2022人事工作总结
2022人事工作总结（优选19篇）
2022人事工作总结 篇1
各位领导，各位同事：上午好!
时光如梭，转眼间，又到了20xx年的年终岁尾。过去的一年，在局领导正确的领导和工会主席的指导下，在公会所有成员的共同努力下，公会的各项工作任务都取得了较优异的成绩。我作为公会的一分子，可以为中心局的高速发展奉献一点微薄的能量，内心感到无比的高兴和自豪。为了更好吸取经验，严格要求自己，我在此回顾一下工作中、反思一下不够、思考一下准备，并就前端时期的工作中做如下所示报告：
一、提高思想认识，自身磨炼
一年多来，我时时刻刻严于律己，拥戴党的方针政策，用心学习政治理论，领悟xx大精神实质，运用电视机、计算机、报刊、杂志期刊等媒体关注国内国际形势，使自己的思想意识紧随时代的步伐;遵循所里各类规章制度和工会干事工作岗位职责，努力学习公会有关专业知识，大力加强自已的品德修养和综合能力。作为公会一员，我清楚的认识到和谐的员工关系管理、和谐的干群关系、和谐的劳动关系是公司甚至社会发展的动力之源，我的责任就是为了团结同志、协助朋友，维护保养员工和公司两者的权益，做好公司协调发展的“维修工”。
二、敬业爱岗，创新工作
在工作上，我时刻以“敢于负责、善于合作、善于学习、敢于创新”和“实行无折扣优惠”标准的为指导，不许一切一件工作从我手上迨误，不许公会品牌形象在我这里蒙受损失。我坚持个人利益服从整体利益，保证实行无折扣优惠;看待每日任务，我敢于承担、敢于挑战、一往无前;对待同事，诚心诚意、团结互助、无私无畏;看待职工，主动沟通、耐心解释、热心帮助。为了能能够胜任文字工作、也是为了提高自身素质，我经常运用夜里和碎片时间学习培训、搜集资料，持续给自己电池充电。我除了协作公会别的朋友认真的实现了一些日常工作和领导安排的临时日常任务，如：费用报销职工治疗费、公会财务会计、住宅认购等，还独立完成和参与了以下几个方面工作中：
(一)文字材料层面：
1、编写企业文化基本建设工作方案，以及相关文字材料;
2、编写20xx年度全局性劳动竞赛方案方案;
3、编写20xx年度全局性评优方案;
4、编写劳动竞赛方案经验交流申报材料;
5、编写XX本年度工会工作总结、慰问活动总结，及公会各种活动的通知、通告、通讯报道。
(二)制作幻灯片层面：
1、制作了企业文化工作汇报ppt;
2、制作了向省公司工会及省企业文化办汇报ppt;
3、制作了向北京局及中国企业文化协会介绍工作开展情况ppt;
4、制作了向省总工会现任主席汇报ppt;
5、参加制作了向国家药监局详细介绍用工制度改革创新经验交流ppt;
6、参加制作了向省总、省直工委汇报ppt。
(三)活动安排层面：
积极开展策划组织职工系列产品文娱活动，并打造成为一项主题明确、丰富多彩、寓教于乐的线下活动，使其变成为广大职工传送“热爱工作，健康生活方式”新思想的有力媒介。通过开展一系列职工文娱活动，缓解了职工的工作压力，调济了工作气氛，使工作中和活动张弛有度、相辅相成，为企业塑造了一个奋发向上、团结互助、温馨和谐的学习氛围。
在活动策划领域，我都参加建立了全面性的大型主题教育活动;参加机构员工《同唱一首歌》赛事，和“杯”我省乒乓球赛。在今年的5月，参加全国工作报告文艺演出的演出，机构我区职工排演的几个文艺演出得到省公司及全国各地系统软件各地领导干部的好评。
(四)考试成绩汇总：
1、编写申请“全国推广广播操工间操先进单位”原材料;
2、编写申请“女工开拓创新模范岗”原材料;
3、参与职工庆“五一”同唱一首歌赛事，获二等奖;
4、编写劳动竞赛方案经验交流申报材料，被《江西工人报》第**期发表。
三、努力学习，真实体验
一年来，我积极参与了与工作相关的各项学习培训，如：专题讲座、底层文体活动技术骨干培训机构、企业文化专题讲座、财会培训、电脑基础知识培训等层面课程的学习，根据学习使我对管理方法和执行有了新的了解，使我的业务专业知识逐步提高。
这一期内，我都积极主动会与行政机关其他单位的朋友到基层调研工作中，根据走基层令我真实地了解到了基层的工作开展情况，令我聆听到一线职工的心声，更使我感到身为一名工会干部肩膀所肩负的重任。以民为本、走进基层、民生改善，想职工之所想、思员工之所想、言员工之所言，并做一个有道德的人，这才是我，一个工会工作者的言行合一。因此，我将严格执行岗位职责，充分运用自已的特长与能力，为公会工作作出贡献。
2022人事工作总结 篇2
在紧张有序的工作中，20__年即将过去，回顾这一年工作，大家__人力资源工作在市服务处领导的关怀下，在弟兄联社的大力支持和__领导成员的正确领导下，各项任务都取得了很优异的成绩，重要保障了__的跨越式发展，下边将这一年的工作开展情况简要汇报如下所示：
一、再次加大考核力度，健全科学合理高效的考评分派办法
工资分配作为每一个员工最关心的问题，它派发是不是科学合理合理，是有关系到每一个职工的工作主动性和自觉性。大家在调查分析后，研究部署出一套新的科学高效的奖赏考评办法。一月从薪水中取出__元作为考核工资，用以考评储蓄、利息费用、借款、工作效能四项指标的考评，在其中储蓄占__、利息费用占__、借款占__、工作效能占__，按季度考核并兑付。基层社还依据区社的考评办法制定二级考评办法，使每一个职工的收益与其说对__的贡献相符合。季末依据每一个人任务完成量，按比例分配退还。
劳务报酬分月评测，按季兑付，全年度统算。那样不断加强了职工的工作主动性，进一步反映能者多劳，工资制原则。对其奉献显著的个人和单位进行大奖，放大“穷富”差别。
二、员工的管理及教育培训工作
一个现代化企业团队靠的是新手新发展理念的不断创新来维护，__在现有职工的前提下，全面推广职工劳动合同制，为了更好落实“从严治社”的方针，提高机关人员的主角感，避免各种案、安全事故、交通违章违法乱纪发生的几率，区社与广大干部职工签署了职位责任书，并按规定推行职位轮换制，使每一个机关人员都明白自身该做什么、不该做什么。对不按制度办事或不按操作流程办业务的，视其情况给与对应的经济处罚或警示解决;对导致经济损失、对__造成不良影响的，给与消除劳动合同;对构成犯罪的，移交司法机关解决。
与此同时，制订员工教育执行细则，一是针对__职工的学历、职位、年纪、特长等差别，制订对应的学习计划，学习培训分专题学习与通过自学结合的办法。星期一、四夜里专题学习，其他夜里为通过自学时长。二是采用走向世界与引进来结合的办法，开展学习培训。上半年度共分配工作人员到__学习培训达__数次，与此同时请__各专业、弟兄联社专业的能人来我社指导工作，传授经验。三是区社各专业单位运用每个月表格会议时长，按照计划开展培训，根据提升对里17干咳钡呐嘌担使众多职工祫17思想政治素质和业务能力有了一个质的变化。
此外对新入社的大学生作出了集中统一的培训。关键作出了入岗前思政教育，职业道德、法律法规及会计出纳等一些基本制度课程的学习。根据__天课程的学习，使我们对__相关规章制度拥有初步的掌握，为以后的工作打好了基本。
三、其它工作
1、立即精确填写劳动统计分析表和市服务处规定上报的原材料。
2、认真落实专业技术职称的任职资格审查要求，积极开展在职员工参与经济发展、财务会计等专业技术职务任职资格测试。
3、对档案库房进行整理，将档案分类管理方法，档案资料卷归类清晰、分类恰当，原材料存档立即。
4、依照市服务处的需求，搞好社会养老保险工作中。
5、搞好新招生大学生档案接收、户口管理工作中。
四、存在问题及下一步工作计划
大家__的人力资源工作正处在学习与探索环节，与其它优秀联社相比，还有很大的差别和存在的不足，主要表现在下列三方面：
1、工资分配还有待自主创新。研究与制订合乎经济开发区具体的工资奖金分配机制，使“能者多劳，不劳不可”的观念融入每一位职工的观念，在社内产生一股“比学赶帮超”的热潮;
2、职工的培训教育还有待提升。尤其是对新业务、新知识学习。
3、强化对底层班子的考察和考评幅度，提升基层社党委书记的能力素质和管理能力。
2022人事工作总结 篇3
我就是20__年_月至___有限责任公司任行政文员的，主要从事帮助负责人做好公司办公室事务的管理方法;企业收发文的发送与备案;公司公章的管理;开具企业介绍信;文原材料的打印出和打印;进行单位领导交办的其他临时性工作。_个月来，在办公室里的领导下，在同志们的帮助和支持下，较好地履行了工作岗位职责，实现了工作目标，现将工作开展情况作以简要汇报。
一、进一步学习，勤奋提高自身素质
始终把进一步学习做为提高自身素质的关键所在对策。在工作上，牢牢地掌握“理论指导”这一主线任务，努力把专业知识使用实践工作之中，丰富阅历，扩展视野，使他尽早地融入工作中并成为出色的工作者。积极参与企业的团体活动，努力学习规定的授课内容和书目，坚持不懈每星期写工作总结，用心纪录每天的工作具体内容，使自己的素养有了很大的提升，给自己进行各项任务带来了强劲动力适用。与此同时。认清自己的不足并积极更正，关键加强了计算机操作、打印机和复印机的使用，来访登记的招待等方面练习，为更强完成本职工作打下了坚实基础。
二、尽职尽责，用心提高工作能力
_个月来，切实履行岗位职责，较好地实现了各项工作任务。一是坚持进行领导办公室的卫生清洁和物件管理方面。一如既往，锲而不舍，除极特殊原因外(时长变动、气侯缘故)，基本完成了工作目标，尽量做到让领导令人满意。二是帮助负责人搞好办公室里的日常事务管理、工作中。进行领导干部每日布置的工作中并努力做好，如文件的打印出和打印，有关人员的到访，团体活动的安排和布局等。三是档案的管理方法。实现了档案的梳理工作中并存档。工作的同时，也发现了自己的不足，如打速度比较慢、办事过度腼腆等，我已经勤奋摆脱并已初遇实际效果，希望领导和同志们核查。
三、严以律己，持续加强作风建设
严格执行办公室里的各项制度。切记领导的指示和指责并付诸实践具体，不晚到，不旷班，不旷职。办事需谨慎用心，请示汇报的原材料要认真仔细，日常工作需要纪录并及时上报;为人处事要有礼貌，对待同事要以诚相待包容;严肃认真公司办公室组织纪律，工作中不懈怠，不玩游戏、不闲聊、不想做与工作职责无关的事儿;观念奋发向上，勤奋维护公司形象，以严格标准严格要求自己，勤奋使他从学生向工作人员变化。与此同时，要学习创新领导干部为人处事的方式，以领导干部为榜样，做一个既可以为领导服务排忧解难的同事，又可以为全球创造财富的行政文员。
总而言之，_个月来，我做了一定工作，也取得了一些考试成绩，但距领导和同志们的需求还有不少差别，工作经历尚浅。在今后的工作中，我将再接再励，克服不足，秉着对工作对事业相对高度负责的态度，踏踏实实，恪尽职守地做好各项任务，不辜负领导和同志们对我的期望。
一、进一步起增强学习观念。在提高能力下功夫，把学习作为武装力量和提升自己的重中之重，塑造与时俱进的学习观，培养勤于学习，勇于开拓的良好的习惯。在工作上善于总结，不断发展。依据局势的发展和工作中的需求，完善自我，展示自己。碰到困难不低头，不逞一时之勇，用行动证明自己的信心和水平，要记住：天下大事有难度乎?为此，则难者亦易矣;不以，则易者亦难矣。
