工地测量会议纪要范文（精选3篇）
工地测量会议纪要范文（精选3篇）
工地测量会议纪要范文 篇1
时长：20xx年x月x日
组织：
参会人员：工程项目专业技术人员、各作业区专业技术人员
大会提的问题：
一、本月查验中出现的产品质量问题：
(1)工地现场用电量不合规;
(2)施工便道凹凸不平;
(3)防护工程砂浆标号不足;
(4)排水沟用块石不符合规定;
(5)报关报检不到位，违背工程监理程序流程;
(6)弯寨中桥基坑未变缓护坡;
(7)一部分路基填料粒度太大;
(8)工程进度比较慢;
(9)厚用大桥钢筋生锈比较严重;
(10)厚用隧道仰拱工程施工保养时间不够用
(11)混泥土有时候存有拌和时间不够用的情况
(12)厚用超大桥桩柱保养对策不足
(13)挖土段路基边坡防护进展比较慢
(14)相通区中桥钢筋机械连接品质较弱
请各作业区责任人对于查验存在的不足，催促施工队落实整改，整顿结束需要进行复查工程验收。
二、所提出的整改措施
(1)工地现场用电量不合规
①要求各地施工队伍组装、安全巡检、检修或拆掉临电工程项目，需要由电焊工进行。
②施工用电系统软件必须使用三级配电系统软件，则在总配电箱或配电箱下列设分配电箱，分配电箱下列设定配电箱，最终从配电箱布线到电器设备。
(2)施工便道凹凸不平
工程项目马上分配机械设备开展修复，现阶段能够驾驶，并定期开展撒水。
(3)防护工程砂浆标号不足
增加实验工作成效，当场开设砂浆配合比标识标牌，严格按照砂浆配合比工程施工，保证达到工程施工质量。
(4)排水沟用块石不符合规定
把住原料关，严格执行规范标准提前准备块石，针对不符合规范标准的返修解决，直到检验达标之后再进行工程施工。
(5)报关报检不到位，违背工程监理程序流程
提升施工程序操纵，检验员对施工阶段推行高效的自查，自查验收合格后，报监管准许。
(6)弯寨中桥基坑未变缓护坡
中桥扩张基础开挖到设计要点的总宽后适度坡度，深基坑承载力验收合格然后再进行钢筋连接，捆扎以前需要对路基表层整理平整。
(7)一部分路基填料粒度太大
严格执行交通运输部规范标准施工，对填充料过大开展粉碎，不可以破损的消除登场。
(8)工程施工进度缓慢
依据合同工期规定明确提出建筑施工总进度计划，并把总方案转化成本年度、一季度、月度、旬、周工作计划。工程项目按时举办生产制造总结会，报告工作开展情况，处理生产过程中遇到的困难，并做出下一步工作计划。计划科对各个分部分项计划做出归纳，并核查规划的完成状况。
(9)厚用大桥钢筋生锈比较严重;
分配工人对刚筋开展防锈处理，强化对建筑钢筋储存的监管，储放建筑钢筋时一定要支垫并遮盖。
(10)厚用隧道仰拱工程施工保养时间不够用
分配隧道施工队组提升保养，定期开展撒水遮盖，确保保养日数。
(11)混泥土有时候存有拌和时间不够用的情况
分配专职人员驻扎搅拌站，严格把控拌和时长，确保混凝土拌合品质。
(12)厚用超大桥桩柱保养对策不足
墩身混凝土拆模后，留意立即包囊塑料膜开展真空泵健康养生，必须的分配撒水健康养生。
(13)挖土段路基边坡防护进展比较慢
加大力度赶紧对挖土段护坡特别是边坡做好安全防护，以避免出现坍塌等安全事故，针对未竣工的边坡必须做到边作业边安全防护。
(14)相通区中桥钢筋机械连接品质较弱
分配实验室与现场检验员提升指导和指导，增加取样频率，严格把控钢筋机械连接长短，焊接接头弯起角度焊接整齐度，对焊疤一定要开展消除。
工地测量会议纪要范文 篇2
一、参会企业各自详细介绍分别驻现场组织架构、工作人员以及职责分工
