落实专题学习规章制度。灵活运用党组中心组学习培训、共产党员学习和政治理论学习等关键媒介，机构全局性机关人员努力学习国家大政方针现行政策、领域上级领导大会指示精神和本职工作岗位专业知识，不断提升干部的思想政治水平和履行职责水平。

二是广泛开展各类教学活动。一要扎实推进好第二批教育活动，坚持不懈为民务实清廉活动的主题，把“加强组织领导、提高认识、边玩边查边改、制度建设、指责与自我批评、打开门搞活动”贯彻始终，真真正正使党员领导干部思想意识进一步提高、风格进一步变化，保证第二批教育活动取得实效;二要扎实推进“四个三”教育活动，认真组织学习“打动领域”十大人物，进一步正确引导机关人员提高感恩意识，以感恩心态履行好岗位职责，唱想在本职岗位上踏实苦干、不辞劳苦、甘于奉献的好歌声;三要扎实推进“五好”行政机关创先争优活动，以“现行政策掌握要准、落实执行要慢、方案提议要全、统筹协调要好、销售业绩追求完美要优”为建立具体内容，切实在行政机关构建比学习、比团结一致、比实行、比廉洁自律、比业绩的深厚团队氛围。

三是深入推进党风廉洁建设。以抓铁有痕、踏石留印的决心和毅力，继续在改进工作作风、提升公车管理、标准办公房、操纵公务接待等多个方面狠下功夫，保证把中央八项规定精神进一步切实落实。十分重视“三重一大”事项的集体决策和监管力度，扎实推进党建宣传试点建设与廉政风险防控基本建设，大力开展政风行风建设和廉洁灶基本建设，进一步在全局性营造风清气正的良好环境。

烟草述职述廉报告 篇2

依照省局规定，下边我对自己一年来履职及工作开展情况作简要汇报，诚挚去接受大伙儿评定。

一年来，在省局党组的正确领导下，我切实履行一把手岗位职责，切实履行班长职责，依照省局发展策略和战略布局，依照市局党组“”工作主线和“”总体要求，团结带领全局领导班子全体人员，抓班子、带团队、谋发展，以相对高度负责的态度，极好地实现了省局党组交办的每日任务，比较好的促进了香烟不断迅速发展。

一、在政治上保证坚定不移

严苛遵守政治纪律，讲大局、讲听从、讲实行、讲廉洁，保证坚定理想信念，坚定立场。坚定不移地贯彻落实政治路线线路和政策，坚定不移地贯彻执行省局党组各类管理决策和布署，在思想方面和在行动上持续保持与省局党组高度一致。对省局党组的各项规定，坚决落实，贯彻始终，坚决贯彻，让干的干，不许做的果断干不了，有令必行，有禁必止，持续保持政令畅通。

二、思想观念保证勤奋

充分体现军人作风，始终保持勤奋情况，勇于担当，勇于创新，勇于冲峰，凭借一股子拼劲、一股子闯劲、一股子韧性，领着我市全部机关人员，看准我省领域一流，看准全国各地平均，卯足干劲，奋勇拼搏，争先进，争一流，争典型性，各项任务获得改革创新，保证了有考试成绩、有闪光点、有提高。

三、工作方面保证脚踏实地

严格执行省局“”的任务描述，把“”做为发展策略，将工作压根着力点重心放在“”上，全身心地专注于完成“六个提高”：一是专注于经济数据快速升级;二是专注于销售市场净化率提高;三是专注于终端服务水平提高;四是专注于基本管理水平提升;五是专注于总体业务素质提高;六是专注于员工薪资福利提高。经由艰难曲折的勤奋努力，各类工作成效显著，全年度经济形势保持平稳提高，销售量完成持续增长，烟税、单箱值等关键指标值增长幅度均维持在20%之上，平均一条超过国内平均，单箱值提高高过当地社会经济发展，销售指数持续保持全省第一;专卖店管理方法保障有力，进一步发挥以专卖店为主体的协同打假维权体制功效，广泛开展专卖店打假维权抗争，广泛开展“一年四季响风雷”销售市场整治行动，圆满完成了查获2起国家药监局规范网络案件任务，销售市场净化率均值维持在95%之上;终端服务成效显著，亲身组织制订《实施方案》，亲身搞好工作中督查，将服务项目逐一落到了具体工作当中，并持续进行建立完善。业务素质获得进一步提升，根据抓思想、抓学习、抓作风、抓执行，人才队伍精力充沛、干劲十足，整个团队慷慨激昂、保障有力。

