人事上半年工作总结（精选23篇）
人事上半年工作总结（精选23篇）
人事上半年工作总结 篇1
在紧张有序工作中，五月即将结束，回望这一月工作，大家__人力资源工作在市服务处领导的关怀下，在哥们联社的大力支持和__领导成员的正确领导下，各项任务都获得了很优异的成绩，重要保障了__的跨越发展，下边将工作概况简略归纳如下：
一、再次加大考核力度，健全科学有效的考评分派办法
薪酬分配作为每一个员工比较关心的问题，它派发是不是科学合理合理，会直接关系到每一个员工的工作中积极性和主动性。大家在调查分析后，研究部署出一套一个新的科学有效的奖赏考评办法。每月从薪水中取出__元作为考核工资，用以考评储蓄、利息费用、借款、工作效能四项指标考评，在其中储蓄占__、利息费用占__、借款占__、工作效能占__，按季度考核并兑付。基层社还根据区社的考评办法制定二级考评办法，使每个员工收入与其说对__贡献相符合。季末依据每一个人任务结束量，按比例分配退还。
劳务报酬按月专业测评，按季兑付，全年度统算。那样不断加强了员工的工作主动性，进一步反映能者多劳，工资制的基本原则。并且对奉献显著的个人或部门进行大奖，放大“穷富”差别。
二、员工的管理及教育培训工作
一个现代化公司团队靠的是新手新发展理念的不断创新来维持，__在现有员工的前提下，全面推行职工劳动合同制，为了更好落实“从严治社”的原则，提高机关人员的主角感，避免各种案、安全事故、交通违章违法乱纪发生的几率，区社与全体干部职工签署了职位责任书，并依法推行职位轮换制，使每一个机关人员都清楚自身该做什么、不该做什么。对不按制度办事或不按照操作流程办业务的，视其剧情给予相应的经济处罚或警示解决;对导致经济损失、对__造成影响的，给与消除劳动合同;对涉嫌犯罪的，移送司法机关解决。
与此同时，制订员工教育执行细则，一是对于__职工的学历、职位、年纪、特长等差别，制定相应的学习计划，学习培训分专题学习与通过自学结合的办法。专题学习，其他为通过自学时长。二是采用走向世界与引进来结合的办法，开展专业技能培训。上半年度共安排人员到__学习培训达__数次，与此同时请__各专业、哥们联社专业能人来我社指导工作中，传授经验。三是区社各学科单位运用每月表格会议时长，结合实际情况开展培训，通过加强对内部员工培训学习，使广大员工的思想觉悟和业务能力有了一个质的变化。
此外关于新入社的大学生展开了集中统一培训学习。关键展开了上岗前的思政教育，职业道德、法规和会计出纳等一些根本制度课程的学习。根据__天学习培训，使得他们对__相关规章制度拥有初步的了解，为今后的工作奠定基本。
三、其他工作
1、及时准确填写劳动统计分析表和市服务处规定报送的原材料。
2、认真落实专业技术职称的任职要求审查要求，积极开展在职员工参与经济发展、财务会计等专业技术职务任职资格测试。
3、对档案库房进行梳理，将档案分类管理方法，档案资料卷归类清晰、分类恰当，原材料存档立即。
4、依照市办事处的规定，搞好社会养老保险工作中。
5、搞好新招生大学生档案接收、户口管理工作中。
人事上半年工作总结 篇2
我于2___年11月9日以资询助手身份刚入职，成为公司的一名普通职工。2___年9月23日被提升为行政部门与人事部门见习经理，2个月之后被宣布任为行政部门与人事经理。从上岗到今天，回望将近一年的工作中，有所进步也是有不够，下边我在三部分来对我工作总结。
一、个人品行：
在新入职时，作为一名新入职员工，对企业的很多时候都不太了解，为适应新的工作环境，我用归零的心态来接受这儿的每一项工作，每一位朋友，企业的每一个规章制度。为了能尽快了解学校状况，我收集了很多企业的相关资料去学习，碰到不明白的或不清楚的地区，及时与朋友求教，那样，我就用有限的时间理解了企业的现象，工作中打下了基础。因为我的努力和精彩的表现，在9月份被提升为行政部门与人事部门见习经理。
在位行政部门与人事经理期内，我勤勤恳恳，坚守底线，搞好每一项工作。品行端正，原则性强，那也是从业hr工作需要具备的专业素养，行政人事部本来就是调整企业及职工权益平衡金融杠杆，品行端正，恰好是保证了处理事件的公平公正、公平。比如：正在做考勤管理考评时坚持不懈考核机制，不会因任何一个人因个人原因而放开标准;在组织召开会议，接受培训等多个方面严格执行学校规章制度，将其作为榜样，在员工行为规范不符规章制度标准时，严格执行制度中规定的个人行为，并对违规操作予以处罚。
二、经营思维：
我赏析万科王石在全球化通广告推广里的一句话：每一个人，全是一座山，世界上最难攀登的山其实就是自己。努力进取，就算前行一小步也有大相对高度。按我的观点，高度不同，视线也就不同，思索的方式方法也不尽相同，那就严格要求自己立在领导干部位置、学校的角度上思考问题，把握全局观，唯有如此，大家所提供的方案与建议才算是全方位的、具备意义的;才能把工作中当成自己的事儿做，把学校权益、学生们利益摆在首位，才能做到真正为带领排忧解难、缓解压力，为学生发展奉献自己的绵薄之力。
三、积极开展企业文化活动与员工技能培训
企业文化活动是释放压力紧张的工作状态下的合理调理剂，是增加企业凝聚力的路径，员工技能培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法，因而去年大半年工作中，多次组织企业文化活动与培训，比如组织员工篮球联赛、集体跳绳、执行力培训、技术培训等特色，获得了职工的肯定。
四、行政部门的服务工作任务
行政部门工作就是项服务型工作中，为各个部门给予良好的服务，相互配合各部门的工作中，为每位员工创建家的温暖，让每位员工有信任感就是我们应尽的责任。因此，我们先从装饰工作环境开始做起，每星期开展卫生评比，并张榜公布，夸奖环境卫生好一点的，指责环境卫生差，使每位员工都可以意识到，公司办公室是我们的家。为过生日的职工庆祝生日都是创建企业文化的一部分，使员工感受到家人的关爱，家人的温暖。
五、奖罚有法
奖罚有法都是激励团队的有效方法。对提升显著、奉献显著的员工进行精神和物质里的奖赏应该是职工考试成绩的肯定，都是鼓励别的职工的有效方法。因此，大家评选了2___年最好进步奖、最好荣誉奖及优秀职工，激励真真正正优秀的人才，给其他职工做好表率。自然，针对违背学校要求、未能及时完成工作任务、取出过程的职工给予相应的处罚也是非常重要的.，自然，处罚不是目的，我们都是既想让职工意识到自己的不正确，也支持其可以认真努力工作，给每一项工作递交一分满意的答卷。
在过去一年的工作上因为我的努力获得了很大的进步，根据人事部门工作总结，我找打工作中方式和方法，更加好的实行14年人力资源工作。
人事上半年工作总结 篇3
行政人事部即行政部门、人事部门为一体的信息化管理单位。行政工作、人力资源管理是企业井然有序发展创新中不可或缺的构成部分，为提升企业的管理水准，凝结公司集体力量，让企业进入一个管理标准化、标准化的优良情况。
领导对行政人事相关工作的关心与适用，在很大程度上鼓励着行政人事部工作不断取得新突破。在这里向您企业领导和所有朋友表达最衷心感谢。有你们的理解帮助令我在工作上更加游刃有余，也因为有你们的支持，令我更加好的实现了任务指标，令企业的发展更上一个台阶，现就工作总结如下所示：
一、人才招聘
1、各个部门新增加职位的管理工作。
2、依据各个部门人员的实际需要切合实际、合理化招聘人才配置各个岗位;根据采用一系列进一步对策，如广发招聘信息、网招、现场招聘会等各类办法揽用人优秀人才，成效显著，进行企业要求。
二、创建、完善、标准档案管理
1、对当前员工进行建册工作中，合同书、就业协议书、毕业证书、学位证书、身份证件、家庭住址、合同年限等相关信息，现职工档案齐备。
2、进行应届生户籍、档案工作。
3、办社保工作中，并进行每月新增加宣布员工保险办理工作中。
4、进行员工入职、转正、辞职、绩效评定加薪等管理方面。
5、推行各部门负责人对在职员工人数开展每月统计分析，并且对辞职、新入、激发工作人员作月统计分析并进行确认，职工通迅录升级，便捷各个部门、会计搜索、结算管理。
6、及时做好档案材料的搜集、梳理、存档。
7、人才储备档案工作，提升中后期招聘效率。
三、员工技能培训工作中
1、进行刚入职工作人员职业化培训，包含行政部门管理制度、考勤管理制度、工作汇报等。在其中考勤系统，标准打卡签到、外出登记;提升请假制度，对不履行请假手续者、擅离职守者等，果断给予查证并作出处理，这样既能维护保养考勤管理制度的权威性，再从另一方面激励了在职员工的积极性，从而大大改善了企业的工作态度。
2、融洽开发部门的持术业务培训，并准时通知每月培训计划。
3、同人力资源行业权威专家联络，方案邀约老师给企业做管理知识培训。
四、业绩考核和薪资的监管
1、选用级别评估法绩效考评方案，对职工每月的工作职责、专业化、职位要求三个方面开展评定。
2、操纵工作人员人工成本。
五、行政工作
1、贯彻落实上级领导指示。搞好上、下联系协调工作，及时与领导干部反映问题，反馈情况;融洽各个部门间关联，综合协调工作中。
2、帮助上级领导，制订、健全企业规章制度，并实施落实企业规章制度。
3、提升和员工间的工作沟通，及早发现并解决困难，交流中保证有据可依，违法乱纪有据可依，使得他们掌握、适用人事工作，取得了良好的实际效果，并重视人事工作质量的提高。
4、负责公司交往快递公司、信件的处理及接收、备案、核稿;搞好公司文件的通知、审批、传送、催办、查验。提升办公文档、档案保管。在文件收发上保证下达的文档立即送到相关部门进行，为公司发展贯彻执行上级领导精神实质、完成工作提供了有力的确保;与此同时，档案保管保证秩序井然，随时随地为公司查询做好服务工作。
5、监管、查验、管理工作：每天对各个部门清洁卫生、办公设备、安全性、组织纪律开展安全检查，有异常现象妥善处理。在检查中发现的违法乱纪、违反规定等各类安全隐患通知相关部门负责人予以处理;提升公司的管理、提升行政部门服务水平，用心获取信息，全方位、精确了解和掌握各个部门工作落实状况，剖析工作中存在问题，总结工作经验，及时与公司汇报，使企业上级领导能全方位清晰地了解和掌握近期工作中的实际情况，为解决困难做出恰当决策。
6、办公室材料采购、库存管理方法：企业办公用品采购，成本管理，审批办公设备的出、入库管理工作中、应用备案、日常维护工作等;对各个部门所使用的固资进行统计，并归类建册储存。
7、搜集票务中心、酒店餐厅、快递公司、包装印刷、办公室百货商店等企业信息，保证便捷、便捷的是企业提供帮助。
8、企业会议分配、数据记录梳理会议纪要，根据需求按大会决定出文。
9、接待来访顾客，坚持不懈依照工作标准，盛情款待到访顾客、认真聆听到访顾客反应的问题，的要求、提议。
10、司机和企业汽车的监管。驾驶员体现的各种问题及日常生活状况、费用报销单进行审查、查看，对异常妥善处理。
11、制订职工宿舍管理制度，统一宿管，签定搬入协议书。
12、公司行政报表管理方法。
