人才管理工作总结

人才管理工作总结

汇总就是指社团组织、公司个人和单位对某一时期的学习培训、工作中或者其任务完成情况进行回望与分析，得到经验教训和一些周期性认识一种书面报告，它可让零星的、浅薄的、表层的感性认知上升到了全方位的、全面的、本质的感性认识上去，不如我们制定出一份汇总吧。那样我们该怎么去写总结呢？以下属于小编为大家整理的人才管理工作总结，仅作参考，大家一起来看看吧。

人才管理工作总结1

该朋友怀着对教学的一腔热血，20xx年9月参工，工作中3年至今持续出任试验管理方面，依次出任科学合理、信息科技等科目，踏上神圣演讲台。

得到关键殊荣：20xx年4月在“乌什县小学科学实验教学大赛”中获取二等奖、20xx年5在乌什县第二十三届青少年儿童科技创新大赛中喜获出色科技辅导员头衔、20xx年10月在阿克苏地区第25届青少年儿童科技创新大赛中喜获科技辅导员科技创新成果新项目（创造发明）得到三等奖等荣誉称号。

在这里3年工作的时候该朋友把青春年少竭尽于她所钟情的基础教育上，竭尽于每一个学生的身上。该朋友用汗液得来的收获颇多，下边将这个同志的工作总结如下所示：

一、思想政治表现、品行素质修养及职业道德。

该朋友可以坚决贯彻党的指导思想、文化教育政策方针，根据报刊、杂志期刊、书本积极主动学习政治理论，充实自己的大脑，摆正自己的思维心态，保证一步一个脚印，逐渐向党组织靠拢，严于律己，严格要求自己，争取观念跟工作方面在孩子们心目中都建立起榜样的作用；遵规守纪，用心学习法律知识，根据政治理论学习，该朋友持续提升自己的法制观念；敬业爱岗，具备强烈的责任感和上进心，积极用心地学习理论知识，工作态度端正，尽职尽责。该朋友喜爱并忠诚于老百姓的教育工作，教学态度用心，教风扎扎实实，严格执行学校规章制度。

二、专业技能、工作能力和主要工作。

1、在教育上要朋友认真备课，不仅备学生并且备教材备教学方法，依据教学内容及学生们的具体，设计方案课的类型，拟订所采用的教学策略，对其教学环节程序及时间规划都进行了详尽记录，用心写完教案。每一课都做到了“先拔头筹”，每堂课都是在课堂做好充足的准备，并制造各种各样有利于招引学生们专注力的有意思教学工具，课下立即对于该课做出汇总，写完教学后记，并认真按收集每科书的重点知识，梳理成集。

2、提高授课专业技能，提升教学质量，使解读清晰，条理化，精确化，条理化，精确化，人性化，形象化，保证案件线索清楚，条理清楚，简明扼要，从入门到精通。上课的时候需注意激发学生们的积极性，提升师生交流，集中体现学生们的主功效，让学生学习得非常容易，学得轻轻松松，学得开心；留意精讲精练，上课的时候老师讲解得尽量避免，学生们动嘴动手动脑尽可能多；与此同时每一堂课上面综合考虑每一个层次学生上课需求与自学能力，让每个层次同学都有所提高。

3、在教学过程中，坚持不懈创设教学情境，坚持不懈向40多分钟要品质。以学生为中心，以练习为切入点。教学环节高度重视专业知识技能，学习的过程与方法，情感价值观与价值观念，塑造自主学习，小组合作学习，探究式教学的奋斗精神。

4、用心批作业：留作业保证选读精炼。切合实际，有多样性。因为保证这一点，该朋友经常通过各种途径搜集信息，对各类协助材料进行分类，务求每一次学习都具有最大的一个实际效果。

三、在班级建设中。

该朋友认真开展各项活动，提升学生们的习惯养成练习及优良意志品质的塑造。关注学生自主学习与生活，给予她们更多关爱，凸起她们学习培训的劲头，能够更好地融入班集体体里。重视行为规范教育，养成良好意志品质和习惯养成。根据主题班会、板报等途径，塑造班集体学生们自觉的变成集体的主人家、学习的主人。提升“安全知识教育”，使“安全性”死死地印在学生们心里。使班集体蒸好日上，但在与家长们的联系到，该朋友做的很好。