在搞好全局性工作过程中，我按照党委会职责分工，用心搞好分管工作。一是搞好人事劳资工作中。十分重视干部队伍，在选人用人上打破陈规，不拘一格，全部员工都是在同一软件上公平交易，哪里有水平谁干，谁干的好谁干，不谈工作经历，就看水平，绝对保证选拔任用公正公开公平公正。在今年的共破格提拔科级干部X人，调任非领导职务X人，同级沟通交流X人。领导干部党员队伍获得进一步加强，尤其是县局领导班子构造获得进一步优化，工作能力和工作效能大幅度提高。大力加强用人分配制度改革。根据提升绩效考核有效调节绩效考核工资，提升薪水信息化管理和税收制度管控。深层次搞好建立出色市级局(企业)工作中，专业建立了提升公司办公室，颁布了实施方案，机构有关部门到廊坊市试点区展开了学习培训，积极主动借鉴先进经验，高效地推动了提升工作中广泛开展;二是搞好内控审计。用心深入开展“全面审计回头巡视”主题活动，深层次开展自查，共汇总梳理出了五个相关的问题，已全部整改措施;用心搞好工程项目财务审计，关键搞好结算审计，全年度共进行结算审计XX项，送审额度XX万余元，核准额度XX万余元，审减额XX万余元，高效地节省了项目造价，避免了国有资产处置的外流。扎实抓好经济责任审计工作中，全年度共进行卸任经济责任审计X次，任中经济责任审计X次，明确提出整顿意见和建议XX条，公正公平的描述了县局负责人的履职。

四、管理方面保证标准

严格制度管理方法，完成了管理制度在每一项工作上全面覆盖，让每一项工作都有章可循、有据可依。全年度共修改完善各项制度XX项，在其中新制订XX项，修改完善X项，废除X项。严格执行烟草经营行为，依照“六个严禁、一个严格控制”规定，设立了自纠自查常态化，确保了各类运营管理行为准则。严苛采购管理流程，认真执行招投标规章制度，做到招投标规范的一个项目一律授权委托招标代理公司招标会，落实率100%。严苛财务会计，认真落实全面预算管理制度，科学合理编制预算，严格遵守费用预算，果断操纵不科学支出费用。严苛安全稳定管理方法，全年度未发生一起越级上访事情，未发生一起安全责任事故。

五、作风上保证廉洁自律

严格遵守廉洁自律规定，对权利始终坚持心存敬畏，保证慎微、严以修身、慎行、敏事。既在大是大非中不越“雷池”，还在小事小节上严以自律。认真执行领导人员汇报个人重大事项等制度，自觉接受来源于各个方面的监管。认真落实民主集中标准，坚决维护领导班子内部结构团结一致，重大事情一律递交党委会科学研究决定，决不搞自己来定，不搞“一言堂”。在生活上，持续保持健康向上的情趣追求完美，坚决抵制各种各样不良风气，充分体现“理想化经常在，信仰长驻，服务宗旨不会改变，原色不褪”。

