项目部工作总结汇报
项目部工作总结汇报（优选16篇）
项目部工作总结汇报 篇1
岁月匆匆，一眨眼，送旧迎新，平凡而又忙碌的一年已到尽头，不经意间20__年日历将要翻过来。回望山之韵工程项目一年来历经的风雨路途，有汗液也有收获，有成绩也有不够，工程项目对一年来的各类工作总结如下所示：
一、设定目标，确保工程进度
年度工程项目关键作出了烟台山之韵居民小区五中标单位工程项目主体工程、砌体工程、内墙抹灰、墙体保温、屋面工程、停车库室内回填工程施工等相关工作。
山之韵居民小区工程项目为人群住房工程项目，共10栋楼。工期拖延时间较长，为减少因为施工期带来的损失，工程项目订制进度计划表：20__年4月份主体工程所有竣工;20__年5月至20__年10月砌体工程工程施工结束;20__年10月至20__年12月内墙抹灰、屋面工程工程施工结束。工程项目组员在肖主管的带领下，围绕进度计划表，按部就班的提高工作能力，投入不逊于任何的勤奋，进行今年初制订的方案。工程项目于年末将外墙脚手架和塔吊拆除进行，节约一大笔租赁费用，减少成本费用。
二、重视施工现场管理，保质保量
当场在施工过程中严格执行施工图文件和施工技术标准进行施工，使每一个环节都符合规定，降低质量通病，留意在施工过程中细节工程施工与处理。全方位加强工程项目组员担当意识，严苛搞好每一个分部分项工程的工程质量，关键搞好特殊工序的质量管理工作中。比如：砌体工程在施工过程中，严格执行规范标准墙体砌筑7天之后砌墙斜切砖，避免缝隙;内墙抹灰中，内外墙接顶篷、接地装置及阴角线处要水平尺查验，是不是整平，整修后方可抹光。确保顶篷与墙面的类似交界线清楚、平整且在同一平面。
工程项目组员施工过程中积极推进新方案，对技术难点进行科技攻关，对在施工过程中的细节感受搞好汇总。年度得到山东施工工法二项《筒体隔板高悬空支模施工工法》和《超厚高强后浇结构高悬空施工工法》、一项省部级创新奖《筒体隔板高悬空支模施工技术》及其一项省部级新技术示范项目。
三、管理的过程精细化管理，完成利益最大化
工程进度款是公司的气血，工程项目始终将每月的工程进度款清算作为重中之重来抓。根据合同书，工程项目每个月立即清算工程进度款项，工程项目坚持不懈每个月在第一时间将工程进度结算资料汇报施工单位，并采取回单对策，为工程尾款索要提供有力直接证据。
工程项目为推进利益最大化的目标，重视管理的过程的精益化管理。工作上，及时性申请办理现场签证以防结算时导致不必要争夺。注重标价即运营，工程项目对专业工程开展招标投标，根据科学合理的激励机制，挑选出性价比高出色的施工人员，做到市场销售更大化，花费降到最低。
四、学习培训运营十二条，塑造优良工作习惯
工程项目学习创新《经营十二条》一书，自始至终贯彻“心怀感恩义务实行”文化艺术，将“运营十二条”落实到各类工作上，投入不逊于任何人的勤奋，以更加务实的姿势乘势而上，以更加积极主动的面貌应对挑战，保证没有借口、极致实行，以高度的责任心进行各项任务。
整体工程项目工作人员干工作时都有着积极主动、主动的心态，不管做什么事，都竭尽所能。工作上每天都要应对各式各样、心理状态各异的工作人员，你能够自始至终微笑面对，不骄不躁，坚持不懈原则问题、坚持不懈自觉性。在项目在施工过程中，工程项目重视根据工程项目的质量和进度的管理方法，直接地把公司形象与实力呈现给业主，获得了业主的认同，多渠道宣传本工程的前提下用实际行动展现出烟建文化艺术。
总得来说，20__年就是我们大丰收的一年。在企业领导的关心与带领下，在相关部门的支持与带领下大家山之韵工程项目全部员工都获得新的突破，上了一个新的台阶，但是大家也有许多存在的不足，还有很多地区必须去学习。在即将到来的20__年，我们将要认真的改正不足，不断的学习，不断地提升自己，为公司的建立作出较大的贡献。
项目部工作总结汇报 篇2
尊敬的领导：
你好!
过去的一年是极不平凡的一年，在各个部门领导的关心支持下，在技术部谨向坚持不懈的努力下，本部门分阶段实现了企业下达的目标任务。我作为一个部门负责人，在日常工作上一手抓工程实施，一手抓客户服务，可以这么说早已尽到了自己所应当尽的工作职责，没有辜负公司领导对自己的期望。回望过去的一年，我主要进行了下列工作中：
一、工程项目实施工作
一年来，本部门对业务部分派的合同清单，既定目标已作出工作计划分解和详尽的工作计划，每一项每日任务精心安排、统筹安排、执行工程项目经理责任制，既定目标获得了研究成果。
工程实施层面，规定大伙儿理清头绪，制订周密的实施措施和详尽的施工方案。条理清楚是工作的前提，理清思路是如何开展工作的关键所在。工程施工早期，最先规定小伙伴们对医院的各项网络资源配置状况做前期调研，对发现的问题立即和用户进行商谈，并提出意见和建议。次之，工程施工逐渐，医院新项目团队组建是工程实施开源系统的关键点，系统软件工作推进涉及到的单位比较多，院中单位间融洽由关主要，工作中是不是能够顺利进行院中队伍管理是我们的确保。作为一名工程实施工作人员有效统筹工作是基础，每一项工作标准大伙儿制订详尽的工作计划，目标任务要明确、人员分工要实际、成果结论要明显，重要环节决不允许没有下文。模版下载、部门学习培训是工程项目的重要环节，模版文件格式由医院负责人部门承担给予，技术工程师依照统一文件格式开展制做并进行了分部门审签发布。学习培训阶段规定技术工程师选用团体讲课和分部门讲课二种方式进行，培训后尽量给予培训计划和考核记录，对第一次学习培训不能参加的医生，分配技术工程师选科行走式学习培训，与此同时，向部门递交使用手册。那样至今，医师操作中遇到的问题即能获得有效解决又可层递客户之间的情感，小伙伴们也获益匪浅。
二、客户服务工作中
1.对漏费系统用户开展回访，处理客户存在的不足，为消费者提供令人满意的处理方案。
2.对用户发生棘手的问题且远程控制解决不了的状况，融洽工程人员赶赴现场进行修复。
对我们来说创立品牌服务项目有尤为重要，客户就是我们的根基，而我又是用户与公司间的公路桥梁，因此搞好客户服务工作中，对我而言和公司来说是很重要的。
新的一年我们应提升服务质量和产品品质、降低用户投诉，尽早为用户解决困难，假如是客户实际操作上的问题大家则引导他，是产品品质问题则立即改善。总而言之“客户是首席总裁”，站在用户的视角独立思考。
三、团队文化建设
技术部是一个年轻的团队，各个充斥着魅力，但因为一部分工作人员工作经历少，企业内部培训做无法得到位不可避免地发生临机处理事情能力不够，当场动态性监管不到位等诸多问题。
对于此事，将来在工作中严格管理，学习上时刻催促，运用自己的经验和技能开展“帮、带”精英团队小伙伴，进而激励员工的工作积极性。
四、协调沟通
从一段的工作中，我深深感受到，emr新项目是一个工程项目，仅做好技术部自身建设是远远不够的，技术部要充分发挥承上启下的功效，遇到困难要融洽企业内部各个部门中间工作。那样，我们的工作才能做得更加极致。
五、下一步工作准备
在以后的工作中，再次提高业务水平，积极地向各个部门和其他同事求教，对不清楚的状况和细节勤问、勤探听，随时随地向朋友掌握各个方面的工作开展情况，求真务实，立即全方位的把握各项任务。
以上就是我个人述职请领导得出指导建议!
项目部工作总结汇报 篇3
20__年安全性保通工作在建设指挥部强大的领导下，安全性保通工作中身心健康有序地进行。工程项目全体成员认真贯彻落实我国、云南及云南省永武高速道路建设指挥部建筑工程施工行业安全生产方面的指示精神，树牢“安全第一，防患于未然”的指导思想，自始至终坚持以人为本的安全生产理念，普遍深入地进行安全性保通工作中，为建设工程塑造了一个稳定、和谐的施工条件，确保了建设工程的各项工作的顺利开展，下面就来一年来我工程项目的安全性保通工作中情况汇报。
(一)、安全生产工作
一、领导高度重视 全方位开展安全生产工作中
为进一步做好我合同书段安全工作，进一步加强此项目对安全工作的领导，工程项目把安全生产工作纳入关键审议日程，由项目负责人立即抓，项目书记实际抓，各科室负责人、各施工队长及现场安全工作人员实际明确分工实施，全方位深入地进行工程项目的安全生产工作，构成了上面有领导干部抓，底下员工管理的密切配合的良好局面。
二、组织机构健全，各类安全管理制度对策齐备 今年初，依据企业集团、企业、建设指挥部的需求，不断完善了安全性生产管理体系，加强了领导干部，各司其职，工程项目经理全面负责全部项目的安全生产工作，是安全生产的第一责任人，项目书记重抓工程的安全工作。工程项目内设安质环境保护部，全面监督和指导现场生产安全，并设置权限施工安全员，及时了解和意见反馈工地上的安全生产信息。依据本工程的特征，有效编制了各项目安全生产规章制度及各类保证措施。机构的建设及安全生产体系的建立，为工程的生产安全带来了有力体系和组织保证，为安全工作带来了有益的前提条件。
三、规章制度确保 措施到位
1、创建安全工作领导责任制和责任追究制。由工程项目经理、镇长承担，将安全工作纳入各施工队伍的目标考核方案中，定期进行严格监督，严格遵守责任追究制度，对导致重大事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。
2、签署责任书。工程项目与各施工队伍逐层签署责任书，确立分别的工作职责。将安全教育工作做为对员工及施工队伍年终考评的重要环节之一，推行一票否决规章制度。落实“谁负责人，谁负责”原则，保证职责明确，责任到人。
3、逐步完善工程项目安全工作规章制度。不断完善工程项目工地施工安全的各项规章制度，并依据安全工作局势的高速发展，逐步完善丰富。不断完善定期维护和日常预防结合的生产安全管理制度
4、建立项目安全生产事故处置预案规章制度。工程项目创建安全事故处理领导组，建立了安全生产事故处置预案规章制度。
四、增加生产安全技术交底幅度，提高规范操作水平
因为各工程队的施工队伍来源于不同的地方，学历、业务水平良莠不齐，给施工的生产安全管理工作中增添了一定难度。因此，工程项目安全人员在每一个分部工程动工之前，机构施工现场人员对该分部分项工程的安全情况开展安全技术交底，使之施工队伍搞清楚各种各样安全操作规程及规范标准，保证规范施工，工地施工安全，为生产安全打下了坚实的理论依据。次之，机构现场安全管理工作人员开展培训，使之搞清楚各类生产安全的有关规定及使用规定，提升安全管理人员的政策理论水平，加强其责任感。__年全年度开设安全性培训机构12期，参与培训人员达__人数，并全部通过项目考核。工程项目在培训施工队伍安全人员的前提下，为提高工程项目安全人员的专业素养及理论水平，机构六人参加过由建设指挥部组织的云南省交通厅领导干部讲学的安全性培训机构，并顺利完成了考评拿到省级生产安全工作人员培训结业证书。
五、增加安全性宣传力度，在潜移默化中使众多施工人员在施工生产中接纳安全生产教育。
安全生产教育工作中并不是可有可无的一门工作中，还应该是工程项目安全工作最主要的一部分，大家安全生产的指导思想是“安全第一，防患于未然”因而，安全生产教育工作就是“防患于未然”的前提。在安全生产教育工作中为，我们不只停留在大会上讲，书念书，还应当实际落实到工程施工当中去，一年来，工程项目在主题教育幅度上花了不少资金及人力资源，在施工工地，为保证安全工程施工、安全文明施工，制作了几万块的生产安全、安全文明施工的标识标牌。施工工地共设定各种安全标志牌__块，标语条幅__幅，出版发行与安全相关的板报12期，安全标志牌设置、标语条幅的悬架，安全性相关板报的出版发行，很大程度上提升广大群众的防范意识及醒悟。机构生产安全管理工作人员定期不定期的开展学习安全事故警示录，剖析导致其安全生产事故的主要原因，并进行了深入地探讨，使其在安全事故的分析中获得启发与教育。大大提升了广大群众及现场施工的人员的安全防范意识。按各分项目工程施工特性，不定期的对不同施施工工地点的标志示牌开展更换，使施工现场人员在施工阶段之中即能遭受文化教育，从而给他一种警告，从源头上防止各种安全性事故的发生。
六、严苛检查制度，消除安全隐患
工程项目针对不同时期的安全工作重点的不一样，机构相关负责人对生产安全关键部位进行系统检查，对查出来安全隐患点派人追踪在规定的时间内整顿，并且在每星期的工程会议中进行通报指责，针对比较严重安全隐患，要求各施工队长务必在场亲身监管，直至整顿完成后报工程项目安全管理人员同意后才能进行工程施工。在今年的，共机构大检查___，共发觉各种安全风险48处，整顿48处，整顿率达___。
七、防护装备的发放及各类应急预案的制定及演习
依据施工工艺规定，开展施工工地务必配戴安全帽，在特殊工种环境里，施工队伍务必戴好安全头盔系好钢丝绳，在深层次地面____处，务必装有对应的自然通风设备。因此，工程项目要求各施工队伍在各个分部工程动工之前，必须根据各分部工程所需要的防护装备发放到每一个施工队伍的手中，并在施工进入施工现场前佩戴好方能进行施工，隧道施工设置权限必须的自然通风设定及有害气体检测机器设备。经当场抽样检查，防护装备的覆盖率达____。为有效防范各种事故的发生，对现场可能发生的安全生产事故可以快迅高效的抢险救灾，工程项目依据安全生产规范要求及小区业主规定，编制了《隧道工程施工应急预案》、《高处作业应急预案》《高边坡施工应急预案》《防洪防汛应急预案》等应急预案。为确保以上应急预案的顺利实施，工程项目在上半年针对性地作出了消防演练、隧道塌方脱险演练、抢救演练等一系列的演练。
八、提升火工品管理方法，严苛火工品的进出库规章制度，
为的确搞好民爆物品的管理方面，工程项目把对民爆物品的管理方面作为工程项目安全生产工作的重点工作来抓，只要我们清晰地意识到，民爆物品的管理是一个很比较敏感并带有政治色彩工作，管理方法的好与坏是有关系到工程项目甚至局、企业的企业品牌形象。因而，工程项目自动工以业，认真贯彻执行我国、企业集团有关《民爆物品管理规定》及所在城市有关民爆物品管理方法的有关规定，充足与当地派出所、派出所开展普遍沟通交流，获得他的适用。严苛进出库规章制度，对每日进出炸药库的火药作出详尽的记录，并定期对帐，保证商品与账目相符合，定期开展对民爆物品的检查工作。
(二)保通工作中
一、工程项目成立保通领导组，由义务保通区第一责任人工程项目经理任为直接责任人，项目书记公安部党委，对施工便道的行驶车辆进行24钟头保通。工程项目按施工便道的长度划分成2个人行道保通责任区，人行道保通义务区域内特定责任者，并且在沿路设置权限人行道保通义务标识标牌，在标识标牌上公布了义务区域内保通责任者的手机号。如在施工期间内假如车子产生陷泥里或阻车状况，只需拨通标识标牌里的手机，在三十分钟内，义务区内的责任者将到达现场，对所陷车子或遇阻车辆进行免费拖车。