为了能学校工作的顺利开展及单位间的工作协调，该朋友除开提高工作能力，还紧密配合公司同事搞好其它工作。

该朋友工作态度认真。热爱自己的做好本职工作，可以恰当用心地看待每一项工作中，工作投入，热情为大家服务，用心遵守劳动纪律，合理利用上班时间，辛勤工作，必须加班加点完成工作任务准时加班加点，确保工作能及时完成。汇总该同志的工作中，虽然拥有非常高的发展和成绩，但一些层面还存在不够，尤其是因为工作的复杂，欠缺目的性，此外有创造性的工作构思不是很多，某些工作中做出来的不够健全，这有待在今后的工作中加以改进。在这几年里，该朋友根据认真学习，勤奋使思想境界和工作效能全方位进入一个新水平，为我校的职业教育发展作出更高更多奉献。

总而言之，教育教学工作，是一份常做常新、无穷无尽的工作中。一份春华，一份秋实，在立德树人道路上该朋友所付出的是辛勤的汗水和真挚的眼泪，但是同时也收获了丰富与快乐，根据该同志的各个方面的勤奋，我院科学研究决定强烈推荐该朋友为“县市级第八个管理方法期拔尖人才”。

人才管理工作总结2

上半年，人才资源管理开发设计科和人才服务中心依据我市人力资源工作会议的部署和规定，在局领导成员的领导下，认真贯彻执行上级领导相关人事人才的法律法规，贯彻落实市政府、市人民政府制订的相关人才战略，以全力人才引进和为优秀人才给予多层面、全方位服务项目为突破口，持续增强服务意识，完善服务方式，改进工作作风，提高效率，扎扎实实地搞好人才开发引入和管理方面，主要表现在以下几个方面：

一、加强政策学习培训，强化管理

伴随着改革创新的不断深入，人事人才工作中面临越来越多新动向、新问题，难度系数也会跟着特别大，一方面要依法执政，另一方面还得便民利民，提高工作效率。因此，咱们数次机构学习有关法律法规，并针对一些现阶段的网络热点、难点问题，远道而来走访了省大学毕业生人才服务中心、省人才服务中心，积极主动寻找相关部门专业指导与支持，进一步规范了毕业生报到、转正评定、人事代理制度、档案接收与迁移等行为。

让大家及时掌握核心总体运转的状况，从今年起，大家实施月报制度，以单位为基准每个月5号分别将上个月工作进展和关键问题、提议在网站的社区学习园地刊登。此外，大家也将大学毕业生接受、人事调动状况申报厅长和主抓厅长办理备案。

为了配合局加强财务管理，特定专业人员负责人事代理制度和职业资格考试的收费标准、交款，并按有关规定明确了资金的收交管理方法。

二、仔细做好党员干部人事调动、大学毕业生接受、人事代理制度等日常工作中

（一）党员干部人事调动

除开进一步了健全在网上激发查看栏目外，还立即通过微信告之申请办理状况、审核结果。除此之外，还和市劳动局商谈，由我们按相关《企业工资新旧标准对照表》对从市外加入公司的干部档案工资开展核准，每月末目录归纳交劳动局备案，影响了以往一直沿由我中心将市外加入干部档案逐一送至劳动部门再次核准档案工资的处理方式，既提升了工作效能，又保证了个人档案的安全性。

截止到6月17日止，在今年的共审理干部调动437人（详细下列），案件审理档案资料213册。从数据分析，加入本市公司（含医院门诊）的仍然以本科和初级职称优秀人才为主导，约占加入人员的50%之上，引进优秀人才通常是药业、管理方法、金融、机械类专业，医药类尤显突显，而文史类、造型艺术、平安、化工厂则小了各占5%上下。因为市城市规划建设投资集团有限公司建立、公共集团公司、火炬集团的重新组合，使市区党员干部流动性增加。调成工作人员有50%流入深圳市及广州市，伴随着对人力资源质量标准的.不断提升，还有另外12%的人员选择深造（读研究生、读博士），其他工作人员流入全国各大城市。