13、进行上级领导领导安排别的每日任务，并按时按质的完成。
六、工作计划
依据单位工作计划，融合公司目前具体情况以及未来的发展方向如下所示：
1、行政人事部在20__年来除做好日常管理方面外，重点做好以下几个方面工作中。
2、增加行政工作及监管力度，并依据工作中具体情况，对行政工作相关规章制度改动、健全，使之更为切合实际工作的需要。
3、增加人力资源幅度，健全工作个人档案及合同的管理方法，严格把控企业劳动用工，搞好以事定岗，才尽其用。为人才招募与鉴定薪酬、绩效考评给予有效根据。
4、进行人力资源管理培训与开发。
5、严格遵守集团公司各类规章制度。例如行政工作、考勤管理、用人及其职工宿舍的监管这些。
6、搞好人员流动率控制与劳动关系、纠纷预料与管理等纪录。既确保职工合法权利又维护保养企业的形象共同利益。
7、增加内部结构人力资源、人才开发幅度，发扬出色的企业文化与企业传统式，用出色的文化艺术感柒每一位员工。
8、严苛办公室管理及办公设备的监管、及其清洁卫生、公司安全管理。
人事上半年工作总结 篇4
时间一晃到六月，到其为工作已有一个月了。这一个月的时间也对我而言，活得迅速。由于最开始对有些工作了解，用掉一些时间充分了解、了解工作方面，所以觉得时间不够，可是在领导的支持下，我对于现在的工作已可以做得较随手。
从入司至今我工作包含：
一、招骋
1、招骋就是我的工作重点，因此筛选简历便成了我每天必干的事。产品研发岗位由于之前接触到的比较多，因此挑选有关的岗位艰难并不大。销售总监类的工作岗位因为公司技术专业性很强，配对度较高的个人简历并不是很多，因此提升此类岗位的个人简历的挑选变成工作难点。
2、电话沟通侯选人，分配招聘面试、追踪面试结果。由于上岗至今，事儿较多、杂，因此花了点时间是在理清这些事上边，_月分配的面试并不是很多，这也是_月应当而且能改善的。
二、学习培训
_月是许多职业资格考试职称报名的时间也，因而_月我建立了__及其__考试报考，与此同时确认了__报考培训学校及一建报名职工的参培意向。
三、职工职称评审基层党建工作
这一块的工作中以前我也没涉及到过，所以做这方面工作中花了我许多时间精力。技术职称申报材料多种多样，帮职工详细检查时间也耗费许多。到最后还是取得成功原材料提交给了__管委。
四、员工关系管理
1、申请办理职工入离职流程。这方面工作由于之前涉及到的比较多，因此在申请职工入离职流程过程中出现问题偏少。
2、升级花名册表格及手机通讯录等。这些都是在发生工作人员变动时候的常规性工作，由于最初不太熟，因此也出现了一些低级错误。
五、工作上需解决的问题
1、_月放到招人的时长不够多，在之后的工作上，我们需要一定要在繁琐的工作上抽出来时间精力招人上。
2、工作上有时候或是不够细心，会出现一些低级错误，这也是在以后的工作中应当摆脱的缺陷。
3、在工作上发觉或是欠缺一些人力资源专业专业知识，需要加强人力资源专业知识学习。
期待在领导的领导下，企业人力资源工作与我工作都可以得到收获。
人事上半年工作总结 篇5
上半年，分依照总人事工作计划，进行各类人力资源工作，现就上半年度的工作安排汇报如下：
一、进行大部制组织机构设置方案
对行政机关各个岗位进行比测写实性工作中，量化分析每一个岗位的合理施工时间，分机关管理人员远远高于类似分管理者总数，以全新的组织机构设置方案调节为突破口，实行分管理工作的竞争上岗，降低分行政机关管理者总数。通过举办总组织人力资源工作会、分讨论会，以需求为导向，客户至上，以经济效益为主要目标，着力打造__分持续发展的“全新升级”方案。
二、存在的困难与建议
构建站主管及管理者的职业生涯规划服务平台。管理者其平均年龄为皆在30岁以后，遭遇人生道路未来职业发展短板。制订有效合理切实可行的职业平台，激发这类人群的工作主动性至关重要。一线员工工作强度高，具体人均收入少，请求超时工作法律纠纷，目标责任制营业网点工作人员降低所产生的运营、安全隐患仍然存在。依据营业网点详细情况，大力发展股权合伙制企业承包经营合同、夫妇站经营形式，完成风险性、经济效益共担，建立极强精英团队，行政机关工作部门强化对目标责任制站监管服务功能。
三、后半年重点工作安排
持续开展目标责任管理方面。对一些将会成为双低效益的营业网点实行目标责任制，对销售量每日在_及以上一些营业网点实行合作经营承包经营合同管理方法负责制，提升的提效水平，同时做好在人员调配工作中。
搞好营业网点职业资格培训工作中。依照先报考学习后评定的形式，采用形式多样的形式，对申请参与评定员工进行临考基础理论模拟考试和实际操作专业培训。依照培训方案大表，相互配合财务部门、加管部和，机构加油站管理团队业务培训，并指导搞好培训方案、培训效果考评、培训评估等相关工作。
强化对员工技能培训功效的跟踪反馈，把员工技能培训视作“褔利”看待，着力提升员工技能培训实际效果，打造出分培训讲师团队，让领导、部门主任等高管具有讲课水平。加强组织建设工作中，融合分工作实践，及时与领导干部意见反馈底层意见，处理运营生产制造过程中存在的现实问题;依照完善一个进步一个的基本原则，搞好基层组织建设工作中。
人事上半年工作总结 篇6
行政人事部以政府支持为确保、以集团化运行为生命、以职工基层民主为发展趋势的“三位一体”合理管理机制下坚决贯彻“积极主动、细致、和睦”的六字工作原则，在工作中持续取得新突破，现就上半年工作总结如下所示：
一、行政人事工作中
(一)不断完善企业各项规章制度
上半年度制定《绩效考核制度草案》、《综合服务责任区管理草案》、《物业管理》、《消费者投诉管理制度》更改了《考勤管理规定》、《前台日常服务规定》、《车子管理制度》、《客户自行购充电》等制度，为公司向专业化、标准化管理打下基础。
(二)全方位颁布绩效考核方案
上半年度企业颁布了一个新的绩效考核方案，从岗位职责、工作开展情况、工作纪律、一站式服务工区等多个方面员工进行综合考核。通过培训进一步提高效率、工作效能，激发了职工工作主动性。
(三)对公司管理部门开展重新规划
根据物业管理公司快速发展的现况，上半年度对单位展开了再次区划，从原来的3个部分划分成6个部门，增加了财产推广部、自然环境管理部门、运营管理部。再次变更后的单位，职责分工更加清晰，工作中更加专业、细致，更加符合物业公司的发展趋势。
(四)对职工工资水准作出调整
工作年融合销售市场工资水平对企业展开了总体薪水及人员职位的调节，目的是为了推动职工工作主动性比较适合物业管理公司发展需要。
二、仓库工作中仓库工作中
上半年度仓库主要工作内容为：每月对仓库做好整理工作中。在其中大中型汇总2次。今年初与外委方佳奇企业进行工程项目物件汇总工作中，增强了外委方库房的管理幅度;年上对5个仓库展开了集中化汇总，并且对类似商品开展合拼，并且对无法使用物品进行汇总并提交处理意见，对仓库的分散展开了再次整齐。经过对仓库的汇总分类整理，对废品及时解决，减少了仓库安全隐患，做到了极致专业化、标准化的库房的管理。
三、淋浴室工作中
上半年度淋浴室的主要工作是：最先：规范了《淋浴室管理制度》、《浴室安全制度》《淋浴室应急预案规章制度》并安排淋浴室管理者开展体制的培训及演练，提升淋浴室管理能力，为推进淋浴室本年度经营指标打下基础。次之：淋浴室上一年末拆换光伏发电设备，在机器运行期内还没平稳，因而上半年度强化对淋浴室太阳能发电平时的日常检查，保证发现的问题立即清查，保证淋浴室的正常运行，争取进行经营指标。第三：强化对淋浴室成本管理，对水电工程等优质日常生活的查看记录及洗澡人数的统计工作总结，为淋浴室成本计算给予精确根据。
四、前台工作层面
上半年度前台接待的重要工作：
(一)规范了《前台日常服务规定》使前台工作更规范性、系统化。
(二)根据今年初制订的运营责任书规定，颁布了《消费者投诉管理制度》。根据颁布此举报规章制度，提升了前台接待工作效能、优化了工作内容，举报体系的建立解决了很多入住现实问题，得到了广大住户的认同，大大提升了顾客满意度。
(三)为了方便顾客电池充电，计划实施电卡充值由用户自主申请办理，便捷立即在线充值防止出现关闭电源所带来的日常生活不方便。
五、一站式服务层面
一站式服务工区管控公司办公室组员每天对工区清洁卫生开展安全检查，一周举办会议对这周检查情况进行汇总及时处理，每月2次对责任区开展评价评分。
根据一站式服务工区的监管，对产业园区工程项目、检修及脏乱差及早发现解决，使产业园区面貌焕然一新，整体环境大幅度提高，到目前为止，一站式服务工区管控考评评分皆在85%之上。
六、其它工作
领导对青年公寓的视查接待。领导对青年公寓的整体环境及总结出来的经营资产物业核心理念给予认同，这和平时加强对一站式服务工区平时的工作是息息相关的。
上半年度工作就是焦虑不安繁忙的，行政人事部在上半年度工作中还存在着落实不到位，不健全的区域，力争在下半年工作中优化和改正。后半年行政人事管理等各项工作会更加繁杂，我对于所在部门的工作思路会比较高，确保圆满完成年度工作计划每日任务。
人事上半年工作总结 篇7
时光如梭，一眨眼大半年已经过去了，在这里半年的时间里我充分认识人事部门工作的意义，不但工作中范围大并且起到承上启下的的作用，它像一个社会网络中融洽左右、联络四面八方的核心区。人力资源工作多种多样零碎，即不像市场部有惊天动地的销售业绩，又不能像推广部一样，一举一动都深受人们关注，但我一直在静静地走心的做好每一件事，健全每一个环节，努力使企业的人事工作越来越更加规范、公平公正、科学合理。
一、汇总20__年一季度工作中情况如下：
1、工作人员组织结构优化：企业正处于发展过程，企业文化建设和职工的团队文化建设也正处在不断完善环节。公司员工组织架构主要分营销推广系列和应援系列产品：营销推广系列产品分成市场部、培训中心、保险费用部、银保部、辖属各分公司、服务中心;应援系列产品分成公共资源网部、计划财务部、推广部。随着公司不一样的发展阶段，工作人员组织架构会做出相应的调节、变化及填补。
2、健全并标准人事工作：依照子公司有关政策与规章制度，完善人力资源管理的各种标准及管理制度。职工从进入公司到岗位调整，从接纳奖赏到指责处罚，从年终考评到辞职等流程，力求做到严格执行企业工作制服所规定的程序流程实际操作，采用就事那不就人的原则，对员工提供尽可能的个性化服务，期待使各项任务保证合理合法、严肃认真、公平，使员工诸事、随处切身感受到企业“以民为本”的关怀及制服的严肃认真气氛。次之，清除健全档案管理工作中，实干人事部门管理基础工作，此项工作说起来非常容易，但确实是一项“大型工程”，费时费力，需经过详尽的梳理和核查，赢得了准确的人员名单，为年终福利、合同签署、工作人员定岗定编及绩效考评的实行打下基础。
3、人员管理：上半年度大家组织开展了职工反洗钱知识的培训及上半年度考核工作，但总体培训学习仍然存在以下问题：职工在培训期间形式化，培训计划都不详细，培训计划欠缺目的性，有待提升。
二、汇总20__年一季度工作存有如下所示存在的不足：