二、进一步强化职责观念。在争创一流销售业绩下功夫，塑造正确的价值观和价值观，加强责任心和使命感，仔细做好岗位工作职责内和领导干部督办的工作任务，不好高骛远，都不庸人自扰之，由于：一屋不扫，何以扫天下?一切从点滴做起，只需切记义务，终有一天会：会当凌绝顶，一览众山小。
三、进一步端正态度。维持乐观的态度，不以物喜，不以己悲，不会因一时春风得意而目空一切，也不会因一时消沉而固步自封，保持一颗平常的心，微笑面对每一天;胸装谨慎的观念，外饰积极主动的作风，生活工作开朗慎重，个人行为举止端庄彬彬有礼，为人待事激情诚挚。切记：心态决定一切。
言出必行，在今后的工作中，我一定继续努力，争得创造佳绩。_个月的生活工作，我已经基本适应了这儿的一切，而且深深迷上这份工作，希望领导布局新任务，我一定不负所托，重塑辉煌，若有错漏，望领导和同志们不吝赐教。
我仍然想说那一句话：一是感谢领导对我的器重，二是感谢领导对我的种植，希望领导和同志们给与更多的机会，自然，我是不会错过了任何一个，更要争取每一个。
2022人事工作总结 篇4
一、上半年工作总结
1、再次完善公司各类规章制度，进一步提高公司标准化运行水准;
在企业原来规章制度的前提下，完善了《12小时工作制》、《文档管理制度》、《考勤管理管理制度》、《购置管理制度》、《样板间管理制度》、《员工食堂管理制度》、《职工宿舍管理制度》等，涉及到人、财、物的管理制度及行政规章。
自今年起，物业服务公司所有文件统一由人事行政部负责，完成了文档步骤备案管理方法，确保文档传批高效率、对文档步骤开展严控。并且通过由人事行政部承担统一派发，加强了内部结构文件传阅，立即信息传递效率。
2、在年初的计划中，本应在三月对公司的规章制度及更新的部分进行一次整理和选编，因各个部门业务工作进行忙碌，重视程度不够，进行速率未达预估实际效果。六月，集团公司人事部带头开展物业管理企业制度汇编，对各个部门、各岗位给出了新的需求，现阶段实现了公司方面的规章制度及操作规程。并针对现阶段存有的执行力差、责任感不够、业务处理回复速率迟缓等诸多问题，发布《24小时回复制度》、《小区巡查制度》、《投诉处理流程》、《职工文明礼貌礼仪规范》等提高服务水平的管理制度。
二、人力资源管理
2.1人员构成
随二期的工程验收接手及又一城的干预，根据实际必须，人员构成作出了如下所示调节
2.2人才招聘;
物业服务公司上半年度根据报刊、网址、现场招聘、职业介绍所等渠道，基本完成招骋每日任务。上半年度工作人员变动状况
备注名称：六月份因未完毕，未列入统计分析范畴。
2.3人事部门花费
1-5月人事部门实发工资汇总表
2.31《保安员12小时工作制》
在增加二期智能安防职位，不增加岗位编制的情形下，实施了《保安员12小时工作制》，对保安人员的薪酬进行了调整。实施2个月至今，保安人员基本上可以接受此项调节，单位人员流动率未发现异常。基本上处理人手不足所产生的空岗状况，并逐步消化了上年后半年累积的大量加班加点。
2.32服务提成制
随二期住房率的提升，对服务的需要逐步增加。在不增加清理工作人员的前提下，实施分配歇息的员工给予服务，并且在服务收费标准中按....元/小时的规范，做为工资提成给员工。目的是为了降低加班时长、操纵人力成本，与此同时提升员工的积极性。
2.4员工技能培训
上半年度新入职员工对《员工手册》、公司制度培训的普及率100，每星期各个部门实施的培训工作均值1-2次，机构某些业务流程业务经理参与太阳团队户外拓展活动。在四月，建立了负责人之上的员工前去....参观考察，学习别人的管理心得，找到自身的不足。基本创建职工培训档案、课程培训方案以及相关培训课件等，方案于后半年落实措施。业务培训因一直欠缺专职工作人员，由单位内部结构担任进行，存有培训的内容比较单一、在组织上欠缺单位之间交叉式学习培训，未创建系统的培训资料及操作规程文档等诸多问题。此次各个部门均完善了操作指南，也为下半年的业务培训设立了基本。
2.5实行绩效考核
在一月起保安部最先实施了《保安人员绩效考核办法》，建立了保安人员等级及相应的薪资待遇规范。根据绩效考核，激发职工持续提高工作水平及个人素质的积极性，带来了晋升、涨薪的机会。依次实施的绩效考核单位有客户服务中心、运输队。
现阶段，绩效考核工作并未全覆盖，营销推广绩效考核的力度和高效性未达到真真正正激励团队主动性效果。分析原因，主要是具有下列方面的原因：1)工作中目标不明确，未创建操作过程的规范。2)管理方法人员流动性大，管理方法办法亦常常更改。3)从创建考核指标到绩效考核结果的流程管理不够。4)员工对绩效考核的认识度、归属感比较有限。
三、行政工作
3.1员工食堂
3.11应对职工体现意见较为集中的员工食堂，经过多次的意见调研，明确绝大多数职工的口味，在食品卫生安全、分量、菜品及用餐时间上，均依据各个部门不一样车次的需求及职工意见进行了调整。现阶段，客户满意度基本上做到95之上。
3.12在五月份员工食堂收入支出报告中，已实现包餐花费包括饭店水电费、每月人事部门花费当月专用工具、物料采购花费、夏天每周两次的下火茶、红豆糖水的所有费用，在员工满意的前提下有效控制成本。
3.2仓储管理
3.21根据制订《物料验收制度》、《购置管理制度》等，首先从原材料工程验收环节逐渐严控物料的质量，增强了由各个部门派人帮助查验环节，降低特采的产生。次之，增加库房对物料的工作职责，在购置物料的价钱、品质上，与历史价格查询、原用原材料质量进行对比，严格监督，不符合要求的一律给予退换货解决。
3.22为配合财务部门搞好花费划转工作，工程项目物料的应用在月度库存盘点表中保证每一件原材料清楚注明用在何处，花费隶属。
3.24增强了样板间物品的管理方法，协同材料部作出了彻底的核查，对丢失、错帐、毁坏等情况进行了核对。在多次的样板间拆迁中，库房参加物品的装包、核对、工作交接、储放等相关工作，填补了之前样板间物品清单不完整的状况。在上半年度集团公司财务部门协同进行的资产盘点中，行政部门、工程项目库房均保证了帐货相符合。
3.3车辆管理
3.31依据上半年度运输队被投诉的重要原因及存在的问题，制订了《驾驶员奖罚条例》，以一季度的形式进行考评，并发布行车安全奖。对客户明确提出举报的司机，给与处罚，并由驾驶员自己向客户开展解释和致歉，提升驾驶员对服务质量标准的高度重视。
3.32上半年度，慢慢有客户明确提出有偿服务出行提供服务的要求，有租车自驾及租驾驶员二种。为规范操作，制订了服务规范，在不影响正常运转的情形下，均达到业主的要求，服务项目增收。
3.4采购管理流程
在上半年的采购工作中，提升采购的目的性，基本完成各个部门的采购工作，立即核算成本。谦虚向各个部门学习培训商品知识，在大批不确定性品质价格的采购中，协同各个部门的主管及材料部与此同时到购置销售市场定质量及价格标准。实现了上半年度工程项目原材料供应商管理，并依据各个部门的推荐，使用了一个新的原材料经销商，在价格上有所降低。
3.5样板间管理方法
自一月份起，人事行政部宣布接手样板间，在清洁组操作规程原有的基础上，重新制定了《样板间管理制度》及日常保洁规范，对样板间的员工按清洁标准进行了全面学习培训，将样板间物品的存放责任落实到自身。接手大半年至今，仅丢失俩件小装饰物品。主动与营销部门沟通交流，征求样板间必须改善问题，及时纠正，紧密配合。
2022人事工作总结 篇5
时光如梭，一眨眼在众泰新能源车辆工作中已八个多月了。在焦虑不安、繁忙又很充实的工作中，在企业领导和同事的支持下，我边学习边工作，有进步也是有不够。回顾20xx年多度生活工作，体会到公司及身边人这一年来所发生的巨变，他们的品牌在快速升级着，身边的同事也都在不断发展着，向着同一个总体目标奋斗着。 新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的外貌来迎新年的到来时，也不忘来回望和总结过去一年来所做的努力。现简略回顾与展望如下所示：
一. 招聘人才
1、掌握各个部门新增加岗位的管理及各个部门人员需求情况。
2、依据各个部门人员的实际需要，切合实际、合理化招聘人才已配置各岗位。根据采用一系列进一步对策：网招(智联招聘网、浙江人才网、我国汽车人才网、杭州市高新人才网)、人力资源市场(高新区人才市场、浙江省省人才市场、杭州人才市场)、校招(浙江理工大学、杭州电子科技高校、浙江交通职业技术学校、杭州科技职业技术学校、杭州汽车高级技工学院)、中介(北斗星人力资源管理有限责任公司)、内部推荐和张贴广告等各类方式人才招聘，成效显著，研发部门专业技术人员还在紧张的招聘中，费尽心思一切办法，根据能想到的一切方式去满足对专业技术人员的需要。
二.人事档案的管理方法、劳动合同的管理
1、人事档案的管理方法：
(1)原材料按时立即梳理、保证原材料健全;
(2)掌握原材料放置部位，能在最短的时间内寻找所需资料。
2、劳动合同管理方法
负责职工劳动合同，申请办理劳动用工及相关手续;对新员工入职劳动合同的签署、老员工续期劳动合同的签署及离职员工的相关手续等事宜。
三.员工入职、转正、离职流程申请办理 实时同步：
1、花名册表格、考勤统计表
2、工牌申请办理
3、职工流通性统计分析
4、考勤管理指纹识别的入录
5、考勤管理系统提升、变更、删掉 以下属于20xx年众泰新能源车辆入离职人员统计分析：
之上报表数据统计分析，20xx年至今上岗37人，辞职52人，20xx年底比20xx年初居然减少了十几个人，由此可见我公司员工离职率比较高!针对这个问题我也做了一定的分析：办公环境不适合，没法使出自身的才能;工作中效果不佳造成薪资待遇不可以符合要求;晋升机制不足确立!
四.学习培训层面
1、学习培训岗位分析
(1)及时完成了职职工新入职培训，具体指导新入职员工了解了企业企业文化、规章制度;
(2)依据职工岗位需求、专业技能要求由公司专业技术人员对员工开展技术培训，提高职工岗位适应能力;
(3)为了能建立和完善企业培训体系，尽可能丰富多彩培训计划，使培训方式多元化，大家结合公司具体常常关心外部培训信息，联络杭州江干区公会和杭州经济与管理培训学校，每月都是会机构一部分职工参与公会和培训学校举办的一系列免费技能培训!
2、培训评估
(1)根据入职培训，能让每一位新员工入职掌握公司的结构、公司企业文化以及公司的历史与发展方向，从而使得职工能更快的渗透到工作中。
(2)根据企业内部培训，提升职工知识层面，提升职工工作能力。 (3)根据外部培训，丰富多彩培训计划，是学习培训多元化。
3、学习培训归纳
20xx年公司内部培训开展39场，包含新入职员工入职培训9场、专业技术培训19场、专业技能培训5场、职场培训6场;企业外界免费技能培训开展17场，包含杭州经济与管理培训学校13场、杭州是汽车协会3场、杭州质量管理协会1场、杭州江干区法律法规培训学校1场。根据培训效果评估，大部分学习培训都达到了一定效果而且获得了职工的一致好评!
