烟草培训工作总结范文
烟草培训工作总结范例
不知不觉，一段时间的工作中已经结束，回望这段时间的工作中，在取得成绩的前提下，大家也找到了工作中的不足和困惑，我们应该搞好回望和整理，写完工作总结哦。那样写工作总结很难吗？下面是小编给大家整理的烟草培训工作总结范例，欢迎各位参考与参照，希望能帮助到大家。
烟草培训工作总结1
一、根据两天的学习培训，我主要有以下几个心得体会：
(一)收获知识
根据两天的学习培训，你对黄山市香烟的发展历程、管理机制、整体规划等概述拥有大体的了解，而且对公司发展经营管理职责拥有大体的掌握，确定了他们相互关系。根据对公司发展行为准则及人力资源管理等管理制度的具体学习培训，从企业性质、用工制度、专卖店管理方法、营销推广基本常识、工资分配、劳动保障及选人用人机制等多个方面，对将所面临的职业道路带来了很明确的发展前景了解。
(二)收获友情
对香烟基本知识的把握是这两天的关键学习成效，而另一项关键成效便是，这几天，置身这一团队当中，叫我结识了很多小伙伴。尽管两天时间，稍纵即逝，短暂性得乃至留不下是多少追忆，但二天却真切地留给我好多东西，尽管每一个人会有不同的日常生活、学习培训、工作背景，但作为新同事，大伙儿赤城的对待，力将自己最激情、最精彩一面展示给大伙儿。
在第一天的自我介绍和课堂的游戏里面，大伙儿就很好一点的展现了自身，也发现了在这样一个团队中卧虎藏龙，有些人已通过英语专业八级，有的人是声乐专业出生，也有人拥有多年来的网络营销工作经验……，而今天大伙儿荣幸齐聚一堂，满怀雄豪壮志，期盼着不久的将来可以成就一番事业，为香烟的发展建设奉献自己的一份力量。
我很庆幸在此次培训中，可以了解那么多新同事，有一些同事家便是屯溪区的，但是为了大量、能够更好地与大家交流与沟通，她们壮烈牺牲下午回家了休息的时间，和我们一起呆在会议厅里畅谈人生、闲聊，互谈历经和体会。短暂二天过去，疲倦之外，大家获得了友谊，获得了历经，获得了成功达到……
二、确定了下阶段的工作努力方向：
(一)提升烟草专业知识学习。俗话说得好“干一行，爱一行”。既然选择了烟草，就应当对烟草的基础知识进行全方位地、系统地学习。在企业培训中，我做到“本不离手、问离不了口”，把培训中的关键点、难题开展纪录，并且通过积极主动提出问题、网络查询的形式，有所了解。在今后的工作中，我能时时刻刻提升领域基础理论及行业技能学习培训，勤奋成为一名基础理论技术高、专业能力高的黄烟人。
(二)踏踏实实，从细节开始做起。培训中，根据与企业领导和同事的沟通。我觉得他们有极强的工作能力和丰富多彩的工作经历。但这些才可以都是一个高校应届生所欠缺的，今后的工作中，我将以她们从师，追求进步，工作上，不论事尺寸，都安安稳稳来完成，争取在短时间内成为一名符合要求的管稽工作人员。
(三)尊重领导，勇于开拓。尊重领导在一定层面上便是尊重与爱惜全部企业。在今后的工作中，对上级部门的决策需要进行深思熟虑，领悟其用意，明确自己工作中在所有管理决策方案中的重要性与作用，自觉的、积极主动地给予实行，提高效率。
(四)再次发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统。勤俭节约是在我国的一项优良作风，更何况我国是一个平均网络资源较小的我国，社会发展勤俭节约的作风必须每一个黄烟人从个人的一点一滴开始做起，从下班了关电脑、去卫生间少抽成纸开始做起……。与此同时，黄山市香烟有今天的成就，也是跟老一辈艰苦奋斗的奋斗精神密不可分的。如今企业发展壮大了，工作性质变好了，但公司传统的不能丢，只需我坚持这种精神，不管遭遇多大艰难，都是会转危为安。
“海阔凭鱼跃，路漫漫其修远”。短暂性而收获满满的岗位培训结束，但我们的学习培训则是长久的。培训机构完成后，我想在工作上不断进步、持续实践活动、不断发展，不辜负领导对他们的期待，在自己的岗位上安安稳稳，用心学习理论知识，总结经验教训，敢于创新，持续实践活动。我坚信，在企业的塑造下，凭借自己的努力，我一定能够努力提升自己，完善自我，为以后的职业道路做较好的埋下伏笔。与此同时，此次培圳也让我感受到了企业实干、认真细致的工作态度与对人才的培养的高度重视，也让我们对企业拥有客观了解，有利于大家在今后的工作中塑造大局观。