回望自身一年的工作中，尽管获得一些战绩，但对比省局党组要求及广大干部职工的期待，自身觉得还有一定差别。

今后将进一步从以下几方面勤奋：一是进一步学习，提高修养。再次加强学习党的精神，加强学习省局党组发展策略和部署要求，坚持使用政冶理论武装头脑，不断提升政治敏锐性和政治判断力，不断提升掌控全局性和处理繁杂解决问题的能力;二是做好组长，带上领导班子。进一步肩负起发展趋势重担，按照省局党组管理决策和布署，一心一意谋出路，实实在在抓执行，确保按时高效率高品质地做好省局交办的各项工作任务;三是联系实际，搞好工作中。重视开展调查研究，理清发展思路，统筹规划，均衡把握，突出主题，破译难题，造就闪光点，以更高的战位、更高标准和升级的思路，推动各项工作再上新台阶，促进香烟发展趋势再上新水平;四是严以律己，维护形象。时刻保持清醒大脑，慎重对待手上权力，决不搞以权谋私，决不滥用职权为个人及家属谋取私利，决不干有损我国职工权益的事，清清白白做人，光明磊落做事，勇当反腐倡廉建设领头人。

以上就是我对自己一年来的汇总分析，存在的不足请各位领导及同志们不吝赐教。

烟草述职述廉报告 篇3

20xx年是xx公司生产运行的第二年，都是市场部持续发展的关键之年，做为市场部负责人，我深感战战兢兢、任务艰巨，市场部在党组织的正确领导下，紧紧围绕'烟草上水平'和'建立出色打叶复烤公司'目标及20xx年工作目标，认真履行职责，维护团结、适用相互配合其他单位工作，顺利完成了既定目标，极好地彰显了单位的功效，推向了市场部总体工作中上水平。现就一年来的工作进行了汇报如下：

一、防患于未然，各项任务保证早谋划，早准备。

1、进料层面完成一个'保'字

20xx年市场部落实了xx公司总共生产加工方案，在本烟的加入前期准备工作中，从没产生过一次因进料落实不到位而引起复烤生产加工制造的耽误，进而高效的保证了打叶复烤的持续性。与此同时，市场部积极主动筹划各种采购物资，达到生产制造要求，并且于20xx年7月中下旬以前实现对：纸箱子、水准电叉车、废纸打包机、移动登车桥、塑料打包带、副包装设计、生产辅料等招标会主题活动，有效地保证了生产规划的如期进行。

2、>货运物流和库房运作层面把握住一个'顺'字

上半年度未做复烤生产加工时，市场部数次对仓容量开展调研、剖析，依据今年生产加工方案、来烟的主产区状况、卸排气口的设立、搬运工人人数的劳动定员、保证依据来烟量推行动态性定岗定编劳动定员，物资的堆积配备有效、各种用品总数满足运转的规定，高效的运用了目前库容量。与此同时，向产烟区企业送烟驾驶员服务承诺24小时之内来烟立即卸货进库，从没发生一起因卸货长期不而引起送货司机举报和复烤成品的涨库从而影响生产制造的现象。

3、回笼资金层面保证一个'早'字

20xx年市场部在制成品装运、资金清算，货款回笼层面保证制成品早装运回中烟公司，每生产完一个中烟公司的复烤加工量进行早清算，保证了对年度内开税票的复烤加工成本所有资金回笼及时。

4、单位安全生产方面突显一个'狠'字

市场部贯彻始终'安全第一、防患于未然''谁负责人、谁来管'的方针。在集体中展开了安全防护文化教育和岗位自纠自查主题活动，有效提升了职工遵循安全性规章制度的主动性，提升了单位安全防范意识。与此同时市场部对各个库房作业区的房顶漏雨、排水设施等工作进行了查验，对发觉漏水的区域，立即出示维修报告给安环部，作出要求期限检修。20xx年，市场部完成了保证单位生命安全零风险、货运物流数字安全零风险、库房物资供应安全性零风险、财产安全零风险。