二、为确保我合同书段里的物资及人行道的通畅，施工便道在基本上保持原状的前提下，上半年，对原有的施工便道统一铺砌了宽4.5m，厚50cm的砂砾石地面，在出水量比较大的地区加设排污沟及排水管道混凝土管，确保下雨之后地面无渗水，保证汽车的行驶，对横坡比较大的地方进行降坡解决，对极少数地面较狭小地区加设错车道，确保了道路畅通。
三、定期对施工便道开展维护保养，保证核心要点通畅，因为施工便道往来车子比较多，工程项目依据这一特点，各自设置权限职业人行道保养人员及保通工作人员，对施工便道开展保养与保通，人行道保养工作人员每日对施工便道实时路况较弱的地方进行修复，清除路边的排水沟。对于一些道路实时路况较弱的特征，工程项目派遣一台装裁机24h随时待命，只需产生拥堵，装裁机30钟内到达现场给予必须的协助。
四、我合同书段内施工便道里程数将近6千米多，且大部分处于主线任务上，因为主线任务工程施工必须而造成人行道路线改道，因而，为确保汽车的正常的、安全性行驶及往日汽车的行车安全性，工程项目在施工便道的周边设定路牌、牌及标志牌，全年度在施工便道边上共设定各种标识牌达100块，有效预防交通事故的产生。
五、妥善处理地区关联，有效预防拥堵事故的发生。我合同书段施工便道经过___自然村，工作人员达____人，假如因为建筑施工所带来的分歧而造成本地农户拥堵，不良影响很严重，大家深刻地用心到妥善处理好去处关系的重要性，因此，工程项目融洽工作人员常常走访调查本地普通百姓家里，与普通百姓开展心与心的交流，把分歧保持在萌芽阶段，有效防止了人群拥堵发生的几率。
以上就是我合同书段一年来安全性保通工作的回望与归纳，其中还有成绩也有不够，针对考试成绩大家在以后的工作之中持续保持，针对不够，我们将在以后的工作之中进行汇总及提升，我们相信，在上级部门正确的领导干部与指引下，在公司员工的共同努力下，安全性保通工作中可能更上一层楼。
项目部工作总结汇报 篇4
各位领导:
__年，____工程项目应对恶劣的竞争环境、繁杂急迫的施工每日任务，在企业领导的指导及各个部门的大力支持下，年创产值____万余元，提前完成了企业下达的年度工作计划，生产安全和工程质量始终保持良好态势，客户满意度为100%。
我作为项目部经理，秉持“带好队伍，干创业好项目，创誉趋利，拓展市场”的经营宗旨，努力做了如下所示几方面的工作:
一、积极参与维持共产党人先进性教育主题活动。
在党风廉政工作层面，严以律已，廉洁自律。在对外开放礼仪相处上，坚持不懈控制标准，花小钱办大事，办好事，不断改善项目经营运行自然环境。在生活中不搞特殊化、工作中上不讲面子，不搞花架子，必严实干，不用无奈新项目创效把钱。
二、积极开拓市场，不断增长市场占有率。
____新项目是一个公共性销售市场，行业竞争非常激烈，那样，搞好销售市场前期准备工作尤为重要，我秉着为招标方提供优质服务，真心实意为业主处理技术和别的难题的工作原则，积极与招标方小区业主开展触碰和交流，获得了非常好的市场效应。
三、坚持不懈的全新销售市场经营管理理念，营造cpl较好的销售市场品牌形象。
一是提升生产组织管理，确保施工安全高效率。在各个工程施工场点，大家都尽量挑选出业绩突出、服务水平出色的施工人员参加工程施工。每收到一项工程施工设计任务书，我还提早抵达施工工地与项目监理触碰沟通交流，掌握有关的技术信息和技术标准，针对性地组织生产。因为采取必须的安全防范措施和技术保障，保证全年度各项目工程的安全性、高品质、高效率，获得了特别好销售市场实际效果。
二是做好融洽，为工作造就宽松的自然环境。__年7月，在执行___任务时，我们与____企业合作时，出现不和谐的尴尬局面。我要求己方工作人员和对方相处要言之有理、强有力、竹贵，可以从企业发展的大局考虑，真心实意为对方给予特惠的服务，构建与他们之间的感情。根据有效的沟通和我们真诚的主要表现，目前我们与招标方协作十分开心。
一年来，小区业主、招标方对工程项目信守合同，控制质量、安全性、施工期能力，对公司派遣工作人员优异的工作业绩和较好的沟通能力以及对双方职工团结互助优良情况有了新的了解。使企业的市场品牌，不但表现在工程的品质、安全性、进展上，另外还展现在团队诚实守信，纪律严，善协作等各个方面。
回顾与展望一年来的工作中，我再次感受到，办完有益于新项目的一件事不易，运行好一个新项目更不容易。对外开放，要努力营造和保持一个有实力的整体形象;对里要凝结、充分发挥精英团队不畏困难、锐意进取的精神实质，融入市场监督国际惯例规定，从而扩展储气库、煤层气销售市场，从这一意义上讲，尽管做了一些工作中，但离公司期望、规定比，依然存在差别。这种差别就本人层面来讲体现为:在___项目管理过程中，未雨稠缪，方案前瞻性不足，我将于__年实际操作过程中，努力做好招标方工作中防止上述问题的产生，使企业整体经济数据影响不大。
随着国家对___建设与___研发的支持力度不断增长，____新项目任务量还在逐年增加，销售市场之间的竞争难度系数也会跟着进一步增强，每家企业也都在积极主动做此项工作，___年，需在现阶段市场份额的前提下有所提高，还要增加公关幅度，为保障__年主要工作内容与任务的顺利进行与高品质进行，我都将一如既往，尽心尽职，认真工作，不辜负领导的重任，争得储气库、煤层气市场稳定发展。
之上汇报，请领导评定，热烈欢迎对我工作多提珍贵意见，并可以借此机会，向一贯关注、帮助和支持我自己的各位领导表明诚挚的感激。谢谢你们!
项目部工作总结汇报 篇5
工程项目20xx年党风廉政建设以党的思想路线和“三个代表”重要思想做为具体指导，贯彻落实科学发展，在理论修养、指导实践、推进改革下功夫，重点围绕搭建社会主义构建和谐社会、社会主义新农村规划的战略布局，开拓创新，开拓进取，全方位加强和改进学习党的观念、机构、风格和组织建设，提升党建工作的针对性和及时性，进一步增强党支部的想像力、凝聚力和战斗能力，为全面提升工作质量，构建和谐办公环境，勤奋找寻意识形态工作创新举措，争取党风廉政建设“走前面”，进一步提高了党风廉政建设整体水平，不断加强了党组织的凝集力、创造力和战斗能力，为我工程项目顺利完成各项工作任务带来了强有力的组织保证和机制确保。现将工程项目20xx年党建工作工作总结如下所示：
一、贯彻落实大队党风廉政建设有关要求，进一步加强工程项目党建工作的项目建设部党组织以建立效能型工程项目为载体，引导党员、尤其是共产党员领导干部树立终身学习观念，不断提升思想政治素质和政治理论水平。
1、大力开展争先创优活动，评比工程项目优秀职工，推动工程项目形成一种你追我赶的优良工作态度，在工程项目领导干部的带领下，工程项目员工都可以明确自己的工作规划及其非常好的完成自己的分内工作，另外还在业余时间，互相交流共同奋斗，在工程项目构成了一股较好的作风，塑造了一种和睦发展的学习氛围，为工程项目更强更快的发展趋势起到了很好的功效。
2、落实大队党建工作责任制，建立和完善“三重一大”决策的规章制度，标准项
目部运营管理。依照企业、大队党委会的规定规定，工程项目化学物质部、经销部、技术部、财务部门都从分别实际出发，逐层设立了集体决策“三重一大”规章制度，并优化认真落实，进而构成了从上向下全方面的“三重一大”集体决策的制度和机制保障体系。这种管理决策事宜均在纪检监察部门参加下按规定程序开展管理决策，由专人负责纪录，并形成党委会会议纪要和公司办公室会议纪要，并交还归档。
3、建立“四好”领导班子和“五好党支部”。为推进“党建工作精英团队”为理念，认真执行团中央《有关以基层党组织进行创先争优活动为契机进一步加强团的基层组织建设的通知》精神实质和重要公司团工委相关布署，深入贯彻落实企业集团党委会《有关广泛开展“四强”基层党组织争当“四优”共产党人活动的具体指导意见》，工程项目深入开展《集团团青工作事项行动纲要》中“强基行动”布署，依据企业集团团区委《关于开展“四强四优”活动的通知》精神实质，我工程项目共青团突击队员启动了争当“四强四好四优”主题活动。
工程项目一不断完善工作规范为抓手进行争当主题活动。创建等级监管规章制度，需要各个团支部融合生产运营特性，突显“四强四优”“四好四佳”的活动特色，紧紧围绕财务预算总体目标、重点工作刚和“”战略发展规划，分解目标，细化责任，用以担任，点评鼓励，保证一级保一级，层层抓落实，为公司新的创业新征程进行新局面。自活动开展至今，工程项目团支部以各共青团工作组紧紧围绕生产制造具体制订重点项目建设持续的创新活动的形式，开展了“自主创新低消耗”主题活动，“保成功 保增产 保质量”主题活动，“降焦比 降矿耗 降花费“主题活动，彰显了团支部和青年突击队先锋作用，有力的促进了工程项目的科学发展观，获得了良好的效果。
二、提升政风党风廉政建设、反腐倡廉建设，进一步促进工程项目效能监察建筑项目经理工作总结1、加强党风廉政基本建设。制订党风廉洁建设工作计划，修定和优化工程项目各类管理制度，健全党组织民主生活会规章制度。工程项目党支书带头学习实践活动科学发展，努力学习党中央颁发的《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，规定全体党员干部深入执行《廉政准则》的重要意义、全方位掌握《廉政准则》主要内容，深刻认识《廉政准则》地位功效。同时要求努力学习宣传策划、深入领会精神实质，主动管束自己的行为掌握行为标准，诸位党员干部要结合自身的工作实践，严于律己，做清正廉洁的好榜样。提升廉政文化宣传策划，使其深得人心。在每次召开的民主生活会中，党员同志都可以积极主动的进行批评和自我批评，应对本身存有的不足之处都可以积极主动的找寻解决的方案和优化的举措。
2、提升反腐倡廉建设。进一步改善党的作风建设，切实提升反腐倡廉建设。以务实风格推进各项工作，多干夯实基础、利长远事情。加强调查研究，改善校风和笔风，精简会议和文档，反对形式主义、官僚作风，抵制徇私舞弊。提倡节俭、节俭办一切事业发展，抵制铺张浪费。全党尤其是领导人员都需要讲党性、重品行、做表率。在反腐倡廉建设工作中传送更新思想和新理念，主要包括三个方面：第一，对反腐倡廉建设工作中作出了一个新的归纳，并在党的既定目标中更加突出反腐倡廉建设工作的意义。突显注重反腐倡廉建设，一是对党风廉政建设和反腐倡廉建设作出了彻底的融合，使其成为一个总体。二是将反腐倡廉建设工作常态化。三是显现出我党各类基本任务，即经济社会发展、文明建设和社会建设发展，反腐倡廉建设具有特殊地位。这类独特性充分体现于反腐倡廉建设是一项综合性的每日任务，与此同时牵涉到别的四项建设。
三、搞好新项目文明建设，提升宣传思想工作
中国水电集团·观府壹号土石方工程场平及基坑开挖工程项目是金阳大队近期的一个重要工程项目，该工程起源于20xx年8月1日，工程工期为45日历天，土石方开挖量30多万方，可以说工程量清单大，赶工期，因此必须加强岗位职责，搞好各个阶段，贯彻落实每一项规章制度，才能确保在规定的时间内竣工。对于此事，我们就动工迄今工程项目文明建设工作中作以下汇总：
(一)提升工程品牌形象，打造企业品牌
中国水电集团·观府壹号土石方工程场平及基坑开挖工程项目自动工至今，因为该工程项目所在位置特殊性，一开始就遭受各界的关心，是工程项目对外开放展示形象不可多得的一个“对话框”因此还把形象建设作为我们的首要工作中。大家紧抓以下几方面：
一、科学规范整体规划施工区域。大家在前期施工工地勘测时，就制定了施工区域平面设计图，使整个施工工地条块明晰，作用清楚，互不干扰，从而减少了施工工地容易所发生的地区乱七八糟、错乱混乱、互相影响的情况。
二、加强视觉识别系统的整齐划一。大家依照企业的相关要求，在工地正门口院墙上挂置了标准的五牌一图，并且在正门口处贴了“中国水电集团”的显眼标志，并且在院墙边处插上去红旗轿车。另外还在工地显眼处设置权限留意安全施工的显眼象征，以保证现场作业人员在施工过程中能留意自已的人身安全，将安全生产事故减少到零。这种布局，即端庄又显眼，给人留下浓烈的视觉效应，难忘的记忆。
三、安全文明施工、标准工作。自工程开工生效日，工程项目质安部就给操作人员作出了三级安全教育及其安全交底等，主要包括：(1)施工队伍务必文明行为衣着，不戴安全帽禁止进入施工工地;(2)操作人员必须持证上岗，没证工作人员不可进入施工现场;(3)施工队伍务必严格实行交接班记录表，创建完善的制度，保证土石方开挖的正常进行。此外，紧抓细节的查验贯彻落实。为了能搞好日常监管关键点，大家工程项目推行专职安全员每日对工地现场安全风险开展检
查，工程项目领导干部二天一查的制度，立即对队组下达安全隐患整改通知单，并要求队组在规定的时间内进行整改，保证安全工程施工、安全文明施工。比如，在我们发觉施工工地早已陈旧的或破损的标志、栏、表以后就立即进行维修，使其普遍常学。除此之外，为使施工工地保持整洁环境卫生，大家分配专职人员每日对施工工地及其施工工地运输上料机经过的大马路及其施工工地附近开展清理梳理。因而，任何时刻进到施工工地，都会给人整齐清洁、井然有序的印像。
(二)搞好新闻报道，增加公司危害
自观府壹号土石方动工至今，为了能在规定的施工期进行工程施工，工程项目尤其建立了观府壹号青年突击队，绝大多数队友为新分学生们，目的是为了提升工程项目斗志，形成一种青春年少、青春活力、朝气蓬勃的大好形势。工程项目领导成员持续激励新分孩子对观府壹号的工程进度进行跟踪性的报道，而且及时地将报导发表在大队的网页上。如：在测量时的“送清凉”主题活动、观府壹号宣布动工报导、酒博会停产后“决战一线”的报道等，这种消息都图片配文字且形象生动的展示出我施工单位在观府壹号土石方开挖中投入的各种各样努力和一系列的对策，及时地向大队和其它工程项目传递了该工程的工作进展。自然，这种都与工程项目领导成员的严密部署，工程项目各类安全性、文明行为、质量措施的健全，工程项目组员任劳任怨，敢于战斗的坚强勤奋是分不开的。
(三)构建学习氛围，塑造专业能力优秀人才
工程项目依据大队指示，在20xx年8月18日召开了有关新分学生们签署“师带徒”协议的大会。“师带徒”主题活动重点在于强化对大家新分学生们专业技能层面的培训，使我们能迅速的在工作上成长起来，对于自己的职业发展规划存在一定的片面性大家，工程项目的这种“师带徒”的方式恰好给大家在摸索前进中引导了方位。