20xx年1—6月我市公司（含医院门诊）党员干部流动性一览表

新项目合计按技术职称归类按文凭（学士学位）归类

高端初级初中级博士硕士本科大专中专学校

加入2212783440111167914

市区9232038 01 351822

调成1241153704109101

累计4373111811901626010737

（二）毕业生工作就业推荐和接受

据调查，在今年的本市招生数大学毕业生预计达5478人（在其中：大学本科1172人，专科2116，中专学校2190人），虽然比上一年的6230人略微降低，但就业前景仍然不容乐观。依据在今年的本市招生数大学毕业生的情况和近些年毕业生工作积累的经验，大家制定、印发了《中山20xx年普通高等（中专学校）院校毕业生就业创业工作意见》，对毕业生工作就业创业工作确定了构思、给出了规定、规范了对策。

截止到6月20止，一共有82个单位申请方案接受大学毕业生2117人（在其中要求医生3人，研究生40人，大学本科1620人，专科280人，中专学校105人，技术专业不分69人），与20xx年同时期的需求1958人对比需要量增强了8.1%；申请办理大学毕业生接受1717人（当中医生3人、研究生95人、大学本科1375人、专科199人，中专学校45人），与20xx年同时期接受数几乎差不多。

为了配合本市网上政务的落实，在今年的1月24日开通大学毕业生接受在网上申报系统软件，通过网络就可以将接受毕业生工作相关资料报赠给大家，待审核、核实后，配齐书面报告前去就可以办理。既方便了用人公司、提升了高效率，又可以使企业根据核心网站，及时掌握本市毕业生工作有关政策及相关的动态性。截止于6月20日，根据网上申请的部门就会有98个，共发布220条要求信息内容，申请接受大学毕业生847人。

在持续健全大学毕业生电脑管理系统的前提下，今年又自主开发了大学毕业生自助式录入系统，将不用的旧电脑重新安装、配备，摆在服务大厅，供大学毕业生自助式入录签到材料，既大大提升了工作效率，推动了无纸化的进程，也使不用的网络资源获得了灵活运用。

实现了20xx年市体校生的妥善安置。

（三）人事代理制度和档案保管

人事代理制度工作中再次重视人性化服务服务项目，逐步完善服务项目方式，提升服务质量，对前去新办和续签工作的人员，书面形式提示下一次交费时长、须存档的原材料等相关常见问题。除此之外还可通过中国高等教育学生信息网开启学信卡确定后面文凭，逐渐将原先的处于被动服务项目变为主动服务。

上半年共申请办理人事代理制度493人，在其中个人档案、档案挂靠377人，大学毕业生人事代理制度109人，离职、解雇人事代理制度94人，档案存放76人，为人事代理制度工作人员申请办理转正评定105人，职称晋升42人。

持续开展人民团体公司、改制公司干部人事档案接受、管理方面，上半年度共接受民营企业干部人事档案90份，接受12个改制公司的干部人事档案238份，并且为有关部门给予档案借阅260份。

依据个人档案合格规定，提升档案管理工作水准，上半年度共进行梳理干部人事档案20xx份。

三、办完人才网站，立即传送人事人才新闻资讯

充分运用中心网站窗口作用，除开进一步完善核心在网上业务开展和中心电脑系统维护管理方法外，还主动帮助职改办、公务员管理办、薪水科、学习培训科等部门公布有关信息，立即刊登一个新的人事人才政策及别的最新资讯，并通过网络服务台解释人事人才政策及业务流程等诸多问题，备受社会发展热烈欢迎，上半年度服务台一共对自己所提问的1376个问题里的659个问题，进行解答，浏览者总体浏览量为6万数次，为求助者处理具体的咨询问题，获得较好的评价。

再次办完“每个月优秀人才市场状况具体描述”频道，依据三间人力资源市场每个月所提供的信息进行统计分析、剖析，对外公布本月招骋列前10个专业和面试人数最多前10个专业等相关信息，为用人公司和应聘求职人员提供导向性，正确引导优秀人才井然有序流动性。