二、施工单位公布对监理公司的受权：
1、挑选施工总承包人建议权;
2、挑选工程分包的肯定权;
3、征求委托人的允许，监理人有权利公布开工令、停工令、复工令;
4、工程项目上所使用的建筑装饰材料和工程质量的检查权;
5、工程施工进度、安全生产工作安全文明施工的人查、决定权;
三、监理公司开展监理交底
1、监理公司的特性：
建设监理单位为城市建设者的主体单位，是处于施工单位、承建单位的第三方。监理公司接纳项目施工企业委托，根据国家相关建设工程施工法律、政策法规，经建设行政主管部门核准的项目施工文档、监理合同及施工合同，对建设工程施工执行系统化监理管理，公平、单独、独立地组织监理工作，维护保养施工单位和承建单位的合法权利。
2、工作中任务：受施工单位委托，监理公司承担在工程施工阶段对施工企业开展监理管理，对项目推行项目投资、品质、进展三大操纵，开展施工合同管理方法，融洽甲、彼此关联。
3、监理工作内容：
3.1.1、用心审批工程量清单、品质、进展，用心审批施工企业报请的“工程款支付申请表格”， 把住工程付款关。
3.1.2、用心审批“花费设计变更，公平地解决设计变更合同款。
3.1.3、用心审批“费用索赔申请表格”，详尽直接证据，公平公正的解决理赔事宜。
3.1.4、用心审批施工企业递交的工程竣工结算表格。
3.2、质量管理
3.2.1、用心把住原料、砼构件应用关，避免应用未经检验或检测不过关地原材料，查询出厂证明文档，催促施工企业按国家规定的抽样开展实验。规定施工企业原材料采 购要定大生产厂家拿货，先经施工单位和监理公司认同。通知招标方、监理方当场见证记录。
3.2.2、搞好开工前向作业人员的安全技术交底工作中。
3.2.3、用心把住关键工艺、关键部位工程施工关。
实际基本要求：
A. 建筑工程模板：不能用散称板组装。超过4米梁要按照标准与设计要点偏位，留意设计标高、中心线部位。先自查签字，再通知招标方和监理方工程验收签证办理。
B. 钢筋绑扎：留意连接头部位、锚固长度、钢筋搭接长度、连接头总面积容许百分比、弯钩长度及视角、加密区建筑钢筋的布置等。梁铁制做好之后，先别放进模版内，先通过自查，再通知招标方和监理方工程验收签名之后再装进模版内。
C. 砼工程项目：留意沙石的粒度、操纵水与砂石使用量、保障拌和时长，留意保护层厚度薄厚，设定水泥砂浆垫板、多层建筑钢筋中间设定钢筋马凳，留意浇制次序(沿着梁方位)、震动棒的操作步骤和沉降缝的留设。浇捣时规定施工企业的土建施工员、主管责任人务必现场，并派木匠、铁工小弟。按照规定留设试压块。
3.2.4、用心把住隐蔽工程验收关，凡装修隐蔽工程在开工前施工企业一定要进行自查，然后送检，通知施工单位、监理公司及相关部门检测收。签定隐蔽验收检查纪录。
3.2.5、用心把住分部分项工程(包含基本、行为主体、路面、铝门窗、装饰设计和平屋面)工程施工，施工企业需将分部分项工程对应的分部工程验评材料整理汇总，请示施工单位及有关部门验收。
3.2.6、发觉产品质量问题，不可自行解决，关键产品质量问题需经施工单位、监理公司、设计方、施工企业及相关部门一同妥善处置，没给工程项目留有安全隐患缺点。
3.3、进度管理
3.3.1、催促施工企业按工期计划，有效机构平行面和写作业。
3.3.2、如果发现具体进度滞后于计划进度时，应批准监理师通知书规定施工企业采用调节对策。
3.3.3、用心解决施工企业所提出的工程延期申请表格，剖析造成耽误的具体缘故，公平、科学地予以处理。