在调整中，秉着大伙儿自行挑选学习方向及其师傅徒弟双向交流原则，此次分派一共有下列几类学习方向的形成：运营、施工现场、精确测量、材料、安全性，参与“师带徒”的八名职工都是在通过工程项目领导成员共同的商议下签订了协议书。根据几个月的课程学习，依据协议内容要求大家都进行了测试，而且都考出不错的成绩，不但收益了老师傅对我们孜孜不倦的教导，从而提升了自身的信心，让我们在往后的职业生涯中更加得心应手。
四、健全党务公开制度，提升党务公开学习培训
根据公司及大队有关党务公开的文件要求，工程项目健全党务公开各项制度，为确保党务公开工作中又好又快的实施，作出了以下几个方面的努力：(一)加强领导，保证党建工作有序进行。今年下半年工程项目建立了党组织，尽管时间较短，但在公司及大队的要求下，工程项目建立了以项目负责人为负责人工程项目领导成员为基本成员的党务公开工作组，承担布署、组织和具体指导党组织的党务公开工作中，进而构成了由上而下的完整的组织协调体系和工作方案，有力的促进了党建工作有序的进行。(二)严格监督具体指导，标准党务公开的内容和程序流程。工程项目尤其建立了党务公开监管工作组，健全党务公开监督检查工作，细心核查党务公开内容是不是达标，方式是不是标准，及时地明确提出意见和建议，保证党务公开的准确性和完好性。
(三)完善制度建设基本建设，标准党务管理。在实施党务公开工作中的过程当中个，依据工程项目的具体，积极推进建立和完善的党务公开负责制、公布具体内容集体讨论决定规章制度、党务公开监督机制、意见搜集意见反馈制度等组织建设，有力的促进党务公开工作的系统化、规范化的进行。
五、团委工作有序进行，工会制度逐渐完善
工程项目于20xx年8月24日建立了团支部，并挑选出团干，明确党员干部责任制度，不断完善各项制度，各项任务有序进行，有针对性的制订一系列的对策及计划。工程项目团支部在观府壹号土石方开挖工程中也起到了不可或缺的功效，正是由于她们肯吃苦、不怕苦，随时随地都“抗日战争”在土石方开挖的第一线，才使得观府壹号工程项目能顺利完成。
工程项目公会主要工作内容有以下几个方面：(一)不断完善工会制度，成立工会领导组，推行厂务公开规章制度，随时关注员工热点话题，搜集员工意见和建议。依据大队文件要求，工程项目后半年主要健全公会管理制度，而且贯彻落实相关政策和紧抓关键点，与此同时推行厂务公开的制度，根据厂务民意测评的形式按时掌握员工对厂务公开及其工会工作的意见和建议，依据民意测评的结果，及时地明确提出整改的对策与方法，促使工会工作井然有序身心健康的实施。(二)保证质量的进行大队公会对工程项目下发的每日任务，紧密配合大队公会工作，也起到了大队公会和工程项目有效沟通的核心功效。(三)机构工程项目大力开展各类学习培训、休闲活动，丰富多彩工程项目课余生活，提升工程项目组员间的协作能力，提升工程项目组员之间的沟通，提升工程项目员工的专业技能，通过一系列学习方式使职工的思想政治素质和工作能力都有了新的提升。
党风廉政建设存有的不足与改进对策
一、存在的问题：工程项目党支部成立时间较短，党员人数偏少，各项制度果然还是尤其健全，共产党员积极学习的主动性还不够高，各类党风廉政建设进行果然还是尤其详细，党建宣传幅度还不够强，工程项目员工积极入党的意识不够明显。
二、整改措施：工程项目党风廉政建设将于以下几个方面开展改善
1、以经济建设为核心进一步加强领导班子和党员队伍的政治思想、干部作风建设和制度建设。健全各种工作规范，根据加强“第一责任人”基本建设加强党建工作负责制，保证“三会一课”，党风廉洁建设、评议、党员教育培训。
2、继续加强基层组织建设，逐步完善各项制度，加强宣传力度，搞好新党员发展工作，保证完善一个进步一个，保证发展质量。
3、加强党风廉政基本建设。依照在中纪委次之全委会上的重要讲话精神，融合工程项目具体，大兴区务实求真之风，引导党员奋发图强、艰苦奋斗、勇于创新、紧抓各项工作的贯彻落实。认真贯彻落实领导干部干部廉洁自律的相关规定，积极主动营销推广厂务公开、内部控制审计，提升行政监督和群众监督管理;做好 共产党员民主生活会，对比《党章》进一步搜索自身的不足，进行党组织指责和自我批评，持续警告每一个共产党员、领导人员廉洁、清正廉明。提高共产党员开拓创新，拼搏努力，积极主动做好本职工作的使命感。
4、公会、共青团工作：再次充分运用公会、团组织的桥梁纽带作用，进行多姿多彩的文体娱乐活动，进行集体性创先争优活动，争当青年文明号，巾帼文明示范岗主题活动，年底前提前准备搞2~3次文娱活动，不断加强全休职工的工作主动性。
5、坚决贯彻建设局党风廉政建设分配，大力开展各项任务，对工作中存在的新情况、新问题及时与大队党委会开展意见反馈，推动党建工作持续取得新成效。
新项目属下一年党建工作的思路和关键
以党的xx大和xx届三中全会、毛泽东思想和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展，融入国内外形势巨大变化，切合各族群众走向更强
日常生活新期待，以科学发展观为主线，以加速变化新发展理念为切入点，金融体制改革，保障和改善民生，夯实和扩张解决全球金融危机冲击性成效，促进经济长期性稳定迅速发展和社会和谐稳定，为全面建成小康社会奠定具备决定性意义的基本。
重点工作：
(一)不断完善党建工作制度
为推进“三个代表”重要思想，处理党组织和干部队伍存有的短板问题，进一步做到提升党员素质，提升基层党建，服务人民群众，推动各项任务，创建维持共产党人创新性常态化的需求，通过这个制度的建立和贯彻执行，使党风廉政建设，党员的思想素养、思想政治素质、业务能力跃上一个新高度，进一步增强党组织的想像力、凝集力、战斗能力，为构建和谐社区打下坚实基础。
(二)大力宣传党风廉政建设，汲取新党员
切实增强宣传策划，激励工程项目员工积极主动入党，发展新党员，发展壮大工程项目干部队伍，按时机构党员培训学习培训，制定培训计划，健全培训管理制度，制定建立工作计划和目标。严苛把好组织管理准入关，重视发挥党员(预备共产党员)先锋模范作用，为培养新党员做好充分的准备。
(三)推动争先创优活动
在党员干部中广泛开展争先创优活动、争做优秀党员，这也是党中央夯实和拓展全体党员加强学习实践活动科学发展活动成果的重要举措。新项目部下机构“开拓进取”主题活动，以“建立翠绿色和睦、充斥着生机活力、可持续发展观“为主线，充分运用党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。
(四)加强组织建设，提升队伍能力素质
紧密配合大队党群部工作中，准时举办民主生活会，认真学习党的规章，党的xx大，xx届五中全会，三个代表重要观念的真谛，及时地进行批评和自我批评，不断地学习新知识，提升自身思想水平，以达到提升队伍能力素质。
中国水电集团·观府壹号金阳大队工程项目 二〇一一年十一月十七日
项目部工作总结汇报 篇6
2_年针对公司来说是辉煌的一年，在这一年企业获得了巨大考试成绩。我工程项目做为企业的一员，一样获得了举世瞩目的成绩。_楼主体的工程验收、_办公楼的将要完工这些都能足以证明。_楼总建筑面积8474m2，框架结构，地面上十一层，地下二层，于X_工。工程项目施工过程中，因甲方的数次变动，给工程项目增添了数次返修，给工程施工增添了一定难度。可是工程项目的每一位员工都并没有气馁，他们都以更高的激情去对待并努力完成每一项变动工作中。工程项目从一开始的六天一层到后来的五天一层，足以说明管理的健全。在施工行为主体时以前超过与此同时施工的中铁十四局所承揽的X_近双层。工程项目在确保工程进度的同时还加强了对品质的管理，针对工程项目中存在的产品质量问题能够及时、正确解决。工程项目在X_感受收时，顺利完成并达到优质工程标准。在工程施工质量与进展层面获得了招标方领导干部的一致好评。
在保质保量与进度的与此同时，工程项目还特别注重对安全生产的监管。工程项目定期对工人开展安全知识教育，对工地的机器设备按时开展维修，对建筑工地安全隐患位置及时进行安全防护。_4年被选为“地市级安全文明工地”。做到了“安全性、品质、进展”的全面健全。_，总建筑面积1601m2，框架剪力墙，地面上四层，于2X_月份动工。由于该工程的施工期非常紧，每日任务非常重，工程项目全部工作员日夜工程施工，在确保进度的与此同时，并没有释放压力对品质的管理，在主体验收时被选为“优质工程项目”。工程项目已经竣工，因招标方办理手续不全，迟迟未完工。所有这些成绩的取得与子公司领导的支持与协助是分不开的。
_企业一个新的“管理体系运行程序”施行。根据一体化程序流程的运行，使公司与子公司中间，子公司与工程项目中间，工程项目内部结构中间的管理都得到非常好的健全与融洽。
“一体化管理”的25个管理程序从各个领域具体指导与制完备的记录了工程中所发生工作的每一个环节，能够更好的约我们的工作。“一体化管理”的落实，让我们每一项工作中已经有了文字性的记录，这种纪录应该是建筑施工全过程的真实写照，使我们的工作中有据可察。“一体化管理”的落实使工程项目从品质、安全性、自然环境上都得到非常好的操纵。
“一体化管理”的落实，确保了工程施工质量、减少了安全隐患、保护了生态环境、控制了污染物的排出、节约了能源供应、保护了职工的身心健康，完成了集团公司品质、环境和职业健康的目标。
_年针对_集团公司来说是非常具有挑战性的一年。工程建设领域不可大家开朗，对天齐而言喜忧参半。这就需要大家天齐这一“大家族”的每一份子，认真完成每一项作业，并努力的去进行它。只需企业的每一位职工相互配合，心往一处想，劲往一处使，没什么解决不了的问题。
我坚信_在2_年会有更多的样板工程献给社会发展，明天会更加美好。
项目部工作总结汇报 篇7
工程项目建筑面积为5174.88㎡，方案项目投资450万余元。本工程为框架剪力墙，建筑层数为7层。本工程1#楼于201X年11月7日宣布开建，方案于201X年5月7工程验收并投入使用。2#楼于201X年11月26日开建，方案于201X年5月26日工程验收并投入使用。动工至今，在公司领导的关心和同事们支持帮助下，我工程项目全体人员坚持贯彻企业“质量第一，全过程精典;安全第一，防患于未然;安全文明施工，保护生态环境,以民为本，员工健康”的指导方针，精心安排，严实工程施工，通过工程项目全体人员的同心协力，获得了一定的成绩，本年度进行总投资约150万余元。现将动工以来的工作总结如下所示：
一、20xx年工作回顾
动工至今，我工程项目严格执行企业的工作计划布署，用心搞好新项目各类管理方面，已完成的工程施工质量、安全性均达到达标规定。
(一)搞好工程项目基本建设管理方面
1、工程项目建设管理。为了能顺利完成工程施工每日任务，大家近公司项目管理要求规定,组建了工程项目部，积极主动健全各类规章制度，落实工作职责，确定了“干优质工程、创一流销售业绩、让业主令人满意、为公司增光添彩”的工作规划，机构骨干力量竭尽全力资金投入工程施工，保证项目可以按照计划、有步骤地开展。
2、用心制订工作方案。为使工程施工管理方面顺利进行，工程项目依据工程施工总进度计划的需求，用心制定好工作计划，将工作目标根据施工管理人员落实到队组，落实到本人。
3、做好本职工作跟踪管理方面。每天都是专职人员对工作的落实情况开展跟踪管理方法，严格监督，并做好有关纪录，促进工程施工管理方面依照既定计划和施工工艺有条不紊地开展。
4、提升拖欠工程款的监管工作任务。为保障民工的正当权益，大家立即催促工地负责人按照要求缴足农民工保障金，并依据工程进度立即全额派发拖欠工程款，现阶段，并没有存有拖欠农民工工资的情况和行为。
5、搞好工程技术资料管理方面。在施工过程中，我工程项目分配工作人员，仔细做好工程技术资料搜集、整理和归档管理工作中。材料管理者常常深层次施工工地，及时了解工程项目工作进展，并做好有关纪录，务求所做的材料与项目具体相符合。现阶段，工程质保资料和安全性管理文件等与工程进度同时进行。
(二)提升建筑施工管理
施工过程中，大家严格执行企业集团的工作部署和有关规范化的要求，认真执行项目部管理岗位责任制度，强化对施工工地的管理，科学安排施工段，机构现今人力资源、人力物力和资金，进行流水作业工作。现阶段，3#-A早已工程施工至三层柱子模板组装，工程施工脚手架搭与主体结构同歩架设;3#-B架空层现浇板模板安装结束，正在进行钢筋连接组装工作中。施工现场中，大家关键搞好以下几方面：
1、搞好工程质量管理管理方面。
一是用心搞好工作人员的管理。大家严格执行施工质量控制计划的规定，有效配制各施工班组，合理安排工作目标，明确职责，在施工过程中，坚决贯彻自查、互查和交叉式检等工程施工质量“三检”规章制度，对无法达到质量标准的果断返修改版。到现在为止，所进行的工程均达到达标规定。
二是搞好原材料层面的管理。凡进入到施工工地常用材料，均要求有产品合格证书和实验检测报告，应当复查的，均按要求进行复查，各类手续齐全后才可用在工地上。不过关原材料不予以应用，果断取缔登场。年度共进行试混泥土标养试块制做14组，建筑钢筋物理学检测6组，电焊焊接实验4组，混凝土2组，砂1组，石1组，进行施工配合比实验3组。取缔登场的不合格木方和顶木500根。
三是搞好机械的管理方面。为了确保施工机械设备可以正常运行，我工程项目分派专职人员对施工机械设备定期或不定期进行维修维护保养，发现的问题，及时处理，并做好有关检测记录，尽量避免机械设备机械故障的产生。
四是施工工艺上，严格执行国家规范和广西省施工工艺标准开展进行施工。在每一项工作推进前，大家均可以用心对各施工班组开展技术交底，各种各样技术交底均经彼此签名认同后执行。
五是构建和谐办公环境。在施工过程中，我们坚持企业“以民为本，员工健康”的方针，常常深层次工作中第一线，关注工人的困苦，细心做好思想工作，立即帮助她们处理面临的困难，积极营造一个比较宽松和谐的团队氛围和管理环境，尽量避免工人顾虑，使我们放心将工作做好。
2、用心搞好安全生文明施工管理工作中。
在安全工作上，大家提升对人的危险行为、物的不安全状态和环境的危害因素等3个方面的管理方法，主要是搞好下列5项工作中：
一是健全安全风险管理。通常是建立安全管理机构，确立不一样岗位人员的安全管理职责，严格遵守安全生产责任制，施工过程中，相互配合，各司其职，逐层把好安全关。
二是开展安全生产教育。凡进到工地现场的工人，大家都严格遵守“三级”安全生产教育，并且经过彼此签名认同，先文化教育后入岗，动工至今接受教育员工达39人数。与此同时，依据工程施工工作进展，根据不同职位、不一样工作部位进行安全交底。使工人了解安全性技术操作规程，认识自己工作岗位的危害因素和防范措施，提高安全生产意识，在思想方面搭起一道安全防线。