五.社会发展统筹保险层面
(1)已给新员工入职立即办社保;
(2)离职人员申请办理停保;
(3)申请办理异地社保迁移;
(4)申请办理职工工伤的认定、赔付;
(5)申请办理职工住宅个人公积金缴纳、断缴及获取;
(6)办理档案迁移;
(7)申请办理职工户籍迁移;
六.存在的问题及其整改措施
总的来说20xx年我的工作任务大部分已经完成，汇总过去的一年也存存如下所示存在的不足：
1、 我理论知识有待提升，须学习创新相关技术专业专业知识，丰富多彩工作经历。学习创新各类劳动法律法规及其本地现行政策。
2、 操作过程中不足认真细致、不够细心，主动做好工作的力度、深层不足，自觉性较弱。须时刻提醒自己，为自己敲警钟“马上就办、办就做好”。
3、 工作态度和方式方法仍待进一步改善和提高。因为经验不足，很多工作欠缺多途径处理办法，应当进一步学习，提升自己的职业道德，端正态度，勤奋积累工作经验，向更高工作高度考验。
七.20xx年工作展望
1、人力资源
1)招人环节中用工单位需要有明确的用人需求：在确定招聘人员时，最先明确被招骋人录取资格条件，使招骋实际效果最佳化。
2)及时地信息交流：用工单位和综合管理办公室将会对新员工入职开展初试和复试的一个过程，调查基本能力及其业务水平，能否融入企业的发展便于提升招骋有效性。
3)招聘个人简历的立即搜集整理：每一次面试人员信息内容立即梳理、备案，分单位、分职位、分类存档。
2、员工技能培训
1)健全企业企业培训体系，依据各个部门具体情况做好培训方案。
2)培训宣传工作到位，让员工都可以了解到了有关培训简讯。
3)立即与外界沟通交流，依据员工需求机构比较多的外部培训，丰富多彩员工技能培训专业知识。
4)培训效果评估、培训总结立即梳理，便于从这当中发觉学习培训所存在的不足。
2022人事工作总结 篇6
事部门的工作中期实也是我在领导关心带领下一个人的工作中。下边你对本学年的人事工作总结如下所示。
做为企业的一名“老员工”企业的每一次转变都给我深深的体会到它发展。从半年一次的猎头顾问半年工作总结在开展对往日工作的总结，并对未来做个整体规划。
任何事情都并不是一帆风顺的，猎头行业也是那样、顾客心急要人时猎头公司心急，寻找候选人并没有分配招聘面试也心急，招聘面试并没有及时反馈一样心急，面试通过了，入职前会有一些变化免不了令人忧虑，入职后侯选人和企业的相互之间融进也是一个关键难题、把猎头公司称之为工程项目经理很贴切，新项目的任何一个环节出现问题都是会有相应的意见反馈产生。
一、工作总结
1、寻找客户领域汇总
相较于生产型企业，绝大多数IT公司的前期洽谈则显得比较成功，此行业公司现阶段针对中高层的研发能量似乎都显欠缺;某些公司针对企业内部单一行业的研发发生间断，紧缺新项目领头人的角色。针对这一状况怎样把拓展客户企业从前期洽谈引进到后期的实质性的商谈看起来由为重要。但是我本人好像总是在这一环节看起来心有余而力不足。有关此阶段，工作及谈判技巧性还有待进一步提高。
2、业务开拓地区
20x上半年度我个人开拓业务地区或是都集中在广东省内。相对于业务员而言比较合适做早期的说服工作中。可是另一方面那样就算本次协作没有结论，也会给相关负责人留下深刻印象，针对“顶才”在行业内信誉做一个很好的埋下伏笔。由于有这样的销售市场存有，因为行业壁垒较弱，现新注册的公司日益提升，各企业实际操作水平参差不齐，也曾在开拓业务过程中出现过一些顾客故意砍价状况。对此类状况，如果客户对用此类方法招骋意愿比较大的，我个人一般都是先向客户表明客观因素，使其了解收费的规范与其说服务水平拥有直接地联络;在这过程中，尽可能举一些案例，并跟据具体情况给到其一些建议，让客户公司从言语中领悟到在捕获优秀人才层面的专业性。
3、关于公司的周例会制度
中后期面临猎寻候选人的工作压力，早期面临侯选人出现问题时被客户训斥的困难。沟通交流得多，你们可以相互理解。并使工作中圆满完成。市场开拓工作人员工作因为工作内容特殊性，会议工作频率很有可能有时候没做中后期的同事那样经常，但能不定期的参与中后期同事的会议，这可以把做早期跟客户沟通中遇到的困难以及在强烈推荐侯选人操作过程中遇到的困难相互交流与分析，终究前后期工作是有一个衔接的。
4、团体活动
企业在不断的发展壮大，然后把原先天天都见面的朋友分离到了不同类型的楼房，大伙儿彼此之间有时一两周都不一定看到一面，可是每月一次的团体活动把大家之间的距离又拉近了，而且每次活动可谓丰富多彩，满足不一样职工的不同需求。
二、改善建议：
1、有目的性的考验一些难易度相对较高的.岗位，让猎头公司经典案例新春开展更新。
2、提升候选人的深度和层级，保证真正意义上的猎{头}。许多侯选人穷其职业发展也没彻底了解它，何况仅仅外场的猎头顾问呢。
3、提升猎头公司内功修炼，终究猎头行业从业经验比较有限，很多行业专业知识和专业技能尚需学习提高和规范。
三、提升BD工作中，针对自己相对性比较熟悉的行业开展有目的性的开发设计，使网络资源非常好的提升和利用。
4、依据个人推荐成功的汇总，朋友介绍的准确性和通过率很高，多方位行业侯选人学习很重要，有他的帮助和支持至关重要、新的时期开始啦，它带上每一个人对未来的规划，我们也更加努力，迈进更美好的明天。
2022人事工作总结 篇7
1、帮助搞好招骋与选任具体的日常事务，包含派发招骋启事、收集和归纳面试材料、分配面试人员、追踪贯彻落实面试人员的情况等。
2、实行各类企业规章制度，解决员工奖惩事项;对于有些职工不遵守企业规章制度，导致工作方面发生比较大出错或比较大不正确，人事部根据周密调查以后，给予了有效公正的行政许可，并对当事人作出了品德教育。
3、负责职工劳动合同，申请办理劳动用工及相关手续;到现在为止，劳动合同的签属工作推进的不是特殊的成功，主要因为市场推广部业务员较散，集中的机遇偏少，常常全是匆匆忙忙，导致一部分业务员迄今无法签定劳动合同。
4、开展营销人员的管理方面。根据资料收集剖析，发觉尽管建立了对应的管理制度，但是发现很多销售市场并没严格执行规章制度来执行，随便性很强，工作人员年增长率太高。下一季度方案尽早重新制定营销工作人员管理制度，并严格执行规章制度做事。
5、帮助上级领导把握人力资源管理情况;填写与分析各种人事部门统计报表。针对企业员工的个人档案及其他资料进行搜集及管理，使之更为完善化，维持公司档案的完好性，为确保日后研究工作中给予最准确的数据。
6、融合公司规章制度及国家规定的管理方法考勤管理和请休假管理方法，按月精确出示考勤报表。在今年的人事部刻意因此问题进行了考勤管理严格执行，及与综合部专业技术人员探讨后优化了考勤管理系统，但是因为企业很多工作中岗位性质的差异，员工工作时间经常需要弹力化管理，或是不能很好的交了令人满意的考勤管理数据信息，但为了避免有一些职工“沽名钓誉”，造成考勤管理不公平的完毕，考勤管理系统还需要更加完善。
7、近年来，企业综合考虑职工的褔利，各类社会保障制度正逐渐开始执行。充分考虑职工的安全防范措施难题，公司也已经为所有职工买了安全团体意外险及医疗保险等保险险种，保险期间有一职工不小心跌伤，大家及时与车险公司获得了联络，并申请了对应的理培，克服了职工的后顾之忧。每月帮助行政人事人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富多彩职工的课余生活。
在总结最终，我认为爱惜来之不易的机遇，踏踏实实搞好每一份工作中。下一步关键必须在用心工作之余进一步学习，不断提升本身专业素养，才可以应对更多的考验。
2022人事工作总结 篇8
20__年是用心学习贯彻落实党的精神，进一步加强党的执政能力建设的关键一年，也是我企业全力推进“和谐企业”建设的重要一年。近年来，我公司在湖南省煤田地质局的领导下，在上级领导党组织的指导下，以加强党的执政能力基本建设为重点，以《责任胜于能力》教学活动为载体，扎扎实实有序地推动组织人事工作中，为我公司经济发展快又准发展趋势给予强有力的组织保证。现将一年来的机构人事工作总结如下所示：
一、常规工作
1、立即精确填写劳动统计分析表和人事科规定上报的辅助材料。
2、认真落实专业技术职称的任职资格审查要求，积极开展在职员工参与经济发展、建筑等专业职称测试及电子计算机、职称英语的报考。
3、对有关档案资料进行整理，将档案分类管理方法，档案资料卷归类清晰、分类恰当，原材料存档立即。
4、在岗位设置方案工作当中，承担上通下达文档有关精神实质。
二、再次加大考核力度，健全科学合理高效的考评分派办法。
工资分配做为每一个员工最关心的问题，它派发是否合理合理，是有关系到每一个职工的工作主动性和自觉性。大家在调查分析后，机构职工一同探讨制定一套新的科学高效的奖赏考评办法。进一步反映能者多劳，工资制原则，对其奉献显著的本人开展奖赏。
三、探寻和谐企业基本建设的有效途径
科学安排人力资源工作是我公司构建和谐社会基本建设不可或缺的一部分。这一年来，在公司领导的指导下，人力资源工作围绕怎样不断加强和激起员工主动性，让企业和职工彼此完成了双羸，努力提升公司人力资源工作新水平同时也为基本建设“和谐企业”打下扎实的基础。今年初机构全体职工数次学习培训《责任胜于能力》，并努力使其贯彻执行到实际工作中去，进而提升了职工的工作主动性、自觉性及创造力，总体促进了我公司和睦基本建设的脚步。，
四、员工业务素质基本建设：
深入挖掘优秀人才，给予他们施展才能的机会，把他们放在了关键岗位上锻练，立即发展了合乎党员条件的杰出人才;加强了人才的思想建设，在实践中、学习培训，正确引导优秀人才塑造正确的世界观、人生价值观和价值观，展现了喜爱煤田、无私奉献企业的主人翁精神;实行了社会化、多元化的分派激励制度，分派向公司骨干歪斜;设立公司奖励基金，激励员工参与各类执业资格证学习培训、测试。
五、存在问题及下一步工作计划
他们的人力资源工作正处在学习与探索环节，与其它企业人力资源部相比，还有很大的差别和存在的不足，主要表现在以下方面：
1、工资分配还有待自主创新。研究与制订合乎经济开发区具体的工资奖金分配机制，摆脱“吃大锅饭”情怀，改进“干多干少都一样”的低效能自然环境。
2、对其员工开展有目的、有计划的培育和训练的管理工作还需要多下功夫。
之上汇报如有不当之处，请批评指正。
2022人事工作总结 篇9
人事助理个人工作总结
领导和各位同事小伙伴们好!
20xx年马上就到了啦!回顾20xx年多度生活工作，体会到公司及身边人这一年来所发生的巨变，企业的项目发展得愈来愈多，身边的同事也都在不断发展着，向着同一个总体目标拼搏。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的外貌来迎新年的到来时，也不忘回望和总结过去一年来所做的工作，现对我今年工作做如下所示汇总。
一、企业集团截至20xx年10月人力资源现状
企业集团20xx年今年初编内408人，今年截至10月份上岗总数为152人，上岗率是：35。59%;辞职总数为130人。截至20xx年10编内总数为：427人;员工流失率为：30。44%。
在其中：企业集团20xx年今年初编内总数是150人，截至20xx年10月在职人数：180人，今年上岗总数79人，上岗率是：43。88%，辞职总数51人，员工流失率为：28。33%，20xx年集团公司公司入职总数为64人和20xx年同期相比上岗总数提升15人;上岗率提高：23。43%;20xx年企业集团辞职总数为35人和20xx年同期相比辞职总数提升16人;员工流失率提升：45。71%。
属下运营公司20xx年今年初编内21人，截至20xx年10月在职人数88人，今年上岗25人，上岗率是：28。40%，辞职总数27人，员工流失率为：30。68%。
属下XX企业今年初编内204人，截至20xx年10月在职人数130人，今年上岗32人，上岗率是：24。61%，辞职总数36人，员工流失率为：27。69%。
属下X企业年初编内36人，截至20xx年10月在职人数37人，今年上岗10人，上岗率是：27。02%;辞职总数9人，员工流失率为：24。32%。
属下XX企业今年初编内27人，截至20xx年10月在职人数为19人，今年上岗总数为9人，上岗率是：47。36%，辞职总数为：7人;员工流失率为36。84%。
二、考勤系统
1、每天对员工OA考勤管理单及请假申请的处理。
2、出差人员依据海南公司传回的考勤管理数据信息对报销费用进行审核。
3、依据考勤管理数据审核、等工作人员的车钱及餐费补贴。
4、每个月依据考勤管理清单，仔细做好考勤管理的统计分析，为造发放工资带来根据，依据考勤统计情况，发布考勤管理通报。
5、依据每个月考勤管理情况统计分析入《考勤汇总统计表》为转正评定、年尾评先和年终奖金的计算带来根据。
三、档案管理
1、新进员工时，告之提前准备所需要的人事资料，依据职工带来的个人档案，创建个人档案。
2、创建员工档案表和人事部门台账，保证电子档台账和纸质档案相符合。
3、负责和存放企业集团及下属公司所有员工的个人档案。
4、创建个人档案借阅登记表。
5、在今年的6月将企业集团及下属公司的离职档案进行整理，归于档案库房，总共存档个人档案98份。
6、上半年度实现了人事部门台账明细表的升级，依据领导干部指标值及要求增强了人员构成及调整比例等频道，企业集团及下属公司员工档案表上也相应增强了人员构成频道，为人才招聘核编带给了便捷。
四、薪资及福利管理
1、20xx年，集团公司各核心及属下公司薪酬开支截至20xx年10月份总共：1561。16万余元，在其中放薪资720。43万余元;派发薪资：101。60万余元;派发薪资：54。10万余元;尼恩来公司派发薪资：107。05万;派发薪资：210。76万余元;派发薪资：226。22万余元;薪资：141万余元。
2、集团公司转正职工基本上买了五险，截至20xx年11月份全集团公司企业一部分商业保险成本费用240。86万余元，在其中开支53。88万余元;开支：15。90万余元;开支：8。02万余元;开支：67。22万余元;XX公司支出：19。85万余元;XX公司支出：65。54万余元;XX房地产开支：10。45万余元;
3、之上两新项目关键人力成本总计1802。02元，企业集团月人力成本为180。20万余元，年平均人力成本4。22万余元。
4、企业全部工作人员社保的购买与社保卡的制做，员工保险数据的变动与申请办理，年度办理社保卡6张，职工工伤申报及费用报销3人。办理退休2人，生育备案及生育报销3人。
为展现企业对员工的关怀，企业特在三八节、持续高温季节、中秋节十一国庆送出去问慰。在今年8月份邹总又为过生日的职工提交了生辰精美礼品。
五、招骋及贮备工作中
1、掌握各个部门新增加岗位的管理及各个部门人员需求情况。
2、依据各个部门人员的实际需要，切合实际、合理化招聘人才已配置各岗位。通过采用一系列进一步对策：广发招聘信息、网招、内部结构员工推荐、现场招聘会、贴招聘启示等各类方式人才招聘，企业集团及下属公司总共进行全年度152位人才的招骋。
3、为更好地融入企业集团高速发展的必须，有效推动企业人才资源工作中，达到公司战略目标及市场拓展对人才的需要，做好企业人才队伍建设，为员工带来发展趋势升职的平台。企业集团下达“有关人才资源管理方法办法”，依据储备管理办法的相关要求创建人才储备库，截至20xx年11月份贮备人才储备中优秀人才总数为：93人，内部结构储备人才5人。
六、业务培训
为了满足企业高速发展的必须，打造一支高质量、效率高、高执行力精英团队，使新入职员工掌握、了解并认可企业的事业及企业文化，每个月组织对新入职员工开展入职培训，截至20xx年11月开展培训员工入职培训152人数。
为强化管理，提升各位同事的文化素养及专业能力水准，达到企业的用工要求及职工个人职业发展，公司各部门开展了管理方法及业务技能层面的培训。为跟踪学习培训实行情况，我单位每个月都到学习培训部门进行旁边听，截至20xx年11月各个部门进行企业内部培训101次。
20xx年，新入职员工入职培训及单位企业内部培训造成培训费用总共：31370元;在其中单位内部结构技术专业培训费用：29370元;新入职员工入职培训费：20xx元。
七、劳动合同管理方法
承担劳动合同签署、续期及管理方面，20xx全企业集团新签劳动合同100份，续期劳动合同25份;现阶段，集团公司及属下所有员工均已签署劳动合同，无未签署劳动合同所产生的纠纷案件情况。由于地产行业特点，有部分职工为离休及劳务关系放在其他部门工作人员，为避开工作风险性，我单位规定该类工作人员递交退休证及劳动关系证明。
八、绩效管理
为确保工作计划节点的圆满完成，每个月严格遵守考评，对计划的进行也起到了非常大的促进作用。截止到10月份，集团公司各核心及下属公司判定及定性指标扣费总计：53。83万余元;在其中定量指标扣费：40。42万余元;定性指标扣费：13。41万余元;各单位完成计划节点的奖赏总金额：2。11万余元。
九、20xx年工作计划及强烈推荐
1、经统计企业集团及下属公司劳务关系在其它企业、退休职工、试用期员工未购买工伤保险工作人员总共93人，因我司主营业务房产开发业务流程，工程技术类工作人员常常进出施工工地，属下物业管理公司一线使用职工占多数，工伤事故发病率相对较高。如发生该类安全事故，所有费用由用人单位全额的担负，存在很大的用工风险。为减少职工发生工伤为公司带来的损失强烈推荐为之上工作人员选购意外事故商业险。
2、房地产业招骋存有务必难度系数，将提升招聘人才，开拓多种多样招聘平台，个性化是朋友推介，此类方式通过率相对较高，强烈推荐被推荐人才本年度被选为优秀职工，给与邀请人必不可少的奖赏;春节后人才流失的高峰期这种机遇，参加一些大型校园招聘会，补充一些来源于行业高级人才和优秀的前提优秀人才。
3、绩效考核工作的最终目的不是为了惩罚没完成工作指标与不尽职尽责的职工，反而是合理激励团队不断改善方式方法和工作品质，创建公平的激励机制，持续不断地提升机构工作效能，培养员工工作的目的性和责任心，立即搜索工作中的不足并加以调节改进，进而推进工作成效达到。
4、各个部门对培训的重视程度不够，幅度不够，公司内训管理制度的约束较弱，因而存在各个部门为应对学习培训随便分配课程培训;培训方法单一，均是课堂教学授课为主导，效果不佳;期待企业能开设专门的培训专员、培训师团队，使职工有外出培训及聘请培训讲师的机会。
最终，祝愿公司在新春里一帆风顺，一年更比一年好!
