招投标工作总结（精选18篇）

招投标工作总结（精选18篇）

汇总应该是某一特定的时间内的工作和学习日常生活等个人表现进行回望与分析的一种书面报告，它能够给大家下一阶段的工作和学习日常生活做具体指导，下面我们就来给自己写一份汇总吧。我们该怎么写总结呢？下面是小编精心整理的招投标工作总结，热烈欢迎阅读与个人收藏。

招投标工作总结 篇1

一周的招标投标实践一眨眼就没有了，稍从稍纵即逝。尽管时间不长，可是使我们了解了很多的物品，让我们获益匪浅。

1月9号我班分号组早晨老师布置实践每日任务，在下午大家就回去科学研究招投标文件书。我们组是女成员首先看，夜里男成员看，在一起讨论。10号，我们到实核心604主机房编写投标书，每组的成员都是在仔细地填好以及探讨，在我仰头看一下时，觉得自己置身于与一个企业以内，各员工都是在忙碌地工作中着。老师出来具体指导大家，她就像一个负责人来巡查工作的。早晨大家都是差不多的填好了文档相关事项，仅仅评标办法都还没出去。在下午，我们继续在主机房里做投标书并没有的事宜，基本上都是定价的。评标办法是一个公司机密，即便再好的朋友也不能说，为了能成员利益。预算价的范畴是500万余元到560万元中间。每组都是在保持警惕，怕附近有眼妆，有特工，商业秘密外露了，以前所做的事就功亏一篑了。我们一直在小心地填价格。让想起了在职场中同事为了能市场竞争，小心行事的工作环境。这让我感觉我提前进到公司，如今我正里边工作中着，这便是之后我的工作气氛。

我们组要先把投标文件直接打印，再笔写填写价的价钱，小心行事，都各有绝窍。夜里，李老师具体指导大家封标，她也没多说什么，使我们多看看招标书12~13页，就是我们封标的时候要注意的事宜、关键点。封标是招投标取得成功的一大重要，一不小心就废标，所有努力就付诸东流。其他组那天晚上就封标了，我们组怕疏忽大意我就先科学研究深入先，周末再封标，不害怕万一只怕一万。星期一虽然是假日，但是我们并没有达到目标就不敢懈怠自身。夜里大家在女生宿舍楼中的小卖铺的打印店相互讨论，分工协作，在哪儿盖原件、团本，也有封标。此前大家犯了错误，迫不得已弄得很晚。在11：30时，我们还没整得，大家也再弄一点就要走了。这时候其他组过来拿盖公章，来打印，可老总已离开了。章肯定就盖不上。她要拿章回寝室，大家便说组长刚刚我就先拿了，她们这里有文档。那时候她就生气，并且责怪我，由于我俩是同一宿舍的，回寝室冷言冷语的。我便表述给她听。原本做什么事情就应当有一个先来后到，凡事都要公平公正。我也没和她吵。忍一时，晴空万里；退一步，开阔天空。终究同一寝室，抬头不见低头见。让我想到之后出社会，为了能个人权益，会不会不顾一切。在同一个公司里，为了能一己之私，尔虞我诈，我想都没想过。他们只能用以诚相待去对每一个人，所说精诚所至，金石为开。

12日，是开标底时长，9点多以前要将投标文件送至。我们这次仿真模拟了投标的程序流程。投标正式开始，主持人介绍相关工作员，随后就要检测员查验法人代表上车的相关证明书，居然有一组的法人代表什么都没带，正常情况下是不可以上车的，使我们意识到这件事情的权威性。在调查投标文件时，就会有一组的投标书封面不过关。逐渐唱标了，第一组A1组却被公布为废标，主要原因是商务接待一部分与设计一部分并没有手册订装。这也是全部教室里都充满紧张的气氛，各个都是在盼望着本小组的投标文件能入选。可是接连不断地有多组的投标文件全是废标，主要原因是和前边的一样的。然后才有4个投标书为达标投标文件，8个为废标，大家弄破了学校实践投标中废标底纪录。大家废标底队的成员都非常难过，终究用心、用心弄得投标书就是这样残了，心里不是滋味。大家A10组是由于投标书并没有技术性一部分。