二、日后的努力方向

1、进一步学习、陶冶情操

自己一直坚持一名共产党人的理想信念，积极主动学习党的各种各样基础知识，休息日重视阅读书籍，不断创新自身，自始至终使自己'开拓创新'。坚持读书、读一本好书，管理方法、运营、历史时间、文哲等等方面的基础知识都有所涉足，与此同时用心编写读书感悟，持续充实自己知识积累，提升自身修养。对比廉洁规定，提升廉洁自我约束、防腐蚀抗变水平。

2、在工作和生活中掌握道德底线

自己一直坚持将党纪国法、领域规定做为他们的行为道德底线，时刻提醒自己是一名共产党人，珍惜自己的人格和声誉。坚持不懈指责与自我批评，常常回过头检查自己，保证防患于未然。

三、存在的问题

复烤生产企业是新型企业，本身融入进来还是一个'新人'，做为市场部负责人，我工作也还存在不够：一是系统软件学习不够，熟练掌握理论的水平还有待提升;二是工作方式方法还有待进一步改善;三是在作业开拓进取上，好主意、好办法、好措施还不够多，必须在今后的工作中不断学习和探索。

将来，在党组织的领导下，实行好党组织的各项规定，团结一致单位全体成员，配合好各个部门工作中，我们将身先士卒，以身作则，严于律己，尽职尽责，认真工作，不辜负党组织的重任。

谢谢你们!

烟草述职述廉报告 篇4

春回大地，我们又即将迎来新的一年，在此送旧迎新之时，回望全年度工作中既艰苦又快乐，尽管在工作上付出过辛勤的汗水，但获得了丰收的喜悦，虽苦又甜，现就所主抓工作进行归纳。

回首全年的工作中，在企业党委会的统一带领下，在企业各科室及各个部门的关怀下，在党委政府的正确领导下，圆满的完成了企业下达的各类目标任务。

一、工作开展情况

x年依照站委员会职责分工，我主要分管工作。一年来，根据整站职工一同勤奋努力，和地方党委今年初下达的目标任务得于全面实施。

(一)烟草生产工作

⒈抓广泛宣传，强化基础总面积有效落实。

x年国家药监局涨价20%，对我站是充满机会的一年。今年初至今，整站员工深层次烟区、深层次烟农，加大宣传力度现行政策，采用挂横幅、刷标语、举办人民群众会、派发宣传资料等方式将烟叶收购调价现行政策、政策扶持、资金投入政策和烟草生产工艺宣传策划到主产区、宣传策划到农民，开拓烟草新服，增大栽种经营规模，持续夯实和全面压实总面积基本。

⒉抓地区调节，塑造高新科技兴烟观念。

用现代香烟农牧业为龙头，引入大户人家栽种，在种烟适宜区发展趋势烟草农家乐栽种，探寻一个新的管理机制;采用等级办完样版试点，由点到面，促进烟草生产制造总体水平的提升。领着烟技员打造出试点，彰显了烟草生产制造示范性实际效果，彰显了“以小创精，以小提升，管理提升，全面的发展”的功效。

⒊全面贯彻落实烟草生产工艺推广应用，保证生产制造技术实力获得非常大的提升。

在x年的烟草生产过程中，所有实行了大棚育苗，充分利用漂湿种植技术，提升了烟苗素养;提升平衡施肥技术性有效落实，确保烟株营养需要;促进三先两高新技术的进一步提高，农用地膜烟的种植获得了广泛进行;对于在今年的栽种早期长期连阴雨的突发情况，为紧抓时节，积极开展烟农提早散苗，最大程度降低烟草损害;精心指导、做好烟草田地管理方法，所有烟区100%地进行扩膜松土，也起到了提产增质效果;全面实行烟草有机化学抑芽，做好及时采摘，科学合理烤制。