2022人事工作总结 篇10
依据20__年子公司整体工作计划，融合本部门工作实际，现就一年来子公司行政人事部工作总结如下所示：
20__年一年来，行政人事部在分公司总经理带领下，紧随总公司品牌发展要求，主要相互配合市场销售有关部门，认真落实分公司的各类部署工作。在政府部门管理工作贯彻落实规章制度，提升监督监管;人力资源管理层面融合子公司职位具体，贯彻落实优秀人才本土化要求;服务保障上，及时跟进要求，恪尽职守;会务服务确保上，贯彻落实总公司实行不走样总要求，立足于目前标准，务求执行到位。
一、20__年主要工作内容
回望08年，在总公司领导干部经营方针、理念和经济效益目标的指引下、在总公司有关部门带领下，在分公司总经理强大的领导下，在分公司各部门大力配合下，行政人事部进行本身每日任务与此同时获得了健全发展，为了保证明年在各项任务获得长足的进步，在继续再接再励与此同时摆脱存在的问题，现将20__年工作总结如下所示：
1、日常监管要规章制度、行政部门确保要品质
20__年以来，做为行政人事部工作的一部分、行政部门日常监管、行政部门服务保障为行政人事部全年度工作主线之一，在总公司大品牌战略引导，在管理上强化制度、在保障上应品质。一年来子公司行政部门工作中下列工作中：
(1)依据20__年管理方面中存在的问题作出了子公司管理制度的健全。在今年初，修编了《办公室管理制度》、融合《伽蓝集团员工手册》拟订完善了《分公司日常管理规定》，同时结合20__年日常监管中的应用与操作开展修定与健全。紧随总公司下发文档及有关规定规定，及时纠正分公司管理规定、办法中与总公司发生冲突单位，融合分公司日常管理具体，在认真落实总公司要求及规章制度的前提下，提升子公司规章制度操控的规范化。
(2)依据行政部门日常事务的需求，在六月前实现了工商执照的年检。因在20__年发生危害全国地食品卫生安全事情，20__年针对营业执照的年检，加强了食品卫生安全年检幅度。则在业务范围中涉及食品卫生安全层面具体内容有关经常账户都要食品卫生安全监督机构出示的卫生许可。对于此，在总公司有关部门具体指导配合下，子公司调节常常范畴，在务求与品牌分企业经营范围相一致前提条件下顺
利进行年审。融合营业执照的年审，对子公司公司机构代码证作出了年审。在年审环节中，品牌策划公司客户服务部孙敏女性针对年审中需要总公司所提供的年检材料积极主动给与承办，集团总部法律事务部也给予了分公司年审工作中对应的具体指导与支持。
(3)相互配合市场运营，搞好室内室外顾客广告的制作与审批。行政人事部对于市场人员提交的顾客室内室外广告设计制作审请，在计算好制做花费与此同时，严格按照总公司要求的子公司制做程序执行全部审核、制做、推送全过程。全年度写真集、灯片、横幅、印刷物等推广费用21248.3元(包含现行政策新品发布会请广告传媒公司制做、设计方案、租赁设备等各种花费)，在其中为客户制做室内室外广告宣传、灯片达394张，收费8805.8元,总计制作出来的商家为33家。
(4)立即精确相互配合分公司各部门做好办公室用品的购置与派发工作中。在务求节省日常办公用品支出情况下，行政人事部对于生活用品库存量及发放、应用品，基本上保证月末有排查、月月初有申请、购置有工程验收。
(5)在办公室、酒店住宿设备维护管理确保上务求可以自己动手的不请别人、会少出费用的不加大支出。比如：九月退回租用办公区后，针对电话移机，在电信部门把三条网络线引进及时后，子公司组织人员亲自动手，生产调度、分派手机，并依靠各个部门完全免费修整电话机。就日常费用支出而言，虽然节省佰把元钱，其体现的了子公司领导在日常费用支出规定缩紧的要求在行政机关获得了贯彻落实，也体现了在企业文化推动与影响下，子公司职工能立足于目前标准、以公司为家品质与精神实质。针对寝室20__年存有水电费超过配额制状况，行政人事部严格遵守超过一部分寝室工作人员不区分内勤人员销售市场，无论每个月入住时间长度，每个人平摊超过一部分。第一季度分别有男生寝室、产生评事街寝室平摊超过费用后，从后面三季度看来，各寝室(即便在夏天用电量、水高峰时段)水电气应用都是在配额制规范下。
(6)在行政监管上，融合总公司发放群发器系统软件，提升了监管的智能化系统。在内勤人员与市场人员的考勤管理与监督领域，销售市场人员考勤管控难度比较大，虽然有晨报到等制度，但是因为企业大灵通存储量小，经常会出现市场人员准时推送了一天的工作计划，大灵通电话机确没显示。文员的抽样检查变成对市场人员调查，一是加大了文员任务量，二是以通话费用上与此同时提升公司与市场人员的手机话费支出。且大灵机当月有没有语音通话，都需在线充值100元。子公司领导干部推动行政部门人力资源部为公司人员开启集团公司套餐内容，同时结合总公司发放的群发器，提升考勤管理的精确性，且手机话费支出得到降低。例
如企业十一国庆通知市场人员关于放假通知及公司一些相关的事宜，依靠群发器每个人几毛钱可让市场人员掌握子公司需要其掌握的数据。如果是手机通知，长话费按本地通话规范收，一个人至少在一元钱之上，且正中间如发生断开或听不见需反复等，手机话费将大量。从目前电话费用看，原每一个半月需充长话费20__元(打20__元送20__元)，现阶段长话费基本上二个月或二个半个月在线充值一次。固话市话费用也相应降低。便如84730446在七、八月份市话费各是：179元、154元，其在12月、11月话费仅是78块和76元。
2、人力资源管理求健全、个人修养求提高
20__年是美素知名品牌开展战略调整、全体人员努力创造大品牌战略、工作人员本土化发展战略的第一年。子公司人力资源工作在公司人事部的指导下、在分公司总经理领导下，紧随战略调整脚步，严格执行总公司规定，健全人才招聘、学习培训、考评等人事部门相关工作的规范性与规章制度。
(1)依据子公司人员配置要求，融合子公司管辖销售市场、所推销产品知名品牌，在市场调节、人员调配的前提下，加大的人才招聘幅度。依据今年初招聘方案，全年度通过互联网、书报刊等媒体，在招聘中宣传策划美素知名品牌及人才激励机制与此同时，共作出了6次招聘人才，在其中互联网推广费用支出1015元，书报刊新闻媒体花费支出为9545元。招人工作上，评审合乎招聘岗位要求的个人简历236份，根据电话面试工作人员85人，根据第一次工作人员48人，根据考研复试27人。现阶段依然在职位总数为8人。
(2)在人员管理层面，子公司行政人事部相互配合培训与售前技术支持培训师，在经理带领下，对上岗职工从员工手册下手，正确引导工作人员健全入职流程、领导谈心了解岗位要求、课堂讲解确立公司规章制度、培训讲师提升工作能力、上店锻练提升实践经验，以老带新塑造帮助精神实质。全年度共学习培训新入职员工近30名。
(3)在分公司总经理带领下，针对职工档案进行严格审查，针对材料不齐全的一律规定补齐备，同时结合档案管理要求，对现有工作人员构建档案资料。
(4)在员工关系管理解决层面，融合发生劳务纠纷，行政人事部积极沟通、立即请示，保证企业利益不会受到损害。比如：何延涛向劳动监察部门举报分公司的事儿处理中，行政人事部根据积极主动沟通，了解其投诉的真真正正目的，立即请示分公司总经理，并且在总公司人事部王莉莉带领下，圆满完成了此事的解决。在桑宪婷事儿处理中，虽然目前这事末见劳动争议仲裁最后实际融合(工作
监督已注销其举报要求)，行政人事部多方面调查取证，在总公司人事部具体指导协助下实现了论文答辩材料证明的递交。一年来，根据既定目标进行，明显提高了行政人事部在人力资源工作的工作要求，同时结合总公司工作纪律要求规章制度，从工作人员上岗逐渐，融合《劳动合同法》、《劳动合同法执行条例》两个旧法，健全子公司人事部门工作中不足，提高人事行政依规按章解决人事部门以及有关工作水平。
3、会务服务确保争极致、产品执行标准争及时子公司每个季度的政策新品发布会，是子公司实行总公司营销政策、促进市场运营的重要方法。行政人事部在分公司总经理带领下，以知名品牌打样品的能为现行政策新品发布会为子公司举办政策发布的样版与规范，力足子公司目前标准，以产品执行标准不打折扣、支出花费争取至少、来会商家注重品质、会务服务确保争取健全，努力与各个部门相互配合，争取每一次政策发布的顺利召开。
(1)为确保政策发布在主会场的选择上水平争与总公司打样品的会构造、主会场标准、周围环境一致或类似，子公司行政人事部从今年初开始在对南京各主会场参观考察的前提下，针对南京市三星、四星级主会场从会场总面积、住宿环境、用餐标准等方面进行多方面掌握，并编写装订成册，保证会务服务场所挑选里的多方面要求。
(2)会务服务购置争取保证大类购置有人陪、小类购置及时汇报，物件及时有些人工程验收。行政人事部在会务服务购置、现场布置的外链上确保了办事人员廉洁。在会务费使用的运用上保证申请费用不浪费、没被受贿。
(3)会务服务提前准备、举办环节中，行政人事部在分公司总经理带领下，积极协调各个部门人员与会务服务筹办场地，争取早期沟通顺畅、当场解决困难立即、会议后离场降低纠纷案件。会务服务早期，依照样会要求、主会场观看样图或现场布置指导手册，上与品牌公司总部沟通交流，寻找具体指导，子公司与与会人员沟通交流求助;内与承办部门沟通争取极致，外与租赁、聘用企业人员沟通争取执行到位。
二、一年工作上存在的问题做为子公司行政人事部，其就是子公司信息化管理单位，都是子公司综合性保障部，其管控是不是及时直接影响子公司的运营，其确保是不是给力直接影响工作人员凝集力与凝聚力。在一年工作上，
尽管人事行政工作千头万绪，大事儿能提及桌面上没几个，把总公司指示落预料到位、把分公司总经理分配各类事务管理执行到位、却是行政人事部在落实、执行过程中应出严格标准、“样版”式地实际效果，榜样模范的功效去尽职尽责去做的。回望一年工作中，虽然做到了尽职尽责，但单位的工作中还存在下列不够：
1、规章制度的执行上施之过软有待提升
规章制度是一个企业自身“法律法规”，行政人事部是企业中的“稽查”部，针对单位本身人员要求上，要以带头作用站在企业其他单位职工的前列。现阶段存有工作服衣着行政人事部工作人员比不上客户服务部工作人员齐整。针对人员考勤上，讲人的本性时多，讲规章制度标准少了些，导致子公司职工存在一些安全隐患养成一种工作习惯。比如在组织纪律维护保养上时紧时松、针对违纪者说地多，真真正正按照规定实行少。在规章制度眼前讲人情时多、理解大伙儿时多，理解公司纪律时少。导致一些职工觉得自己违了纪、做错事全是企业错，养成企业一些职工不从自身找原因、从公司规章制度中找不足。
2、办公室财产、物品的管理上尚需标准在子公司投资管理上，尽管子公司财产一看一目了然，但是作为子公司行政部门人力资源部，解决财产登记造册，按财产使用情况以配置品、堪用具、报废料造册，并对其构置时长、使用期限、责任者等细心标明，为子公司资产核算、办公采购、设备维护拆换等，为经理明确提出重要依据。在之层面，行政人事部仅有简易核对，并没有细心盘、造册。
3、各类日常数据分析有待提升做为行政人事部，其在日常有关统计分析上需给经理提供一些依据。绮罗传真总产量、外寄快递统计分析及费用核算、月办公设备日常耗费备案统计分析，催促物流部门车子行驶里程、月耗燃料统计分析、月车子维护费统计分析，帮助会计搞好水、电、费等日常支出的月报表统计等。
4、职工日常学习培训上存在缺乏学习培训是职工最好是褔利。只有通过各个方面的学习培训使企业全体人员在共同的目标下勤奋努力。行政人事部恰好是经过培训使企业全体人员从了解组织纪律到遵规守纪、维护保养组织纪律。现阶段行政人事部在职工培训上，观念存在业务流程是第一位，但确没想到，市场中会出考试成绩、内勤人员做好保障，并没有统一思想、高
2022人事工作总结 篇11
20__年即将过去，我院人力资源部工作在各级领导的关心支持下，顺利的实现了本学年的工作任务，下边将我在本学年的工作总结如下所示：
一、 鲜明的政治信仰
在别的行业，人力资源部或许是一个权力部位，但院校，我的体会是人力资源工作是政策比较强的工作中，面对的是“是就是‘是’”“不是就是‘并不是’”问题，不会有模棱两可的回应，对于具体问题，一旦形成决定，并不是应对这一类人要这样，应对那一类人能“不是这样”，更不可以带上杂念，意气用事，因此人力资源部工作中应当是一种标准性很强，拥有党性修养作保证的很严肃工作。在以往的工作中我确实也做到了那样，也具备了对党的忠诚和对人的承担精神实质。
二、端正态度顾全大局