却是有些，大家把技术性一部分与商务接待一部分合订，技术性的部分封面图我们并没有，并且他们的价格有点高，是513万余元。为何其他组价格这么低，教师并不是给大家500万余元到560万元的范畴么?大家冥思苦想都想不明白，便去问老师。原先那就是预算报价，并不是招投标总价格，就是我们理解错了。此次招投标使我们明白了关键点决定成与败。因为有的细节性错误大部分都犯。原件、团本的章也记不得盖。每组的法人代表都上来发表感言。我就直接感觉此次招投标要我明白许多书本上所不具备的物品。要我感受到亲临其境才会得到很多的专业知识，舍本逐末，没有做过得话，印像较浅，以后也会犯这种错误。此次记忆深刻，大家每个同学都牢记在心中的。此次的失败是为日后取得成功做好铺垫。所说吃一垫，长一智，我们这次不成功，犯了错误，后就不容易犯。

12日在下午，咱们就逐渐编写合同书。做为承包单位，我们应该睁大双眼或像慧眼那般看见合同书，怕我们吃大亏。一个字就会让大家亏不少钱。到第二天早上，即13日，我们还在科学研究合同书，这种事情急不回来的。其他组都签订合同书了，我们还没整得合同书，着急做不来大事儿。并且，合同书是铺满圈套，大家怎么能摔下去，得学聪明，太老实会实在人吃老实巴交亏。大家科学研究合同书每一个条文都需要翻阅招标书和合同书通用条文。签订合同不可以草率行事，系统漏洞很多的话，纠纷案够大家忙的，大家都做了赔本生意。早晨，让我们一起来谈合同了。大家都装备齐全，逐渐大家舌抢嘴战。两台电脑都开着各自合同范本一一对比，大家挑出来另一方给大家设置的圈套，叫他们改她们不愿。大家拿招标书、通用条文给他们看，他们才罢手。此前是我们叫他们改，她们不变，我们组的成员七嘴八舌争论着。发包商的成员便说大家那就让我们一点，此前大家都给您了。我觉得不是让不许问题。是企业或生意人，在商言商，没有什么怜悯之心。有得必有失，我让了你，我便亏，我便没法立足于商业界当中。现在我们作为学生们，针对权益条款的难题，咱们就应穷追猛打没放，实在不行就按通用条文不讲情面。现在我们就相当学习培训，以后工作更有利对于合同文件的探索以及需要注意的事宜。在下午，大家A10组与A9组再次商谈，而A11与A12组也是一样。

只有你们两大组已经商谈了，别的组早就进行不用来了。很有可能别组并不像大家那样小肚鸡肠，死脑筋。可是，在学习方面，我们要就拥有这种态度。这样大家就比别的组知道得更多。在下午，我们对于保修金这种情况也吵得不可开交，你不让我，我不要你，最终教师表述给大家听，我们才会罢手不追究。不然人们总是不拉下去，不看下去。A11与A12组，她们商谈不了。最终A11队的小组长气愤离开了，她们成员都不敢商谈。觉得仅有小组长来啦才可以谈。如今小组长不说，该怎么办。应该叫老师了。教师出来了，事儿才最终处理。我们组虽也小肚鸡肠，但不会弄到了水平。终究这不是真的，仅仅仿真模拟罢了，不要伤害同学之间的情义。最终，大家终于完成商谈，商谈圆满收官。在洽谈时，分别都是会有点儿心态，但之后如同水过鸭背，一下子忘记了。

此次的实践，使我知道很多的物品与处事的标准，使你对招标投标采购管理这门课程有了更深的了解。以前觉得书上说的大家都了解，我们都懂了。但是这次实践使我懂得书本上所不具备的事宜。就像人常说纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行要我明白团结就是力量，一个人不可能做的这么多的事，人心齐泰山移。

招投标工作总结 篇2

我区招投标中心，解决工作人员少，任务重的难题，一共审理各种买卖104项，总成交额4.899亿人民币，在其中建设工程项目达成交易业务流程67项，中标价总计2.7942亿人民币，中标价比预算价节省资产2630万余元，国有制土地使用权出让土地审理24桩，卖价2.0031亿人民币，卖价比成本价提升5805万余元，股权交易审理业务流程9项，卖价897.9万余元，卖价比成本价提升236.9万余元，政府采购项目（工程类专业）业务流程5项，采购价格121.074万余元，比标成本价节省40.647万余元。招投标中心创建完成了“政府引导销售市场，销售市场公布买卖，买卖规范运作，运行统一管理”的总体要求，创新政府管理机制，加强整合资源幅度，进一步减少招投标工作的经营成本，完善我区反腐倡廉建设预防管理体系，给予社会化配备平，保持共享资源和贴心服务。