除此之外，还依据局领导干部的需求，在原先网址的前提下，筹备中山市人事局网，做为人力资源局网上推广和人事人才提供服务的对话框，完成政府信息公开，能够更好地为社会服务。现阶段筹备工作中全面完成，已把第一版递交各科室参照同时提供改动意见。

四、提升人力资源市场的监督检查和相互配合，充分运用优秀人才市场的作用

根据每个季度专题会和日常巡视、按时沟通交流、数据信息月报等方式，及时掌握把握人才中介服务机构运行状况，对人力资源市场开展监管，市场秩序个人行为，认真做好协调和服务项目，推动优秀人才行业的发展。

为了能充分运用人力资源市场人才引进的重要途径功效，主要强化对职位招聘活动进度管理，特别是加强对举办大型人才交流会的监管，一是按各人力资源市场的申请，融洽制订我市全年的人才招聘会的计划安排，使招聘活动按照计划实行、有序进行；二是推行事先监督机制，严苛人才招聘会方案审批程序流程，保证每轮人才招聘会实际方案、筹划状况有汇报；三是执行现场指导、监管，特定专职人员对人才招聘会推行全程跟踪。

1至6月份，我市共举办大型人才市场招聘12场，一共有出席会议企业1502家，给予职位25186个，进场总数总计56229人数。

按4家人力资源市场每月的汇报状况统计分析，参与招聘活动企业共10057家（在其中公有制企业214家、民（私）营公司7247家、外资公司2596家）；总供给120123人（在其中医生16人、研究生45人、大学本科6571人、专科18388人、中专学校22069人、中专学校下列73034人）；总应聘求职总数179059人数（包含注册网站应聘求职），在其中医生188人、研究生642人、大学本科27136人、专科48244人、中专学校42586人、中专学校下列60263人。拟达到求职意愿62333人。

依据《广东省省人才市场管理方法条例》要求，实现了对需要年审的3家职业中介组织展开了年审。

上半年度，审核批准新增加人才中介服务组织2家。

五、别的

（一）申请办理《广东省居住证》3人。结合我市的具体，制订了《推行〈广东省居住证〉规章制度后,〈中山优秀人才聘请证〉应用问题意见》和《中山〈广东省居住证〉领取办法》。

（二）实现了人才交流中心集体户口的开启办理手续，与此同时组织开展了规划区集体户口状况调研和有关问题的融洽。

（三）大力开展优秀人才协会筹组工作中。

（四）并为28名公司聘用制干部办了聘任办理手续。

下半年的工作计划

1、再次建立和完善与人才中介服务机构沟通交流、联络体制，及时掌握并掌握人力资源市场的运转动态性，融洽相关部门帮助和处理优秀人才市场推广中遇到的困难和问题，推动人力资源市场的培育和发展趋势。后半年，开展一次安全大检查。

2、机构一部分大型企业参与第二届优秀人才高交会。

3、进行创立人才资源协会筹划。

4、丰富健全、颁布《中山〈广东省居住证〉领取办法》。

5、开启中山市人事局网

6、对向来车市外流动性优秀人才开展问卷调查，分析情况、寻找防范措施。

7、进行规划区人才集体户口情况调查，并制定管理方法了解意见。

8、根据手机信息服务平台、电子邮箱、中心网站通告等途径按时将期满要缴费限期、职业资格考试文件、申请办理转正评定、专业知识培训等相关信息立即传送。

人才资源管理开发设计科

人才资源管理处

20xx年6月24日

人才管理工作总结3

近期公司组织大家学习关于进一步加强人才发展的相关材料，材料中明确提出：“人才问题是影响党和政府事业发展的重要环节。”“必须将人才发展纳入国家和经济社会的发展整体规划，全力开发设计人力资源，走优秀人才强国梦”。作为一家企业，大家自知优秀人才工作的意义，人才发展是提升企业竟争力的重要举措，公司要持续共享发展，完成“发展壮大”的发展战略，那就需要一支能够满足长期发展标准的人才团队。结合实际，国企应持续健全公司现代企业制度，增加人才资源的幅度，提升公司储备人才培养，融合国企的具体，引进当代企业人力资源管理模式，积极推进人事管理制度改革，根据建立企业制度文化，提升专业管理人才综合能力，走有国企地方特色的复合性管理方法人才培养的路。