(二)烟叶收购工作中

⒈因时制宜实行检验规章制度，提升烟草纯净度和提高烟叶收购纪律。 推行入户口检验政策是提升烟农等级分类扎把水准、提升级别达标率、提高产量的主要措施。回收早期收购量并不大时，技术人员和检验员集中在烟农家里学习培训等级分类技术性，回收后半期推行检验员现场甩把检验，不符合要求的烟草能整理的当场整顿，不可以整理的退还烟农家里进行整改。根据采用上述对策，烟草把内纯净度移动和包内纯净度拥有提升，水份超限额烟草、发霉烟草、四混烟草基本上避免在网站内部发生，为回收进展、回收验级水平奠定基础，在整站回收环节中烟叶收购水准基本上均衡，回收工作中顺利开展，完成了烟草按质论价的效果。

⒉坚持标准，一视同仁，务求目光稳定。

在今年的因为化肥资金投入充裕，田地期连阴雨重，烤出烟草青杂偏重，受农资产品价格上涨和烟草涨价影响的，烟农期待值高，烟叶收购难度系数超过之前一切一年。回收结束之后，按时、经常性到每个回收组同站领导们一起去督查，对检验落实不到位，回收目光时紧时松的检验员，现场了改正并整顿，尽管今年回收难度高，可是全部技术人员严格遵守国家药监局的“七条规定”、“五条组织纪律”从来不违规违纪，一个目光收究竟，收良知烟、发展趋势烟。

⒊严苛产品质量，保证烟草上涨级别达标率。

在今年的对于每组确定了外包装责任者，然后把级别达标率与回收队的绩效考核工资挂勾。提升包装成件的全程监控，机构领导小组常常到回收现场成件烟质量检测，统一成件目光。对规范太低移动和包内混级的推行当场改正，针对不符合要求的烟包坚决不容许出库房大门口。

(三)烟草标准化工作

⒈健全组织。

烟站在镇政府的大力支持下建立了标准化生产领导组及底层提升领导组，并建立了独立的提升和规范化公司办公室。

⒉加强烟农教育培训工作中。

烟农是烟草生产制造具体的践行者，烟农的技术实力决定了烟草的品质。我们将要学习培训烟农列入整站综合学习培训范围，设立了培训机制、规范了烟农培训管理制度，不断完善从工程师到烟农培训的内容互联网，预苗、三先、栽种、培管、检验等级分类五大重要环节技术人员都分管辖区组织开展了烟农学习培训。

⒊搞好整站烟草生产制造规范化建设。

在app上，按照规定，明晰别类，健全各种各样项目内容，达到数据信息真正，记述精确、立即，及时完成生产数据的统计呈报;硬件配置层面，对比方案，立即查验督查，提升阶段查验整顿，全方位提高管理水平。

二、提升廉洁从业

㈠提升业务知识学习，不断提升一览全局的水平

不断地认真学习，我提升了自已的业务流程管理水准，沟通协调能力，综合分析能力、解决解决问题的能力和管理能力，适应领域持续改革发展的新形势下。

㈡坚持不懈廉洁从业，建立良好的党员干部品牌形象

一是提升防腐拒变水平。努力学习2个条例、领导干部干部廉洁自律要求等相关精神实质，严于律己，带领廉洁自律，管好自己的人，主动保证政治上坚定，在经济上整洁，工作方面脚踏实地。三是严苛廉洁从业。依照领导干部廉洁从业相关要求和要求，自始至终保证自尊心、自尊自爱、自盛严于律已和自我约束，时刻保持清醒大脑，不松懈疏忽大意，做到警钟长鸣，坚持不懈保证“手不伸，嘴不张”，一丝不苟做事，清清白白做人。六是在做好本职工作工作中放手大干，无私无畏，不患得患失。凡有益于行业发展的，有益于公司和烟农的利益，该说干就干，从来不推卸责任、胆怯。

三、存在的问题和努力的方向

回首过去一年的工作中，他们所突出成绩，除了自己认真工作外，最主要的还是领导及同志们关心支持得到的结果，不过这些考试成绩离上级的规定也有比较大之间的差距，还存在很多不够。