创建招投标中心是一项新的工作，涉及到改办、基本建设、水利工程、交通出行、农牧业、林果业、土地、财政局等8个部门，怎样做好各个部门协同配合工作中，理清工作的关系是核心能不能成功运转的重要，首先我们积极到每个部门开展调研、研讨，把握招投标业务第一手资料，并到市等招投标中心参观学习。

一、加强法律意识，规范化招标投标个人行为。

县招投标中心建设中，自始至终遵照公布、公平公正、公平和诚实信用原则原则，始终坚持中华共和国招投标法，省招投标条例及中央部委规章制度为基础，立即调整原来同相关法律法规不匹配的好习惯作法，招标会公告的具体内容发布日期是招标投标是不是标准是不是公布、公平公正、公平公正的重要，对于建设工程招标公告具体内容上存在约束性排斥条文，经数次融洽，给予撤销，保证当地、异地公司规定一样。对于招投标中心创立前我区各个单位招标会公告发布日期、开标时间、投标截止时间等随机性非常大，没达到招投标法标准的具体情况，招投标中心建立了招标会公告公布、招投标投标等24项规章制度。制度建设工程项目公告时长不得少于5个工作日，工程建设项目招标文件从发行之日起止投标截止时间止不得少于20日，为了确保招标投标公正性，投标截止时间同开标时间在同一时间，改变过去工程项目投标先开质量与施工期，投标后重开投标者评标办法的好习惯作法，调整至价格、施工期、品质与此同时投标。在评标委员会构成上，改变过去业主代表2人、评标委员会3人摇签任意造成，调整至同招投标法评标委员会构成规定相一致，业主代表1人、其他4名评审团从县评标专家库中随机抽签造成。进到核心的交易全部招标工程公告都是在招投标网公布，中标公示时长不得少于3日，保证招标信息公布。县招投标中心全部做事流程和工作规范，在招投标中心平台上发布，核心高速服务区专业设定公告公布区，中标结果公示区，做事流程和收费公示区。

县招投标中心在工作上坚持不懈刚度与弹性工作制度紧密结合，有关法律法规强制要求实现的，决不搞变通，无条件执行，坚持不懈刚度工作规范。相关法律法规并没有明文禁止的推行弹性工作制度，如招投标业务审理、买卖证申请办理，为了方便服务项目招标投标彼此，招投标中心推行延迟、预约服务制和即办件规章制度，数次遭受招标投标彼此五星好评。

二、强化对招投标项目监管

县委县政府要求政府性投资新项目20多万元；政府采购项目合乎政府部门采购限额标准的政府采购项目货物和服务新项目；产权年限转让及其土地使用权出让（包含矿产资源开采权买卖）务必统一进招投标中心买卖，县招管办和招投标中心正常的组织检查，保证招投标业务应进不漏水，进招投标中心全部新项目保证规范运作，太阳买卖，发现的问题按招标投标管理制度立即作出处理，5月24日很好地开展我区初次工业土地所有权公开出让1.873公亩，卖价为21.71万余元/亩，根据公布竞价，扩张我县知名度，更改大家的思想，提升了土地资源经济收益。5月31日步路乡二十都港小流域工程项目二标段投标时，发觉全部7家投标者投标书不正确一致，现场规定投标者各自作出解释。在投标者没法做出合理性表述时，经评标委员会调研分析后，一致认为7家投标者因涉嫌串标，此次招投标失效，规定招标方再次机构招标会，坚持不懈招投标工作的公平公正、权威性，保护了招标投标彼此之间的权益。

三、提升核心硬件条件基本建设，造就一流服务自然环境

招投标中心在筹备之时坚持不懈高效率规范严格管理，在作业用地十分焦虑不安情况下，公共文化服务区配备了2个开标室，2个评标室和1个报考区，最大程度地达到招标投标买卖必须。为了保证管控水准，核心项目投资7.7792万余元，各开标室、评标室和报考区配备了音像制品电子摄像头，保证核心每一项业务流程买卖都是在电子摄像头中进行。要实现招投标中心台式电脑化，公告公布信息化管理，核心项目投资22.71万余元，核心各科室均配备了计算机，开标室装上投影机等计算机公示公告设备，核心还特意制定了招标投标专用软件，开通县招标投标网，保证工程建设、土地交易、政府采购项目和产权交易所有信息内容都是在网站发布，保证招标信息公布。