一、再次健全人事制度绝

企业依照《公司法》的需求，成立了一套以股东会、职工监事、主管领导班子为架构的人事制度。如今在领导成员人员配置上实施了 “交叉任职、双向进入”的处理方式，在下一步工作中，会灵活运用公司合并重组的机会，再次进行健全，给领导干部创造一个能够锻炼成长为复合性专业管理人才的良好氛围。

在领导成员配置、工作人员提拔任用上，综合考虑党务工作领导干部与行政领导的配合配搭，不但要交叉任职，还需要授予对应的权力，让党务工作领导干部有触碰生产制造业务经营的好机会，让业务领导也做一些党建工作，使领导班子成员一同党建工作、一同抓生产业务经营，一同做员工的思想政治教育。

二、增加人才资源的幅度

为了能让优秀人才充分运用主动性，保持活力，务必让人才流失下去。无论是行政后勤或是党务人员，常年在一个岗位、一种工作中自然界中，势必会导致思维模式、工作方式的一成不变，不益于各个方面专业能力的训练提升。

根据对《党政领导干部干部任用条例工作中条例》课程的学习，大家明文规定了干部交流规章制度。融合国企的具体，严格执行就职沟通交流规章制度，凡符合以下情形的员工进行分配沟通交流：

1、必须通过沟通交流丰富多彩领导干部工作经验、提升领导水平的；

2、在一个企业或部门工作时间比较长的；

3、因工作需要，改进领导成员构造、充分发挥工作人员特长的。就职沟通交流理应有计划的在公司中间、单位中间、单位和单位中间、分公司与子公司中间、党建工作岗位和行政部门业务岗位之间。

三、提升储备人才培养

绝大部分国企都建立了本公司后备力量管理制度，明确了选拨规范，对调查、考评、学习培训、选任等一系列阶段给出了对应的规定。规章制度推行多年以来，构成了一支比较稳定完善的后备力量团队。可是，后备力量中双重培育和党务工作方位的专业人才依然过少，与业务方向人才的培养占比很不平衡。面对这种情况，国企需要在后备力量的选拨、选任政策上给予一定歪斜，激励各下属企业留意在青年人骨干员工中选拨有党建工作发展潜力的优秀人才，有意识的分配一些党建工作，开展轮岗制度锻练，定向招生。下属企业在分配骨干员工轮岗制度锻练时，是站在塑造复合性专业管理人才高度，科学安排轮岗制度时长、轮岗制度职位，不要因为某种业务工作必须一位技术骨干，也不开展轮岗制度，也无法由于党建工作职位没人，还把一位技术骨干长期性安排到党务工作部门工作，进而失去再次从业业务工作锻炼的机会。总而言之，想让轮岗制度训练的技术骨干在业务、党务工作工作中都全面锻练，进一步提高专业能力。

四、积极推进人事制度改革

国企人事制度改革的重中之重是为创建一支高水平的复合性管理方法人才团队服务项目。具体地说便是，在招聘与配置、绩效管理、薪酬管理制度等各个环节中体现对复合性专业管理人才的高度重视。

1、引进学习培训激励制度，创建学习培训激励机制，做到鼓励各个方面优秀人才积极参加培训的效果。创建学习培训—运用—考评—奖罚的配套设施规章制度，形成了以目标激励为主导、竞争激励为基础、权益鼓励为精神支柱的专业人才塑造激励制度。创建学习培训负责制，把学习培训任务任务完成情况与各级领导的 “责”、“权”、“利”挂勾，使学习培训不会再仅仅学习培训单位的事，反而是每一个单位、每一级领导干部、每一位管理者的事。