1、专业技能有待提升，必须积极主动学习人力资源专业技能，根据日常事务不断完善工作经历，深入学习各类劳动法律法规以及当地现行政策。
2、业务培训基本教欠缺，培训计划及进行方法还要多学学，中后期就会多掌握员工技能培训要求，依据实际需要制定培训计划。
3、人力资源编写超编，需大力支持适用营销推广运营，提升业绩服务平台，以减援超编工作压力。
三、20__年年底工作计划：
1、招聘人才：操纵人员流失率，确保各个部门有充足每人必备完成工作任务;适度实行末位淘汰，立即为公司发展注入新活力;对录用人员的相关证明及往日工作经历进行核查。
2、企业文化基本建设：积极主动组织员工进行文艺活动，保证每一次活动主题都可以深得人心，通过不同的方式丰富多彩企业企业文化活动，助力公司企业文化基本建设，提高员工凝聚力。主题活动推荐：11月份中国人民银行举行羽毛球赛。做好上传下达和相互配合，使公司领导与员工关联维持和睦;不定期对员工进行谈话，掌握工作概况、帮助职工处理工作中中存在的艰难。
3、绩效考核管理：切实发挥绩效考评对员工的激励效应，提高员工工作效率、改进工作方法、塑造员工的责任心，从而推动企业的发展。
4、合理控制人工成本：最大程度的操纵失效人工成本(不能给企业升值或者服务的人工成本，花了钱都不会提升生产能力，不能直接体现价值)的开支;对于已经所提出的岗位需求，进行科学剖析，依据职位用最少的花费招来最理想的工作人员;合理调整目前员工的工作范畴，提高员工工作饱和度。
人事上半年工作总结 篇8
20__年一季度人力资源工作结合公司的战略方针，紧密配合企业的总体运营和管理，总体工作中如下所示：
一、招聘人才
1、网络面试：__公司和__人才信息网签署长期合作协议，另外依靠集团公司媒体发布招聘广告，自今年一月至目前，__企业独立合理招骋__人。
2、现场招聘会：年度总共参与|_场__当地当场人才招聘会，因招聘职位的专业能力及独特性，现场招聘会效果不佳，不能有效的达到企业的岗位需求。
3、到目前为止__企业总共__人，每个人员已经到了岗。
5、承担创建与维护本地招聘平台，根据集团公司确立的城市公司岗位设置方案方案，制定、汇报工作人员需求计划。
二、业务培训
1、员工技能培训。依照集团公司规定提升员工技能培训工作中，到目前为止，共学习培训新入职员工_场，参训人员__人。
2、通用流程培训。对于今年新入司工作人员诸多，机构全体人员对通用步骤再次进行了一轮学习培训。机构全体人员步骤测试_次，企业文化测试_次，新员工考试_次。
3、进行单位专业技能培训，监管、指导、相互配合各个部门开展业务培训。要求各地各个部门每个季度汇报培训需求分析，对部门的业务培训大力配合，帮助进行。涉及到单位有工程项目、成本部、市场部，涉及到在各个模块技术专业步骤，总共__场。
4、管理者培训。参考本年度KPI规定，机构管理人员开展不少于_小时学习培训，相互配合管理层选中课题研究，机构_场管理者培训。
5、拓展训练。为加强团队协作性，提高企业凝聚力，在今年_月展开了扩展素质教育培训，同时要求每个人就本次培训递交本人心得体会，将出色的本人心得体会上传到群文件。
三、绩效考评
1、进行本年度各部门的月绩效考评。每个月及时对考核结果开展计算时与当月工资挂勾、保证奖勤罚懒，同时保证按时发放。
2、用心兑付绩效考核结果，将月度总结考核结果运用到年度优秀员工的评比中。
四、提升劳动关系管理，健全职工福利管理体系。
1、参考《员工福利管理作业指引》，派发节日结婚礼金，夏天降温费;结婚庆贺、殡葬吊丧。极大的提高了企业的标准化管理度与企业品牌形象的宣传引导。
2、提升员工人事档案的管理工作，参考公司职员入职流程及建册程序流程，优化、规范了人员名单，创建个人档案、数据的查看。
3、为新员工入职办了入职流程签定了劳动合同，劳动合同的签属工作推进得比较的成功;承担申请办理大城市公司职员的劳动合同，管理企业的劳务关系。
4、承担申请办理大城市公司职员的养老服务、诊疗、下岗、生孕、工伤事故等各种商业保险及凭据有关的存放工作中，每个月个人社保调整表制做及每个月缴费明细的统计整理。
5、人事部门表格、变化月报表、企业人员统计表变化。
五、团队文化建设
打造出提高自己的管理团队，是企业经营管理理念的具体体现，不断塑造更专业的充满激情和创造性的团队，让每一个客户都发展成为全方位发展，能独挡一面的复合型人才，是公司一项重要使命。每个月准时到各个单位了解其思想状况及处理员工生活及工作的不足。
人事上半年工作总结 篇9
以往半年来，企业到发展趋势，如今已经进入迅速增长期。回望大半年，领导对行政人事相关工作的关心与适用，在很大程度上鼓励着行政人事部工作不断取得新突破。在这里向您企业领导和所有朋友表达最衷心感谢。有你们的理解帮助令我在工作上更加游刃有余，也因为有你们的支持，令我更加好的实现了任务指标，令企业的发展更上一个台阶，现就工作总结如下所示：
一、人才招聘
1、各个部门新增加职位的管理工作。
2、依据各个部门人员的实际需要切合实际、合理化招聘人才配置各个岗位;根据采用一系列进一步对策，如广发招聘信息、网招、现场招聘会等各类办法揽用人优秀人才，成效显著，进行企业上半年度40位专业人才。
二、创建、完善、标准档案管理。
1、对当前员工进行建册工作中，合同书、就业协议书、毕业证书、学位证书、身份证件、家庭住址、合同年限等相关信息，现职工档案齐备。
2、进行应届生户籍、档案工作。
3、办社保工作中，并进行每个月新增加宣布员工保险办理工作中。
4、进行员工入职、转正、辞职、绩效评定加薪等管理方面。
5、推行各部门负责人对在职员工人数开展每个月统计分析，并且对辞职、新入、激发工作人员作月统计分析并进行确认，职工通迅录升级，便捷各个部门、会计搜索、结算管理。
6、及时做好档案材料的搜集、梳理、存档。
7、人才储备档案工作，提升中后期招聘效率。
三、员工技能培训工作中
1、进行刚入职工作人员职业化培训，包含行政部门管理制度、考勤管理制度、工作汇报等。在其中考勤系统，标准打卡签到、外出登记;提升请假制度，对不履行请假手续者、擅离职守者等，果断给予查证并作出处理，这样既能维护保养考勤管理制度的权威性，再从另一方面激励了在职员工的积极性，从而大大改善了企业的工作态度。
2、融洽开发部门的持术业务培训，并准时通知每个月培训计划。现周一硬件设计部门培训、周三程序开发部门培训、周六下午由_总或外请老师培训。
3、同人力资源行业权威专家联络，方案邀约老师给企业做管理知识培训。
四、业绩考核和薪资的监管
1、选用级别评估法绩效考评方案，对职工每个月的工作职责、专业化、职位要求三个方面开展评定。
2、操纵工作人员人工成本。
五、行政工作
1、贯彻落实上级领导指示。搞好上、下联系协调工作，及时与领导干部反映问题，反馈情况;融洽各个部门间关联，综合协调工作中;对各项任务及计划(周月度报告、OA日记)的督查和检测。帮助经理日常工作中。
2、帮助上级领导，制订、健全企业规章制度，并实施落实企业规章制度。
3、提升和员工间的工作沟通，及早发现并解决困难，交流中保证有据可依，违法乱纪有据可依，使得他们掌握、适用人事工作，取得了良好的实际效果，并重视人事工作质量的提高。
4、负责公司交往快递公司、信件的处理及接收、备案、核稿;搞好公司文件的通知、审批、传送、催办、查验。提升办公文档、档案保管。在文件收发上保证下达的文档立即送到相关部门进行，为公司发展贯彻执行上级领导精神实质、完成工作提供了有力的确保;与此同时，档案保管保证秩序井然，随时随地为公司查询做好服务工作。
5、监管、查验、管理工作：每天对各个部门清洁卫生、办公设备、安全性、组织纪律开展安全检查，有异常现象妥善处理。在检查中发现的违法乱纪、违反规定等各类安全隐患通知相关部门负责人予以处理;提升公司的管理、提升行政部门服务水平，用心获取信息，全方位、精确了解和掌握各个部门工作落实状况，剖析工作中存在问题，总结工作经验，及时与公司汇报，使企业上级领导能全方位清晰地了解和掌握近期工作中的实际情况，为解决困难做出恰当决策。
6、办公室材料采购、库存管理方法：企业办公用品采购，成本管理，审批办公设备的出、入库管理工作中、应用备案、日常维护工作等;对各个部门所使用的固资进行统计，并归类建册储存。
7、搜集票务中心、酒店餐厅、快递公司、包装印刷、办公室百货商店等企业信息，保证便捷、便捷的是企业提供帮助。
8、企业会议分配、数据记录梳理会议纪要，根据需求按大会决定出文。
9、接待来访顾客，坚持不懈依照工作标准，盛情款待到访顾客、认真聆听到访顾客反应的问题，的要求、提议。
10、司机和企业汽车的监管。驾驶员体现的各种问题及日常工作概况、费用报销单进行审查、查看，对异常妥善处理。
11、制订职工宿舍管理制度，统一宿管，签定搬入协议书。
12、公司行政报表管理方法。
13、进行上级领导领导安排别的每日任务，并按时按质的完成。
20_年工作计划
依据单位上半年度的工作安排，融合公司目前具体情况以及未来的发展方向，行政人事部方案从以下几个方面进行下半年的工作中，全面实施的目标管理。
1、行政人事部在第三季度里除搞好日常管理方面外，重点做好以下几个方面工作中
2、增加行政工作及监管力度，并依据工作中具体情况，对行政工作相关规章制度改动、健全，使之更为切合实际工作的需要。
3、增加人力资源幅度，健全工作个人档案及合同的管理方法，严格把控企业劳动用工，搞好以事定岗，才尽其用。为人才招募与鉴定薪酬、绩效考评给予有效根据。
4、进行人力资源管理培训与开发，方案提升10-30位专业人才。
5、严格遵守集团公司各类规章制度。例如行政工作、考勤管理、用人及其职工宿舍的监管这些。
6、搞好人员流动率控制与劳动关系、纠纷预料与管理等纪录。既确保职工合法权利又维护保养企业的形象共同利益。
7、增加内部结构人力资源、人才开发幅度，发扬出色的企业文化与企业传统式，用出色的文化艺术感柒每一位员工。
8、严苛办公室管理及办公设备的监管、及其清洁卫生、公司安全管理。
五、意见建议
行政人事工作中对一个正在成长发展的公司来说，是很不容乐观而极为重要的基础工作，也是要企业左右通力协作工作。各部门配合共同做好工作中项目比较多，所以需要上级领导引起重视与支持。由上而下转变思想是否，各个部门给予支持与配合的程度怎样，全是行政人事部工作中成败的关键。因此行政人事部在制订年度工作计划后，在做完环节中恳求上级领导与各个部门给予大力协助。
上半年度企业是焦虑不安繁忙的，行政人事部工作中任务艰巨，可我自始至终以饱满对工作的热情投入工作，勤勤恳恳，执行行政部门、人事部门等各项工作岗位职责、活动公司的规章制度，比较好的实现了各项任务。自然，行政人事部在上半年度工作中还存在着落实不到位，不健全的区域，力争在下半年工作中优化和改正。随着公司的发展壮大，能够预估后半年行政部门、人力资源管理等各项工作会更加繁杂，规定也更高，因此，我们将更为勤劳的工作中，积极为企业作出贡献!