三是制订生产安全方案。为了能系统化搞好安全生产工作，大家依次建立了《钢管脚手架重点工程施工方案》、《模板支架重点工程施工方案》、《临时用电安全工程施工重点方案》等各个安全工作重点方案，为工程安全管理工作的顺利进行确定了方位。四是搞好特殊工种管理方面。凡进到本工地工作的特殊工种，必须经过安全培训，所有持证入岗，与此同时，规定身心健康标准必须满足现场作业环境条件，在施工过程中禁止带故障工作或是喝醉酒工作。
五是提升现场安全管理。大家严格执行文明施工有关要求，坚持不懈定期或不定期对施工工地开展安全大检查，尤其是对施工工地“三宝”“四口”“五临边”检查。在醒目的地区挂设对应的安全警示标识和安全标语，各种各样安全防护措施坚决做到与主体结构同时进行。在管理上，关键是对触电事故、物体打击、高处坠落、机械伤害、塌陷等5类普遍工程项目安全风险进行排查，发现的问题，及时进行解决，将事故隐患清除在萌芽阶段。
3、提升对投资层面的控制。
一是强化对原材料成本的管理。大家仔细做好各种各样材料计划，依据工程施工实际需求分次入场。在原材料供应商的选择上，仔细做好有关材料供应商的花名册表格，联系电话，货比三家，挑选值得信赖，有货经销商;在采购上，励行节俭，在符合工程项目必须前提下，务求物美价廉;在原材料使用上，对原材料推行限额领料规章制度，常用原材料一律通过土建施工员做计划、项目经理审核等相关手续。依据施工工地实际需求，仔细做好当场材料堆放工作中，尽量减少原材料二次搬运导致成本的提升。与此同时，强化对原材料应用全过程的监督，对施工边角余料要回收利用分类梳理进行运用，避免原材料浪费现象;
二是提升对人的成本控制。在施工过程中，大家管理者主动了解工程图纸，严格执行工程图纸和施工规范施工。认真研究目前工作人员的工作能力、特性、专业知识层级、工作经历等，依据工程施工每日任务实际必须，合理安排分配工作人员，根据师傅带徒弟，让老手带初学者等形式，严格执行施工工艺流程开展工作。与此同时，强化对施工阶段的监督管理，尽量减少因返修而造成工作人员成本上升。
三是强化对机械的管理方法。我们通常分配人员对机械设备开展维修维护保养，尽量避免因设备故障导致停工损失理赔行为的产生。
4、强化对工程进度的控制。
在项目进度管理上，我们根据设计图和工期要求，用心编写好进度控制方案，在执行中加强监督检查及管理，根据对工程项目具体进展与计划进度的对比，找到存有误差及缘故。融合工程项目具体，立即对方案调节健全，并针对性地采用经济措施、技术措施、组织措施、合同协议对策等，搞好纠偏装置防水堵漏工作中，保证工程施工管理方面向既定的总体目标有计划、有步骤地开展。
5、搞好工程项目信息化管理工作中。
每日都由专人负责搜集整理工程质保和安全生产资料，天天坚持写好工程施工日志和安全日记，健全各种各样纪录，确保工程技术资料与行为主体工作中同时进行。
二、存在的问题
1、因为施工现场窄小，原材料堆积场地比较有限，不便工程施工布局。
2、现场作业的工人全是当地人，回家了食住，用点毛毛雨或天冷也不来施工工地，减缓了工程施工进度。
3、工作队组现场作业工作人员过少，无法满足工程进度必须。
三、20xx年工作计划
1、及时纠正工程进度。
201X年，我们将要灵活运用集体的智慧，弘扬团队意识，立即科学研究调节施工计划与方法，催促工程分包团队提升工作人员，务求现场作业工作人员可以满足工程进度必须。与此同时，依据施工工地具体，科学合理区划施工段，进行流水线作业，在保证质量和安全的情况下，加快施工进度，争得于工程项目尽快投入使用。
2、积极做好质量管理工作。
我们将要依照“质量第一，全过程精典”的指导思想，在施工过程中严格遵守工程施工质量“三检”规章制度，从人、原材料、机械设备、施工工艺和环境5个危害品质要素下手，严苛把好质量关，塑造恒辉知名品牌。
4、仔细做好生产安全管理工作中。
我们将要依照文明施工的需求，以“安全第一，防患于未然”为工作要点，仔细做好施工工地的各类安全性防治方法，强化对职工的安全性教育与管理，严格遵守安全操作规程，勤奋建立“文明工地”，避免安全性事故的发生。
5、用心搞好成本管理工作中。
严苛搞好工作人员、原材料、机械设备等3个方面成本的管理方法，在施工过程中要严格按照工程图纸工程施工，仔细做好施工预算和材料进场方案，尽量减少原材料盲目跟风沉积消耗和返修状况。
6、搞好工程项目信息化管理工作中。
大家要加强对工程质保资料和安全生产技术资料的搜集、整理和存档工作中，务求工程资料真正体现施工工地状况，保证材料与工程进度同歩。
7、搞好拖欠工程款派发管理方面。
一定要理清项目承包人与民工相互关系，催促工程负责人立即、全额派发拖欠工程款，切实保障企业的整体形象。
项目部工作总结汇报 篇8
__X工程项目建筑面积为5174.88㎡，方案项目投资450万余元。本工程为框架剪力墙，建筑层数为7层。本工程1#楼于201X年11月7日宣布开建，方案于201X年5月7工程验收并投入使用。2#楼于201X年11月26日开建，方案于201X年5月26日工程验收并投入使用。动工至今，在公司领导的关心和同事们支持帮助下，我工程项目全体人员坚持贯彻企业“质量第一，全过程精典;安全第一，防患于未然;安全文明施工，保护生态环境,以民为本，员工健康”的指导方针，精心安排，严实工程施工，通过工程项目全体人员的同心协力，获得了一定的成绩，本年度进行总投资约150万余元。现将动工以来的工作总结如下所示：
一、20__年工作回顾
动工至今，我工程项目严格执行企业的工作计划布署，用心搞好新项目各类管理方面，已完成的工程施工质量、安全性均达到达标规定。
(一)搞好工程项目基本建设管理方面
1、工程项目建设管理。为了能顺利完成工程施工每日任务，大家近公司项目管理要求规定,组建了__X工程项目部，积极主动健全各类规章制度，落实工作职责，确定了“干优质工程、创一流销售业绩、让业主令人满意、为公司增光添彩”的工作规划，机构骨干力量竭尽全力资金投入工程施工，保证项目可以按照计划、有步骤地开展。
2、用心制订工作方案。为使工程施工管理方面顺利进行，工程项目依据工程施工总进度计划的需求，用心制定好工作计划，将工作目标根据施工管理人员落实到队组，落实到本人。
3、做好本职工作跟踪管理方面。每天都是专职人员对工作的落实情况开展跟踪管理方法，严格监督，并做好有关纪录，促进工程施工管理方面依照既定计划和施工工艺有条不紊地开展。
4、提升拖欠工程款的监管工作任务。为保障民工的正当权益，大家立即催促工地负责人按照要求缴足农民工保障金，并依据工程进度立即全额派发拖欠工程款，现阶段，并没有存有拖欠农民工工资的情况和行为。
5、搞好工程技术资料管理方面。在施工过程中，我工程项目分配工作人员，仔细做好工程技术资料搜集、整理和归档管理工作中。材料管理者常常深层次施工工地，及时了解工程项目工作进展，并做好有关纪录，务求所做的材料与项目具体相符合。现阶段，工程质保资料和安全性管理文件等与工程进度同时进行。
(二)提升建筑施工管理
施工过程中，大家严格执行企业集团的工作部署和有关规范化的要求，认真执行项目部管理岗位责任制度，强化对施工工地的管理，科学安排施工段，机构现今人力资源、人力物力和资金，进行流水作业工作。现阶段，3#-A早已工程施工至三层柱子模板组装，工程施工脚手架搭与主体结构同歩架设;3#-B架空层现浇板模板安装结束，正在进行钢筋连接组装工作中。施工现场中，大家关键搞好以下几方面：
1、搞好工程质量管理管理方面。
一是用心搞好工作人员的管理。大家严格执行施工质量控制计划的规定，有效配制各施工班组，合理安排工作目标，明确职责，在施工过程中，坚决贯彻自查、互查和交叉式检等工程施工质量“三检”规章制度，对无法达到质量标准的果断返修改版。到现在为止，所进行的工程均达到达标规定。
二是搞好原材料层面的管理。凡进入到施工工地常用材料，均要求有产品合格证书和实验检测报告，应当复查的，均按要求进行复查，各类手续齐全后才可用在工地上。不过关原材料不予以应用，果断取缔登场。年度共进行试混泥土标养试块制做14组，建筑钢筋物理学检测6组，电焊焊接实验4组，混凝土2组，砂1组，石1组，进行施工配合比实验3组。取缔登场的不合格木方和顶木500根。
三是搞好机械的管理方面。为了确保施工机械设备可以正常运行，我工程项目分派专职人员对施工机械设备定期或不定期进行维修维护保养，发现的问题，及时处理，并做好有关检测记录，尽量避免机械设备机械故障的产生。
四是施工工艺上，严格执行国家规范和广西省施工工艺标准开展进行施工。在每一项工作推进前，大家均可以用心对各施工班组开展技术交底，各种各样技术交底均经彼此签名认同后执行。
五是构建和谐办公环境。在施工过程中，我们坚持企业“以民为本，员工健康”的方针，常常深层次工作中第一线，关注工人的困苦，细心做好思想工作，立即帮助她们处理面临的困难，积极营造一个比较宽松和谐的团队氛围和管理环境，尽量避免工人顾虑，使我们放心将工作做好。
2、用心搞好安全生文明施工管理工作中。
在安全工作上，大家提升对人的危险行为、物的不安全状态和环境的危害因素等3个方面的管理方法，主要是搞好下列5项工作中：
一是健全安全风险管理。通常是建立安全管理机构，确立不一样岗位人员的安全管理职责，严格遵守安全生产责任制，施工过程中，相互配合，各司其职，逐层把好安全关。
二是开展安全生产教育。凡进到工地现场的工人，大家都严格遵守“三级”安全生产教育，并且经过彼此签名认同，先文化教育后入岗，动工至今接受教育员工达39人数。与此同时，依据工程施工工作进展，根据不同职位、不一样工作部位进行安全交底。使工人了解安全性技术操作规程，认识自己工作岗位的危害因素和防范措施，提高安全生产意识，在思想方面搭起一道安全防线。
三是制订生产安全方案。为了能系统化搞好安全生产工作，大家依次建立了《钢管脚手架重点工程施工方案》、《模板支架重点工程施工方案》、《临时用电安全工程施工重点方案》等各个安全工作重点方案，为工程安全管理工作的顺利进行确定了方位。四是搞好特殊工种管理方面。凡进到本工地工作的特殊工种，必须经过安全培训，所有持证入岗，与此同时，规定身心健康标准必须满足现场作业环境条件，在施工过程中禁止带故障工作或是喝醉酒工作。
五是提升现场安全管理。大家严格执行文明施工有关要求，坚持不懈定期或不定期对施工工地开展安全大检查，尤其是对施工工地“三宝”“四口”“五临边”检查。在醒目的地区挂设对应的安全警示标识和安全标语，各种各样安全防护措施坚决做到与主体结构同时进行。在管理上，关键是对触电事故、物体打击、高处坠落、机械伤害、塌陷等5类普遍工程项目安全风险进行排查，发现的问题，及时进行解决，将事故隐患清除在萌芽阶段。
3、提升对投资层面的控制。
一是强化对原材料成本的管理。大家仔细做好各种各样材料计划，依据工程施工实际需求分次入场。在原材料供应商的选择上，仔细做好有关材料供应商的花名册表格，联系电话，货比三家，挑选值得信赖，有货经销商;在采购上，励行节俭，在符合工程项目必须前提下，务求物美价廉;在原材料使用上，对原材料推行限额领料规章制度，常用原材料一律通过土建施工员做计划、项目经理审核等相关手续。依据施工工地实际需求，仔细做好当场材料堆放工作中，尽量减少原材料二次搬运导致成本的提升。与此同时，强化对原材料应用全过程的监督，对施工边角余料要回收利用分类梳理进行运用，避免原材料浪费现象;
二是提升对人的成本控制。在施工过程中，大家管理者主动了解工程图纸，严格执行工程图纸和施工规范施工。认真研究目前工作人员的工作能力、特性、专业知识层级、工作经历等，依据工程施工每日任务实际必须，合理安排分配工作人员，根据师傅带徒弟，让老手带初学者等形式，严格执行施工工艺流程开展工作。与此同时，强化对施工阶段的监督管理，尽量减少因返修而造成工作人员成本上升。
三是强化对机械的管理方法。我们通常分配人员对机械设备开展维修维护保养，尽量避免因设备故障导致停工损失理赔行为的产生。
4、强化对工程进度的控制。
在项目进度管理上，我们根据设计图和工期要求，用心编写好进度控制方案，在执行中加强监督检查及管理，根据对工程项目具体进展与计划进度的对比，找到存有误差及缘故。融合工程项目具体，立即对方案调节健全，并针对性地采用经济措施、技术措施、组织措施、合同协议对策等，搞好纠偏装置防水堵漏工作中，保证工程施工管理方面向既定的总体目标有计划、有步骤地开展。
5、搞好工程项目信息化管理工作中。
每日都由专人负责搜集整理工程质保和安全生产资料，天天坚持写好施工日记和安全日记，健全各种各样纪录，确保工程技术资料与行为主体工作中同时进行。
二、存在的问题
1、因为施工现场窄小，原材料堆积场地比较有限，不便工程施工布局。
2、现场作业的工人全是当地人，回家了食住，用点毛毛雨或天冷也不来施工工地，减缓了工程施工进度。
3、工作队组现场作业工作人员过少，无法满足工程进度必须。
三、20__年工作计划
1、及时纠正工程进度。
201X年，我们将要灵活运用集体的智慧，弘扬团队意识，立即科学研究调节施工计划与方法，催促工程分包团队提升工作人员，务求现场作业工作人员可以满足工程进度必须。与此同时，依据施工工地具体，科学合理区划施工段，进行流水线作业，在保证质量和安全的情况下，加快施工进度，争得于工程项目尽快投入使用。
2、积极做好质量管理工作。
我们将要依照“质量第一，全过程精典”的指导思想，在施工过程中严格遵守工程施工质量“三检”规章制度，从人、原材料、机械设备、施工工艺和环境5个危害品质要素下手，严苛把好质量关，塑造恒辉知名品牌。
4、仔细做好生产安全管理工作中。
我们将要依照文明施工的需求，以“安全第一，防患于未然”为工作要点，仔细做好施工工地的各类安全性防治方法，强化对职工的安全性教育与管理，严格遵守安全操作规程，勤奋建立“文明工地”，避免安全性事故的发生。
5、用心搞好成本管理工作中。
严苛搞好工作人员、原材料、机械设备等3个方面成本的管理方法，在施工过程中要严格按照工程图纸工程施工，仔细做好施工预算和材料进场方案，尽量减少原材料盲目跟风沉积消耗和返修状况。
6、搞好工程项目信息化管理工作中。
大家要加强对工程质保资料和安全生产技术资料的搜集、整理和存档工作中，务求工程资料真正体现施工工地状况，保证材料与工程进度同歩。
7、搞好拖欠工程款派发管理方面。
一定要理清项目承包人与民工相互关系，催促工程负责人立即、全额派发拖欠工程款，切实保障企业的整体形象。
项目部工作总结汇报 篇9