2、塑造“和睦造成业绩考核”的思想。从宏观来看，企业绩效考核的目的在于十分明确的，就是为了不断提高企业的能力素质，提高公司核心竞争优势。企业改制时时刻刻关乎着广大群众的合法权益，权益的变化必定造成大量思想教育工作。解决矛盾，理清信心，凝聚力量，保障改革创新稳定推动，这也是每层管理者应尽的责任。

3、客观性、合理地点评党建工作职位，明确科学合理的薪酬标准。做思想政治教育必须很强的政治理论素养和思想境界，还需要具备一定的组织行为学、社会心理学、企业管理学、领导干部理论与实践、公共关系学的基础知识，归属于高端的用脑，必须比较多的智商投入。因而应当客观性、合理地点评党建工作职位，不要因为表面看并没有直接造成经济效益也不关键。在确认薪酬标准时要稍高于同等级业务员，以增强该类职位的影响力。除此之外，公司通过建立企业制度文化，提升专业管理人才的综合能力，加速塑造复合性专业管理人才，为国企再铸辉煌提供坚强的人才支撑。

人才管理工作总结4

依照教育部门20xx年工作要点和人才资源管理服务站制订的工作计划，在上级领导相关部门的支持下，重点围绕教育局工作核心，实现了20xx年工作中任务目标。详细如下：

一、20xx年工作总结

（一）进一步加强教干师资队伍建设

1、依据教育厅、省财政厅《实施意见20xx年“三区”优秀人才支撑方案教师专项计划有关工作的通知》（鲁老师函〔20xx〕1号）精神实质，已经完成20xx年—20xx年度市区学校老师100人援助乡村基础教育工作中，将进一步落实支教教师有关工资待遇等相关工作。

2、为深入贯彻落实省政府办公厅《关于做好山东〈乡村老师适用方案（20xx—20xx年）〉执行办法的通知》（鲁政办发〔20xx〕60号）、《关于进一步加强中小学校师资队伍建设相关问题的意见》（鲁政办字〔20xx〕56号）和市政府办公室《关于进一步加强中小学校师资队伍建设的落实意见》（日政办字〔20xx〕49号）精神实质，已制订出我县师资队伍竞选工作中实施方案，并进一步加强中小学老师队伍建设工作。

（二）搞好基本教育综合改革工作中

依据《市委办公室市政府办公室下发〈关于推进基本教育综合改革的落实意见〉的通知》（日办发〔20xx〕29号）和《莒县市人民政府公司办公室分享聊城市教育局等相关部门莒县推进教育信息化体制改革实施方案（实施）的通知》（莒政办发〔20xx〕62号），继续做好搞好幼儿园里人员构成核准，老师们的配置等相关工作。

（三）中小学职称岗位设置方案工作中

依据《实施意见20xx年度专业技术职称资质审查的工作通知》

（日人社字〔20xx〕95号）指示精神，已经完成全县城教师职称定岗定责工作中。在其中，高级职称评审130人，初级职称123人，现在正在机构职称评审工作。

（四）搞好编制的动态调整、教师交流轮岗等相关工作。

二、20xx年工作打算

（一）进一步加强教干师资队伍建设

依据省政府办公厅《关于做好山东〈乡村老师适用方案（20xx—20xx年）〉执行办法的通知》（鲁政办发〔20xx〕60号）、《关于进一步加强中小学校师资队伍建设相关问题的意见》（鲁政办字〔20xx〕56号）和市政府办公室《关于进一步加强中小学校师资队伍建设的落实意见》（日政办字〔20xx〕49号）精神实质，全面推行中小学校教职员工“以县为核心”管理机制，推动“县管校聘”改革创新，贯彻落实老师无校籍管理方法。

（二）搞好教师交流轮岗工作中

今年初，依据中小学老师构造情况，老师实际需求等，综合执行教师交流轮岗工作中，推动县里内老师合理流动，调优师资力量配备。

（三）搞好中小学校动态性编写调整工作

依据招生数改变和教育体制改革必须，在核定编写总产量内，动态管理中小学校教职员工编写。

（四）其它工作

搞好领导安排的其它工作。