行业在发展、黄烟在成长、黄烟人还在成长。我相信，在企业领导及广大群众的共同努力下，黄山市香烟的明天一定会更好一些。
烟草培训工作总结2
20xx年运营中心业务培训，坚持不懈职工教育培训为企业发展经营服务的观念，以市场为导向，以专业技能培训为载体，以培育优秀人才为突破口，统筹规划，归类执行，坚持不懈培养与进一步提高紧密结合，执行销售人员培养方案，为提升企业竞争优势提供智力支持和人才支撑。回望XX年运营中心业务培训做下面汇总：
一、业务培训状况
20xx年运营中心共举办企业内部培训56期，各是：卷烟营销专业培训、领域相关法律法规、规章制度与职业道德学习培训，培训课时全年度总计81学时；受训销售人员24人；学习培训面达100％。课程培训关键集中化为下列几种：
1、销售人员必需类：香烟相关法律法规、企业文化学习培训、职业道德标准、企业经营管理规章制度；
2、关键学习培训：卷烟营销服务项目；
3、新增加业务经理岗位培训；
二、学习培训岗位分析
（一）突出成绩：
1、高度重视，增加学习培训工作成效。加强组织领导，在思想上提升销售人员对业务培训关键性的理解。使员工心态从“叫我学”变化到“我要学”，为学习培训做好充分的准备，运用学习培训给予时间和机遇协助销售人员处理实践中面对的一些实际问题。这对创建“企业制度文化”，提升公司竞争优势，具备重要意义。
2、XX年度的营销人员培训工作中，从学习培训项目数，举行课程培训频次、参加培训的.人数等多个方面，与历年对比，获得了长足的发展。
3、提升营销人员培训的实效性品质。关键增强了培训效果评估，运营中心创建销售人员专业知识层级、技术职称等档案资料。按岗位、学历等归类、划分层次对销售人员开展不断学习培训，使学习培训更具有目的性。在进行相应的技术培训的前提下，还把能更改销售人员思维方式的企业文化、职业素质和职业道德层面培训学习放到非常重要的地位。根据员工技能培训的需求有效剖析，提升了培训质量，获得了较直接地培训效果评估。
（二）存有的问题与不足
1、培训教育和企业长期的发展规划联络不密切，学习培训定位不具体，不十分清楚是不是经过培训就能解决企业人力资源的短板所属及企业的窘境，只是单纯地组织培训，促使培训的内容、方法、课程内容和企业长期的发展规划联络不足密切。
2、文化教育培训制度创建不足科学合理，企业培训体系尚不足完善。培训教育岗位职责分工不明确，教育培训制度不完善，培训效果评估不完善，培训教育在各个方面体现为“头疼医头，顾此失彼”的局面。更重要的是为专业培训而学习培训，培训方法的内容和单一，无法达到培训目标要求的多样化，并且对学习培训后的效果不可以进行全方位、及时地剖析与评价。
3、学习培训工作考核少，有学习培训学精教坏一个样的消沉局势。
4、内部讲师授课技巧广泛不太高，制作课件水准不够，有待提升。
三、整改措施
（一）建立完善学习培训激励体系，提升职工接受培训的积极性和自觉性。激励体系是保障培训效果评估的重要手段。高效的激励机制可以促进职工积极参加培训学习培训。
（二）完善企业培训体系。一方面要不断完善教育培训工作管理制度，加强培训的工作制度保障。不论是调研文化教育培训需求分析、制订教育培训计划和实施培训教育，或是文化教育培训效果评估、考核评价跟踪反馈，都要做到有据可依。另一方面，要规范教育培训工作程序流程，完善培训教育评价制度。保证事先这个需求、有剖析，事中有目的、有计划，过后有评定、有奖罚，整体培训工作有汇总、有改善。
（三）构建一支颇具社会经验，了解实际情况的内部结构讲师团队。培训需求分析的多维性和公司内部培训资源的制约性的分歧，是越来越突显。构建一支颇具社会经验，了解实际情况的内部结构讲师团队就变的非常重要了。塑造起自己的内部结构讲师团队，最先大大的节省培训经费，次之，为公司发展塑造了一批卷烟营销专业性人才，再度，还可以在销售人员中建立起学习的榜样，激发员工的主动学习观念。在具体办法上，关键强化对销售人员各类培训的内容与此同时，也从制度上确立、选拨出色业务员是企业内部讲师。并构建一套公司内部讲师的日常管理方法、鼓励、考核机制。