从20xx年12月进到工程项目部工作已经整整一年时长。一年的风雨同舟，一年的甜酸苦辣，对于我本人来说是一个锻练成长的经历，是一个收获的全过程，也是人生使用价值获得提升的阶段。一年来特别感谢机构及领导干部对我的信赖，给我机会到企业的第一线锻练。
作为一名年轻的中层，我非常爱惜从工程项目办公厅主任到项目工程经销部科长又到项目副经理的岗位的实践，熟悉了施工企业从招投标、做标、投标、招标、合同书拟订、合同签署、施工准备、工程进度、品质、安全性等操纵及其竣工资料目录的梳理各个阶段，开阔了眼界，增长了见识。在领导的正确领导下与同事的帮助大力支持，获得了一定的成绩。现就一年来的工作总结如下所示：
一、加强政治理论和业务知识学习，提升实行政策水平。
在学习方面，关键突显三个重点：
一是突出政治基础理论和企业方针政策课程的学习。
在实践中，提升了共产主义信念，提升了明辨是非能力、研究和解决问题的能力、融入市场经济体制能力，也消除了思想上的表面化，党和国家在新形势下的党的纲领、战略方针、现行政策有了更加清晰的认识。政治理论水平有了新的提升。在日常工作和生活中留意不断加强修养，尤其是在公司政策倒闭阶段，搞好政策方针及精神的宣传教育，搞好稳定的工作。紧紧围绕生产运营出谋划策，言谈举止与企业保持高度一致，安稳做事，诚信待人接物，自身人生道路价值的实现与公司的发展相守相存，为公司做出自身应尽的义务。
二是突显法律法规的学习培训。
为尽早理清工作思路，融入新的工作岗位，我运用空闲时间，努力学习有关法律知识，依次努力学习了与基本建设相关的合同法、招投标法等多部法律法规和行政法规，提升了相关法律法规观念，提升了执行政策、依法管理的水准。
三是突显业务流程知识学习。
从团委到建筑施工管理的岗位，倍感自身理论知识不能满足新工作、新岗位的需求。因此，依照融会贯通原则，积极主动学习专业知识。依次学了“建筑工程造价基础知识与政策法规”、“计费操纵”、“技术与计量检定”、各种施工工艺及验收要求课程的学习，虚心请教领导和同事，更快的理解了建设工程项目管理方法的基本知识。xx年已通过初级经济师获得了全国各地经济师职称专业资格，重视计算机技术等技能的学习和实践，理解了计算机技能专业知识，适应了办公系统的需求。由浅入深，逐步地提升了自己的理论和工作能力，现在已基本上能适应工作中的需求。
二、知难而上，敬业爱岗。
团结同事，扎实工作，积极主动进行各项工作任务，构成了勤奋务实、廉洁高效的工作态度。开拓创新能力、机构协调沟通能力等得到了锻练和提高。工作责任心强，做事妥当获得了工程项目领导的毫无疑问。在工作方面，依照岗位职责要求及领导的计划方案，主要是进行了下列四个方面：
一是作为项目部副经理，主抓方案运营及施工相互配合，身兼多职，工作任务重压力太大。
对工作上遇到的困难，不回避、不推诿、不退让，工作态度端正，将企业的利益摆在首位。做为实职，及时了解领导干部的工作思路，端正态度，精准定位，做好小助手，保证敬业不滥用权力、跨级，发挥自己对公司各个方面比较熟悉的优点，帮忙不添乱，老老实实做人，踏踏实实做事，配合好实职工作。自觉地维护保养工程项目的和谐和统一，言行一致，大局为重，积极执行岗位职责，发挥自己年纪优点，精力充沛，工作责任心强，开拓进取，开拓进取，全身心地投入到了工作中当中去，能够胜任现在的工作。
二是将企业的利益摆在首位，搞好方案经营工作。
展现了诚实守信，阳光向上的公司及形象气质。从投标的报考、资质审查、做标、投标、招标、合同书拟订、合同签署等各个环节工作中，尽职尽责。利用自己优良人际交往关系和沟通协调能力，把握各个方面信息内容为投标服务，为领导决策给予靠谱的数据，争得公司得到比较好的利益。扎扎实实进行每星期的周刊。每月的计外报工作中。进度款申请、审核。投资控制，预结算相互配合。
依靠自己工作与外界触碰广泛优点，向客户及工程监理详细介绍企业实力、员工素质、业绩和公司发展的趋势，尽可能使我们能对企业有一个全面的了解，与此同时获得他的信赖，创建长久的联络，有力地推动了工作的顺利进行。出任项目副经理期内，严于律己，诚实守信，一言一行都代表了企业，不因放弃企业利益为代价获得个人得失，即便得到了憋屈，也需要忍受。为获得公司的权益，多动脑筋想办法，多努力，多周璇，争得公司的权益。通过一系列工作中，在客户中留下较好的企业和个人品牌形象。在管理工程的过程当中，也重视企业文化基本建设，将企业logo，企业理念，质量目标，服务理念等墙上公告，促进安全文明施工，宣传策划企业文化。
三是做为施工企业关键意味着，主要从事施工项目管理、当场融洽、施工进度、工程验收等相关工作，努力做好工程项目的建设工作。
工作在急项目所急，想工程项目所感，做好了有关的融洽服务保障工作。一方面积极参与小区业主组织召开的工程总结会，另一方面针对一些难题和重大问题，积极融洽，努力解决。以积极、认真负责的心态，激发土建工程及安装相关单位力量的多层面、全方位地开展相互配合，在多方面共同努力下，克服了绝大多数难题。为工程项目顺利实施带来了较好地服务和有力地融洽确保。亲身经历了工程施工各个环节，开阔了眼界，增长了见识。
在企业的一年，都是公司改革、持续发展的一年。组织架构，人员调整经常，市场竞争激烈，许多事务管理和联系都出现了改变，给工作带来了很大的难度系数。首先从融洽同招标方关联下手，全面开展了相互配合。坚持以不受影响工程进度和质量为宗旨，经过不懈奋斗融洽，各种问题都得到解决，不可避免许多不必要的麻烦，而且与监理方增进了情感，给予了我们很多适用。
四是做好服务工作。
在做好关键工作的同时，自己自始至终服务项目工程施工一线摆在首位，坚持以人为本、求真务实原则，以盛情款待、耐心解释、认真分忧的态度，做好服务工作，用心处理好有关问题、分歧。与土建工程、组装各分部的领导、土建施工员到工人师傅设立了较好的关联，获得了有关部门和群众的肯定，也塑造工程项目工作人员的整体形象。比较好的为领导和同事带来了服务项目。
三、严格执行规章制度，提升廉洁从业，塑造清正廉洁的整体形象，群众满意度比较高
在廉洁自律方面：
一是进一步学习，提高认识。进一步明确了岗位职责，提升了廉政意识。
二是坚持不懈言传身教，严格遵守廉洁自律的工作纪律要求。严格遵守和遵循公司廉洁自律的工作纪律要求，准确履行自身权利，时时刻刻警示自己，防患于未然。
三是严格执行本规章制度和做事程序流程，在重点工程建设管理工作求真务实，严格监督，没办关联事，不推诿扯皮，不谋私利。
四是日常工作和生活中，不好高骛远，不盲目跟风，保证严格要求自身、自律意识、自我监督，思想观念时时刻刻牢记党的宗旨，把人民群众同意不答应、赞同不赞成、开心不开心、满不满意做为工作的出发点和着力点，践行权为民所用、情为民所系、利为民所谋的“新三民主义”，维持整体形象。
过去一年，自己在学习培训、工作中、日常生活都能以一个出色党员的标准严于律己，也付出过非常大勤奋，取得了一定成果。但与组织和领导干部的需求对比，还有一定的差别。
一是学习的深度和广度，对新的知识、新理论涉足的偏少，学的不透光。
二是工作上开拓创新意识有待进一步加强，尤其是在关键工程管理工作体制和机制自主创新上都还没理较好的思路。
三是具有了一定的沟通协调能力，但掌握全局性，宏观经济综合管理能力上还有待提升。在今后的工作中，我将继续再接再励，克服不足，开拓创新，持续开辟工作的新局面。
四、将来的工作思路及对项目风险管理的一些建议
激烈的竞争，体系上务必理清，防止多从领导干部，降低内乱。单位和人员的多重设定，防止浪费，精减发挥党组织评议加强考核，尤其是加强组织领导干部的管理方法，“多念紧箍咒”奖罚要明晰，管理要及时。多坚持实事求是，从群众中来到群众中去，创建职工政治协商的路径，提高职工使命感、责任感，共建和谐公司。
对近些年愈来愈繁重的重大项目每日任务，在今后的工作中，自己会一如既往地安安稳稳，勤勤恳恳完成本职工作和领导交办的每日任务，积极适用相互配合领导干部，进行重大项目管理方法各项工作任务。与此同时，对于存在的问题和拟任岗位的规定，提升三个方面：
一是加强政治理论和基础知识学习培训，不断创新填补新的知识和基础理论，提升自身思想政治素质和业务水平，以适应新的工作岗位的需求。
二是提升开拓创新观念，持续扩宽意识，理清思路，积极主动而注重实效地做好工作，提高创新能力和工作效能。
三是提升理论实践的紧密结合，持续适应新形势的需求，恰当掌握解决重大项目中的各种难题和矛盾，提升大局观和宏观调节水平。
企业存有的一些问题：
一是企业管理制度不完善，尤其是在工程的施工现场管理上显得十分欠缺。
二是工作人员的管理权限不清楚，导致了一些推诿扯皮状况。
三是实际工作员有时候领悟不透光经理的用意，延误了工作中。
四是公司在担负大型工程时，早期方案不完善，对盈利、工程施工方案、基础设施的资金投入不详尽，考虑到还不周全，工作起来有时候猝不及防。
对于企业的具体情况，我有如下提议：
一是不断完善企业的管理制度和规章，分辨工作人员的岗位职责，充分体现出现问题时有据可依。
二是看待大型工程，一定要剖析可能出现困难和问题作出多套有前瞻性的、详尽的工作方案，对症治疗，确保企业站稳脚跟。
三是完善团队管理者，工程中专职安全员、土建施工员、资料员、保管员等很多职位不可以缩小，这群人能够做兼职，但必须要合格，虽然表面上成本上升了，但工程施工质量提升了，企业就有了信誉度，安全保证了，企业就会有了经济效益。
项目部工作总结汇报 篇10
在这里新的一年来临之际，依据自身工作的具体情况，我对自己的工作中作出剖析鉴定，总结经验教训，明确提出改进方法，便于使他在今后的工作中能惩前毖后，取长补短，为今后精雕细琢方式方法，发展工作中法律效力给予依据。
一、 执行岗位职责
做为工程项目的管理员工，单体楼1#、2#、3#、4#的总楼号长，我高度重视操纵工程施工品质、与施工单位和监理公司的融合和队组的管理调合、主动配合安全科进行各类安全管理工作，紧抓材料管理以节俭工程项目成本。关键以下几方面表明：
1、 工程质量控制。
对于看湖城新项目特殊性，故工程质量要求标准化、高立足点。工程施工早期，高度重视对队组的安全技术交底，给队组员工在思想方面给与高度重视，从技术上掌握本工程的质量和进展、安全规定，为后面工程施工打下良好基础。
4#做为第一个施工的单个，与此同时结构和2#楼一样，严格管理木匠、建筑钢筋工、瓦工队组按工程图纸工程施工，而且预埋下影像材料(相片等)，规定别的单个的队组责任人上去收看，明确提出自身意见，而且规定别的单个按照4#的需求工程施工。此对策得到优良功效，也是为了后期工程质量所带来的良好的效果。各单个在后期的品质管理上，抵达监理公司工程验收，全部通过，得到施工单位和监理公司的好评。
2、 1#、2#、3#、4#四个单体楼的管理。
3、 队组的管理调合工作中
(1) 工程施工是所内最底层的管理者，即是指挥也是战争员，是领导信念、意见的一种体现，都是底层题目的意见反馈者，因而更应构建较好的自身品牌形象，在工作上变成同事的楷模，在感情上变成朋友信赖小伙伴。规定大伙儿加班加点自身一定第一个到，规定大伙儿创建高质量规范，因此每个单个在每一个装修隐蔽工程我还全程参加，高度重视过程操纵，对一些质量通病掌控的萌芽阶段。
(2) 关心同事：遇到朋友有急事,积极协助替班并组织班里一起关注，问慰，组成一种大家族氛围。
(3) 高度重视对四个单个的楼号长的培训，在每次的会议上，对于工程施工相互配合存有的题型，我尽量使每一个同道至少占主导性一次，以增加其工作经验，使每一个同道都可以独当一面，解决各种各样题型，使整个队组的业务技术实力拥有总体的发展。
4、 安全管理工作
在工作进程中，主动配合安全科进行工程施工员工的职员的安全工作教育工作中，在建设单位的几回检查中均得到优质考试成绩，在第四季度的安全大检查上，确定了1#做为本项目的安全工作示范性单个。
5、 与施工单位、监理公司的调合
作为一个工程施工管理员工，看湖城项目开工至今，我便重视和施工单位和监理公司的配合调合工作中，对于施工单位和监理公司所提出的好的建议，自身带领科学研究贯彻落实，赢得了施工单位和监理公司的一致好评。
二、 现阶段存有的题目和改进方案
在获得优良成绩的与此同时，本人在工作方面也存在一些题型。比如：一些质量通病或是存有的。
为了能发展工作中法律效力和工作效能，本人在下一阶段的施工时会偏重于以下几方面：
1、提升各种各样政治理论学习，发展品德修养。
2、加强业务学习，发展业务能力，发展工作效能。
3、要创造性展开工作，多动脑想办法改进工作方法。发展工作中法律效力，在每次工作中前搞好预备，没打无预备之仗。
4、加强与科所之间的沟通，使领导的监控工作中更加深进。
项目部工作总结汇报 篇11
一年的工作中就这样结束了，在20_年一年的工作中，我做到了恪尽职守，我在自己的工作岗位上付出过最大努力，一年以来持之以恒的工作中，没有看到任何的出错，也没有一次上班迟到，得到了领导和同事的夸赞，在年末评选中，我被选为企业的“优秀工作者”，这是对我一年工作的巨大奖赏。回望一年的工作中，我是这样的人过来的：
一、关键工作做法：
1、把握住民营企业融资主线任务，持续进攻：业务开拓是重点，而民营企业融资业务流程是我的工作的主线，通过不断进攻，找寻业务流程切入点，在民营企业融资环节中结识商业界好朋友。不论是融资担保公司工作中，或是研究会工作中，或是创业投资管理，离不了民营企业融资这一条主线任务。
2、与时俱进，不断创新性命。20_年是自主创新的一年，担保的自主创新，协会的自主创新，创业投资管理企业的创新，网址的创新，不断创新20_年的主旋律。
3、普遍设点，产生业务流程互联网：银行是民营企业融资业务流程的主战场，现阶段民营企业融资仍然以金融机构民营企业融资为主导;研究会、典当公司、融资担保公司是民营企业融资业务的关键由来;互联网推广对树立品牌有超好功效。相当一部分业务流程来自于互联网。
4、方案策划才是关键，是决胜的秘诀。一直坚持方案策划为本，抓战略策划、民营企业融资方案策划、市场营销策划、网络策划，为客户提供一流的方案策划。
5、抓项目不放松。深层次公司内部，开展调查，与项目经理培养感情;挑选优质项目，推动项目方案，全方位营销。
二、主要工作业绩：
1、融资担保公司：承担一家融资担保公司的建立及担保业务管理方法，制定贷款担保公司的制度和工作流程，领着业务员发展贷款担保销售市场，与大部分银行展开合作，并与各产业协会、省企业家协会、省企业家协会等设立了分工协作，构成了广泛业务流程互联网，为贷款担保企业的发展打下基础。创造性开设过桥垫资和临时性资金过桥，为融资担保公司前期盈利进行了奉献。