院校人事部门所处的工作中位置是联络上级主管部门工作比较多，与该校老师联系的反倒特别少，许多事情是为上级主管部门取出我院的各项管理数据，包含资金分配，员工管理，管理工作及学校发展趋势管理方法这些，因此大量的时间是一个人艰苦奋斗，而不会被人发现，也不会被人理解我从事的工作的辛苦，也难以了解我所做的工作的必要性。
1、为了能查阅资料便捷，今年暑假我化了大力气将该校老师们的全部相关人事资料整理成一本原材料，做为我工作材料，将来很多工程必须查看时，我可以在最快的时间之中为校领导提供资料。很多教师想了解自己的一些状况，我一查就知道了，各位老师看了我的这部材料，感叹的说：要整理出这部物品，那是一项非常大的工程项目吧?对啊，我为了整理出这部物品，不清楚制定了是多少方案，进行了废，废了再做，最后化了接近20天时间才实现了此项大工程。
2、加薪在今年的共作出了三次，二次是工资调整，一次是在暑假里、一次是在元旦。酷暑严寒，他人在空调中与亲人团聚在一起享受天伦之乐之际，我冒着烈日，冒着冷风，到学校为教师们的薪资待遇的提升工作着，暑假里我高烧38.8度，因为时间紧迫，不可以慢下来，只有边服药，边干活儿，元旦之际，天气冷的要命，为了能及时完成工作中，我咳嗽有痰到晚上常常坐起来胸脯承受不住，但是我不可以慢下来，由于时间紧迫。马上要放寒假了，教师们都在实现了一个学期的辛苦工作静静的等待一个幸福假日、盛大游戏节日之际，我却要为老师们的第三次加薪，2年一次升职工资档次和年终一次性奖金发放即所谓第十三个月工资努力着，加薪对老师来说是一种大喜事，对我而言是大喜事，也是痛苦不堪的事。自然这是我的工作，不管多么艰辛我都会一丝不苟的去完成工作任务，我一直都是这样严格要求自己，我不可能是最佳的，但我会为每一的“更强”而努力。
三、文明行为团结一致涵养好，言传身教树榜样。
老师是我们灵魂的工程师，要塑人类的灵魂，首先要有一台能塑人类灵魂好设备，怎样才算是一台好设备呢?我觉得这两台设备应当具备不管外部标准多么的极端，不管他人想怎样的毁坏你，我都可以抱着一种宽广的胸怀接受，与此同时影响他，我想我早已做到了这一点。我是一名教师，该是学生们的楷模，我又是一位中层还该是普通教师的楷模。因此我随处严于律己，保证授课决不上班迟到，不备课教案不进教室，没有工作牌不站在学生眼前。衣着打扮质朴大气，既不华众取宠，都不怪模怪样。让学生装我且不威我，敬我而很近我。让朋友与我共处，既率真随和又安心。
关心同事的生活状态，积极主动协助有困难的同事，敞开胸怀，容下同事的误会、忍受同事的蛮不讲理的言谈举止，降低与同事所产生的误会，有时候静不下心来之际，我也会感到很痛苦，为何别人可以误会我，我想怕伤害别人呢?但仔细一想我这也是一位中层，为了能学校的平稳为了能管理者的便捷我该相互配合校领导尽可能降低与同事，尤其是对中层拥有“心理状态妒嫉感”的老师们的矛盾。常言道“公平正义终久会击败”
四、勤奋工作肯脚踏实地，刻苦钻研业务能力强，岗位职责及时出成绩。
本学年工作从大的方面讲，我完成了1)人才引进工作 2)院校统计法稽查大检查 3)非在编人员用工制度 4)一部分正式工的合同签订工作中 5)出缺课统计分析扣费统计工作 6)协保工作人员鉴合同书 7)民工的用人解决 8)工资待遇统计分析调整工作 9)调整工资一人一表的填好、盖公章、审核工作 10)_学年终考核三类表格填写工作中 11)学年终考核统计工作 12)学年终考核一人一表填写工作中
五、敢于科学研究求创新
探索创新是年轻人应该有的工作职责，也是社会向高端持续发展的必然选择。我顺应潮流付于给我们的历史重担，参加人事部门计算机操作学习培训，敢于在人力资源工作层面多使用现代化武器装备，持续找寻能人力资源工作的严谨性和规范化，务求可在人事部门的工作领域找寻出一点有价值的东西。
在今后的工作中，我将继续努力，把人力资源工作贯彻落实搞好。
2022人事工作总结 篇12
__年是一个自主创新的一年，人力资源工作在创新管理上推行竞聘上岗，加强适者生存，推动人力资源管理合理配置，顺利完成了体制改革方案的明确与实施。构建“能者上，庸者下，平者让”的激励机制，造就了一个良好的用工自然环境，充分体现才尽其用，充分发挥职工的聪明智慧及潜力，完成人力资源配置。
__本年度人事工作在部室主管和同事们的适用及带领下，恪尽职守顺利完成年度工作计划，现将工作中情况汇报如下所示：
一、有效配制目前人力资源管理，力增做到配备
帮助主管搞好企业内一部分工作人员的合理配制。依照《公司__年度管理机构设置》，顺利完成竞争上岗、合理配置及空编、缺编单位在企业内部开展招聘人才，做好了运作生产车间有效配置维修工作人员工作中，与此同时根据公司经营情况立即有效配制工作人员，确保了生产运营工作的顺利进行。年度下发各种各样配制调(指)令等总共477人数，在其中下发人事部门命令104人数，下发下岗命令93人数。
二、采用三级管理考评办法，搞好各单位工作人员人事部门评价工作
为进一步有效开发设计和利用人力资源管理，积极主动构建一个良好的用工自然环境，创建灵活的用人机制，充分体现才尽其用，做到人力资源配置，关键搞好拟发通知、实施等相关工作。采用三级评定管理方法办法(自我评价、评价、领导评价)，依照思想道德、专业能力、工作责任心、工作绩效考核四项评定规范，先个人自评;后职工中间评价，评价后复所属队组汇评;最终由职工所在部门归纳终评，依照有条不紊的程序流程对企业职工开展综合素质测评，该项工作在各单位的大力支持下，圆满完成。此次人事部门点评总共463人数。
二、搞好10本年度听证制度工作中
关键做好了听证会大会的组织、筹划和材料前期准备工作，确保了大会品质，做到预想的管理效果。各项任务在经理领导班子的大力支持和参加带领下，关键做好了文档印制，咨询题等准备材料，大会的组织。参与评价听证制度的党员代表10人，共青团员意味着8人，职工监事13人，执行董事意味着1人，公司监事意味着1人，得分工作人员9-12人左右，总共约50人。会议期间，高层管理人员3名及各处室企业21名员工作出了个人述职，个人述职具体内容均紧紧围绕做好本职工作和实现本年度生产制造经营计划状况。听证会团共向个人述职人明确提出咨询意见70余条(领导组44条)，提议43条。个人述职平均进行了回应，无消极应付心态。在其中董事长办公室、人事部、精煤采购部门赢得了参会人员的肯定，获得了听证会团的五星好评。因为企业领导高度重视与支持，及其各个方面紧密配合和职工的积极开展，听证制度开的圆满顺利，达到预期目标。
三、劳动合同管理方法
1、关键搞好拟发续期劳动合同通知及签署意向书工作。依据公司职员人事部门评价结果及《劳动合同签署意向表》，对生产、技术性、管理方法技术骨干采用长期性(5年)采购管理，对生产工人及其他工作员采用中后期(3年)、短期内(1年)合同或不会再续签合同的管理办法，依照先本人填报《劳动合同签署意向表》;后单位填好意见;最终企业根据职工人事部门评价结果及单位填好意见，明确劳动合同意愿，意见反馈自己。各项任务圆满完成，共明确劳动合同意愿596人数，在其中明确长期性劳动合同意愿141人数;明确中后期劳动合同意愿223人数;明确短期内劳动合同意愿226人数，不会再续期劳动合同意愿6人数。
2、搞好劳动合同签署年限的明确和手续办理
劳动合同是员工与用人单位建立劳务关系、确立彼此权利与义务的协议书，为灵活运用和充分发挥劳动合同的功效，遵照公平自行、协商一致原则，依据公司职员人事部门评价结果及《劳动合同签署意向表》，对生产、技术性、管理方法技术骨干采用长期性(5年)采购管理，对生产工人及其他工作员采用中后期(3年)、短期内(1年)合同或不会再续签合同的管理办法，大力开展工作中，确认了合同年限，共明确续期劳动合同554人数，在其中：①续期长期合同136人数，续期中后期合同书222人数，续期短期合同196人数;②不会再续签合同18人数，对于企业其他人员在续签合同的过程当中，碰到不少问题和困难，但是通过研讨、多方面联络等大量工作的开展，终于在6月底依据确定的合同年限顺利完成1108份合同范本的填写及审核工作。
3、搞好劳动合同公证工作中
为灵活运用和充分发挥劳动合同的功效，依照劳动合同签署期限搞好长、中、短期内劳动合同的统计分析，总共签署劳动合同553人数，在其中：续期长期合同136人数，续期中后期合同书22人数，续期短期合同195人数。为确保无遗漏，特请劳动局前去企业进行全方位公证，各项任务已顺利完成。
四、制订《防护用品管理方法办法》
为加强防护用品的发放、应用与管理，提升职工的自我保护能力，根据省劳动保障厅有关《职工个人劳动防护用品发放标准》相关规定，结合公司生产运营具体，将防护用品的类型、派发规范、范畴、使用年限及管理要求给予要求，根据半年多的实施步骤及用心掌握、调查报告，在原有的基础上再次修定《防护用品管理方法办法》，并且经过经理会议科学研究给予下达。进一步规范防护用品的发放和使用管理方法，与此同时规范了防护用品派发程序流程，在减少库存量，提升资产利用率及安全经济发展服务上也起到了积极的作用。
五、申请办理离退厂工作人员办理手续工作中
遵照公平自行、协商一致原则，立即做好了激发、离职及不会再续期劳动合同人员的交谈、明确及手续办理工作中。与此同时努力学习《劳动法》、《山东劳动合同条例》及《劳动合同异议》等法律法规，对不会再续期劳动合同工作人员针对不同状况，依照不一样要求申请办理离退厂办理手续，包含劳动合同消除、档案移交等相关工作，基本完成了人员的分离妥善安置。总共43人数。在其中：不会再续签合同18人数，离休1人数;加入鲁阳企业集团24人数。
六、搞好个人档案的归整工作中
1、搞好20__年到__年全部增资扩股表中梳理、归类、归纳及装档工作中，共梳理增资扩股表2230余份，并将国家干部身份117人增资扩股表及30份《企业女职工管理、工人岗位基本情况表》转移至人才服务中心开展立即分开包装人事档案。
2、搞好人事档案整理工作中。各项任务根据归纳、归类，依照名字进行排序，再次将公司全部个人档案进行规范归档管理方法，进一步达到齐整、井然有序，有利于搜索。根据梳理职工档案，查出来汽轮机生产车间沈元华、2人没有档案，立即通知自己开展搜索贯彻落实;与此同时查出来200余份人事档案原材料，通过梳理各自装进人事档案，进一步完善了企业职工档案。企业在册员工553人，现有职工档案432份，人才服务中心归档114份。
七、搞好内退人员走访调查工作中
运用五一放假期内，对内退人员开展走访调查，达50人数。各项任务根据传递第四届一次职工监事精神实质，与此同时让内退人员了解了现阶段企业煤碳焦虑不安、生产运营压力较大的形势严峻，达到与内退人员进一步沟通的目的。与此同时根据公司领导要求，做好了与公司退休员工子女的研讨工作中，达10余人次。
八、做好人才储备计划的撰写工作中
热电公司经历十七年的发展历程，人事部门管理制度逐渐完善，人力资源管理贮备工作中日益造成各级领导的高度重视。尤其是近些年因为人员流动性比较大，导致某些车间的优秀人才缺口与技术间断，人才的贮备工作中已提升到战略相对高度。人才资源有益于公司制订长远发展整体规划，有助于公司可持续发展观。依据公司人力资源组成现况，从人才资源的方式和办法及人才的培训等层面，结合公司具体撰写实现了人才资源方案。
九、搞好劳动保护用品的发放工作中
1、搞好工作服装的发放工作中
依据公司要求，依照各单位统计状况进行审核、归纳、上报方案、相互配合订制及融洽物资部搞好领到派发等相关工作，顺利完成工作服装统一发放工作中，与此同时根据公司具体情况，制订了《关于统一工作服穿着的规定》，并自9月1日起实行。
2、按时派发一季度防护用品
依据《防护用品管理方法办法》要求，立即上报一季度劳保用品方案，按时发放，追踪调查，不断完善。年度总共发放
3、搞好__本年度安全头盔的统一发放的前期准备工作。
通过调查掌握，查看背景资料，依据各种颜色代表的意义不同，拟订运行人员、维修工作人员发放淡黄色(意味着操作工人);检验员、计量员等发放深蓝色(意味着产品质量检验工作人员)、管理者发放鲜红色(意味着管理人员)，以《安全帽配发报告》书面形式汇报，经经理审批后，明确颜色与总数开展上报方案，进行__本年度安全头盔的统一发放的前期准备工作。
十、帮助搞好公司创新基金收交工作中
依照企业下发的《有关交纳公司发展基金的通知》精神实质，拟订交纳成员名单，下达通知，扎实做好公司创新基金收交工作中，根据缜密细致的推广工作，为此次公司创新基金收交，也起到了促进工作。与此同时依照公司领导布署，扎实做好一部分特困职工公司创新基金收交工作中。通过与特困职工的交谈确认了公司创新基金收交金额工作中，为此次公司创新基金收交，也起到了促进工作。已交470人数，共交纳创新基金302.2万余元。