人事上半年工作总结 篇10
岁月匆匆，上半年度即将结束，回顾过去的上半年度，心里感慨万分光阴如梭，一眨眼又把越过一个大半年。回首望，虽然没有惊天动地的战绩，但也算经历过一段不平凡磨练和磨炼。针对我们每一个奋发进取的人来讲，在所难免会到年尾岁未对自身开展一番汇总，也算是是对自己一种勉励。
行政人事部是公司的重要单位之一，对里管理能力的需求应不断提高，对外开放要解决税收、工商局、药监局、个人社保等行政机关的各种查验。行政人事部工作人员尽管少，但这一年里不辞劳苦，竭尽所能将各项任务圆满完成。通过上半年的磨炼与磨练，行政人事部的综合素养对比过去又迈入了一步。
回望上半年度，在上级领导的正确领导下，我的工作侧重于公司的经营战略方针、服务宗旨和效益目标上，重点围绕关键进行工作，紧随企业各类安排部署。在管理工作尽到了应尽的义务。为了能吸取经验，再次再接再励并且也摆脱存在的问题，现就上半年的工作中做如下所示简略工作总结。
上半年度行政人事部工作中大致可以分为以下三个层面：
一、人力资源管理层面
依据单位人员的实际需求，切合实际、科学地招骋一批职工，以配置各个岗位。
明确了各部门的人员档案并制定档案资料，严格审查整体职工档案，对材料不全的一律补足。
相互配合采购和财务部，严苛把住业务员的进、出境。
简单化的完善培训制度，不断地外派员工学习与规定知名公司来培训员工，同时加强内部学习培训管理方面。
二、行政部门工作中
1、办理完各店面的证件并如期进行年检工作中。
2、和有关职责行政机关如工商局、税收、药监局、个人社保、证券等搞好协调工作，以便企业对外开放工作中更加顺畅。
3、联络书报刊、电视台节目等媒体搞好对外宣传推广工作。
4、对里搞好办公设备的采购，严格审查各部门的办公设备的应用情况，同时做好物品领用备案，以节省控制成本为第一原则，科学地购置办公设备。
三、公司的管理运行层面
1、切合行业的发展，按照公司规定，制定相应的管理制度。健全公司现有规章制度，使各项任务有章可循，有章可循。在日常工作上，立即与公司每个部门、店面积极沟通、联络，适度对各部门的工作中明确提出些指导性意见。
2、不断完善企业监督制度。有一句话说得好：职工不容易做你规定干的事，只能做你监管要做的事。根据这些原因，年度增强了对员工的监管幅度。
3、加强团队建设，打造一个业务流程全方位，工作中情绪高涨团队。作为一个管理人员，对下属充足保证察人之长、用人之长、聚人其长、展人之长，充分运用他的能动性及工作主动性。提升团队能力素质，建立起开拓进取、务实高效的企业新风貌。
4、充足正确引导职工信守承诺。之前企业各个部门权责不清，现逐渐梳理各部门工作职责，同时要求每个人主动承担责任。
做为行政人事部责任人，我深刻认识到自身即是一个管理人员，更是一个实施者。要想带好一个团队，除去精通业务外，还要承担实际工作及业务，言传身教，才能保证在人员趋紧的情形下，人们都可以勇于承担工作中，使公司各项任务正常进行。
到后半年代表着新的征程、新的机会、新挑战。伴随着其他公司的兴起，对于我们来说，即是工作压力都是驱动力，大家信心继续努力，迎接挑战。后半年行政人事部将在以下几方面下手工作中：
(1)健全公司规章制度，向完成管理规范化涉足
优秀的企业来源于优异的管理方法，优异的管理方法来源于出色、完善的制度。随着公司的不断发展，做好企业管理制度毫无疑问则是可持续发展的压根。因而，不断完善一套有效而科学合理的企业管理制度便迫在眉节，为了进一步健全公司规章制度，完成管理规范化，年工作将以此作为核心。
(2)加强业务培训幅度，健全培训制度
公司之间的竞争，最后归入优秀人才之间的竞争。目前公司各店铺及单位人员的综合能力广泛有待提升，特别是各店家及部门领导，她们身肩重责。需结合实际情况制定培训计划，从真正地为其有所帮助。此外进行新入职员工进店指南。
(3)帮助部门工作，提升团队建议
再次相互配合各店铺及部门工作，帮助处理各种紧急事件。后半年拥有一支团结一致、敢于创新团队是促进的保证。因此提升团队建议也按年行政人事部工作中的重心。
实际上常言道天下难事起源于易，天下事起源于细。因为我们工作中更加细致点、沟通交流多一点、工作责任心强一点，我坚信大家企业会越干越强。
人事上半年工作总结 篇11
伴随新年钟声的打响，又迎来了全新的、铺满期盼的20_年。回放20_年度的工作和生活，感遭受公司及周围的人这一年来所发生的巨变，我们自己的产品在快速升级着，身边的同事都在不断发展着，向着同一个总体目标奋斗着。新的一年来临了，也带来了新的考验，在咱们预备以崭新的面貌外貌来迎新年的来临时，也不忘来回顾和汇总往日一年来所做的努力。
行政人事部自成立到现如今已一年半时间，非常荣幸自己参加了行政人事部成长的历程，不断发展，从当时却不健全，渐渐成长到现在的发展。自20_年至今，行政人事部队伍在逐渐发展壮大，引入了专业性人才，专业水平获得了很大的进步，人力资源建设已经逐渐走向标准，管理职能也在逐步获得反映。
上级领导对行政人事部的建立极为关注，这会对行政人事部朋友而言毫无疑问是极大的强心药。往日，可能很多人对“人力资源管理”这个词觉得有些生疏，不知道企业设这般一部分真实用意在哪儿。根据在今年的小伙伴们的齐心合力，已逐渐赢得了企业各部件尽大部分人的认可与适用。
上半年度因一部分每人必备急缺，促使一些工作中无法真真正正进行，一直在做着基础工作，上半年莫主管就职至今，对行政人事部工作进行了梳理，确定了每一个人的工作岗位职责，使职责分工更为精细化，现对今年的工作总结下列：
一、对企业职工的个人档案及其它信息进行收集与管理，使之更为完善化，维持公司档案的不完全性，为确保以后的剖析工作中提供更加恰当的信息。因档案内容碰触企业相关商业秘密，期内我一直保持着非常高的警觉性和极强的墨守成规观念。帮助上级领导掌握人力资源管理情况;填写与分析各种人事部门统计信息。为财务战略工作中提借恰当的信息。
二、承担__工劳动合同，申请办理劳动用工及相关流程;到现在为止，劳动合同的签属工作中进行的并不是特殊的成功，主要由于市场推广部业务流程员工较散，密集的机遇偏少，经常全是交往匆匆忙忙，造成部分业务流程员工迄今无法签定劳动合同。方案争得过春节这次机会，把合同签订工作中认真完成。
三、融合公司规章制度及国家规定的__工考勤管理和请休假管理方法，按月恰当出示考勤报表。在其中考勤管理又是一个难题，企业推行工作刷信用卡办法已一年半时间，因为一些职工一直未能适应新的考勤管理办法因此实际效果一直不大好。在今年的行政人事部特意因此题型展开了考勤管理严格执行，并和综合部技术性员工讨论后优化了考勤管理系统，但是因为企业很多的事情岗位性质的差异，员工工作时间经常必须弹力管理规范化，或是无法完全交了让人令人满意的考勤管理数据信息，但为了防止有一些职工“言过其实”，造成考勤管理不公平的结束，考勤管理系统还需要更加全面。
四、实行各类企业规章制度，解决职工惩处事项;对于某些职工不执行企业规章制度，造成工作方面出现较大出错或比较大不正确，行政人事部根据周全调研之后，给予公平公正的行政处罚，并对犯罪嫌疑人展开了品德教育。年度一共有约十人左右人接受企业一定程度的行政处分，均了解到自身的不正确。
五、近年来，企业充足掂量职工的福利，各类社会保障制度正逐步开始实施。例如过去仅有市场推广部员工才拥有的品牌营销用烟，在总部也能够实现;每一个月帮助行政人事员工开展生日活动的策划及组织实施，充实了职工的课余生活;掂量到职工的安全保障题型，企业早已为所有职工买了安全团体意外险及医疗保险等保险险种，保险期限有一职工不小心跌伤，大家及时与车险公司赢得了联络，并申请了对应的理培，克服了职工的负担。等这些都大大的激发了员工的工作主动性，从而起到了激励员工的功效。
六、开展营销员工的管理工作。自今年9月份至今，行政人事部正接任营销员工的管理工作，根据材料收集剖析，发觉虽然建立了对应的管理制度，可是发现一些销售市场并没严苛按照规章制度去执行，随意性很强，员工年增长率过高。营销员工是五叶神销售市场不可或缺的一部分，提升营销团队的管理方法迫在眉睫。下一季度方案尽早制定营销员工管理制度，并严格按照规章制度做事。控制住员工的增长速度及发展能力素质水准，为公司的未来贮备更多业务流程优秀人才。
七、帮助搞好招骋与任用的实际日常事务，包含派发招骋启事、收集和归纳面试材料、分配口语员工、追踪贯彻落实口语员工的情况等;
八、协助创建积极主动的员工关系管理，调合职工与管理人员的关联，帮助组织员工的各类活动;此外，在一些领导的指导支持下，对员工考勤制度、劳动合同管理方法办法等相干的人事管理制度展开了改动工作中，使之更加人性化，公平化，非常符合企业“以民为本”的经营管理理念。
对个人而言下一步关键必须在用心闲暇之余进一步学习，不断发展自身专业素质，才可以应对更大的挑战，也才不会被时代的变化所淘汰。爱惜来之不易的机遇，踏踏实实搞好每一份工作中。20_年行政人事部的职责会更加厚重，行政人事部一定分配并执行好新的一年的工作计划，用具体的主要工作业绩来发言。
最终，祝贺公司在新春里晴空万里，一年更比一年好!