2、研究会工作中：学习培训工作员，开通金融网址，想方设法开拓市场，积极宣传研究会，为用户给予商务咨询和民营企业融资顾问服务。全过程组织“橄揽产业化经营”策划方案，获得了较优异的成绩。积极开展省金融博览会的会务组织。
3、创业投资管理企业：建立一家创业投资管理企业，并担任公司法人。在没资产、无品牌、销售市场低述的情形下，陆续筹备省招商合作展览中心，发展股份民营企业融资销售市场，进行土地转让交易中介业务流程，尽管尚并没有明显销售业绩，但摸索出可贵的工作经验。
4、“_x”网址方案：探寻民营企业融资网址创新模式，筹备“_x”网址，网址模式和方案慢慢成型，为发展民营企业融资工作中创出一条大道。以此为契机，发布系列产品领域或产品互联网营销方案，为20_年的发展打下了坚实基础。
项目部工作总结汇报 篇12
在这一年中，我一直在工程项目工作中，承担电气施工的施工现场管理及技术指导工作，凭借自己的努力和领导的帮衬，从一名普通电气监理，从而也被破格提拔到担任电气仪表车间技术员一职。在这期间，我除负责对南北方工业区所属的生产车间开展电气设备工程监理的工作之外，还担负电气仪表车间技术员应尽的职责。尽管任务量一天比一天要繁重的多，但帮我提供了一个充分了解企业全部电气控制系统的机会，提升了我对企业电气控制系统的认知和掌握，并提升了我对一些系统发生各种安全事故时单独剖析与处理问题的能力，为我进一步从业电力技术工作中奠定良好基础。
下边你对20xx年担负车间技术员工作中进行总结。
1、你对电气仪表技术员工作的认知及心态
我被选为电气仪表车间技术员以后，开始逐渐进到这一角色。尽管以前我在制药有限公司担负电器设备员一职，对高低压电气技术性及设备拥有深入的了解和掌握。但自从来啦新工地之后，在从业电气监理工作中的过程当中，觉得若想做好一个达标电气仪表技术人员的压力在扩大。主要包括以下几个方面缘故，一是企业的电器设备数量庞大;二是电器设备品种繁多，涉及到高压低压输配电、配电设备、合闸和电气维修等各个方面;三是新老机器设备混合使用增强了电器设备出现故障的几率和故障检测难度;四是新上110KVA配电站，这也是以前我不曾接触到的新鲜事物;五是我有三、四年并没有从业仪表盘工作了，我必须把以前遗漏的基础知识重学一次。
面对这种工作压力，我感到自己责任的重大。为公司电气仪表机器设备正常的平稳运作，提供支持，解决突发性常见故障，就成了我的工作要点。我相信我有实力把此项工作搞好，压力越大驱动力也就越大。在从业电气仪表技术人员前期，你对之前不熟悉的7-ACA发酵车间、7-ACA提炼出生产车间、动力车间和制水店、110KV配电站及10KV开闭所的配电设备开展了解和了解。对其之前未接触过的电器设备搜集应用说明书，了解其原理和主要参数的设定、维修保养及故障的清除方式。对有异议的问题与生产厂家和相关负责人进行探讨，保证对有关机器设备掌握的彻底性。
另为我与车间的维修班、运作组与仪表盘组进行沟通，掌握目前职工的专业知识层次和对目前工作上存有这些技术问题需要解决。
2、年度工作职责
一、日常工作职责
(1)、克拉维酸内服净化车间离心脱水机，在料满的情形下，无法正常启动。我检查后，发觉离心脱水机在起动前，负荷过重。变频调速器送出去输出功率没法摆脱此扭距，导致离心脱水机无法正常启动。掌握工作原因之后，你对变频调速器的启动扭矩重设并资金投入直流电启动电容，延长了开机时间，确保了该离心脱水机的正常启动。
(2)、加热炉生产车间1#引风机变频器在正常停车后，总报“停车后过电流”，经我剖析，发觉停车后，作业人员泊车过快，没有在逐渐减少工作频率的情形下，就迅速泊车。为彻底消除本难题，我为该变频器安装了直流电抗器，并设定直流电抗器的投入使用主要参数，从技术层面克服了此问题。此外为确保机器的正常运转，我归还加热炉车间的作业员讲解了机器设备正常启动程序及注意事项。
(3)、克拉维酸提炼出一生产车间薄膜蒸发器，在使用中，工作压力一直处于上位，无法保证制造的正常运转，对于此事我和李军协商后，建议使用变频控制方法。用工为方法控制系统的压力，保证生产制造的稳定。最后，我们为8台薄膜蒸发器装上变频调速器，通过一个阶段的运行，明确实际效果做到预估规定。
(4)、克拉维酸发醇一生产车间3#ro反渗透高压水泵，在使用行后，变频调速器不能正常工作中，我检查后，察觉变频调速器的主要参数人为因素修改过，导致变频调速器运行参数矛盾。为了解决本难题，我重新设置主要参数，保证了该机器的宣布应用。
(5)、污水站脱干主机房离心脱水机，在运行时，报过电流常见故障，我在现场检查后，确定该变频调速器所需电动机有什么问题。经进一步检查电动机，发觉电动机匝间短路。对电动机维修后，机器设备恢复过来。
(6)、加热炉生产车间主热水电磁阀，线路板经常被穿透，我分析认为系工作中开关电源受变频调速器及其它直流电电器设备的环境污染，造成工作电压累加，产生高电压，导致工作中线路板穿透。所以你提议生产车间组装稳压电源，独立为仪表盘类机器设备供电系统，以确保仪表仪器的应用安全和运作平稳。
这种只是我日常工作的不大一部分，这种突发事故经常出现产生，当需要我去处理是我总会第一个来到现场，尽自己所能尽早为生产车间故障检测，修复机器的正常运转。
二、技术创新
(1)、七月对克拉维酸发醇304#大罐变频器控制柜主回路开展技术创新，由4#变压器负载控制回路变更为1#变压器负载控制回路。降低4#变电器所需负载。4#变电器在未进行改造前，负载最大时需抵达4000A之上，高于变电器额定电压的15%之上，严重危害4#变压器的安全运营，给车间的正常的生产制造留有重大隐患。对于此事，大家在车间的统一带领下，明确提出方案，并进行了可行性论证后，作出了以上更新改造。根据更新改造，使44#变压器的负载在生产高分期付款都可以维持在3200A已下，确保了机器设备的安全性，做到改造的预期目标。
(2)、八月份对加热炉生产车间1-4#炉的鼓、引风机电气控制系统控制回路开展连锁加盟更新改造。加热炉生产车间1-4#炉为大药拆过来的旧设备。旧鼓引风机电气设备没有电气控制系统连锁加盟，在生产过程中，风机因突发事故泊车，风机在继续运作，就能导致加热炉淬火状况，进而可能造成机器设备和人员的伤害。对于此事，在没有任何工程图纸的情形下，你对加热炉车间的鼓、引风机电机控制系统变频柜的电气回路开展评测，并最终寻找连锁控制的形式，在电气维修一组的配合下，实现了该项更新改造，做到更新改造目地。
(3)、10月份对克拉维酸发醇一生产车间ro反渗透的电气仪表连锁控制方法进行改造。之前该系统只对髙压和持续高温开展速断保护，对工作压力低未进行泊车维护，这就容易造成高压水泵的损坏，但我在回应低压保护的过程当中，又出现了高压清洗泵在低电压状况下没法启车的常见故障。通过与车间的沟通交流，发觉原生产厂家施工图设计存有缺点，我还在对设计图纸开展更改后，按新方式，连续锁线后，机器设备恢复过来。
(4)、在工程在施工过程中，因为设计和新老机器设备对接等多个方面缘故，造成一部分车间的控制回路未安装计量表，对于此事我还在车间的安排下，为这一部分控制回路装上电表。实际安装方式有7-ACA提炼出一楼东和三楼东;城南区饭堂给三十米大马路道路路灯合闸的控制回路;西区生产车间两部致冷电源回路等。
三、员工技能培训工作中
对员工技能培训工作中一直是生产车间重抓的重点工作之一。职工技术性的高低关系着生产车间维护设备效率。对于此事我就做了大量工作。
最先我编辑了《电工基础培训教材》、《变频器常见故障及排除方法》、《软启动常见故障的排除方法》三部基本上教学设计。
次之我在六、八、九、十一月对电气仪表车间的全部电气维修工作人员、仪表维修人员和电气运行工作人员作出了学习培训。专业培训主要内容有电气设备基础知识、软启动器的基本参数设置、软起动常见问题及清除方式、直流电桥的原理和使用方法等。并在九月对所有电气维修工作人员、仪表维修人员和电气运行工作人员进行考核，考评达标率达97%之上，做到培训的预期效果。
四、北工业区7-ACA发酵车间泊车维修
在北工业区7月中下旬到8月中旬，7-ACA发酵车间停工维修前期，我们根据企业的停工方案融合生产车间电气设备日常维护中存在的问题，制订可行的电气检修方案，并提出更换的备件申请办理方案。经生产车间审核后，进一步完善检修计划，明确每一项维修工作的任务点、工作规划、维修时长、维修责任人、安全注意事项、维修产品质量标准及实际维修工作人员。确定了车间技术员提供支持和现场品质抽样检查的工作职责，生产车间助手承担二次抽样检验和维修质量的核准。
在开展期内，我严苛履行工作职责，天天都深层次维修当场，要为电气维修和电气运行工作人员提供支持前提下，进一步把好维修质量管控，保障维修工作中做到产品质量标准。
在维修后，大家对本次维修工作进行归纳，总结出此次维修工作的优势和存在的不足，向全生产车间进行推广，为今后从业该类工作中给予经验积累。
五、机器设备资料的收集和梳理
我还在工程项目管理中留意对各类电器设备资料的搜集工作中。因绝大多数生产车间尽管工程施工已进入尾声，但施工单位因工作人员少缘故，对竣工资料目录的制作和优化上，存在许多问题，导致竣工资料目录不可以尽早汇报己方。对于此事，我和施工单位进行协商。到现在为止克拉维酸发醇一生产车间，克拉维酸提炼出一生产车间，内服无菌检测及钾内服二车间的竣工资料目录已基本健全;110KV配电站材料已健全;污水站的竣工资料目录已经健全中;7-ACA发醇、提炼出;动力车间及制水店;加热炉生产车间;等竣工资料目录已经制作中。
六、各种各样文本文档的编制
年度共编写及修定下列文本文档
1、电气仪表生产车间日常巡查文本文档
《南区电气维修巡视工作规范》《北区电气维修巡视工作规范》《南区仪表维修巡视工作规范》《北区仪表维修巡视工作规范》《电气运行巡视工作规范》
2、SMP文本文档
《厂区供电系统管理程序》《高压变配电管理程序》《低压配电管理程序》
3、SOP文本文档
《电气维修安全操作程序》《电气运行安全操作程序》
七、工作上存在的问题和下步工作总体目标
在今年工作上，我通过自己努力，尽管获得了一定的工作成效。但是我觉得离一个优秀的技术人员规范还有很大差别。这主要表现在，①在突发事故中，有一些新机器你对他们性能果然还是尤其了解，还需要查找资料，严重影响机器设备故障处理的时效性;②设备档案的建设还没进行，通常是竣工资料目录未健全，承担工程项目又占用了我自己的非常大时间精力，在此项工作中，有点儿有心无力的感觉了;③业务培训还没列入规范化的系统软件，如今业务培训尽管进行下去，但因缺乏灵活性，非常容易正常的培训的效果减少;④没有把队组的机器规范化管理工作中抓起来，造成队组工作效能的没有进一步提升。
针对这些不够，我计划下一步要继续加强自已的学习培训幅度，尽早将新机器吃通弄懂，并把这些新的知识尽早教授给职工，增强企业总体电气仪表机器设备故障处理的精密度和高效率。尽早健全全公司电器设备的个人档案创建工作中，使纸质文档和文档同歩，提升企业电器设备的管理能力。融洽与其它技术人员之间的关系，统一制定一个统一的培训目标，将业务培训列入职工的绩效工作中，创建职工与技术人员的一个交流平台，争取把生产车间构建成“帮、学、比、赶、超”这样一个具有活力的集体。另为，慢慢标准队组的设备维护，对每一项工作中制订一个标准样本，使每一项工作中有据可查，在规范化的前提下提升队组工作效率。
项目部工作总结汇报 篇13
在企业每层领导的关心和帮助下，__年_____通讯工程项目全体人员勤奋落实企业“质量第一，全过程精典;安全第一，防患于未然;以民为本，员工健康”的指导方针，精心安排，严实管控，从工程质量控制、生产安全管理、工程进度管理方法、工程项目资本管理等方面入手;创建体系管理，健全管理制度，加强过程管理及操纵，创建高品质、高效率的管理模式，完成了新项目管理的目标，获得施工企业信赖、施工单位称赞。通过工程项目全体人员的顽强拼搏，在每一项工作上都取得了骄人的成绩。
一、工程项目内部结构建设方面
1.提升工程项目组织架构，提高工程项目组织效率
工程项目各个管理者，完成才尽其用是提升工程项目组织架构的关键所在。最先，工程项目经理言传身教。工程项目经理承担工程项目内部员工间的沟通与协调工作中，适用项目风险管理的战略实施，确保项目的有力运行。
次之，选装创业好项目项目负责人。工程项目项目负责人，主要从事帮助工程项目经理进行各类工程的管理指标，并进行了有关的技术指导和管理方面。
最终，选装好工程项目内部结构管理者和施工管理人员。工程项目内部结构管理者和施工管理人员，主要从事工程项目的日常工作及现场监理工作。
2.标准健全工程项目规章制度，贯彻落实员工责任，强化制度执行
__通讯工程项目组员设立了计划执行查验改善的管理机制。，与此同时，工程项目组员还必须有大局意识，用心解决好整体与局部之间的关系;不仅各司其职，还得团结互助;时时刻刻塑造“企业利益事无大小”，“企业利益高于一切”的观念，每一个人应清晰你是要为企业的共同利益而工作，必须做到互相协作，严格监督并及时向公司信息反馈。除此之外，做为工程项目经理，除开务必协调好招标方、施工单位及各地方子公司关联外，还应该有“预警信息”观念。现场在施工过程中，工程项目经理解决品质、安全性、机器设备、原材料、技术性、运营管理、工程进度等不利条件展开分析，采用防范措施，防范于未然。
3.加强工程项目人员的培训及管理方面工程项目人员的业务培训
为业主给予规范化、规范性、专业化的贴心服务，必须一批有专业能力、有较高综合素养职工。通讯监理企业之间的竞争，归根结底是员工素质及责任意识之间的竞争，不难看出人员管理工作的意义。
最先，在执行学习培训前，确立所培训的目标，并进行合理归类。
监理服务技术工种大概可以分为安全性、品质、进展等几个一部分。因而，在对员工开展培训时既要有同样规定，又要有个性化要求。从而，我将日常的培训分成基本类、专业类和应用类三种。
基本类：通常是学习培训、掌握和掌握监理管理相关法规和基本程序及方式，是日常工作的规范性具体内容。
专业类：主要涉及具体工作需要理论知识和专业技能。因为专业能力比较厉害，主要是由工程项目或公司的阅历丰富，基础理论基础扎实的人员提供。
应用类：通常是搞好监理服务工作中务必用到的知识技能，如面对客户所需的礼仪常识和沟通的技巧等。次之，课程培训要切合实际。
学习培训要以问题为导向，依据企业的管理目标和战略方针，根据不同素养、不一样方面、不一样规定的员工，作出科学安排。在培训方案的制定上，选用灵活的培训效果评估法。
最终，贯彻落实培训效果评估规章制度。