工作计划

一、加强核心理论学习，加强核心职能科室功效。

列入招投标中心学习培训年，各科室工作员及时后加强招投标业务学习培训，规定每一位工作员参与4层面学习培训：

1、招标投标相关法律法规与做事的程序学习培训；

2、从网络学习相关招投标业务专业知识；

3、请业务流程专家讲课，向权威专家学习培训；

4、走向世界参与培训工作，规定每一个工作员每周用以学习的时间不得少于1，每周半核心专题学习探讨，根据加强理论学习，保证通过自学与技能培训结合，保证每个人都是业务流程内行人，各职能科室都可以完成大学本科室工作岗位职责。

二、全方位执行核心职能职责

招投标中心在继续做好工程建设、股权交易、土地交易招投标业务前提下，保证政府部门采购业务早日开张运作，工作员及时后马上进行政府采购项目理论学习和培训。股权交易同县财政局搞好工作衔接，搞好国有资产处置（二手车）竞拍进场交易。

三、加强核心内控管理

进一步强化核心内部结构岗位责任制度，确立各工作员岗位职责，保证以制度为管理员，确立各岗位工作职责、工作标准和考核指标，提高核心管理能力，先从提高工作员管理能力下手，招投标中心将每星期工作重点推行挂牌上市公示公告，使每一个工作员明确自己工作目标。为进一步提升核心服务质量，处理投标前投标人在开标室无事可做难题，方案开标室在投标空隙播映录影。持续开展上班时间之外预约服务规章制度，一心一意为招标投标彼此更好的服务。

四、实现依规标准招标投标，探寻招投标管理新理念。

招投标工作务必一直坚持以相关法律法规为基础，相关法律法规明文规定务必严格执行，依法执法是标准做事的前提条件，招投标中心进一步加强新项目审理、信息内容发布，投标报名、买卖证申请办理、投标评标的管理管理与服务工作中。招投标中心保证做好本职工作无过错责任举报，发觉不合规招标投标个人行为，在第一时间向监管机构汇报，争得立即加以解决，针对我县现阶段招标投标投标者串标较为严重状况，积极同招管办联络探寻招投标管理新理念，制订行之有效规章制度，劝阻串标个人行为，净化处理我区招标投标销售市场。

招投标工作总结 篇3

的工作大半年里，在他们陈主任的耐心指导和支持下，从一个对于这个单位的陌生到了解，这也是今年我最大的成就，根据这几个月课程的学习，我意识到了招投标工作特殊性，它是一个综合性工作中，可是工作中强制要求细腻。招投标工作是一个具备服务项目属性的工作中，而招标投标这个概念是投标者应招标方特殊或不特定之邀，依照招标书所规定的规定，在指定时间和地点主动向招标方递交投标文件并且以招标为目的个人行为。也就是大家工作，而搞好此项工作，应该注意每一个环节，并且使得每一个环节都可以轻松对接，这样才可以守护好每一方的权益。

实践是检验自已的有效方法，刚进这一单位没多久，大家陈主任把xx大学第一医院新创建污水处理厂工程项目的招标会公告用QQ发给了我，也将他自己做投标报名材料发给了我，要我依照招标会公告要求和所作的投标报名材料，去综合管理部找每一个正本。手里拿着报名资料和每一个正本去xx的建设大厦给xx大学污水处理厂工程项目去报考。报考时间是以早晨8:30-12:00，在下午14:00-17:00，时长特别紧张，因为我们并没有这一块的合同书，（找我们报名这个公司）通称顾客自己做了份合同书，早上去才盖公章，急急忙忙的做完，便去报名了，因为做出来的合同里将我们公司的名称二十一冶建设有限公司写成了二十冶建设有限公司，结论早晨也就没有补报名。这一份合同书就没用了，在剩余的时间里与我们的协助下，他们公司又再做一次了一份合同书，因为他们的公司章在白金，他把搞好合同发至我的邮箱里，我从xx赶来白金，到企业直接打印，盖完章，又乘车从白金到xx，赶上14:00招标公司工作以前，都做好了一切前期准备工作，到报考地址，顺利地报完了名。在之后的时间内，便开始等招标书的发布，我便开始慢慢学习培训看招标会公告，资格预审文件及招标书等，学习培训制做报名资料，资格预审申请书，商务标等。