一是自己当管理者的缺乏经验，欠缺专业能力，还有待真诚向有耐心的老站长学习培训。

二是在业务知识学习上有待提升。在工作上，新事物五花八门，很多工作并没有现成的工作经验值得借鉴，我平时在繁杂的生产制造回收工作上，仍然依照以往的经验，并没有更多时间重视业务流程知识学习。

三是大家在回收工作上塑造的品质意识不稳固，对现行的烟叶收购管理方法了解欠缺，存在侥幸心理。

因而，在今后的工作中，大家要好好吸取经验教训，严格遵守上级公司管理制度，提升执行力度，重视实行实际效果，提升香烟站组业绩考核方案及工作管理考核，保证烟草生产制造的高速发展每个人有责任，各个有重任，塑造一种比、学、赶、帮、超的工作思想。

烟草述职述廉报告 篇5

尊重的各位领导、同志们：

近些年，我还在市局党组的爱护和培养下，在射阳、滨海县2局（企业）广大干部职工的关心和支持下，不断学习和落实科学发展观和正确的政绩观，工作勤奋，开拓进取，不但极好地执行了自己的岗位职责，并且也令我从一名主抓业务负责人发展成为一名企业负责人。现就二年的工作开展情况，简略向大家作一个报告：一、加强政治理论学习培训，全面提高本身政治理论知识和道德修养水准

努力学习了“三个代表”重要思想、党的xx届三中、四中会精神与行业改革创新政策等，持续用马克思主义、*观念、毛泽东思想和“三个代表”的重要思想等科学合理的理论修养自已的大脑，坚持不懈正确政治方向，严格遵守党的基本路线、战略方针和政策和省、市局党组的决策，坚持以一个优秀党员标准的严于律己，大力加强自身的党性修养，提升了党性观念，全局观，纪律观念，群众观念，保证政冶灵敏，思想创新，自始至终与党的基本路线各业发展战略规划保持高度一致。

二、提升业务知识学习，不断提升一览全局性和掌控市场水平

在射阳主抓业务工作，特别是在对于互联网建设工作中是一个快速发展的全过程，新事物五花八门，很多工作并没有现成的工作经验值得借鉴，平常十分注重业务流程知识学习。但凡上级领导局（企业）有关网络建设层面文件及相关材料都仔细地反复学习和讨论，直至充足领悟其本质。还积极参与各种各样培训学习主题活动，关键学了市场经济学、当代市场营销学、企业经营管理、物流信息管理、顾客服务基础理论和一些办公系统专业知识，拓宽视野，思想解放，更新观念，进一步提高了自已的业务流程理论素养和组织领导能力，以能够更好地给我县的销售网络基本建设工作服务。

由于我实施了边学习、边汇总、边提升、边指导的方式，高效地提升了自已的协调工作和自主创新能力，为互联网建设工作中身心健康稳定地发展趋势做出积极主动贡献。在滨海县，我改变传统的读书习惯，授予学习培训以新的具体内容。

一是重视对自己的健全和提升。不拘泥于一般价值的实现自我价值与信息，更偏重于身心健康品性和心理的培养，偏重于读书习惯和的能力培养。

二是积极与工作中不能分开的学习培训。学习工作化、工作化，将学习培训融入运营管理总体目标、客户关系管理、互联网建设和现代化管理等各项工作中去，而非把学习与工作实践隔断起来。

三是突显团队学习。我通过本人能力的提升，来提升团队总体水平，使学习知识变成机关人员的主动行为。不断地认真学习，我提升了自已的业务流程管理水准，沟通协调能力，综合分析能力、解决解决问题的能力和管理能力，适应领域持续改革发展的新形势下。

三、紧紧围绕做好本职工作，持续创新进取，各项任务均取得长足进步

不论在射阳主抓业务工作，或是到滨海县组织全方位工作中，我还坚持不懈秉着对工作相对高度负责的态度，不辞劳苦，吃苦耐劳刻苦钻研，开拓创新，各项任务均取得优异成绩。在射阳工作期间，我主要搞好三项工作：