培训效果评估要落实在《培训计划表》、《培训实施记录》、《培训考核成绩单》。便于在今后更好地组织培训和采用更强的培训对策。
通过上述的培训过程，让员工保证除了要能够以更专业的专业能力达到小区业主要求外，还需要以良好的服务质量为主导业服务项目，从而获小区业主对我们工作中和企业的肯定。
工程项目人员的管理方面
最先、工作定位专业化、能力发展创新的作用
现阶段，通讯监理企业底层员工广泛对企业没有归属感，觉得从业这类工作中只是暂时的，并没有考虑周全。造成现象的`主要因素，一方面是因为职工专业能力低，觉得自己从未有过一技之长。另一方面，中国监理企业大多数不注重职工的素质和技术性，造成工作人员进到领域门坎不太高。因而我经常鼓励和支持职工开展工作外的学习和高等职业教育，使其在提升自身素质的前提下，把握一种新技术或专业技能，并可以终身受用，让她们能够感受到自己的价值，提高其成就感和荣誉感。与此同时在工作上尽量做到“物尽其力人尽其责”，依据职工的特点和水平安排工作，尽可能使每一个职工都能感受到“自己的工作是公司十分重视的”，“你是企业发展的技术骨干”，因此提升其企业归属感，并努力使自己的工作标准化、规范性、专业化。
次之、团队氛围公平化、工作职责系统化
现阶段底层员工很多都是80后、90后，她们有极强的自尊，宁可下岗，也不愿意工作在一个不平等的团队氛围中。因而，我还在本工程项目推行平等的团队氛围，使之体会到你是被尊重的。最先，在心态上重视和重视她们，遇到困难，尽可能通过商量的方式去处理;工作目标的布局也不要强制性、指令的口吻，进而营造出一种和睦、民主化的团队氛围。次之，因大家制订较为实际和优化工作规章制度，使奖惩机制透明度，进而也提高了职工对公司发展信赖感。最终、课余生活多元化
底层员工大多数都是在噪杂的环境里为业主提供帮助，住集体宿舍，并没有个人生活家居，再加上有时还会遇到一些故意刁难的业主，因而，心理压力大，身体劳累。在此情况下，大家尽量丰富多彩职工的课余生活来适度减轻职工的工作压力，使他的心身得到释放压力。
4.工程项目工作人员可靠性管理方法
最先、造就舒服的工作和生活自然环境，工作中合理性，日常生活具体性，处理职工的生活中的问题，进行多姿多彩的业余生活，丰富多彩职工的课余生活。
次之、重视职工的个人提升，深入分析职工的发展前景、给予给员工发展机遇。使职工的能力和观念在公司的发展中得到提高，个人在公司中得到认可的机会，持续发展的机遇，使职工感觉公司是本人人生中的至关重要的构成部分。再度、创建一种沟通机制，灵活运用现代的互联网技术，创建QQ群，在QQ群里创建社区论坛，使职工的要求与心愿，发展中的有什么困难和不足，及其制订的现行政策是不是切合实际等，能够及时体现和解决。
最终、全力弘杨鸿大“团结进取、实干宽容、感恩奉献“的企业文化，提升职工对公司的满意度和使命感;同时通过职工的思想教育，提升职工的观念文化素养和涵养，提升企业的整体品味和水平，做到公司的经济收益和环境效益同歩提升
二、监理工作进行层面
(一)经营情况
1.工程监理工作完成情况
进行中国移动通信___企业本省远途传输网_期工程设备扩充环节工程验收等相关工作;进行中国移动通信___企业本省远途传输网_期工程设备新创建时期的建筑施工及工程验收等相关工作;
进行中国移动通信___企业本省远途传输网_期工程项目新创建光缆电缆的施工及工程验收等相关工作;
进行中国移动通信___企业本省远途传输网_期工程项目一阶段的施工及工程验收等相关工作;
进行中国移动通信___企业本省远途传输网_期工程项目二阶段的那一部分工作中;
2.监理费用任务完成情况
3.日常监理费用操纵状况
现阶段__工程项目日常监理费用主要有以下几个部分组成：办公场地租费(固定不动)、办公场地水电气(固定不动)、办公设备费、旅差费、当场安全巡检费。根据对之上花费的分析比照，制订下列战略方针：
以责任成本为成本控制的主线，工程项目经理全面负责，保证收入支出出心里有数，以分项目义务目标的实现保证项目赢利目标的实现。
定期进行工程项目责任成本与现场具体支出的对比剖析，查明原因，建立相对应控制方法。
成本费控制指标与工程项目工作人员挂勾，充分运用工程项目每一个人自觉性，控制成本。
有效操纵旅差费、当场安全巡检费、办公设备费，对当月的计算赢亏状况作出详尽的缘故，立即梳理总结，明确提出整顿及对策。
4.监理合同的签署及花费回收利用状况
现阶段已经完成《中国移动__公司省内长途传输网_期工程》及《中国移动__公司省内长途传输网_期工程》监理合同的签署。
(二)施工工地的监理工作
1、严苛质量控制，监优质工程
“质量第一”是公司亘古不变的，也是自身追求的目标。我还在很多年工程监理环节中，能从始至终把品质摆在首位，坚持了用品质讲话，用品质获得企业信誉，获得小区业主称赞，具体办法有：
贯彻落实质保期对策，提升监管及时;严细质保期职责，各司其职。
关键部位，重点监控。针对工程项目易出现安全事故的施工部位，我坚持设专职人员严格把关，并做好监控管理，发现的问题及时处理。严格执行，提升工作能力。逐层管理方法，每个人严格把关。
2、用心搞好安全生文明施工管理工作中
在安全工作上，大家提升对人的危险行为、物的不安全状态和环境的危害因素等3个方面的管理方法，主要是搞好下列几类工作中：
创立安全管理机构。工程项目成立了由主管为组长，工程项目经理为副处长，各施工工地监理师为成员的生产安全领导组，确立不一样岗位上安全管理职责，严格遵守安全生产责任制，在工程监理环节中，相互配合，各司其责，逐层把好安全关。
核查施工企业的资质及特殊工种的职业资格证;基本内容：企业营业执照、公司资质等级证书、安全生产许可证、安全性资格证书、特殊工种的岗位证书等;
严苛核查施工组织方案中的安全保障体系及对策;基本内容：公司安全生产构架及本工程生产安全组织结构、职业安全管理人员的配置及相应工作人员技术专业企业资质证书、安全生产制度、职工安全生产培训、学习培训及认真落实、生产安全需要设备及用品的确保和使用方案(安全生产费用的应用)、危险性较大或关键工序等安全措施方案，安全文明施工及安全服务保证等;
提升现场安全管理。大家严格执行文明施工有关要求，坚持不懈定期或不定期对施工工地开展安全大检查。3、强化对工程进度的控制在项目进度管理上，依据施工图纸和工期要求，用心监管施工企业编制的进度控制方案，保证编制计划的合理化，在执行中加强监督检查及管理，根据对工程项目具体进展与计划进度的对比，找到存有误差及缘故。融合工程项目具体，立即对方案调节健全，并针对性地采用经济措施、技术措施、组织措施、合同协议对策等，搞好纠偏装置防水堵漏工作中，保证工程施工管理方面向既定的总体目标有计划、有步骤地开展。
4、搞好工程项目信息化管理工作中
每日都由专人负责搜集整理工程质保和安全生产资料，坚持不懈写好监理日志，健全各种各样纪录及资料归档等相关工作。(三)提升企业对外的推广工作
省二干工程涉及到的地区广，就是我司对外宣传的对话框，因而，圆满完成今天工程的监理工作，对今后我公司业务的进一步扩宽，启到一定的重大意义。1、坚定信心，保证各阶段工程监理及时，获得施工单位的肯定及称赞;
2、灵活运用省挪动召开工作会议的平台，增加企业的宣传，提升企业知名度;3、运用现场监理的机会，拜会各子公司;
4、运用省公司组织的工程安全巡检及工程验收等，拜会各子公司新项目领导干部;
三、存有问题及建议
1.员工素质低;参与今天企业的监理人员基本上都是新手，工作经验少，许多问题没法妥善处理;
2.管理制度不完善，管理者分工不明确，岗位职责不祥，存有当场监管不到位，质量控制、质量管理滞后现象。
四、__年工作计划
1、调节丰富工程项目，健全各种各样规章制度;
、提升本项目人员的培训，提高综合素质;
3、进一步加强施工工地的文明安全监理工作;
4、加强成本控制工作中;
5、搞好工程项目信息化管理工作中;
6、跟踪监理费回收利用情况等。
项目部工作总结汇报 篇14
焦虑不安、忙碌又很难以忘怀的 --年已经结束了，大家怀着着必胜的信心，在以史--主管为中心的领导成员的带领下，踏着坚实的脚步，步入使我们憧憬和充满希望的-x-年。回望过去，大家品位着公司发展中的诸多愉悦与艰苦，也体会过前行路上曾有的成功与经验教训。看过去，针对我们每一个知情者和践行者而言都不会忘记。展未来，充满希望的幸福发展前景将要静静的等待我们用勤快和智慧的双手去创造、努力。
回望一年来的工作历程，右玉光伏发电站在这一年因为总包方遗留下的问题和恶劣的环境等不好因素，给当场运作造成较大不便。我值在企业众多领导干部正确的指挥下，以今年初企业明确提出的工作思路为宗旨，坚持不懈“安全第一，防患于未然，环境整治”的生产战略方针，始终坚持生产安全为前提，以经济收益为核心，根据摆脱众多不利条件，持续不断完善各类规章制度。注重安全教育和培训，加强设备管理，坚持以人为本，创新管理，在生产安全下功夫，在运营管理上做文章，扎实推进各项任务，获得了一定的成绩。根据整体运行人员的辛勤努力，安全稳定、成功、圆满的完成了各项工作任务。全年度人身事故零事故，无重大火灾事故、环境污染事故及重要刑事案件。
一、全年度安全教育培训任务完成情况
1、依据《光伏项目部班组安全日活动日管理标准》文档指示深入开展“班组安全活动日”。学习有关电力安全生产的各类规章制度、规章制度、要求，电气设备典型事故案例的讲解及剖析，改措。学习培训上级领导及工程项目下发的有关文件的奋斗精神。我值职工参与度达100%，对不断提升全体人员从设备及生命安全观念等多个方面皆获得了较好的学习效率。
2、广泛开展员工安全教育主题活动，普遍开展职位危害辨识，提升我值员工们的安全防范意识。紧抓班组安全学习培训，进行形式多样的全体人员安全知识教育。新员工安全教育率达100%，并确保其完全掌握及娴熟运用，大大提升了员工安全防范意识。
3、对班组员开展《电力安全工作规程》、《电力安全运行规程》、本岗位安全职责、工作上的危险因素识别和预防措施及相关专业的技术规范规章制度等学习培训。在值内举行电气安全、运规赛事，锻练检修工具有工作上所要求的生产安全专业技能，熟识各项工作的危险因素及预防措施。我值职工电气安全、运规、两票考试分数所有在95分以上。
4、加强培训我值员工对安全工器具的规范使用。因为发电厂的工作内容，会经常使用万用表、接地摇表、验电器、髙压拉道杆等电气设备安全工器具。我值机构职工不定期的收看家用电器具规范使用短视频，防止因人为因素主观意识导致操作失误，而产生意外伤害和设备毁坏。
二、全年度安全工作任务完成情况
健康是电力生产永恒的主题，是保障公司优良持续发展的基础和确保。一年来,我值一直坚持公司总部下达的“安全第一，防患于未然，环境整治”原则，在搞好经济收益的前提下狠抓安全生产工作中。重点围绕“真抓实干，严考核，重落实“的九字方针，开展了切实可行的生产安全管理工作中。以《安全生产法》为依据，用心落实安全生产负责制。严格考评，坚持不懈保人身安全、保机器设备原则，增加解决反违章幅度，进行无交通违章队组竞赛，建立无交通违章公司。持之以恒地进行危害辨识主题活动，正确引导职工保证“不伤害自己，不伤害他人，没被别人损害，维护别人不被伤害”。我值关键开展了以下几方面工作
1、完善制度，明确职责。以光伏项目部制定并下发的《光伏项目部各级人员安全生产责任制》、《光伏发电生产安全管理制度》等一系列的重要规章制度为指导对于我值机器设备管理人员的岗位职责作出了确立的分工，使机器的的管理做到了有据可依。坚持不懈责任到人，各司其职，密切配合，生产安全。
2、把安全工作提升到讲规矩、保稳定、谋发展高度。为了保证“党的十八大”期内的安全性供电系统工作中，公司总部举办安全生产会议开展专业布署。工程项目依据总公司的指示建立了安全防范措施，我值十分重视。认真的执行了“党的十八大”期内安全保电对策等政策文件下达的每日任务。在“党的十八大”期内我值每日深入现场查验，检查两票正确的申请办理、实行，并制定对应的安全保障措施细则。增加安全巡检货运站及护栏地区是否存在火灾安全隐患并迅速、精确的处理了2区1#、三区2#、四区2#、五区1#逆变电源的直流接地常见故障，顺利圆满地实现了“党的十八大”期间的安全保电工作中。
3、提升电力设备管理方法及相应重要、易损件、发烫位置的查验。尤其是留意风大等不好气侯条件下的消防安全保措。完善发电厂各种各样账表，并做到不断更新。对设备专业技术培训工作中保证按时合理，注重安全用具的管理。各种安全用具配备、账表、实验、储放应用符合规定。提升每月10日对安全性器材完成实验，检查及维护保养，使之维持在完好无损情况。
4、健全消防管理。再次健全消防安全管理制度，建立健全消防安全机构，使所有员工在消防安全机构中寻找自己的定位，确立分别的工作职责。并定期对消防设备是否齐全、消防器具是不是完备，布局是不是符合要求，情况是不是完好无损开展自查。并加强培训我值员工对消防设备的应用并确保其完全掌握，娴熟运用。
5、关键标准工作票、操作票的执行。对于近些年安全生产事故比较多主要是因为并没有认真落实两票实际操作规章制度而发生的，为了能严格执行两票管理方法，进一步提高两票实际操作水准，有效提升职工的业务能力和工作能力，我值职工努力学习公司总部制定《工作票、操作票的执行规定》及领导干部亲拟的“两票难题展览会”，领悟并举一反三，严苛避免类似问题不会再产生，保证两票达标率达100%。努力学习工程项目辫发的电气事故实例，标准了我值维修、运转的各项任务。
6、依据《光伏项目部本年度安全工作工作计划》等文件指示，我值从发电厂所在地形地貌、季节变换等有目的性的开展了高温防暑、防寒防冻和防火安全排涝等相关工作。提升电力设备管理方法及相应重要、易损件、发烫位置的查验。尤其是留意异常气候环境下机器的安全保措。如因为总包方对站内排水系统问题的忽略，导致在多雨季节缆沟内存水、淤泥堆积比较严重，长此下去非常容易使电缆绝缘层因泡浸而提早衰老变质，给机器设备正常运转造成隐患。我值职工充分体现不怕脏、不怕苦的主人公使命感，汗流浃背，一盆盆，一锹锹的对缆沟里的存水、淤泥进行全方位、彻底的消除解决，防范于未然。并加强了发电厂内酒店住宿的家电应用安全工作。
7、全年度工作中安全稳定运作。我值职工树牢“安全第一，防患于未然，环境整治”的观念，进一步落实职位安全责任制。依照“谁值勤，谁负责”原则，责任到人，生产安全。本值全年度认真落实巡检规章制度，发现的问题早联络，早报告，早解决。认真落实交接班记录表，做到了工作交接清明节。加强了接任查验，提升检验品质。本值在全年度工作期间，无产生人为因素操作失误安全事故，机器设备毁坏安全事故，火灾事故及生命安全安全事故。整站工作人员全年度无酒后上岗，严肃认真工作纪律。做到了全年度电力安全生产，人为因素安全事故零发生。