时间飞逝啊，一晃三个月的时间过去，将我调至了xx市xx区双城镇幸福快乐新型农村社区工程施工当场，但是在此之前，根本就没有来过施工工地，并没有我想象中的好。此后就到了早晨7:00-夜里7:00的工作，中午午休2小时工作中，我们都是酒店住宿与工作一个房间。每天早晨工作中的第一件事，便是去菜市场买菜，以后才每天的日常，学习培训合作经营项目实施管理方法细则，二十一冶建设有限公司建设项目管理子公司外派人员管理方法办法，委派会计岗位职责等。备案甲供材料的账表，创建excel表甲供材料的账表，给现场工作人员填写报销单据，另外就是让领导第一时间见到本公司最新发布的通知及相关的内容而且直接打印，梳理双城区工程项目工业设备原材料使用登记表等，如果有需要盖章的，通过领导的允许后才可盖公章。在有空的时候，学习培训《初级会计实物》。

到xx工作一个月后，也被调到单位上班，再次回到之前的研发部。逐渐我耳熟能详的工作中，在11月8日，让人非常不愿见到的事情发生了，因为xx大学医药学教学区8号学生宿舍工程项目是以大企业转到企业的，当收到资格预审文件时，便开始认真阅读资格预审文件，配工作人员有效证件及找有关的盈利，制做资格预审申请书。通过网上查询是不是报考，结论看不见一切信息内容，说明并没有从在线报名，便开始补在线报名的等资料。直至11月7日下午全部都弄完了，在下午上xx到《xx省公共资源交易网》补在线报名。排了好长时间队，总算到我们了，结论有一张报表要手工制作填好完以后盖公司公章，我们又去公司总部盖公章，终于在她们6:00下班了前把名补报了，11月8日早晨，给xx大学医药学教学区8号学生宿舍工程项目提交资格预审申请书时，因为我自己的不专心，并没有查验资质证书，大家相关资质有新和老旧，造成资质证书里面的东西与所拿正本不匹配，这一标从我手上成了废标，顾客与公司导致了极大损失，我就意识到了自己的问题与不足。令我在今后的招投标过程中更为仔细认真检查全部相关资质等。

我们是一个团队，仅有在大家的互相团结一致，相互交流和默契的协助下，才可以用心地进行了一个又一个工程项目的招投标工作，我坚信自己在日后的'工作上，根据自己的努力，可以为企业带来更多财富，给自己累积更多工作经验，做好自己的本职工作。

招投标工作总结 篇4

一眨眼到公司上班己满四个多月，在此期间对招投标行业拥有基本上的理解，并且也发现在这一充斥着市场竞争领域，公司员工必须努力提升自己的专业能力与职业道德，才可以在市场中维持企业在行业的龙头地位。

在平常工作中中常遇到的困难反应出本身专业技能水准的缺乏，此后通过努力的学习，来提升自己的理论知识和业务开拓水平。

一、工作总结

以前针对招投标工作掌握很少，认为是一件很轻松的事情，真搞起来却比不上想象的那么简易。

1）：要了解招标信息的信息发布平台，中国有众多招标投标发布信息平台，选择合适的服务平台是一件重要的事。因此，大家选择一些权威性的渠道，比如：北京招标投标综合服务平台、北京市建设工程信息网、北京市财政局及其北京各大院校网址。

2）：掌握公司项目主要内容，例如环境科技通常是园林绿化工程，包含居民小区、院校、生态公园等园林绿化；机电工程主要是亮化照明，比如：体育场馆、道路路灯等亮化照明。

3）：进一步学习与研究，密切关注和搜集我国相关法律法规和全新招标投标政策信息，进一步提高工作效率和业务能力。在同事积极主动激情的支持下，学到了许多过去从没接触过的物品，进而提升了自己工作水准。

2、一开始因对招投标工作步骤不够了解，到往后的逐渐熟识，环节中离不了公司团队及同事们的教育和指导。以达到娴熟，这才是真正他们的目地。

招标投标流程：

1）、在资格预审期内，应当明确我们的目标，即投标的目的在于培育人才，锻炼队伍？或是为了迎合其他企业，找到新的发展前景？还是想要拿到新项目？假如是第四个目地，那样，两人的关系链必须做到项目执行的顶层，不然，无法取得成功。但是把关联保证顶层通常是最关键的，我们要从中学习方法与方法。