4、工程监理方式：
4.1、对关键工艺、关键部位地工程施工，要工程监理高级官员推行旁站监理，小弟查验。
4.2、以防患于未然，提升工艺流程开工前安全技术交底工作中。
4.3、推举由点到面的方式方法，大规模开工前，先弄样板房。
4.4、规范使用工程监理用表，互相交流信息内容。有效、适度选用中止工程施工等举措，推动工程的施工正常进行。
4.5、坚持不懈半月举办一次工地例会。立即举办各种各样工作会议，处理施工过程中遇到的问题。
4.6、坚持不懈工程监理月报，每月监理公司向建设企业汇报一次工作任务。
5、安全防护及安全文明施工工作中的需求
5.1、施工工地务必制作施工总平面图，按平面设计图的需求到位各种各样机器机器设备、堆积原材料、模版、建筑钢筋按照规定码放工整。
5.2、施工工地要放有安全性、品质标语牌，各险区必须要有标志牌。
5.3、应该注意安全消防，保证三级保护，选用铁制配电柜，装有职业电焊工。
5.4、坚持用“三宝”，留意“四口”安全防护。
四、施工单位、监理公司对施工企业的需求
1、创建、键全各类规章制度，需有一套完整的质量管理制度、技术性保障体系和安全保证体系，贯彻落实奖罚措施，执行正规化管理。
2、各项目管理人员务必学习标准、把握标准、按施工图纸和规范标准做事，仔细做好向作业人员的安全技术交底工作中，深层次工地现场，勤查验、勤剖析。
3、提升事前控制，保证主动控制，将问题想在前，从道、机、料、环、法五大要素去思考问题，防止事件的发生。
4、下确解决品质、进度关联，在保质保量上来示进展，科学安排人力资本，机构平行面交叉施工。
5、立即、清晰地收集、梳理各类技术文档。
五、施工企业表明心态
果断按监理公司和施工单位所说的去做事，保证工程项目如质、如量、顺利完成。
工地测量会议纪要范文 篇3
时 间：xx年x月x日14：00至17：30
地 点：中铁一局(GZZH-4标)肇工程项目会议厅
主 持 人：李志成
参与企业：城市轨道企业安质部、长沙中大GZJL-1标监理站、中铁八局GZZH-1标工程项目、中铁二十三局GZZH-2标工程项目、中铁二十三局SKZH-1标工程项目、中铁二局GZZH-3标工程项目、中铁一局GZZH-4标工程项目
参与人员：详细签到册
xx年x月x日14:00～17:30时，长沙中大基本建设监理有限公司广肇监理站在中铁一局GZZH-4标工程项目会议室召开了GZJL-1标十一月工地例会。会议由长沙中大广肇监理站主管李志成组织，出席会议的单位和工作人员有：珠三角城际轨道交通责任有限公司安质部部长林泽辉、长沙中大广肇监理站各专业监理与现场监理师、GZZH-1标至GZZH-4标工程项目经理、总工程师、安质部科长、实验室负责人等，与会人员详细附后签到册。各工程施工中标单位简要汇报了十一月工程质量及安全情况并提交了书面汇报材料;安质部林泽辉部长通报了十一月广州市
监督站督查检查情况及后环节安全质量层面技术标准及要求;监理站各专业监理和现场监理汇报了十一月份监理工作;监理站主管李志成对十一月份工程施工及工程监理在品质、进展、项目投资、安全性、技术革新、环境保护和安全文明施工等方面进行汇总，深入剖析十一月份出现问题的缘故，研究与布局十二月一份工作关键。产生会议纪要如下所示：
一、会议主要内容：
1、各中标单位工程项目经理报告十一月份施工过程中安全性、质量工作，分配十二月份工程计划，详见各中标单位报告材料。
2、安质部部长林泽辉通报了这几个方面的现象：