人事上半年工作总结 篇12
一、提升基础管理，创造良好办公环境为领导及职工造就一个良好的工作中环境是指行政人事关键工作职责之一。一年来，行政人事结合工作实际，用心履行法定职责，加强与其他单位的融洽与沟通，使行政人事基础管理工作基本完成了规范性，有关工作达到高品质、高效率，为公司发展各项工作进行造就了良好条件。
如：做到了极致员工人事档案、培训档案、合同书档案资料、公章管理等相关工作清晰明确，严格执行;保证了收、传文件的准确立即，并且对领导批示的文书做到了极致妥善处理，从不拖沓;做到了极致办公用品监管及电子设备维护保养、维护保养、日常行政部门业务流程清算和费用报销等相关工作正常的井然有序。取得成功建立了户外文化艺术扩展、羽毛球赛、征文比赛、企业管理学、市场营销培训课程、职工健康检查等系列活动，做到了极致主题活动以前有所准备，活动环节有指导，主题活动之后有成效，遭受一致好评;行政人事在待人处事、人力资源管理、提升工作环境、确保工作秩序等多个方面做到了极致恪尽职守，为公司发展展现了整体形象，也起到了窗口作用。
二、加强服务，塑造优良作风
行政人事工作中的核心就是做好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为城市广场商家服务。一年来，大家围绕中心工作，在服务保障工作层面做到了极致以下三点：
1、化被动为主动。对企业工作的重点、难题和热点话题，务求考虑到在前面、服务项目在前面。尤其是行政部门一部分管饭堂、库房、购置、车子、办公用品监管及电子设备维护保养、维护保养等日常工作中，工作中有规划，推进有方法，成功有纪录，做到了极致积极。日常工作和领导干部领导安排暂时性事情基本上做到了极致妥善处理及时沟通，当日事当日清。在协助配合其他单位工作中上都坚持不懈做到了极致积极主动激情不越位。
2、在工作计划中，每月都突显1-2个“关键”工作中。保证工作中有步骤有创新，更改行政人事工作中等候领导干部来制定的好习惯。
3、在创新和工作态度上取得进步。在工作目标、方式方法等多个方面不断完善与创新，融入企业发展的需求，保证事业有创新举措，促进行政人事工作不断上水平、上台阶。真实变化行政人事服务项目风格，提升服务效能，强化服务意识和敬业精神。
三、进一步学习，产生优良的学习气氛
行政人事工作人员要具有极强的工作能力维持行政人事正常运转，就必须要为认真履行好自己岗位职责立即“电池充电”，保证基础知识博学笃行、自身专业知识细悟、修身养性专业知识苦学、需要专业知识先练，持续填补各等方面的知识和深层次刻苦钻研行政人事专业知识。一年来，我部从加强自身学习下手，努力学习了公司业务流程、集团公司体系等业务范畴，大力加强了基础理论、业务流程学习的自觉性，构成了优良的学习气氛。
四、认真履行职责
1.紧抓职工礼仪行为准则、工作环境工作秩序的监察工作。
严格执行公司规定，在企业员工行为准则和工作环境等职工自我约束层面加强了监管检查力度，经常性对员工行为规范礼仪、办公场所日常保洁开展抽样检查，营造了良好的工作环境和纪律。
2.业务培训：为了能够进一步提升员工素质,以更好地适应行业竞争,我部紧密配合企业把优化人员结构和提升员工素质与企业战略目标紧密联系。在“学习月”过程中，成功举办了企业管理学、市场营销学等近60学时的培训课程，然后把业务培训的计划列入单位整体上的工作计划当中，切实增强对职工政治理论知识专业知识技能等方面学习培训。
3.人力资源工作中:依据各部门的人才需求，在保证人员构成良好控制在标准编制内，秉着网上搜索、报纸上招、内推等方式，帮助单位进行工作人员招聘人才。针对新入职员工，按时与其说谈话，发现的问题随时随地沟通交流，全面的了解，帮他处理精神上的难点，根据制度培训、企业文化培训学习这些方式，激励员工喜爱公司企业文化、了解企业未来发展趋势、设计方案职工的个人职业规划。通过培训，毫无疑问优势，更保存的强调欠失，使员工在企业当中顺利地度过见习期。实现企业个人档案数据的建立和完善、公司职员劳务报酬的监管派发、企业人员进出人事等方面的工作;并及时完成职工月考勤表、月薪水表格的汇报工作中。
五、存在的问题
过去的一年，在上级领导的高度重视和指导下，获得了各部门的大力协助下，行政人事取得了一定的考试成绩。虽然我们取得了一定考试成绩但仍然存在许多存在的不足，主要体现在以下几方面：一是因为行政人事工作中经常事无大小，每一项工作中大家主观方面都希望进行得最佳，但是由于水平有限，不要把每件事情都做到至善至美。二是对各个部门有一些工作中掌握得不够深层次，对存在的问题把握具体情况不够全面，进而对领导决策应起到的作用参谋助手作用发挥不足。三是抓制度落实不够，由于公司事情复杂，基本上查验落实不到位，因此存在一定的重组织建设，轻制度执行状况。四是对企业的宣传引导有待提升，增加对内对外的宣传引导，创立宣传策划工作组，确保月刊和页面的上稿率。五是对企业别的专业理论学习抓得不够。这些都要大家在以后的工作中进一步加以解决。
六、行政人事XX年工作规划纲要
XX年即将结束，新的一年即将来临。在新的一年里，我们将继续紧紧围绕企业重点工作，改正缺点，改进方案;深入调研，掌握实情;加强监管，改善服务项目;大胆创新行政人事工作中新理念、新的方法，促进行政人事工作中再上一个新高度，为公司的身心健康迅速发展做出应有的贡献!
下边依据年度工作概况与存在的问题，融合目前公司发展情况以及未来发展趋势，行政人事方案由下这几个方面进行XX年度的工作中：
1、全面提高行政部门办公室人员的综合能力，强化理论学习、理论学习，加强服务与管理观念，制定相应的考评管理制度，明确职责，不断加强工作主动性，使公司后勤服务管理方面迈上新台阶。
2、进行各个部门各岗位的岗位分析，为人才招募与绩效考评给予科学论证;
3、做好职工日常工作动态的收集，进行日常行政部门培训与开发;
4、综合考虑职工福利，搞好团队激励工作中，搞好职工职业生涯规划，塑造员工主人翁意识和献身精神，提高团队的凝聚力。
严格执行公司规定，在企业员工行为准则和工作环境等职工自我约束层面加强了监管检查力度，经常性对员工行为规范礼仪、办公场所日常保洁开展抽样检查，营造了良好的工作环境和纪律。
2.业务培训：为了能够进一步提升员工素质,以更好地适应行业竞争, 我部紧密配合企业把优化人员结构和提升员工素质与企业战略目标紧密联系。在“学习月”过程中，成功举办了企业管理学、市场营销学等近60学时的培训课程，然后把业务培训的计划列入单位整体上的工作计划当中，切实增强对职工政治理论知识专业知识技能等方面学习培训。
3.人力资源工作中:依据各部门的人才需求，在保证人员构成良好控制在标准编制内，秉着网上搜索、报纸上招、内推等方式，帮助单位进行员工招聘工作中。针对新入职员工，按时与其说谈话，发现的问题随时随地沟通交流，全面的了解，帮他处理精神上的难点，根据制度培训、企业文化培训学习这些方式，激励员工喜爱公司企业文化、了解企业未来发展趋势、设计方案职工的个人职业规划。通过培训，毫无疑问优势，更保存的强调欠失，使员工在企业当中顺利地度过见习期。实现企业个人档案数据的建立和完善、公司职员劳务报酬的监管派发、企业人员进出人事等方面的工作;并及时完成职工月考勤表、月薪水表格的汇报工作中。
七、存在的问题
过去的一年，在上级领导的高度重视和指导下，获得了各部门的大力协助下，行政人事取得了一定的考试成绩。虽然我们取得了一定考试成绩但仍然存在许多存在的不足，主要体现在以下几方面：
一是因为行政人事工作中经常事无大小，每一项工作中大家主观方面都希望进行得最佳，但是由于水平有限，不要把每件事情都做到至善至美。
二是对各个部门有一些工作中掌握得不够深层次，对存在的问题把握具体情况不够全面，进而对领导决策应起到的作用参谋助手作用发挥不足。
三是抓制度落实不够，由于公司事情复杂，基本上查验落实不到位，因此存在一定的重组织建设，轻制度执行状况。
四是对企业的宣传引导有待提升，增加对内对外的宣传引导，创立宣传策划工作组，确保月刊和页面的上稿率。
五是对企业别的专业理论学习抓得不够。这些都要大家在以后的工作中进一步加以解决。
八、行政人事XX年工作规划纲要
XX年即将结束，新的一年即将来临。在新的一年里，我们将继续紧紧围绕企业重点工作，改正缺点，改进方案;深入调研，掌握实情;加强监管，改善服务项目;大胆创新行政人事工作中新理念、新的方法，促进行政人事工作中再上一个新高度，为公司的身心健康迅速发展做出应有的贡献!
下边依据年度工作概况与存在的问题，融合目前公司发展情况以及未来发展趋势，行政人事方案由下这几个方面进行XX年度的工作中：
1、全面提高行政部门办公室人员的综合能力，强化理论学习、理论学习，加强服务与管理观念，制定相应的考评管理制度，明确职责，不断加强工作主动性，使公司后勤服务管理方面迈上新台阶。
2、进行各个部门各岗位的岗位分析，为人才招募与绩效考评给予科学论证;
3、做好职工日常工作动态的收集，进行日常行政部门培训与开发;
4、综合考虑职工福利，搞好团队激励工作中，搞好职工职业生涯规划，塑造员工主人翁意识和献身精神，提高团队的凝聚力。
人事上半年工作总结 篇13
在不经意间，上半年度的美好时光已悄然转眼即逝。自进入公司至今，我收获了很多，也获得了很多。刚进入公司时，我对企业的运营模式和工作内容都那么陌生，得益于领导和同事的细心指导和指导，让我们在较短的时间内熟悉工作职责也有企业每个部门的职能所属，一点一滴都让我在工作上发展，获益匪浅。在过去上一亭，虽然没有惊天动地的战绩，但也算经历过一段时期的挑战和磨炼。现将上半年度的工作情况作简略汇总：
一、人力资源管理层面
贯彻落实有关人事部门管理制度。到公司的时候，由我负责企业的考勤统计工作中。在实施过程中，我尽快适应企业的相关政策分配，尽量保证求真务实地统计分析考勤管理，每月初以统计信息为基础制做考勤统计表，并立即交给会计制做工资条。
存档个人档案。不断更新各兄弟公司以及相关往来单位的通信材料针对公司业务质量的提升是非常重要的，所以需要不断更新手机通讯录并上传到群电子邮箱中，给企业各位领导及公务员备查簿应用。同时在职工档案的管理方面，保证分别由硬纸板和电子档备份数据，严格审查整体职工档案，对材料不全的一律补足，并立即将最新数据更新。职工档案是随时掌握职工基本信息状况的资料库，都是创建职工人才资源的一个关键步骤，主要包括职工笔写档案资料，包含在职员工职工档案，离职员工职工档案，及其应聘者档案存档三部分，档案创建及其高效管理，有利于公司随时掌握在职员工及其人员流动性状况，并建立公司的人才储备库。
设计了职工生日统计分析表并及时提醒领导干部来给大家提前准备生日礼品，给大家创造了一个和睦温馨的大家庭的生活环境，都是我们公司的企业文化基础设施的一部分。建立了每一个月的团体活动。依次机构聚会，喝歌及为员工庆贺生日，都取得了较好的实际效果，增强了朋友之间的沟通，丰富了企业氛围。帮助部门负责人起草文件、放假了通知、温暖通告议案等。
二、后半年工作计划
搞好公司办公室后勤管理工作中。留意绿色植物日常保养、拆换及办公室内清洁、保洁服务;留意打印机、复印机、热熔装订机等办公用品日常保养。搞好办公设备的费用管控，维持好各种各样办公用品的正常运行。在用心做好为各个部门服务保障工作的前提下，也要做好帮助工作。在日常工作上留意获取信息，留之备用。比如快递公司的个人名片、酒水礼品供应商、国际航空公司订票电话及其饭店订餐电话等。