十一、帮助搞好职工培训工作中
1、搞好四月份生产制造工作人员技能考试与操作过程考核工作
为进一步提高运作、维修工作人员基础知识及操作过程水准，恰当掌握每一位职工的工作状况，同时也为职工的奖罚、升职、调节等提供客观性根据，与此同时为达到公平公正的检测目地，使报考、考评工作人员能够真正把握所学知识，反映运作、维修工作人员技能考试及操作过程考核的真实性，根据经理审签的拟订《考核方案》，发布《有关组织运行、维修工作人员考核的通知》，确立考核指标，使各单位引起高度重视，认真贯彻落实，同时与生产技术部一起，关键做好了考卷的编制、监考员、判卷等各项工作，使此次测试、考评客观性、公平，考试成绩真正做到预期的效果。组织生产人员进行技能考试及操作考评达611人数，参考率达94.2%，总分达标率达87.4%(80分达标)。在其中：操作过程考评合格率达98%;技能考试：安规考试合格率达93.8%(80分合格);专业考试合格率达91.9%(60分合格)。
2、机构搞好《执行》、《行动手册》、《致加西亚的信》三本教材的阅读文章工作中。为进一步提高公司管理人员及职工的能力素质，提升管理模式及爱岗敬业、忠实、勤奋的思想意识和执行能力的提升，组织培训达次，总共培训人员人数。
3、依照公司要求，搞好选拨加热炉业务骨干参与130T/H，高主要参数加热炉外出培训工作中。该项在生产技术部及加热炉车间的配合下，根据加热炉生产车间四月份工作人员测试考核及日常工作业绩，共选拨30名加热炉业务骨干参与130T/H，高主要参数加热炉外出培训学习培训，与此同时为了达到培训效果评估拟订《外出培训学习人员管理规定》，圆满完成高主要参数加热炉外出培训工作中。
4、与生产技术部协作搞好加热炉、汽轮机、电气设备、化水生产车间工作人员外出培训工作中。各项任务在生产技术部及各车间的配合下，已圆满完成两支外出培训学习的目标，培训人员达36人数。在其中：加热炉生产车间12人数;汽轮机生产车间12人数;电气设备生产车间8人数;化水生产车间4人数。
5、协作生产技术部深入开展安全讲座主题活动。6月24日，企业聘用安全检查局领导来公司进行安全知识讲座，讲课工作人员达210人数。在实践中，使广大职工职工提升了安全生产责任感，进一步提高了安全防范意识和防范意识。
十二、搞好职业危害健康查体及各类检查工作。
本月份协作生产技术部组织生产人员进行一年一度的岗位健康查体达128人数，在其中加热炉生产车间72人;汽轮机生产车间19人;电气设备生产车间10人;然料生产车间17人;修建生产车间9人;化学实验室1人。付款市职业病防治医院查体费11000元。
十三、专业技术
1、搞好__本年度专业技术继续再教育工作中。依据[__]19号《关于转发人力资源局〈有关20__年专业技术继续再教育公共科目学习培训有关问题的通知〉的通知》指示精神，拟发通知机构满足条件工作人员给予报考学习培训，现有8人申请__年专业技术继续教育学习，征订《专业技术人员权益保护》教材内容8本。
2、搞好高端人才基本概况调查工作。依据县人事局下发的《实施意见全县城高端人才基本概况调查工作的通知》指示精神，认真开展调查摸底工作中，与此同时机构9名大学本科学历人员进行填写表格，按时进行调研汇报每日任务。
3、搞好高端人才开展调查摸底工作中
本月份依据县委组织部下发的《关于对全县城高端人才开展调查摸底的通知》指示精神，认真开展调查摸底工作中，与此同时机构2名具备副高级职称之上专业技术职称人员进行填写表格，按时进行调研汇报每日任务。
4、搞好职业资格证自纠自查工作中
依照[__]50号《关于开展职业资格证规章制度专项整治的通知》规定，通知各单位搜集职业资格证，开展全面自查，与此同时进行职业资格证专项整治统计分析表、已经取得职业资格证人员登记表的统计分析填好工作中。
十四、帮助公会搞好各项任务
1、帮助搞好第四届职工监事一次会议工作中
伴随着企业管理体系的逐渐调节与健全，企业原有的许多职工监事由于工作和岗位的变化更改，在一定程度上已经不能体现和意味着众多职工的意愿。为进一步促进企业民主化管理能力，充分运用员工当家做主的功效，依照《职工监事构造分派及推举办法》帮助搞好职工监事换届选举工作及新一届职工监事业务培训。
2、帮助进行各类文娱活动
(1)、深入开展三八妇女节庆典活动。举办新调整的女工委组员及女职工组长大会，汇总10年工作及10年工作计划;机构女工委组员、组长及后勤管理女工开展义务植树52棵;机构企业在籍已经结婚育龄女工开展健康查体，该查171人，实查148人。依照经总经理办公会科学研究决定，对工作在各个岗位上的164名女职工每个人奖赏50元开展造册派发，总共8200元。
(2)、帮助公会进行五一、五四、十一庆典活动。五一、五四期内深入开展员工篮球赛、乒乓球赛;机构参与县上乒乓球赛;、机构篮球赛、乒乓球赛联谊赛;十一期内机构参与篮球赛和健美操表演主题活动，在公司领导的大力支持下，全体成员充分发挥团结互助、勇争一流的团队精神，获得了篮球赛第三名、健美操表演第二名的优异的成绩。
(3)、搞好庆贺元旦的筹备工作
根据集团公司分配协作公司办公室搞好庆贺元旦的筹备工作。关键作出了三项工作：一是同组织部长、人力资源局、劳动部门一同建立了新春佳节庆元旦联谊活动，主题活动效果良好，也起到了应该有的功效;二是机构4位出色工作人员参加过企业集团庆元旦文艺表演主题活动，获得了一致好评;三是帮助做好了元旦期内挂设旗子等系列活动。
(3)、帮助搞好西装及仲春福利的派发工作中
企业集团二十周年厂庆，为公司职员定做的西装于9月6日送到，我部在提供派发名单的与此同时帮助公司办公室将467套西装所有发放到各单位。同时做好了仲秋节福利发放的名单编写及帮助派发工作中。
十五、其他工作
1、搞好企业计划生育工作中
实现了市区计委下发的__年失业人员独生子女父母奖赏费发放表(56人数)、特殊家庭摸排表(81人数)、移除工作人员统计表(6人数)及移进工作人员统计表(23人数)的统计分析、填好与提交工作中。与此同时及时完成《人口数量与计划生育统计信息检查报告》月度总结表格工作中。
2、搞好学生们青岛旅游工作中
依照企业集团的需求机构13名学生到青岛旅游，期内与企业集团领导干部紧密配合搞好监测基层党建工作，领着13名学生安全教育、顺利地结束此次青岛市2日游每日任务。
2、离厂工作人员：68人数，在其中申请办理离职(退)办理手续65人数，离休2人数，身亡1人数;
3、劳动合同：签署1108份;
4、工作纪律：查出来各种各样交通违章违法乱纪340人数
5、及时奖罚：通报奖赏155人数总共64178.26元;惩罚70人数总共26320.00元。
2022人事工作总结 篇13
时光如梭，转眼间，又到了20xx年的年终岁尾。过去的一年，在局领导正确的领导和工会主席的指导下，在公会所有成员的共同努力下，公会的各项工作任务都取得了较优异的成绩。我作为公会的一分子，可以为中心局的高速发展奉献一点微薄的能量，内心感到无比的高兴和自豪。为了更好吸取经验，严格要求自己，我在此回顾一下工作中、反思一下不够、思考一下准备，并就前端时期的工作中做如下所示报告：
一、提高思想认识，自身磨炼
一年多来，我时时刻刻严于律己，拥戴党的方针政策，用心学习政治理论，领悟xx大精神实质，运用电视机、计算机、报刊、杂志期刊等媒体关注国内国际形势，使自己的思想意识紧随时代的步伐;遵循所里各类规章制度和工会干事工作岗位职责，努力学习公会有关专业知识，大力加强自已的品德修养和综合能力。作为公会一员，我清楚的认识到和谐的员工关系管理、和谐的干群关系、和谐的劳动关系是公司甚至社会发展的动力之源，我的责任就是为了团结同志、协助朋友，维护保养员工和公司两者的权益，做好公司协调发展的“维修工”。
二、敬业爱岗，创新工作
在工作上，我时刻以“敢于负责、善于合作、善于学习、敢于创新”和“实行无折扣优惠”标准的为指导，不许一切一件工作从我手上迨误，不许公会品牌形象在我这里蒙受损失。我坚持个人利益服从整体利益，保证实行无折扣优惠;看待每日任务，我敢于承担、敢于挑战、一往无前;对待同事，诚心诚意、团结互助、无私无畏;看待职工，主动沟通、耐心解释、热心帮助。为了能能够胜任文字工作、也是为了提高自身素质，我经常运用夜里和碎片时间学习培训、搜集资料，持续给自己电池充电。我除了协作公会别的朋友认真的实现了一些日常事务和领导安排的临时日常任务，如：费用报销职工治疗费、公会财务会计、住宅认购等，还独立完成和参与了以下几个方面工作中：
(一)文字材料层面：
1、编写知、通告、通讯报道。
(三)活动安排层面：
积极开展策划组织职工系列产品文娱活动，并打造成为一项主题明确、丰富多彩、寓教于乐的线下活动，使其变成为广大职工传送“热爱工作，健康生活方式”新思想的有力媒介。通过开展一系列职工文娱活动，缓解了职工的工作压力，调济了工作气氛，使工作中和活动张弛有度、相辅相成，为企业塑造了一个奋发向上、团结互助、温馨和谐的学习氛围。
在活动策划领域，我都参加建立了全面性的大型主题教育活动;参加机构员工《同唱一首歌》赛事，和“杯”我省乒乓球赛。在今年的5月，参加全国工作报告文艺演出的演出，机构我区职工排演的几个文艺演出得到省公司及全国各地系统软件各地领导干部的好评。
(四)考试成绩汇总：
1、编写申请“全国推广广播操工间操先进单位”原材料;
2、编写申请“女工开拓创新模范岗”原材料;
3、参与职工庆“五一”同唱一首歌赛事，获二等奖;
4、编写劳动竞赛方案经验交流申报材料，被《江西工人报》第**期发表。
三、努力学习，真实体验
一年来，我积极参与了与工作相关的各项学习培训，如：专题讲座、底层文体活动技术骨干培训机构、企业文化专题讲座、财会培训、电脑基础知识培训等层面课程的学习，根据学习使我对管理方法和执行有了新的了解，使我的业务专业知识逐步提高。
这一期内，我都积极主动会与行政机关其他单位的朋友到基层调研工作中，根据走基层令我真实地了解到了基层的工作开展情况，令我聆听到一线职工的心声，更使我感到身为一名工会干部肩膀所肩负的重任。以民为本、走进基层、民生改善，想职工之所想、思员工之所想、言员工之所言，并做一个有道德的人，这才是我，一个工会工作者的言行合一。因此，我将严格执行岗位职责，充分运用自已的特长与能力，为公会工作作出贡献。
过去的一年，繁忙又很丰富，尽管获得了一定的成绩，但离组织和领导干部的需求还有很大的差别，例如：有时候考虑到真实情况不足全方位，处理事情不足细腻，工作中不够大胆，写作水平还需要进一步提高。之上不够，我将在以后的工作中加以改进。
最终我只想告诉你，感激局领导给我一个服务平台，令我得到使出自已的学过;感激各级领导对我的认同和激励，令我有充足的自信心迎接新的挑战;感激公会这个团队给予我的关注、帮助和支持，使我能够圆满的完成既定目标，我将在不断的汇总中成长，不断地思考中健全，在总结和思考中脚踏实地地完成好做好本职工作，争得下一阶段工作更上一个台阶。
2022人事工作总结 篇14
一、行政部门人事管理制度、步骤、办理手续、报表类：
在日常工作中人事行政类规章制度、步骤、办理手续、报表并没有统一整齐，一丝规章制度、报表仅仅碰到在临时性制做，通知的下达拟订今后会严格执行统一的文件格式，给本身及其他部门的工作中产生许多麻烦，工作效率折半，__本年度中希望能在人事行政2个阿米巴经营工作组合作下建立一套整齐的办理手续向各个部门营销推广执行。
二、人事的不断更新
有些时候上岗、离职人员信息内容把握长期不，导致办理手续签订的不顺畅，手续办理的实效性差。后面多多与各部门主管沟通交流，及时了解人员调整状况，升级人员名单。
三、主题活动综合
参加过企业一年内的数次主题活动统筹安排，从思路到执行一丝细节之处并没有考虑周到，期望今后在岳总的带领下，方案策划大量有创意的活动。
四、别的
不论是领导干部临时性交待的事务或者基本上的文案解决，必须多多仔细认真细致，可以有条不紊的开展各项任务。
五、20__年度工作计划
认真学习有关人事部门相关的知识，提升自身工作能力，使自己的工作中更为专
业性。严于律己，及时地去了解各个部门要求信息内容，多听听多问多沟通，对每一项工作中都要以保证质量、确保效率的心态去完成，碰到解决不了的问题及时反馈。
常言道“天下难事起源于易，天下事起源于细”。只要用心工作中更为细腻点、沟通交流多一点、责任心强一点，我坚信行政人事部会越来越强。20__将会是腾飞的一年，我将带上乐观的心态去迎接这全新的一年，为__奉上自己的能力!