2）、取得投标书后，用一些时间，去了解招标书的主要信息和具体内容，捋出构思，并把招标书按照合同标准，设计要点，招投标规定，参照文件分类。

3）、项目投标工作中运行，依据业主招标要求，我们应该提前准备投标书、并立即核查投标书里面的内容，发觉不符招标文件要求不可立即变更（倘若不符，被称作投标者未实质上的回应招标书的需求，并被称作废标解决）。

4）、立即搞好项目跟进、信息内容追踪工作中，深入了解竞争对手具体情况，并和自己的具体情况数据分析，进而掌握业主招标会动态性。

二、一季度工作要点

1、我处在刚学习过程，针对投标工作，还有一些值得学习的地区，在同事们的帮助和悉心教导下，立即都做好了各方面的前期准备工作。

2、将招标会公告中较为离散变量的数据，搜集分类，并归纳每个项目招投标信息和材料的梳理工作中。

3、每个项目跟进，必须寻找承担项目风险管理顶层通常是不容易的，不仅要重视具体方法，更应该多多的跟同事讨论沟通交流，学习方法，来补自身的不足。

三、将来工作计划

1、提升本身工作能力提升，根据对招标投标相关的法律法规学习培训，提高招投标工作的法制观念等。本公司有多位业务流程干练工作人员，能够在空闲时间和他们互相学习交流。

2、招投标工作涉及到的企业、工作人员诸多，难免有一些不可预测要素的产生，我们应该密切关注信息内容，尽量避免或者防止种种因素的产生与发展。

3、根据业务流程知识学习、信息管理的把握，使招投标工作逐渐走上正轨，个人岗位彻底进入角色，运用多方有益的数字资源，展开工作。

4、参与本专业课考试，如造价工程师、一建考试，运用之前学习基本，再加上后续训练，用常识来武装自己，提高自己。

四、意见与建议

1、取得投标书，要举办招投标启动会议，归纳详细介绍招标书，并公布一个具体而客观方案，勾画出重要节点，指引方向，并对团队形成工作压力。

2、将招标会文件分发给团队里的负责人，规定每一个责任者深入掌握自己工作中范围之内招标书；招投标责任人应整盘掌握招标书全部内容，并随时随地将这些补充信息发送给相关负责人。

3、请协作企业负责人相互配合搞好鼓励及推进改革，让项目团队参加组员满怀信心，团队和谐携手共进。

招投标工作总结 篇5

上半年度，业务受理科在负责人室的恰当带领下，在各科室的支持下，重点围绕负责人室的目标与任务，坚持不懈“标准、高效率、公平、廉洁自律”的工作思路，紧抓管理制度化、程序流程规范性、做事透明度、服务项目效率化，持续增强服务意识，勤奋提升服务水平，标准化、严格要求地做好好啦各类业务受理、审批、政府采购项目报考、投标书派发等各项工作。上半年度进行协议书（指定）采购业务审批1141项、采购金额865.54万余元；节省资产35.27万余元；进行工程项目67个项目标书打印、订装、派发；进行政府采购项目182个工程项目的报考、投标书派发；审理印刷物、耗品、纸制品、车子协议供货、汽车保险总共1106项审批及打印出招标通知书339份等各项工作中。现就上半年度关键工作汇报如下所示：

一、提升业务知识学习，切实提升服务水平

业务受理是招投标工作的第一站，是塑造企业整体形象的一个“对话框”，窗口工作人员的业务能力关系着审核工作质量以及水准，关系着招投标工作步骤是不是通畅运转、无缝拼接。部门主要提升隶属人员的理论学习学习培训，上半年度，采用专题学习与通过自学多种形式，有系统化、有针对性的搞好业务知识学习，深度剖析审批服务项目各个阶段，保证工作中程序规范，专业知识熟练，有效提升了部门工作人员的业务能力和工作能力。

把对话框基本建设做为提高服务的一个关键着力点，对于前去办业务的采购方和经销商，保证激情、细心、细腻、真心实意。对其服务目标的询问能给予恰当准确无误的回应，碰到服务目标有异议的区域，可以认真细致地开展表述、表明直到其了解。接听电话时，可以主动问好，按政策细心回应资询人的问题，直至咨询人令人满意。到现在为止并没有与服务目标产生矛盾和不愉快的事，没有出现由于履职不到位而造成投诉的状况。