团结一致职工，充实职工课余生活，协助领导加强团队建设，打造一个业务流程全方位，工作中情绪高涨团队，和大家一起营造良好的团队氛围，提升团队能力素质，提升团队协作精神。积极主动发觉单位职工的优点，使之在工作上得到充分发挥，提升单位职工的凝集力，使公司的发展和个人的发展紧密结合。解决好日常事务处理，搞好重大活动和户外活动安排。帮助上级领导逐步完善各类规章制度管理制度，使公司趋向标准化的管理方法。提升企业车队管理、管理方法、检修、保养工作，保证上级领导与员工正常运转出行。
感谢各位领导可以提供帮我这一作业平台，令我还有机会跟大家互相促进、共同奋斗;谢谢每一位朋友在这里上半年度来对于我工作热情支持和细心照顾。尽管我还有一些工作经验的不足与能力里的缺乏，但是我相信，熟能生巧，只需彼此好几份了解、好几份沟通交流，结合自己的勤奋努力，坚信企业未来不是梦。
人事上半年工作总结 篇14
行政办公室是公司的信息化管理单位，是上级领导的参谋助手，综合性承揽相关部门指示与公司各个单位的请示、汇报，综合协调解决企业事务，也是公司的制度命令和所有信息的交汇处和集中地;行政办公室是公司的对话框和总进出口贸易，承担招待上级部门的检查和兄弟企业的参观访问，接受解决相关部门和兄弟企业的来文来函，处理各种国家公务往来账户。行政办公室沟通交流左右、融洽上下、联络多方、呼应里外，其运行状况直接影响着公司整体工作效能和效率。半年来，大家行政办公室全体人员在企业各位领导的关怀指导下，在其他单位的热情大力支持和大力帮助下，团结奋进、认真工作，战胜困难，比较好的进行05上半年的工作中。现就XX庚午半年工作总结如下所示：
一、相互配合各个部门，处理节日期间挡路事情。许平南高速公路通车后，因为公司领导成员调节造成拖欠工人工资难题所引发的农户上道阻路状况经常发生，尤其是春节前一段时间，农户挡路、围攻公司与高速收费站状况达到前所未有的程度，行政办公室在用心做好企业内部人员思想稳定工作的基础上，根据立即向上级汇报、参加研究解决挡路等方面的问题作法，与企业一起通过大量艰难曲折工作，最基本的克服了节日期间挡路难题确保了经营工作中的稳定。
二、机构参与省建投文艺演出并荣获一等奖。元月份，省建投机构下级17家控股公司，参与省建投系统软件“XX年新春佳节文艺演出”。为营造我司年青、积极主动、往上的精神面貌，行政办公室积极协调各高速收费站，临时性从各高速收费站调动16名女朋友，并且从方城请来了造型艺术指导，摆脱时间紧迫、规范强的艰难，从一开始的筹备、选择节目方式和造型艺术指导到宣布封闭式排演全是白天黑夜加班加点。最后，在省建投下属的17家控股公司25个出演节目里，我公司推荐演出的综艺节目被选为一等奖，也被省建投授于优秀组织奖。
三、取得成功机构“许平南高速道路建设工程施工总结表彰大会”。许平南高速道路公路历时三年于XX年12月12日全程获胜全线通车，在许平南高速高速公路建设三年来，尤其是在XX年建设工程施工中，全体人员在企业党、政领导班子的带领下，以党的思想路线和“三个代表”思想理论为指导，重点围绕企业“抓质量、推动度、保全线通车”和经营精心准备的核心任务，知难而上，奋力拼搏，开拓创新，圆满完成了省委确立的XX年末全程建成通车的工作目标，同时公司涌现出一批先进集体事迹和先进工作者。
为表彰先进，宣传典型，进一步鼓励所有职工在公司的改革发展过程中，继续保持顽强拼搏精神实质，不断取得一个新的更多的考试成绩，行政办公室成功于XX年1月14日组织召开了“许平南高速道路建设工程施工总结表暨企业XX年度工作会议基本建设总结表彰大会。为庆祝许平南高速道路建成通车，活跃性员工业务流程文艺活动，提高企业的凝集力，行政办公室还精心安排策划了“新春佳节”文艺演出。此次交流会是一次“动员大会、总结、文艺晚会”，交流会办出拼劲、办出主动性、办出水平。交流会及文艺演出获得了美满的取得成功。
四、准备工作迎来省建投XX年终考核工作中。XX年3月11日，由河南建设投资公司带头，各股东方代表参与的XX年许平南高速公路公司经营班子考核工作从我企业进行。行政办公室准备工作，有效筹划，积极协调各个部门迎来考评。本次考评获得了近三年来最优异的成绩，为公司发展经营期工作中画上一个完美的句号，又为企业运营前期开了一个好头。
五、取得成功创立了六期《许平南人》报。报刊是经济社会发展的一种手段、报刊是传播知识的一种手段。报刊不仅要变成企业团队管理信息内容、上传下达、夸奖好人事迹、充实职工课余生活的一种手段，更应变成展现企业品牌形象的一个重要对话框。行政办公室便是看见了报刊在一个企业中的重要作用，创立了企业的第一张公司书报刊《许平南人》，目前为止已经成功创立了六期。在办报的版块内容和形式，一版二版是企业重要活动和上级领导重要讲话及各处室、基层当月所发生的大事件。三版四版主要是以发表员工的工作体会心得和文艺创作。现如今，职工们主动积极的投搞为<<许平南人>>能办更强添砖加瓦。每一期报刊出来之后，职工们迫不及待地争着看，乃至带回去让家人看。“对里提升团队的凝聚力,对外开放塑造企业形象”就是我们将来办完《许平南人》目标。
六、取得成功解决一系列建设工程施工纠纷案。三年经营期遗留下了大批债务,自投入使用至今,企业不时有各种、各个纠纷案找上门。由于企业并未确立这类问题应当由那一个单位解决的实际情况,为了能避免这类问题影响到了企业正常工作秩序,行政办公室摆脱专业技能欠缺、工作强度大的难题，积极主动、诚挚、求真务实的解决了一系列这类问题。为领导干部排忧解难,保证了企业正常的工作和纪律。
七、提升管理制度,单位团结一致前所未有提升。没有规矩不成方圆。工作中也是一样，必须有专业的规章制度来约束。行政办公室半年来颁布了《经理办公会议制度》、《车子管理制度》、《复印管理方法办法》、《总公司办公设备应用办法》、《公司领导值班制度》等各项规章制度,进一步根据落实各项规章制度,明确了工作流程。上级领导一直都把各部门的团结一致看得至关重要,行政办公室也是一样。单位工作人员虽少,但人心不齐一样是做不来大事儿。半年来,行政办公室又新进到几位职工,部门负责人都一一告诫她们一定要注意团结一致,不利团结一致得话不用说、不益于团结一致的事不做。全体人员也铭记领导干部教导,相互交流、互帮互助互带、团结奋斗,形成了一个配合默契、各司其职集体,单位团结一致前所未有提升。
八、组织召开新公司成立五周年交流会。XX年5月20日早上,为迎接新公司成立五周年,企业领导成员全体人员同企业中层正职之上党员干部、养护工区、路政大队、高速收费站等四十余人,在公司会议室召开座谈会。行政办公室对于谢亚伟老总在会议上的讲话精神实质、工作计划,确认了将来行政部门办公室工作方位、工作要点,为争取早日社会主义和睦公司的目标贡献自己的一份力量。
九、对公司所有车辆了有效管理。行政办公室把企业的车辆安全管理当作各项工作关键,派专人专项负责公司的所有汽车的给油、检修、保险等,并制定了<<车辆安全管理办法>>。依据企业计划有效选购车子,并组织在南阳地区统一挂牌上市从而达到节省相关费用的目,降低了企业不必要支出。
十、参与省建投举行的控股公司办公厅主任工作报告。XX年6月3、4日，省建投到三门峡大棚国际大酒店召开控股公司办公厅主任工作报告,我公司行政公司办公室的三位朋友参与的本次会议。会议中，省建投经理胡智勇、副总吕继增先后在会议讲话上对XX本年度各控股公司办公室工作进行了充分的肯定，并且对公司办公室日后的工作中提出了要求。本次会议是省建投系统软件举办的第一次办公厅主任工作报告,大会给各哥们公司办公室提供了一个相互交流、彼此交流的机会,让我们在沟通中梳理出成功经验、失败的经验,进而能更好地提升公司办公室的服务质量和能力。
人事上半年工作总结 篇15
这半年确实有些不一样，年初工作中相对比较不好做，并且还有防治的事必须去解决，可以说是一段艰难的日子，并且对于企业亦是如此，但我们也是坚持下来了，也让这半年越来越不一样，而他也是获得非常大发展，在这里也就是来对自己人事部门这一年工作做到位汇总。
年初工作中，也让自身如今回想起来，真的很不容易，当地社区去完成相互配合，为了公司开工，大家也是积极主动地都做好了企业的消毒杀菌，针对职工的登记工作，了解他们的交通出行状况，健康的生活一个情况，搞清楚确实是并没有问题，也是跟社会发展搞好相互配合，随后开工，在开工的时光里都是积极主动的搞好防治工作，相互配合量一下人体体温，搞好消毒工作中，让同事是可以安全工作中，在生活中都是同事遇到什么困难，大家也是立即去解决，还行都是坚持了下来，人们都是健康的来，没有疫情的产生，同时又是感谢我们所有各位同事勤奋，主动的去搞好防治有关需要注意的事项，因此才让我们的工作推进成功，而公司的一个工作都是慢慢地进入到正规了。
都做好了防治以后，新冠疫情都是获得了减轻，而公司也是要一个新的优秀人才来添充职位，终究上年都是离职了一些职工，又很是新冠疫情的产生，实际上是导致企业的经营并不是那么的流畅，我是积极主动地搞好招人的工作中，把关键的工作岗位及其应急所需要的人才招募进去，比较好的都做好了工作中，都是获得了毫无疑问，而公司都是获得了长远发展，平时的工作中里面我是积极主动的相互配合每日搞好该做的事工作中，一些必须帮助的都很认真进行，获得了各位同事相互配合与理解，做为人事部门，工作中太杂也是许多情况下非常辛苦，但我也是投入进去，去有所收获，并且会被毫无疑问我是了解自己努力是没有白费的，同时又是感谢你的付出是同事全是鼓励的，都是让我明白了自己工作是非常有意义，自身都做好了事儿，并且也要在工作中当中发现一些问题，有一些去优化了，有一些还有待加强。
人事上半年工作总结 篇16
在不经意间一年的时光已悄然转眼即逝。自 20xx 年 5 月进入公司至今，我学习到 了许多，也获得了很多。刚进入公司时，我对企业的运营模式和工作内容都那么生 疏，得益于领导和同事的细心指导和指导，让我们在较短的时间内熟悉工作职责 也有企业每个部门的职能所属，一点一滴都让我在工作上发展，获益匪浅。在出 去的一年里，虽然没有惊天动地的战绩，但也算经历过一段时期的挑战和磨炼。现 就进入公司至今的工作情况向各位领导及朋友作简要汇报：
一、前台接待日常事务。主要包含： 1、承担前台服务热线电话的接通和来电转接，搞好欢迎来电咨询工作中，重大事项认 真纪录并传递给相关负责人，不遗漏、耽误; 2、承担到访顾客的招待、基本上专业咨询引荐，严格遵守企业的接待服务标准， 保持良好礼节礼貌; 3、负责公司接待处及老板办公室的卫生清扫及桌椅板凳放置，并维持干净整齐; 4、早晨给同事打开门。确保职工饮用水的按时供给;报纸杂志的缴纳和存放及 信函的缴纳和派发;
二、行政部门工作中 行政部门工作就是繁琐复杂，小至打印、扫描仪、发传真、网上订餐、发快递、印刷个人名片、订 阅报纸杂志、 文件信息存放、 联络保洁公司地毯清洁、 列必须选购的办公用品清单、 电子邮件查阅与分享、办公设备自然环境维护保养融洽、帮助营销部开展投标书的打 印、梳理及投标书的打印装订、库存物品的暂时存放与统计分析、会议纪要记录和总结， 大至费用结算、预定酒店、买机票……每一项工作的完成都会对责任感和工作能力 磨练，怎样由繁化简而又能保证万无一失，如何用最小成本费换来最大效率， 这已不纯粹应该是现代企业管理从业业务流程人员的需求了， 对政府部门工作员同样也 可用。