三、紧急工作开展情况
我值职工努力学习工程项目下发的全部应急预案如《电缆着火预案》、《工作人员触电事故应急预案》等，对其每一项应急预案都进行了仿真模拟。根据模拟演练让员工们掌握事故应急处理和援救应以保护人生道路安全性为第一目地，同时兼顾设备和环境的安全防护为原则，采取有效措施避免安全事故扩张。确定了应急小组的工作职责，让应急小组的每一个组员知道当发生应急安全事故时自己所要采取正确的行动和对策。有效预防人为因素操作失误和违章操作现象的产生，全面提高事故水平和安全意识。为应对将来突发事故积累了经验，与此同时发觉了我们的不够，并加以改正。
四、安全隐患排查及存在的不足
我值职工努力学习工程项目领导干部下发的《安全隐患排查》文档。
1、提高思想认识，不断加强清查整治安全隐患的主动性、自觉性。可以从贯彻执行“安全第一、防患于未然、环境整治”战略方针高度，从“安全性”是企业发展的基础高度，从预防人身安全、系统和设备事故的现实需要考虑，深刻认识搞好安全隐患排查工作的意义。
2、学习先进典型，总结工作经验。
3、搭建安全隐患排查常态化体制，提炼出典型经验，具体指导开展工作。发电厂全年度共发觉各种安全隐患、缺点总共163条，大致分为下列两方面
1、基建类安全隐患
网站内部路基并没有按施工标准进行操作。已发觉缺点有网站内部排水设施不全，极易造成缆沟内淤泥降水堆积、汇流箱路基悬在空中、主变和水房地基下陷、泵房北坡地降水冲洗比较严重、逆变电源室和电源开关室都是有一定程度的渗漏、一部分直埋电缆经降水冲洗裸露在外等。
2、机器设备类安全隐患
发电厂护栏监管有部分界面缺少;光伏板支撑架歪曲;高倍聚光镜发电量列阵不能正常追踪;电源开关室、逆变电源小家用空调及排风设备运转不畅;赛康逆变电源碰到消下雪天的时候会无端报直流接地常见故障;一部分高压开关柜检查灯、电加热器、安全防护锁闭不能正常工作或缺少;一部分10kv变压变得低电压侧柜锁毁坏，柜门合页开焊和油量指示计有误;六区、九区10kv变压低电压侧变漏油;1#主变配电室隔离开关漏、放电现象等。
--年即将过去，新得一年就需要来临。新的一年，一切的一切在新的一年都是会有一个崭新的开始。我们将要迎来挑战，遭遇新艰难。但同时我们也将有着新的机遇，只需我们可以时时刻刻塑造忧患意识，正视困难，突破自我，整站工作人员上下一心，劲头往一处使，拧成一股绳，就一定能把运营方光伏项目部右玉站基本建设得更加强大、更加美好。
在这里，我想说出我值职工在新的一年里对自己的期望和要求：
学习不释放压力，观念更发展。
工作中不偷懒，日常生活更有趣。
项目部工作总结汇报 篇15
我知道自己一路走来不易，从一个小小的销售员到今天的项目经理，中间的投入是别人不能理解的。在这段时间的工作上，我一直认真工作，踏实认真的实现了各项任务，一步一个脚印的做好每一件事情，为了以后能够更好的工作中，我建立了如下所示工作总结：
回望_年，在企业各级领导正确的指引及贷款担保市场部领导干部的直接领着下，自己自始至终依照企业__年部署工作，并依据自己工作实际，牢牢地握紧做业务和抓营销推广两把钥匙，在工程项目经理的工作岗位上做到了认真学习，胆大实践活动，转变思想，迅速适应了我公司高速发展的规定，圆满完成了全年度工作目标。关键情况汇报如下所示:
一、端正态度，坚持不懈勤奋敬业、廉洁自律的职业道德。自己热爱自己的做好本职工作，热情为客户服务，用心遵守劳动纪律，合理利用上班时间，辛勤工作。必须加班加点进行工作的时候，就利用夜里和休息日开展调研和评审报告编写，企业下达的临时工作每日任务，都能按保证按时按量进行。在日常工作上严于律己，婉言拒绝顾客数次请客送礼，勤奋维护保养企业在客户心中的较好的品牌形象，也具体提升了自已的职业修养。
二、圆满完成了工程项目经理各类业务指标。在__年里，自己具体进行贷款担保业务流程订单数7.2笔，进行工作量的180%，进行业务流程总金额1050万余元，进行工作量的105%。在其中做为工程项目经理a角进行业务流程5笔，额度688 万余元，做为工程项目经理b角进行业务流程2.2笔，额度362万余元，之上自己参加进行的项目总共18笔，订单量总金额3612万余元。以上成绩的取得归功于企业各级领导正确的领导干部，同事的鼎立支持，加上自己坚持不懈的努力和耗费了很多的加班时间，可以这么说每一笔借款，每一分业务流程都蕴含着精力，留下刻骨铭心的记忆力。 __年自己付出过辛勤的汗水，也收获了成长的喜悦。
三、坚持不懈努力学习培训，业务流程基础理论及社会经验获得快速升级。本人在20__年坚持理论学习与实际操作紧密结合，根据公司内训、业余组通过自学多种渠道累积专业知识，并坚持及时总结。年里自己的论文《中小型企业文化基本建设的难题及_之策》在《__担保》杂志上发布，遭到许多顾客的好评;自己半年工作总结也获得了刘总的肯定，贷款担保新项目“人、事、物”标准的思考逐渐深层次，从单纯的“人”、“事”和“物”的三方面扩展到“人”与“事”、“人”与“物”、“事”与“物”的对立统一上。对该原则的深度思考，促使自己业务操作的思路更加清楚，而不断的业务累积又相反推动了对该原则的深入领会和拓展，觉得收益匪浅。
四、提升信贷管理，努力为企业执行力的提升作出贡献。在20__年企业布局关键进行的 gmis系统步骤入录、档案归档及“回头巡视”工作上，自己严格执行公司要求，努力完成自己项下的每日任务，努力实现gmis系统步骤与项目管理流程一致;在项目存档工作上，本人也依照公司要求按时按流程转交了档案文件，从而根据此项工作中，对贷款资料立即查缺补漏，完善了信贷管理;在回头看工作中，自己依照企业总体部署和贷款担保部具体分配，对本人负责的贷款企业所有走访了一遍，在其中对重点企业海南省__有限责任公司走访了3次，对海南省__有限责任公司存货质押状况经常性抽样检查 9次，较圆满完成了企业每日任务，为下一步工作梳理了构思。
项目部工作总结汇报 篇16
一、工程概况
马鞍山市至芜湖市高速路起始点k0 073.935接--市东环路，终点站k53 370接芜湖市至铜陵市高速路，线路总长53.370千米。
马鞍山市至芜湖市高速路为平原区微丘区高速路，设计车速120千米/钟头，载荷级别：车辆-超20级，挂斗-120。路基工程设计方案总宽28.00米，路面宽度23.5米。
结构层上边层选用4cm厚ak-13a抗滑表面，中整体面层选用6cm厚ac-20i密级配沥青混合料，下边层选用6cm厚ac-25i密级配沥青混合料。在其中上边层与立整体面层选用sbs改性沥清。高速收费站选用建筑钢筋混凝土路面。
本中标单位由北京城建桥梁有限责任公司修建。合同签署日期--年2月12日，合同书总价格7371.84万余元，合同工期18月，于--年4月9日审签开工令。
二、工程监理设点状况
驻扎地办定岗定编监理人员12名，四名专业工程师各自承担路面、精确测量、合同书计量检定和实验监理工作，各分工协作确立，责任到人。驻扎地办吃住及办公室实验设备齐全完善，各种各样规章制度齐备，工程项目数据图表墙上井然有序，这一切为监理工作的顺利进行打下了坚实基础。
三、工程进度概述
本年度工作计划完成全部地面底基层及基层的工程量清单，方案任务量3184.44万余元到目前为止进行2391.6万余元，占计划的75%，占总价合同36%。详细情况见下列。略
四、工程施工质量监理工作
工程质量管理是施工阶段工程监理的工作要点，在工程监理环节中，我监理人员能认真执行项目办、总监办的工作纪律要求，与此同时严苛做好施工前具体指导，施工过程中操纵及其施工后检查的一系列监理工作。
因为地面工程施工规定一次成型，事先工程监理就显得尤为重要。在施工前，工程监理组都机构项目承包人开展安全技术交底重点强调在施工过程中重点合关键工序，严格管理项目承包人依照工程开工报告的需求逐一贯彻落实，然后再进行实验路段摊铺，收集数据认真梳理便于具体指导后续的经营规模工程施工。
施工过程中，工程监理组根据提升巡查、旁站监理、精确测量、实验等手段对路基工程开展整个过程、全方面的工程监理。
(一)、巡查。工程监理小组长及各专业工程师对正在施工的工程项目每日开展巡查，把握工程项目动态性，做好记录。对项目承包人不符合要求要求的施工技术、方式、程序流程及其不符安全性、安全文明施工的情况开展口头上或书面形式命令开展改正，限期整改贯彻落实。
(二)、旁站监理。施工过程中根据旁站监理搞好下列工作中：
1、查验施工工地原材料、机器设备、工作人员是不是完备;
2、各种各样集料级配、施工配合比是否与施工配合比通知单一致;
3、施工工艺、实际操作加工工艺是否与对应的规模和实验路段汇总一致;
4、是不是依照工程图纸要求的总宽、线形、薄厚、密实度等进行施工;
5、每道工艺过程竣工后开展签认;
6、监管项目承包人质量检测、实验抽样，各类测量及现场纪录是不是标准真正。
7、工程监理组到旁站监理过程中对施工工地的施工缺点立即规定项目承包人当场整顿，发觉不恰当工艺和原料都书面形式通知项目承包人马上纠正，不然不可进入下一道工艺过程工程施工;
8、收集危害工程施工质量、进展、费用的原始资料，并做好记录;
9、规定项目承包人施工过程中严格遵循生产安全、安全文明施工原则。
(三)精确测量。自今年3月份入场至今，最先建立了路基路面单位的工作交接，整个过程参与了项目承包人对导线点、基准点数据加密、进行复测工作中。底层施工前，测绘工作将重点放在了对路基工程标高的数据加密施工测量，对标高偏移超过设计方案高容许范围的文章段落，必须经加工后进行复测达标方允许开展施工测量;在施工过程中，核查工程验收项目承包人的中心线施工放样，并核查项目承包人的施工标高控制桩。同时要求项目承包人在沥青摊铺机后进行跟踪检测，出现未知错误立即给予调节;根据实验路段的施工明确松铺系数，并催促项目承包人对已工程施工文章段落及时进行送检，经过努力，底层中心线偏差及边坡坡率均符合标准规定，标高达标率超过80%之上。
(四)实验。驻扎地办实验室坚决贯彻有关的工程监理政策方针，严把入场原材料关，在原料入场前，规定承租人务必递交制造商开具的质
量合格证和项目承包人检验合格材料，原料入场后，项目承包人抽样和检测务必严格遵守实验安全操作规程，必须有实验工程监理到场监管，与此同时实验工程监理严格按照招标书要求的次数独立完成抽样检验工作中，对原材料品质有怀疑的，增加抽样检验工作频率，不符合要求的原材料果断消除登场。到目前为止实验室共进行：
1、规范实验：底基层3%混凝土使用量4次，底层5%混凝土使用量3次，砼配合比2次;
2、材料检测：混凝土26次，骨料54次;
3、施工过程中检测：混合料筛选183次，混合料水分含量242次，混凝土使用量698次，密实度708点，无侧限抗拉强度1494组;
4、横着排污沟c20砼：40组试样。
针对施工过程中遇到的问题及采取的处置措施：
1、在混凝土使用量不稳定前提下，规定项目承包人提升混凝土使用量滴定管，最少三十分钟一次;
2、规定项目承包人依据温度大小而调节水分含量;
3、密实度跟踪检测没25米一个点，不过关点立即终压;
4、无侧限抗拉强度不符合要求的文章段落立即抽样开展认证。
五、计量支付及采购管理状况
(一)、计量支付及合同管理工作是监理工作不可或缺的一部分，为做好计量工作，驻扎地办立即设立了计量支付台账及变动台账，保证数据信息准确，然后把好现场关，不过关工程项目果断不予以计量检定。年度我驻扎地办顺利的实现了5期计量工作，总计支付金额14433672元(含订金);在对待各种各样变动时秉持谨慎、细腻、严密的标准，怀着对小区业主、项目承包人负责的态度，妥善处理各种变动，年度总计发生变更2个，总计提升额度6255元。
(二)、施工合同是建设工程的前提，对合同履约情况的监督是监理工作的重要环节。入场前期，工程监理校核施工企业的合同履约情况进行了一系列的核查：
1、核查项目承包人关键管理方法、专业技术人员是不是依照招标书及招投标时的承诺入场;
2、核查项目承包人的施工机械设备是否满足合同要求;
3、核查项目承包人的驻扎地、工程施工用地的面积和硬底化排水管道标准是不是合格;
对核查全过程存在的问题，明确提出核查意见，汇报总监办及项目办。
六、档案文件管理方面状况
文档、材料是工程质量控制、工程进度和投资控制等具体表现，为了便于查看文档及工程竣工资料的梳理，我组按招标文件要求开展规范化管理。在工程监理环节中，不仅搞好现场监理工作中，并且对每道工艺过程的监理抽检状况立即填好或记录在相对应报表、台账或工程监理日志上，及时将内业资料整理归档。保证实体线工程和内业资料相一致。
七、生产安全与安全文明施工
驻扎地办在抓工程质量、进度的与此同时，安全文明生产也狠下功夫，强化对现场文明施工及安全生产的查验幅度，每个月定期进行安全大检查，月末向项目办及质检站报告检验结果及整改情况，立即消除安全隐患。针对项目承包人规定施工便道通畅，材料堆放标准，标识标牌标语齐备，努力创造一个安全可靠、文明的施工条件。
八、党风廉政建设
廉政工作涉及到各个方面，涉及到每一个监理人员，事无大小。所以在日常工作上，一直坚持铁面抓廉洁，立即留意廉政方面的体现，与此同时采用“积极宣传，操纵为主导，监管辅助,防范于未然”的方针。--工程项目与全部监理人员均签订了廉政工作责任书，有效防止了一切腐败问题滋生，迄今没有一切体现廉洁方面的问题产生。
九、路基工程剩下工程项目状况
年度路基工程主体结构基本上完毕，驻扎地办催促路基工程项目承包人与地面项目承包人作出了妥当的工作交接，为路基工程的顺利进行带来了有力适用，剩下3b当涂互通立交一部分工程及部分路基防护工程项目将于年之内所有竣工，目前正在竭尽全力地开展路基工程竣工资料目录梳理。
十、工程项目点评及--年工作计划
对已竣工的每个分部工程，工程监理组都立即对它进行精确测量、取芯及外型质量验收，归纳在施工过程中的检测材料对它进行鉴定，到现在为止，所竣工文章段落均是优质工程项目。
--年，驻扎地办将继续增加工程监理幅度，有始有终的完成全部的剩下工程量清单。
--年工作计划
回顾过去，憧憬未来，--路工程项目整体监理人员将再接再厉，更进一步搞好工程施工质量，严把原材料关，对每道工艺过程用心检测，对每一项工程项目严苛工程验收，增加材料查验幅度，健全工程技术资料，为竣工验收打下坚实的基础。大家有信心，也有实力搞好工程施工质量，保持住工程进度，做好投资控制。为创--样板工程尽职尽责，为公路建设工作贡献力量。