2022人事工作总结 篇15
一眨眼，来人事科早已工作中×个多月了，这段时间的工作经验，要我深刻地感受到了从领导干部到朋友踏实认真的工作态度，让我更加的警惕自己，把工作做好做细。通过领导干部同事的关心帮助与自己的奋发努力，我基本实现了从学校生活到生活工作的心态变化，我也领悟了许多新的知识、新经验，迅速就学会了融入，并爱上这份工作。尽管缺陷无可避免，但是我都仔细认真提高工作能力，积极主动纠正、防止再次发生。这份工作，成为我学习锻炼和提升自己的一个优良机遇，也使得你对人力资源工作的认知，从刚来时的新鲜感、新奇感转变成一种强烈的责任感、责任感。我由衷感谢各位领导、老前辈与同事对我的关注、帮助和支持，在这里，谨将有关工作状况简易汇总于下，请各位领导不吝赐教。
一、对本职工作岗位的认识
人力资源工作，是一项既简单又很繁杂的工作中。说它简易，是由于在外人看来，人力资源工作并不像专业技术人员和财会人员一样必须很强的专业能力;说它繁杂，是由于想要做好此项工作，必不可少极大细心、仔细和决心。还记得尤有位领导干部曾对我说过：“全世界什么都好管，只有人是最难管，由于别的物件全是相对静止的，而只有人是活生生的，是淋漓尽致有思维的。”那时候，我并不能完全了解这话里的含义，但是随着工作的一天天深层次，我慢慢对这句话拥有深刻的感受。看似简单的人力资源工作，以其对象的转变性而变得极为繁杂。这就需要我们应该在工作时资金投入百分之百的时间精力，用心、细心、细致的搞好每一项工作中，以确保工作中准确。
做为师资力量处工作员，我的职责是。履行好师资力量处工作岗位职责，理应具备较强的思想政治素质，有极强的原则问题和责任感，有较全方位的技术专业素质能力，具有较强的组织和协调性，有敢于碰硬和甘愿奉献的精神。汇总×月来的英文工作中，我觉得基本上具有了履行了职责的所需的素质能力，能够按照岗位职责规定进行各项任务。
二、做好本职工作与工作具体情况
就职至今，我还在师资力量处×部长的领导下，在整体同事的共同努力下，重点围绕学校的中心工作，认真履行师资力量人力资源管理职责，顺利完成各项工作任务，获得了明显的效果。
在操作过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身素质的迫切性，一是向书本学习，坚持每天挤压一定的时间不断充实自己，态度端正，改进方法，普遍吸取各种各样“营养成分”;二是向周边的同事学习培训，工作中中我持续保持严于律已、虚心求教的态度，学习培训她们不辞劳苦、务实求真的工作态度和处理事情的办法;三是向实践学习，把学到的知识应用于实际工作中，结合实际检测所学知识，查找不足，提升自己，避免和摆脱急于求成、一知半解的倾向。
三、基础理论、理论学习状况
在做好业务流程工作的同时，我都十分重视集中学习，一是积极参与学校及机关党委举行的各种集中学习会，如讲学的xx届四中全会精神实质辅导报告，讲学的，讲学的，通过参加这种辅导报告，使你对近期的中央政策和方针政策拥有较深的掌握，拓展了自已的视线，为今后的工作指明了方向。二是积极参与学校组织的职业技术培训，努力学习校领导所作的鼓励报告和专题调研，掌握高等职业教育发展的趋势和我院的高速发展方向，掌握院校的工作思路，增强自己的使命意识和担当意识，切实履行自已的岗位职责。三是自觉学习党的知识，积极主动向党组织靠拢，严格执行一个准党员的标准要求及约束自己。学习创新优秀、严苛对比不够，进而不断地提升自己的理论水平和工作能力。除此之外还利用业余时间学习与了解一些个人先进事迹和人物，例如××个人先进事迹等，来学习她们崇高的精神内涵和社会道德风采，勤于思考，开拓创新的精神面貌，不负使命，乐于奉献的优秀品格，在实践中来不断完善自我，修身养性。
在做好集中学习的前提下，还结合自身的工作中去进行理论学习，依次参加过业务流程培训机构各一次，编写业务流程文章内容1篇，另外还积极主动报名今年的研究生调研室入学考，试图通过这种学习培训，进一步拓展了自已的知识层面，提升了自己的工作能力。
四、存在的问题和努力方向
虽然自己的学习与工作获得了一定的成绩，但仔细思考，依然存在一些存在的不足必须改善，一主要是用于基础理论学习的时间还有待提升，通常是平时业务流程工作太忙，觉得自己是业务流程党员干部，搞好业务工作就可以了。二是工作成效的力度不够，这可能是自己在人事岗位干得时间很短的缘故，逻辑思维上面有惯性力和可塑性。三是除正常的工作之外与其它部门和单位的主动联系很少，通常是觉得自己是新手，担心别人有顾忌，会产生误会。
意识到以上不够，我将在今后工作中加以改进，一是在搞好业务流程工作的同时，争得多挤压时长加强理论学习，充分认识到基础理论学习的意义和对工作的推动作用。二是加强业务学习的力度，重视与同事、前辈的沟通交流，重视充分运用自已的智谋，进一步扩展与创新人力资源工作的新方式新方式。三是积极加强与其它部门的联系，秉着有利于帮助和促进工作原则，以以诚相待的态度积极与人相处，以达到消除顾虑，解决对立面，良性互动的效果，进而造就一个良好的办公环境。
总而言之，根据这段时间的学习和工作，你对人力资源工作工作性质和工作目标有了更深的掌握，在今后的工作当中我将继续努力，烦请领导干部、同事再次给予关心和具体指导。
2022人事工作总结 篇16
20__年，企业集团、公司总部加大了对人力资源管理资金投入，规范性了人力资源，从专业人力资源的角度出发，务求令我企业的hr工作更为技术专业，系统软件，标准，高效率。这一年里，子公司hr工作在上级领导各个部门的指导下，深入贯彻落实科学发展，依照“走专业路，做规范性人力资源”的整体化规定，摆脱目前人力资源混乱化等诸多问题，以创建规范化的人力资源为切入点，从转型，自主创新、发展趋势的大局考虑，思想解放，开拓创新，开拓创新，做好本职工作，认真执行每一项工作中，认真学习系统化专业知识，为公司经济和发展建设带给了社会保障局。
从子公司方面看，人力资源层面总体工作中拥有长足的发展，可是，在企业现阶段高速发展的趋势下，hr工作还有很多物品需要学习，还有很多难题必须去解决。鉴于此，现将年度的工作总结报告如下：
一、20__年度工作总结
(一)目前员工结构
1。截至在今年的11月25日，西安分公司一共有在职职工153人。在其中男士121人，女士32人。参加工作时间0-4年占有率，总数为85人，5-10年为19人，11-20人为因素12人，20年及以上为37人。
2。西安分公司目前职工的学历中，占比的是大专文化水平的员工有71人，本科及以上水平学历为46人，为公司职员按学历分类的第二大群体，普通高中、中专学校及同样水平下列的员工有36人。
3。西安分公司工程技术管理工作人员108人，工程技术管理人员中一级建造师4人，工程师4人，技术工程师15人，助理经济师4人，助理会计师6人。20__-20__年参加工作的学生们为95人，在工程技术管理职位，学生们占到了88%。
(二)培训与开发
1。人才招聘情况剖析
招聘是填补企业新生力量最有效方式，而高效率的招聘是加快血液流动动力。在今年，西安分公司共接受新分大中专毕业生20人，社招5人。
2。工作人员遍布配备情况
西安分公司153名在职人员，分布于子公司行政机关及所属的9个自营项目部，6个合作经营工程项目。子公司行政机关24人，自营项目部：渭柳佳苑工程项目25人，东仪实业公司工程项目22人，武器工程项目15人，王家棚工程项目14人，运城市工程项目13人，香王工程项目13人，河南沁阳工程项目8人，705工程项目6人，永和坊工程项目2人;合作经营工程项目：汉语西印3人，金河尚局2人，武器医院门诊2人，北方地区很能2人，榆林市工程项目1人，中驰工程项目1人。
(三)招聘与配置
子公司在持续地发展，内外部环境在不断的转变，多种多样因素的影响，子公司遭遇一系列新艰难跟新问题的时候，尽量开展培训才能更好地地解决，学习培训是提升职工工作潜力、专业技能的有效途径。因此西安分公司在今年的建立了形式多样的培训课件与开发工作。
1。企业内部培训
为切实提升西安分公司的各项管理能力，建立了新入职员工入职培训、国际商务学习培训、技术性管理知识培训、安全管理培训、内部结构学历提升培训5次学习培训，参与培训人员总计抵达124人数。
2。外部培训
为与外界市场竞争的大环境相一致，聘用外界老师对广联达软件业务流程开展培训，还开展了工程量清单清单计价规范20__学习培训，培训人员总计抵达57人数。
3。人才的开发与沟通交流
为适应新形势下人才竞争的需求，西安分公司进行了两次业务流程发展潜力测试，以求提升职工业务流程发展潜力、人才选拔;及与业务部作出了2次人才资源主题活动，前后左右两支商务人员共4人回宜昌市总公司开展学习交流，以求在施工预算层面提升相对应水准。
(四)薪酬管理制度
薪酬管理制度是人事部薪资工作中重点。在年里，依据公司文件《(二二)司建发〔20__〕123号实施意见企业薪酬管理制度套改工作的通知》的奋斗精神，在子公司范围之内作出了工资薪酬的套改工作中，截至11月25日，一部分工程项目已依照一个新的工资待遇开展工资套改。从薪资监管角度出发，实行一个新的薪资标准后，预估每月工资派发将提升237400元。
(五)员工关系管理
以真心实意、公正的心态立足于职工，以法律法规、规章制度、合同书管束职工，是职工工作着么管理的定义特性，20__年，共办理入职备案24人，离休1人，解除关系12人，调职关联11人，加入1人。
在企业集团、公司总部关于推进公司管理信息化精神实质的指导下，基本完成了E-HR系统人员名单第一阶段的入录工作中。
二、年度工作中存在的问题
一年来，hr工作标准化建设基本确立工作方向和目标，又为子公司带给了我们就应带来的服务保障工作。但间距子公司的要求和大家自身的目标仍有不少间距，都还没抵达职工心目中的理想化的期望，还有一些不够必须作出调整和优化。详细如下：
(一)人力资源欠缺中远期建设规划，无法为公司的发展和管理决策带来更专业的参照意见，无法为其他部门的持续发展带来更专业的支持和资询及其具体指导。
(二)人才招聘和激发及其离职工作中的管理都还没井然有序，人力资源管理统计工作还很初中级，信息更新速度与精确性还要提升。
(三)岗位工作职责和岗位的整理都还没进行，必须获得大家的认真认同，而且人力资源管理必须为每个部门带来更专业的具体指导，来健全每个职位的工作职责和工作流程。
(四)企业的绩效考核工作还很粗放型，指标值非常简单和单一，没有真正的发挥用绩效管理来引导管理者和员工，把他们的侧重点和行为统一到企业的发展方向和目标上来的功效。
(五)欠缺全面的、长久的企业培训体系整体规划：业务培训尽管在长期性开展，但学习培训的深度、深度广度必须进一步加强。培训的效果必须评定并通过评定改进业务培训。
(六)专业能力还不足，工作中也不够积极和自信，对公司基础业务与工作欠缺掌握的机会，缺乏学习的积极。必须加强专业知识工作和学习经验学习，必须强化对公司及业务的掌握和学习。仅有不断的学习才能做到真正搞好人力资源部门工作，个性化是服务保障工作。