三、人力资源管理层面 1、贯彻落实有关人事部门管理制度 刚到企业，由我负责企业的考勤统计工作中。在实施过程中，我尽快适应企业 的相关政策分配，尽量保证求真务实地统计分析考勤管理，每个月初以统计信息为基础制做考 勤统计分析表，并立即交给会计制做工资条。2、人事部门相关信息。为了更好地进行人力资源工作，标准管理者状况，单位依据 工作需求，在上级的指导下，设立了有关人事部门报表并与宝鸡市层面统一了文件格式，包 括《应聘登记表》 《入职员工简历表》 《车辆审批单》 《请假申请表》 《未打卡情况 登记表》等，也增强了各个部门中间相关工作的交流和联络。 3、存档个人档案 不断更新各兄弟公司以及相关往来单位的通信材料针对公司业务质量的提 高是非常重要的，所以需要不断更新手机通讯录并上传到群电子邮箱中，给企业各位领导及 公务员备查簿应用。同时在职工档案的管理方面，保证分别由硬纸板和电子档备份数据，严 格核查整体职工档案，对材料不全的一律补足，并立即将最新数据更新。员 工档案资料是随时掌握职工基本信息状况的资料库， 都是创建职工人才资源的一个重 要阶段，主要包括职工笔写档案资料，包含在职员工职工档案，离职员工职工档案，以 及应聘者档案存档三部分，档案创建及其高效管理，有利于公司随时掌握在 职人员及其人员流动性状况，并建立公司的人才储备库。 4、制做员工生日统计分析表并及时提醒领导干部来给大家提前准备生日礼品，给大家造就 一个和睦温馨的大家庭的生活环境，都是我们公司的企业文化基础设施的一部分。 5、机构每月的团体活动。依次机构到海底捞火锅、醉秦坊、草原牧歌聚会， 到真爱唱及为员工庆祝生日，都取得了较好的实际效果，增强了朋友之间的沟通， 丰富了企业氛围。 6、帮助部门负责人拟定行政文件、放假了通知、温暖通告议案等。 新的一年对于我们来说代表着一个新的挑战和机遇。
人事上半年工作总结 篇17
20__年一季度，在上级领导与各位各位同事关心支持下，人事行政部重点围绕理清工作中、统筹管理、全心全意管理等工作要点，加强提高自身内控管理，充分运用人事行政部承前启后、沟通交流里外、联络上下、组织协调的核心核心区功效，根据全体人员的不懈努力，很好地实现了任务指标，现就上半年的工作中情况汇报如下所示。
一、科技项目申报
进行__重工机械20__本年度工作报告，20__年度工作总结编制和汇报。
进行20__本年度省部级企业技术中心汇报材料，并及时上缴至有关部门。
进行__重工机械所需材料(合同书统计分析表、月度总结管理报告)的汇报。 进行20__年信用企业的原材料申请(123页)，并获得证书，奖杯。 20__年4月获得__区第一届区长质量奖，并领取资格证书、奖杯。
二、规章制度基本建设
编写《人事行政部管理制度选编》，已经完成原稿，已经编写有关记录表格。
基本创建人事行政部岗位职责职责分工和考核制度，并且在单位内试运转。
三、人力资源管理层面
20__年一季度，人事行政部共参与人才招聘会6次，到附近县区、村子黏贴招聘启示1500余份，根据联络职业院校、外派组织、网络面试等渠道，招聘人才141人，在其中：生产制造一线员工117人;销售业务员13人;售后维修服务1人;饭堂3人;供货内勤人员1人;项目研发6人。并关于新员工进行了入职培训。
20__年上半年申请办理新进员工141人数;申请办理员工辞职19人数;进行新进员工学习培训141人数;签署劳动合同141人数。
20__年上半年申请办理职工社保新增13人数;申请办理员工辞职退保险11人数;申请办理女职工生育津贴3人数;申请办理团体意外险人员变更141人数。
四、事务层面
实现了20__年作业现场职业病申请。
实现了20__年企业营业执照及其组织机构代码的年审。
实现了20__年3C试点工作，包含部门配合、材料整理、那人招待等相关工作;进行不符合项的改善等相关工作。
实现了到__市质监局对于环境卫生部2项商品机器的企业标准备案及其到__省检测院对产品质量机器设备进行监测，获得产品标准报告以及产品环境监测报告。
实现了20__年23台特种设备安全(航吊)检测年审;3名厂内机动车驾驶人员有效证件复核;2台厂内机动车检测;还有9名特种作业证办理及复核。
企业20__年新创建写字楼，因为办理手续缺乏，到市消防安全、市规划局、
区建委、区拆迁办及其乡政府共13次融洽工程建筑有关事宜，防止惩罚，成效明显。
3月份，在__镇租用职工宿舍一套，克服了公司职员酒店住宿难题，并制定相应的宿管规章制度，为公司发展招才引智，稳定员工带来了后勤管理确保。
我司630变电器无功功率盘毁坏，导致供电系统变电器及运输线路损耗大，供电系统效率不高，工作电压负载太高，为了降低企业财产损失，立即检修，积极协调与供电公司相关的事宜。
上半年度，饭堂共招聘人才3人，制定健全饭堂管理制度，强化对食堂管理方法。现饭堂有5名工作人员，各司其职，基本上能确保职工用餐。
五、车辆安全管理层面
上半年度共出行236次，企业人事行政部、售后服务车子共维护保养检修15次。编写《车子管理制度》，强化对公司车的监管。
人事上半年工作总结 篇18
一、搞好党员干部配制、人事任免、考评等项工作，为执法监督给予组织保证。
2、对通过检大队、物资供应监测站工作人员进行了公开考试采用。
为了配合盛全局“规范执法行为服务年”活动开展，进一步加强技术专业行政部门执法队伍建设，丰富技术专业大队稽查能量，增加综合执法工作成效，提升人员配备，我们按照市局党组的需求，在整个系统软件(没有海、台、岫局)范围之内，公开考试采用经检、物资供应监测站工作员。为切实做好此项工作，始终坚持公平公正、公平公正的采用标准，在3天期限内实现了下达采用通知、抽调人员出题、分配布局考尝批阅考卷、公布成绩和没有采用人员安排等全部环节所有工作任务。经测试，共采用出色工作人员44人，对没有所选用的22人展开了有效安装。
3、对岫岩县局纪检组长职位展开了考评人事任免工作中。
依照市局党组部署，大家于5月份在岫岩县局范围之内对长期性闲置的岫岩县局纪检组长职位展开了民主推荐。在民主推荐的前提下，经市局党组明确拟任候选人后，又组织考核工作组，按规定程序流程，以个别谈话的形式，与岫岩县局党组成员、中层、一般工作员共三个层次40余名开展交谈，对拟任候选人进行评价，写下公平客观考核报告，为市局党组管理决策提供可靠的重要依据。
4、实现了非领导职务人员信息的调查摸底工作中。
为切实做好我区非领导职务编制数核准准备工作，摸清底数，详尽清晰地把握全局性非领导职务人员的现况，3月份大家多管齐下，对全系统非领导职务人员信息进行了一次全方位的摸底调查，并按照其对应的我国、地区等级和军队转业级别等各个问题进行分类统计，进而摸清了我区非领导职务工作人员的构成，为下一步省人事厅、省局核准我区非领导职务职务级别工作中提早做足准备工作中。
5、设立了小助手互联网工资管理系统。
精确人事基本数据资料是人事工作的前提，是人事部门决策的依据。为进一步做好工作人员人事原始资料的管理工作，大家选购并装上网路版小助手人事管理软件，同时结合人力资源工作具体，制定了模版，将个人档案主要内容全部纳入小助手管理系统软件中，完成了电脑管理，便捷人员查询和统计分析。现阶段，大家已经完成对全系统1460人数据资料的上传工作中，逐渐在整个设备运行，人事完成了沟通交流，便捷各位领导及时准确把握人事材料。
二、搞好工资调整方案，商业保险等各项工作，保证福利待遇工作中及时准确进行
1、实现了岗位工资升挡和薪级工资升职等工资调整方案工作中。
根据20__年度考核结果，对于全系统符合要求人员的岗位工资升挡和薪级工资升职等项工作进行调整和审核，总共300余人次，做到了极致无差错、无遗漏。
2、实现了2个人事部门工资管理软件的信息登记工作中。
根据省局统一部署，对于人事部门工资管理软件开展信息登记。这俩软件的信息登记时限要求紧，工作强度大，准确度要求严格。为切实做好上传工作中，大家在人员少、时间紧迫的情形下，日夜奋战，在做完全局管理者信息登记的前提下，指导各基层的上传工作中，使此项工作进行成功。现阶段，这俩软件的信息登记工作中已基本完成。
3、实现了全系统参与保险人员数据资料的再次填写和退休职工社保工资的再次核准工作中。
人事上半年工作总结 篇19
一眨眼20__年已经过去了一半了，回望这半年，在领导的关注指导与同事的支持与支持下，我顺利地实现了上半年工作。作为公司的人事助理，半年来，在各个部门领导干部的关怀指导和各位同事支持帮助下，我勤奋踏实地完成了上半年的做好本职工作，也圆满完成了领导干部领导安排既定目标，自己在各方面条件有所提高，现就这半年课程的学习、工作情况总结如下所示：
一、安稳的工作作风
半年来，我仍然坚持工作踏实，不辞劳苦，坚决维护企业企业品牌形象，妥当地提高工作能力，尽量减少工作上有任何的疏漏。
人事助理属于服务项目属性的工作中，且较为复杂。每日我还仔细做好各项服务工作中，以保证各个部门相关工作的正常开展。日常的工作任务较为零碎，必须仔细、慎重，而且不能麻痹大意，更不能将就草率。为了能及时完成各项任务，坚持不懈每日创建记事本。我们将当日的工作中纳入到备忘录里，一项一项去进行，以免发生忽略状况。
二、尽心尽力，搞好行政人事工作中
用心提高工作能力和日常日常事务，协助领导保持良好办公秩序和办公环境，使各类档案保管日趋规范化、规范性。并做好后勤服务工作，让领导和同事们防止顾虑，在业务经理最直接的带领下，积极主动、积极主动的搞好所在部门日常后勤管理工作中。
1、物资供应管理方面：搞好企业日常必不可少的材料采购，依据单位申领状况，开展申领备案。
2、文档管理方面：上半年度共撰写会议纪要__篇，新闻通讯文章投稿__篇，与此同时进行各个部门交代打印出、扫描仪、打印的文件等，对企业所发放通知、文档保证立即上通下达。
3、人事工作：每个月月月初统计分析企业考勤管理、加班加点值班表、及时完成职工社保基数的变动，及每个月五险一金缴纳及核准工作中。
4、日常人事工作：汽车的应用、办公设备和公章的管理方法，保证细腻和细心。
5、企业资料申请办理工作中：办了企业营业执照年审和组织机构代码证年审。
6、协助工作：配合业务经理搞好企业活动的组织与分配工作，及其做好企业企业文化的宣传教育活动。
三、学到的专业知识
作为公司的一名职工，我深深地感受到了学习迫切性。所说学无止境，而已有的认知水平是不够的，伴随着公司逐步推进的高速发展，只有不断学习、积累沉淀，才能达到公司发展的需求。因此，我在业余时间报名参加我国人力资源考试二级学习培训，在学习中，增强了本岗位专业知识，同时提高了本身专业素质。
四、后半年工作计划
面临项目已进入尾声，在下半年工作中，我们将积极协助业务经理机构各类工程验收证件办理准备工作，及时完成企业资质证书的年审工作任务，保证各个部门工作中正常开展，仔细做好考勤管理及社保缴费核准工作中。以端正心理状态，安安稳稳、尽职尽责的进行上级领导交派的任务指标。为企业发展明天发展壮大发展趋势贡献自己的一份力量。