一是流程优化提升质量。在省、全局（企业）统一部署下，依照“夯实、健全、提升、自主创新”的需求，坚持不懈优化资源配置，推行节省化经营原则，打破陈规推行“四员连动”，提升了工作效能，减少了经营成本，网络运行质量与对零售终端的控制能力明显提升。

二是强化措施营销推广两电。通过电视、书报刊宣传和业务经理、稽查员上门服务宣传策划，执行“手机订购、电子器件清算”，以本年度换颁证为抓手，提升换颁证门坎，射阳电话订购率、电子器件清算率各自做到100%。

三是强化服务凝结顾客。为提升顾客依附于度、满意率和满意度，设立了一套客户细分标准和诚信管理体系，更改供不应求烟区别供货为普供制，通畅顾客沟通的方式，开设800举报电话，提升用户对香烟的工作理解支持，互联网凝集力明显提升。

根据不断的努力，促使射阳网络建设工作在根据省局（企业）第一轮网络建设工程验收考试成绩列我省县市级企业前三甲的前提下，持续提高服务水平，自主创新工作模式，优化业务流程，并坚持以铁的纪律标准网络运行，被全局（子公司）做为网络建设样版，很多创新能力作法获得市里外营销推广。到滨海县主持工作至今，我更是沥尽心血，各项任务获得了长足的发展：

一是局机关（企业）机关人员的作风大为改观。揣摩人减少了，揣摩事的多了；揭短事情减少了，补台的事多了；忙交际的减少了，办好事的多了，工作激情空前高涨。

二是企业文化基本建设特色鲜明。我去滨海县一就职就确立滨海县香烟新的公司精神与企业战略目标。企业理念为：实干、拼搏、和睦、一流；企业战略目标为：建一流的领导班子，建一流团队，树一流形像，创一流销售业绩。我要求因此机关人员都需要把它当作自己的座右铭，做为考虑事情、处理事件的立足点，做为发展目标和工作要求。要用新的企业理念和企业战略目标来统一思想、凝聚力量、鼓励拼劲，真真正正构成了加速滨海县香烟事业发展的强劲精神支撑。

三是网点布局更趋科学合理。依次撤消12个营业网点，成立一个客户服务中心、一个物流配送中心、3个客户服务部。

四是“两电”方式有序推进。手机订购率都做到100%。

五是互联网资源逐步完善。烟草零售户从XX年底的4200户降至户；配送路线由12条精减到8条；集中配送逐步完善，推行军事化规范化管理，提升了高效率，减少了经营成本。

六是互联网业务素质明显增强。在互联网队伍管理上实行逢进必考制、竞聘上岗制、末位淘汰和定期进行学习培训制等，依次辞退了9名聘用人员，现阶段卷烟销售网络和专卖店人员中大专及以上学历占38.8%七是加强管销互联网工作模式，推行“四员连动”。

根据占比配备业务经理、电访员、配送员和稽查员，推行“四员连动”*考评，网络运行品质明显增强。

三、提高党性修养，坚持不懈廉洁从业，建立良好的领导人员品牌形象

一是提升防腐拒变水平。努力学习2个条例、领导干部干部廉洁自律要求等相关精神实质，积极参与党风廉洁建设绘画展和“示范性与警示”电教月主题活动，同时结合《党风廉政建设责任制》的相关规定，严于律己，带领廉洁自律，管好自己的人，主动保证政治上坚定，在经济上整洁，工作方面脚踏实地。对于以往规章制度仅仅挂在嘴上，写在纸上，钉进墙壁，在日常工作中无法贯彻执行的现象，我和局（企业）别的领导班子成员再次科学研究颁布了《关于管销网络运作中违纪违规行为的处罚规定》、《平时管理制度》、《阳光采购制度》、《考评管理制度》等一系列规章制度，并改革创新了花费审批制度，要求正常支出费用由公司法人一支笔审核，完全堵塞多余支出费用的系统漏洞。全部规章制度出台后，我还在全体职工大会上发布，规定所有人必须按规章制度做事，规章制度面前人人平等，不论是正式职工，或是聘请员工，只需违背规章制度，都需要星号入坐，严惩不怠，决不会手抽筋。