三、下一年度的工作计划
(一)编写中远期人力资源发展整体规划，并审批;
(二)关键集中化对新的薪酬管理制度与及其业绩考核的实施方案进行跟踪监督，对运作全过程开展不断调节与管理;
(三)依据岗位职责等多种因素，创建高效的绩效考核标准管理体系，并依据考核指标体系具体指导各单位调节并健全本单位绩效考核方案，促进绩效考核工作的扎实落实;
(四)宣传策划并促进人力资源管理管理制度、步骤的落实;
(五)提升人力资源管理信息化规划，搞好人力资源管理统计分析工作中，进一步完善E-HR系统人员名单的第一阶段的完善工作，为有序推进第二阶段工作中打好基础;
(六)仔细做好各类人力资源工作中;
总而言之，人力资源管理做为企业核心网络资源将直接决定公司的核心竞争力。因而，从公司方面，规定不仅从战略上创建具备核心竞争力的人力资源管理制度，更规定把人力资源管理各个环节的日常具体工作做细、搞好、保证家，进而帮助公司构成公司独有的文化和气氛，提升公司凝聚力，维护保养企业的创新与活力。从职工视角乃是创建激励团队依照企业与员工双赢的发展之路，在公司中设计方案自我的职业生涯，不断提升专业技能和水平，在实现自我发展规划时愉快地享受生活，享受工作，与公司一起成长。
2022人事工作总结 篇17
在今年的行政人事部在公司领导战略方针的指导下，在公司领导教育、适用、关怀下，在各个部门负责人的大力配合下，在单位全体人员的努力下，相较上年各项任务拥有明显的更改：最先主要表现在通过提升制度管理，全面提高了管理能力，提升了员工凝聚力和大力开展各类工作的动力。以下属于今年的行政部门人事工作总结。
一、标准面试流程，及时完成招骋每日任务
根据公司创新需要，立即掌握业务发展趋势对工作人员的需要，标准面试流程，制订高效的工作人员提供、配置方案。根据工作需要和员工专长开展人岗匹配的`调节，保证才尽其用，岗得其人，人岗匹配。结合公司业务特点，对于销售人员需求量大且有一定的流通性，挑选便宜实惠的招聘平台，极大减少了人力成本。
二、制订公司内训架构
进行中高层之上党员干部每个季度读书节活动，并定时举行念书讨论会，对员工的读书节活动，行政人事部承担监管、查验各个部门落实情况。为了保证企业变成效能型的组织做必需的准备工作。监管、具体指导、相互配合各个部门开展业务培训。要求各各个部门每个季度汇报培训需求分析，对部门的业务培训大力配合，帮助进行。
三、始终如一落实绩效考核
对于遇到的问题及时与各部门沟通，积极主动找寻处理办法。进行年度内业务部、技术部月绩效考核。每个月将业务部、技术部月绩效考核结果开展计算后与当月工资挂勾、保证奖勤罚懒，与此同时确保按时发放，并实现了个人所得税解决及帐外返钱事项的处理。用心兑付绩效考核结果，通过培训对不符合公司要求、违背公司纪律的那一部分职工作出了惩罚。融合月考核和季度考核结论，下手开展各个部门人才梯队工作人员基本建设，规定各个部门挑选出分别人才梯队候选人。并把各项任务做为将来人力资源狠下功夫的重点工作。
2022人事工作总结 篇18
今年是贯彻执行我党___精神实质，全方位___的第一年。地域人力资源局做为行署承担人才资源开发、服务项目党群干群的”公路桥梁”、”对话框”工作部门，在地委、行署的领导下，重点围绕我区工作中的大局，依照年度工作计划，以党的思想路线和”三个代表”重要思想为指导，以人才资源开发、强烈推荐大学生就业、公务员培训班、专业技术继续再教育为切入点，一手抓业务工作，一手抓党风廉洁建设，较好地履行了岗位工作职责，推动了人力资源工作上台阶。
一、围绕大局，仔细做好人事人才工作中
近年来，大家依照喀什市发展经济和全面建设小康整个社会目标任务，面对县(乡)、面向社会一线，培育人才、应用优秀人才、人才引进，引入海外智商，为把喀什市建设成为一带一路战略的主战场提供全方位、多层次的人事人才服务项目。
(一)立足实际，调整和优化人才结构
1、为基层培育和人才引进，做好人才资源开发。
为县、乡基层一线培育人才、人才引进、提升党员干部业务素质，改进党员队伍构造是人事人才工作中重点。近年来，大家在引入紧缺优秀人才中，进行了下列几类工作中：
(1)积极参与自治州组织的供需见面交流会。在今年的三月份，大家机构十二县(市)人力资源局及用人单位的责任人共32人，参与自治州举行的高校校园内双选交流会，通过加大宣传力度和仔细的工作中，为偏远县镇文化教育用人公司引入各种急需人才106名。
(2)充分发挥优秀人才市场的作用，为企业人才招聘。伴随着社会经济发展和大学毕业生职业指导出台政策，优秀人才市场的作用尤为重要。近年来，我们可以通过宣传策划人力资源市场，增加了人力资源市场的社会影响力。一是三月份至今大家深层次地域各类企业、个体经营户调研用人需求，我区1200个岗位需求，强烈推荐800多名大学生就业。二是大力开展求职登记。现阶段，在地域人力资源市场登记的有197人，在其中维族76人。三是举行大中型专业毕业生助就业洽谈会。七月份，我们与团地委共同举办了我区大中专毕业生助就业洽谈会，有49家企业、5000多名大学毕业生参加过交流会，有1804名大学毕业生与企业达到学生就业议向。
2、立足于地区经济建设与产业转型升级的具体进行招才引智工作中。
招才引智工作就是人力资源工作立即为经济社会发展提供服务的突破口。我们做了二项工作中：一是积极与自治州外专局联络，努力争取他的适用，为我区多派权威专家，多定招才引智新项目。在今年的四月份，自治州在我区举行了南疆四地州社会经济学业务流程培训机构，令我区域招才引智业务员得到了学习培训。除此之外，大家机构有关人员到县(市)调查，征询经济发展、牧畜、农业部官网的意见，紧紧围绕我市产业转型升级和经济发展需要，明确申请_2项招才引智新项目。二是以民为本，为经济社会发展给予人力资源服务。在今年的八月份，我们根据地域加速社会经济发展工作报告的需求，融合喀什地区具体的具体，建立了从喀什地区人力资源局人才引进若干规定，为地域招商引资工作、扩张开效、引进人才带来了政策扶持。
(二)严格遵守人事政策政策法规，搞好公务员队伍管理
1、扩宽”出入口”，严把”进口的”。大家依照《公务员细则条例》和离职、解雇的规定，发挥职能作用，维护保养公务员和政府机关的合法权利，对每一项离职、解雇都进行用心调研，根据政策规定，作出公正公平的处理意见。一是按照”逢进必考”原则，对地域民政部门、土矿局、国家知识产权局三个企业招聘公务员作出了公开选拔通过报考、资质审查、初面及调查，在地面、县行政事业单位为他们选拨了17名公务员。二是对离职、解雇，进行调查、核查，集体研究，全年度共申请办理11人。
2、实行人事制度改革，进行政府机关公务员竞聘上岗。一是按照政府机关体制改革的需求，对42个地直政府机关开展竞争上岗和轮岗交流，新任职(破格提拔)党员干部586名。二是对九个事业单位32名党员干部作出了调查就职。三是严格监督，用心审批，相互配合自治州搞好公务员报考。受自治州人事厅授权委托，六月份，与地域工商管理局一起，依照资质审查、常规体检、笔试题目、招聘面试、复诊的程序，从基础工作下手，坚持标准，严格监督，为地域国家工商考录了55名公务员。10月份，我们与地域派出所、税务局一起，依照自治州招考公务员条件，实现了650人考试报名工作中。
(1)发挥职能作用，搞好干部考核人事任免。一就是我们按《公务员细则条例》和干部队伍建设条例要求，对地直行政机关、机关事业单位汇报人事任免的科级干部，从工作业绩、现实表现、任职资格等方面进行了调查人事任免。二是实现了十二县(市)年终考核办理备案工作中，派发20__年度考核优秀资格证书693本。
2022人事工作总结 篇19
出任人力资源主管一职，在企业的人员调遣，招骋，各种各样岗位岗位职责的制定，绩效考核方案的制定及实行等方面的工作起到重要作用。忙碌的一年以往，以下属于深圳地区人力资源主管年度总结材料，请浏览：
三年的时间匆匆忙忙远去，锐奇电器有限公司的运行也已走上正轨。人事部在企业领导的正确领导下、在公司各部门的共同努力下，重点围绕企业集团的发展规划，较好地实现了上级领导和公司领导交由的各项工作任务。人事部的工作就是以每一本年度人力资源工作计划为载体，并配合企业的工作重心逐渐实施的。现将三年来我单位完成的工作总结如下所示：
一、公司人力资源体系管理的建立完善
1.公司战略规划的健全及人员构成的明确
人事部在公司成立的第一年就区划、确定了各个部门的组织结构，剖析并建立了各个部门的人员配备及人员构成，进而基本确认了企业的劳动定员核编，而且持续根据具体情况和工作要点，针对性地对各个部门的劳动定员核编进行相应的调节，以求使企业的人员与岗位设置方案状况达到最好的配置，最大可能地充分发挥每一个工作部门和员工的功效。
2.企业管理制度体系的创建
大家自知认真细致标准的管理对一个企业的生存与发展具备极其重要的实际意义，因此人事部一直致力于建立和完善的企业内部管理管理体系。具体来说，整体规划机构编制了三套内部结构基础管理的行政规章——《企业岗位职责》、《公司人力资源管理制度》、《公司绩效考核制度》。
3.人力资源管理管理体系的确立
人事部在专注于建立和完善企业基本体系管理的前提下，也不忘人事部本身标准体系管理的建设工作中。建立了一个新的薪酬管理制度管理体系，而且为了能系统软件相互配合企业一个新的薪酬管理制度，建立了企业绩效考评规章制度议案，并不断作出调整和优化。
二、职工人数的明确
三年的经营中，我深深感到明确职工人数是人事部头等大事工作。人事部，是一个“做人做事”的部门，仅有准确了解公司公司的职工总数信息内容，下面计算工资、个税、福利费用等其他工作才能顺利开展。倘若职工人数不正确，那接下来所作的都将会是瞎忙，而且还会为公司产生灾，请保存此标识难性得损害。而公司在每年都会追随市场变化而不断调整生产规划，生产流水线、立即工人、管理者等都是在变化，因而职工人数的明确工作看起来非常繁杂。
三、公司人员招聘人才
第一年是企业高速发展的一年，是企业人员流动性比较频繁一年，也是企业人才招聘工作任务繁重的一年。在这一年里，企业的缺口职位多，人员需求多，要求员工到岗时间急迫，故人事部招人工作上花费了比较多时间和精力。
四、业务培训
职工培训主要表现在培训费用的提龋由于新产品的达标率、ISO都和学习培训有直接关系，因此职工培训与生产制造息息相关。为了能申请到ISO9000，企业生产制造良品率必须达到90%之上，因而每年都得资金投入培训费用来保持90%的达标率。但是，培训会议提高员工等级，通过一年学习培训，本来公司要求级别的工人等级提高，就容易出现员工等级过高的状况，给公司带来没必要的工资支出。这时候，裁掉高级别的员工，再聘用低等其他工人会是最好的选择。因而，在开展培训费获取时，还必须做好明年裁掉不必要高端工人的赔偿费。