人事上半年工作总结 篇20
一眨眼上半年度已经过去了，回望这半年，在领导的关注指导与同事的支持与支持下，我顺利地实现了上半年工作。作为公司的行政后勤，半年来，我完成了做好本职工作，终于如愿以偿的实现了领导干部领导安排别的每日任务，自己在各方面条件有所提高，但是也有存在的不足，必须未来不断进步，持续提升自己的能力，现就这半年工作和学习情况总结如下所示：
1、人事工作比较复杂和零碎，一直以来，我仔细做好每个部门的服务保障工作，确保各个部门的正常运行。
2、尽心尽力搞好做好行政人事工作中，物资供应层面，搞好企业的办公设备的采购和派发工作中，合理布局每个部门的使用和管理方法。
3、文档管理方面：半侧年共写会议纪要18篇，另外进行企业每个部门文件信息上通下达工作中。
4、人事工作：上半年度企业在人才招聘层面选用好几个方式，分别为互联网、报刊和现场招聘等多个方式与此同时相结合的方法，对现场招聘我司每个月月末按时参照，进行每个部门欠缺的人才招聘，根据现场招聘一方面做到了极致宣传策划我公司的实际效果，另一方面还实现了单位招骋每日任务;网络面试我司使用的是合作关系的方式，一直和招聘平台合作关系，对高标准严要求的工作岗位有时候让网站帮助大家招骋，起到了一定的实际效果。
5、日常事务工作中：在公司的车辆安全管理跟公章的应用上，帮助主管进行对应的工作中。
6、企业资料申请办理工作中：申请办理企业营业执照和管理机构代码证的年审工作任务。
7、组织建设层面：在企业各种各样规章制度的前提下，继续完善企业的《车子管理制度》及清洁卫生承担地区，车子管理制度中，把车子的使用范围实际的职责到个人，充分利用资源，为公司发展节省花费。结合公司实际情况，制订外出管理制度并下达到每个部门。
8、企业的申请流程上：再次订制各公司的申请流程及现行标准所使用的各种表格，标准投资管理公司、装修公司、建筑工程公司的各项费用申请流程。在各公司的合同签署中，义务到个人及按规定合同联签程序流程签署合同。
9、参加企业投标书制作：各自参加了新汶矿业集团、人民法院、产学研基地、中心医院等投标书制作，各自和北京和深圳等企业保持联系和联络。
10、存在的不足：在企业绿化美化工作上有待提升;在公司文化建设中要高度重视;责任意识缺乏。针对其它部门工作，监管很少，后勤服务做得多。行政部门部下正确认识自己工作上存在的不足，积极主动改进，更加好的进行所在部门工作，与此同时融洽好同其他单位的工作的关系。
人事上半年工作总结 篇21
岁月匆匆，时光匆匆，20__年已过去一半。回首过去，企业陪着我走过人生很重要的一个环节，使我明白了许多，感谢公司领导对于我的支持与关怀，在这里向您企业领导表明最衷心感谢!有你的帮助与理解才能使我在工作上更加游刃有余，也因为有你们的支持，才能使我更加好的进行任务指标。现就20__上半年工作总结如下所示：
一、人事行政及管理方面
1、员工考勤管理。通常是严苛职工日常请年休假制度，每个月确保在规定的时间内统计分析出考勤管理数据信息，搞好考勤管理的日常管理方面，为企业经营管理给予精确数据信息。考勤系统都是企业计算职工酬劳的一个重要根据，搞好正常出勤、请休假、加班加点及出差等管理方法，保障了考勤管理有效管理，保证全年度考勤统计及计算无差错。顺利地进行考勤管理的统计工作总结。
2、员工入职、离职管理。按照公司限定时间及流程给新企业与员工离职人员办理入职、辞职相关的事宜。立即创建新入职员工档案文件，按公司分类储放，便于搜索。
3、办社保及个人公积金。立即给新职工交纳社保及个人公积金，确保企业员工权益，为公司发展减少用人之风险性。立即停招辞职员工保险、个人公积金，为公司发展规避风险。为职工申请费用报销医保、生育保险、工伤险等相关的事宜，确保职工个人利益。
4、职工劳动合同的签署与管理。人事行政部依照劳动合同法规定，结合公司具体情况立即签署劳动合同，新进员工在入职时一个月内均签署劳动合同，劳动合同的签署率达100%。每个月按时查询每个子公司劳动合同是否存在工作人员期满，并提前拟订合同续签意见表发至相关负责人审批，严格执行公司制度在申报后再拟定合同，立即为期满职工签署合同。20__年__系统软件共签署劳动合同__份(包括新老员工及每个职位的劳动合同)。将每个企业的劳动合同各自储放并上传计算机及__内搞好合同登记归档。
5、购置事项。承担公司所有办公设备、医疗用品、贡果以及其它物件的购置。严格执行公司制度步骤申请办理购置，保证一切以企业利益为原则，保证质量，竭尽全力为公司发展节约资产。
系统软件全部公告制作及传送，每周二立即编写各种公告文档，并且在T3内及时发布。立即梳理公告文档并归类归档管理方法，供相关负责人查看。
6、工作牌制作。向各子公司转正工作人员制作工作证，催促各子公司将离职员工之工作牌退还__企业存放。
7、员工技能培训。给企业新员工入职做一个月的培训方案，拟订各个部门对新人培训时长并通知有关部门负责人，派发培训计划表，责任人事等方面的培训及管理方法培训效果评估检测。催促各个部门学习培训日程分配，融洽各个部门培训时长，逐渐完善培训方案。
8、产品质量管理。严格执行公司制度，管好二楼及三楼试品，搞好借阅纪录，确保样品完好无损，确保实体与账目一致。
二、招骋事项
20__年__全面的招骋统一在__和__两个互联网做招骋。我负责整个系统全部职位的公布、撰写及平时的更新工作中。每天按时登陆两个网址更新全部已经招骋的工作岗位，期待应聘求职都可以第一时间看我公司的招聘职位。上年整个系统共发布__职位，接到个人简历总份额__份，在各个公司面试的总数为__人左右，而取得成功录用人员在__人左右(包括已离职的__人)。之后到__网及__上父进行了免费招聘版块，均看不到成果。期待在接下来的大半年中，提升网络面试，为公司招人更多人才。
总而言之，作为公司对外开放的窗口，人事部门组会以新发展迎接挑战，新面貌塑造一个新的品牌形象。在业余时间不断进步，持续提升自身综合能力。
一个新的大半年里，我们再改善和提升，再次开拓创新，我们将要以此作为起始点，在公司领导的指引下，在每个部门的密切配合大力支持，在20__年工作中，提升一个新的高度。
人事上半年工作总结 篇22
半年来生活的点滴，大家用心地做好本职工作，追求进步与此同时，已经从日常的工作中使自己获得了更多提升，作为一名人事部门，我对自己的生活还是充满了信心的，希望可以经过努力去认识到新的知识，我是和周边朋友融洽的共处，去积攒大量的工作经历，这给我感觉还是很好的，我紧密配合各部门的工作中，是可以接触了许多，这会对我也觉得很有意义的，半年时间之中，我与周边同事谦虚课程的学习，根据这样的方式，我是充满着许多驱动力，也一定会去使自己触碰新的知识。
上半年度一共是招聘人才__名，上岗__位，员工流失率__%，这相对来说或是一个很优异的成绩，根据这样的方式，又为企业引入了不少的新生力量，作为一名人事部门工作员，这也是应当必须去处理好的，尽管身为一名人事部门工作人员，但是我一直都是保持好一点的心态，为公司发展争得到更多的权益，是发展必须去完成的，根据人力资源工作我一直都始终觉得特别的有必需，不论是在什么方面，都还是要自身努力一点的，针对企业内部的事，也保证心中有数，认真落实企业规章制度这是很有必要的，在这个过程当中，都是应当需要做的更为认真一点，作为一名人事部门工作人员，我觉得自身应当需要做的更为仔细。
为公司发展争取更多的使用价值这是一件最基本的事儿，半年来不论是企业内部工作，或是招聘人才，我都是非常用心地看待，对于这类我也做出来的较为用心，那也是身为一名人事部门工作员还是应该有些心态，会为企业考虑，半年时间或是经历过的很不错的，意识到这一点以后，我日常的工作中就更认真了，核查职工每一个月的业绩考核，也有考勤管理，这是所有月都需要做的事情，且需要仔细用心，这一点不论是在什么方面都应要做得更好，大半年的的时间，我一直可以思维的十分清楚的，对于公司工作中考勤管理标准，都是严格遵循，身为一名人事部门那样在这一方面就需要起到带头作用，我下面也一定会做处理好的，后半年一定犯错优异的成绩来。
人事上半年工作总结 篇23
回首过去，企业陪着我走过人生很重要的一个环节，使我明白了许多，领导干部对于我的支持与关怀，使我搞清楚到人世间的温暖，我很感谢领导干部与各位同事协助，有各位同事帮助才能使我在工作上更加游刃有余，也由于有各位同事协助，才可以令人事部门的高速发展更上一个台阶，比较好的进行任务指标。其归纳如下：
一、人力资源管理层面
再次对当前工作人员展开了建册工作中，现职工档案齐备，手续齐全。对各个部门、员工进行分类序号建册，并存进计算机，便于工作操作控制审查、激发及管理。办理公司新入、辞职、激发相关手续;对离职员工的自动离职、辞职、退休等推行收集整理归档，并存进电脑里，有利于核实;并做好激发、破格提拔人员等档案文件信息内容存放，月底传新进、辞职、激发成员名单到会计。推行各处人员对在职员工人数每星期进行统计，并且对离职员工、新入、激发工作人员作周报表管理并和人事部门进行确认，便捷单位、人事部门、会计搜索、结算管理，提升了人力资源。及时做好档案材料的搜集、梳理、存档。
二、人事招聘
单位传工作人员补充单。依据单位人员的实际需求切合实际、合理化招骋一批职工，以配置各个岗位。根据采用一系列进一步对策，如广发招聘信息、网招、指定招骋等各类办法揽用人优秀人才，成效显著。
三、宿管
企业一共有寝室__间(包括外租房子)：对于寝室有一些酒店住宿工作人员情况复杂、档案资料错乱，展开了梳理、排查，重新建档并且在档案资料中列明单位、等级及序号，及在每间房的个人档案上归类标明床页数及其床名字(公寓床或木板床)。在搜索、掌握寝室状况和规划酒店住宿上省时省力、清楚明白，然后把档案资料存进电脑里。对宿舍的自然环境、环境卫生、组织纪律开展整治、通告、查验、管理方法，对异常予以处理。每月对寝室水、电开展安全检查、统计分析，并对水、水电费的扣费明细核算并贴到通知，对异常予以处理。与物业联系等相关工作。
四、严肃认真工作纪律
提升考勤系统，在整个企业左右帮助下抓准时上、休息时间，标准考勤管理制度。严格考勤规章制度义务的实施。提升请假制度、放行条管理方法，对不履行请假手续或未打卡者擅离岗者，果断给予查证并作出处理，那样即维护保养考勤管理制度的权威性，再从另一方面激励了在职员工的积极性，从而大大改善了企业的工作态度。
五、仔细做好工作梳理
优秀职工、薪水、升级其他的核准核查工作中;对品牌、考勤卡的补领进行核查核实申请办理等等各项工作。人事部门周报表管理工作中。每星期对企业厂区各个部门总数进行汇总，关于新进、离厂、激发员工进行备注名称报告。获取信息，搞好人力资源档案开发和贮备，提高办公效率。宣传业务培训
行政人事职责任务大，可我自始至终以饱满对工作的热情进入工作状态，勤勤恳恳，执行行政部门、人事部门等各项工作岗位职责、活动公司的规章制度，比较好的实现了各项任务任责。随着公司的发展壮大，根据自己的需求开展人力招聘、广泛宣传和员工技能培训等进行各工项工作，及其严格实行和活动公司各类规章制度，能够意料我的工作会更加繁杂，规定也更高，因此，我们将更为勤劳的工作中，积极为企业作出贡献。