二是坚持不懈度过党的组织生活。严格按照党章规定和管理规定去做，进一步增强政纪、政纪意识，主动将自己置身党与人*人民群众的管理下。

三是严苛廉洁从业。依照领导干部廉洁从业相关要求和要求，自始至终保证自尊心、自尊自爱、反省、严于律已和自我约束，既管好自己和子女亲属，又管住主抓的党员干部和别的朋友，时刻保持清醒大脑，不松懈疏忽大意，做到警钟长鸣，坚持不懈保证“手不伸，嘴不张”，一丝不苟做事，清清白白做人。我自己的家庭在射阳，妻子儿女运用休息日在探望时，来回全是乘坐公共汽车，从来没一次派部门的公交车专车接送。

四是重视榜样，起模范带头作用。我公布给自己定了一个严格规范：一切向我看齐；要求别人能做到的自身最先保证，要求别人不做的自己最先不想做；堂堂正正做人，坦坦荡荡办事。我pk（企业）领导成员别的朋友要求是：各司其职，明确职责，用心搞好分管工作；尽职尽责不缺位，团结互助不越位；一级抓一级，一级对一级承担，层层抓落实。从我的作用下，现阶段，全部班子的团结意识获得空前的提高，大伙儿心往一处想，劲往一块使，表现出了强劲战斗能力、凝集力、凝聚力。

五是坚持不懈*主集中制标准。积极主动进行批评和自我批评，革除“事不关已，听之任之”个人的极端化，在主抓范围之内普遍地进行谈心活动，主动沟通观念，清除和解决矛盾和芥蒂，提高了解，加深感情，真诚聆听别人意见，提倡有意见当众提，抵制身后说三道四。与此同时，加强自身修养，摆正言行举止，勤奋建立良好的公仆品牌形象。

六是在做好本职工作工作中放手大干，无私无畏，不患得患失。凡有益于行业发展的，有益于党与人*的利益，该说干就干，从来不推卸责任、胆怯。在工作上坚持不懈动真碰硬，敢破“人脉关系”，敢搬“拦路虎”，敢斩“绊脚石”，解决违背体制的人，一律保证*怀孕见红。

今年初，企业的一名中层运用工作中方便，分派5名业务经理，根据企业的网络给自己销酒。事曝露后，我坚决抵住来源于多方面工作压力，严苛对比《关于管销网络运作中违纪违规行为的处罚规定》，取缔了5名违法乱纪的业务经理，并对那名中层作出了撤职及其外罚一个月效益工资的处罚。我们公司匪夷所思、从未有过的处置结果在全体干部职工中引起了明显震撼人心。全局性（企业）左右按规矩办事、按制度办事、按程序办事大力提倡。虽然在本职岗位上做了一些应做的事情，取得了一些成果，但关键得益于市局党组的关怀、塑造教育，及其同志们大力支持和帮助，在这里表示衷心的感谢，并烦请诸位一如既往地大力支持和关心我的工作中。

为进一步严于律己，我们将进一步学习，持续提升自己的政治水平和业务水平，提高工作能力。进一步摆正正风肃纪，提高党性修养，廉洁从业，并自觉接受机构和群众的管理，时刻保持清醒的大脑，从我做起，从自身做起，工作中标准化，日常生活严格要求，以踏踏实实的工作态度，奋发进取精神状态，开拓进取的奋发进取观念，开拓创新，务实创新，团结一致，再次努力，为推进烟草新的辉煌作出新贡献。谢谢你们！

xx年xx月xx日