(1)十一月份安质部解决多起施工问题。一是东莞松山湖隧道施工4#立井打孔围护桩偏差问题，二是羚山隧道施工地基沉降变型进入二衬问题。多起产品质量问题都存在着当场监管监管不到位，我们应当从这当中汲取深刻的教训。
(2)广州市监督站监察11月18日对于我管道查验，存有好几个难题。如施工企业无法提供施工阶段纪录、施工日记，有些工程监理无法提供旁站记录、监理日志纪录不等腰。标准进行认真整改。
(3)必须做好迎来年内国家铁路局监管客运站对珠三角城际路轨项目检查工作。搞好规范化建设工作中，各中标单位必须做好全方位提前准备，为珠三角城际路轨新项目增光添彩。
(4)现阶段进展与年度工作计划有非常大的差别，12月在保质量、保安全的前提下，尽勤奋抢进度，争得提前完成年度工作计划。
(5)注重好多个实际问题：
①甲控料各中标单位已经明确供货方及知名品牌，尽早搞好砼配合比设计方案，在新砼配合比未生效前，各中标单位以联系单报监理站准许可采取原砂浆配合比。②原料品质抽样检查重心放在外加剂、煤灰、防水涂料等多个方面。③梁场和隧道工程的特种设备安装结束后，申请办理资质齐全企业重点检测，获得合格证书，按属地管理的原则报监，由安全性质量技术监督局授予应用许可证书。各种各样大中型特种设备安全，需要做好此项工作。④安质部联络国家铁路局有关部门，学习培训300名安全生产监督工作人员，各个单位按通知规定派人参加学习培训。
3、各学科监理报告了11月份监理工作，安全监理工作中详细安全性监理例会会议纪要。品质监理工作主要是针对工程质量通病开展通报与分析规定采取有效措施避免屡改屡次制造的情况;精确测量监理工作关键注重控制桩进行复测，引进提升控制桩报监管准许、精确测量送检、变形监测、仪器设备设备标定、数据处理方法、灌注桩组装改正偏差等多个方面具体内容。
4、主管李志成注重这几个方面的事宜：
(1)安全与品质并举，安全工作是头等大事，不可以出其他问题，工程监理查验最先查验安全性，消除隐患之后再查验各个方面具体内容。
(2)提升监理工作内部结构考评，监理工作务必数据为据，文本为凭，巡查需有巡视记录，重点内容基本问题务必审签工程监理通知单并监督检查整顿全过程，整顿进行后该签定复诊确定意见。
(3)十分重视监督站督查检查指出难题，逐一制定整改措施，明确职责，工程监理跟踪检查整顿全过程，抽取必须的视听资料，12月5日前书面材料监理站。
(4)实验和检测是工程施工质量相当重要的两方面，技术专业专业性强，监理站将毫不松懈地做好监理工作，保质保量。监理站最近将分配举办实验监理工作工作会议，进行全方位布局和优化实验监理工作的形式。
二、下阶段工作布置：
1、再次做好日常工作，质量与安全就是监理工作的关键，北江大桥水里墩工程施工及溪山隧道施工开掘工程项目是监理站工作的重点，一定狠抓搞好，保证安全可控，符合标准。
2、12月上中旬由监理站组织召开实验工作中专题会，实验室负责人、搅拌站负责人及实验专监一同研究讨论砼原料质量管理、砼配合比、配料单通知单、砼生产制造、砼浇筑等方面的知识，施工标准里的质量管理难题。
3、GZZH-3标工程项目按实制定1#、3#立井渗漏治理基本方案，经相关部门审核后机构工程施工，保证隧道工程施工安全性。
4、规定GZZH-2标尽早明确梁场开店选址方案，撰写专项报告报企业，再不可以耽搁和不断变化，否则就会会影响到xx年x月x日开通工期。
5、多方要加强交流互动、通力协作，在确保安全和质量前提下，推动工程进度，进行年度工作计划。