二、扎实推进社会实践活动，积极主动创新工作举措

在大力开展群众路线教育活动之时，我部门敢于担当，坚持不懈走向世界，搭起沟通的桥梁，各自于4月、6月中下旬组织开展了“践行群众路线，走访调查服务目标”主题活动，活动进行中共与29家服务单位服务目标开展面对面沟通真心实意沟通交流，并针对怎样提高购置效率展开了深入分析，此次活动共搜集各类意见提议16条。为推动出现问题的从根本上解决，我们将要对各种意见提议整理归纳，同时结合工作需求对下一步工作科学谋划，认真完成。在走访调查环节中，与此同时对我市20xx年上半年度协议供货商品作出了抽样检查，从抽样检查的情况看，大部分经销商可以比较好的执行诚信行为，服务对象对产品品质、供货时间、售后维修服务满意率做到94%，履约能力整体优良。为了加强公司道德建设，对于5家出现问题的违反规定经销商展开了严肃查处。

三、健全各类工作职责，勤奋提高工作质量

上半年度，为迎接省对招标投标交易市场的类型考评，我部门在作业在实践中，找到存在的不足，在负责人室的带领下，设定便民服务窗口，健全服务，提高工作质量，获得了全国各地投标人的普遍五星好评。5月份，依据办公室里的统一规定，提高我市人民政府购置数字化水准，我部门对比政府采购项目有关业务流程梳理明确系统软件开发需求，数次与系统软件开发公司连接确定，现阶段处在设计阶段，它完工运作，并对进一步规范政府采购项目个人行为、提高效率充分发挥。与此同时，部门工作人员在我市建立国家卫生城市过程中，积极开展，舍弃休息日在街上清扫，为全市的“创城”主题活动无私奉献一份力。

上半年度尽管做了不少工作中，取得了一些成果，却也用心反思了工作上存在的问题，清醒地意识到大家部门存有的一些问题与不足：

1、对协议供货项目检查、监管力度不够。客观因素是部门工作人员比较少，工作中范围广，忙碌于事务性工作、日常性的工作，没时间对协议供货项目进行全过程监管的，只关注了事先审核审批这一环节，而忽视了过后供应质量与服务水平的监管。主观因素就是我们思想意识还不高，并没有深刻认识到工作中的管控，便是对服务目标权利的维护，便是在维护保养公布、公平公正、公平公正的协议供货的大环境。下一步，我们将要健全协议供货供应商服务跟踪检查规章制度，加强对供应商履约情况、价格与服务保证监管的，确保购置当事人的合法权益。

2、部门间的业务对接、协调沟通不足。部门中间尚需进一步加强协调、连动，保证心往一处想，劲往一处使，分工不分家，科室的工作中敢于担当，部门中间工作运转无缝拼接，充分体现使各项任务让领导安心、让朋友放心、让服务目标高兴。

在今后的工作中大家部门将对存在的问题与不足认真完成，加以解决。后半年工作目标：

1、进一步加强学习教育。机构部门员工学习培训相关法律法规、政策法规，深入分析招标报名、资格审查、采购流程核准等方面业务工作，便于更为熟练掌握到实践中去，进而保证各类业务工作切实落实；提升部门人员的思想道德建设和党风廉政建设，搞好廉政风险点的防控工作，筑牢拒腐防变的思想道德建设防御。争取20xx年总体工作效能实现新突破，再上新台阶。

2、进一步改进工作作风。不断工作和学习实践活动，灵活运用岗位技能，提高服务意识，提高创新观念，为服务对象给予高质高效服务。严防“对话框”企业“门难进、脸难看、话不好听、事不好办”的情况，认真落实与执行首问负责制、一次性告知制等制度，勤奋最终让采购单位令人满意、大众满意。保证每个月常态化工作中不放松，核心工作量大监察，业务工作有自主创新。

后半年，工作目标将也会更加繁杂，总体目标更容易实际，规定更容易严苛，大家业务受理科会以本次工作总结会为抓手，坚定信念，知难而上，开拓奋进，扎实工作，不断深化部门工作中再上新台阶！

招投标工作总结 篇6

匆匆忙忙间，一年时间一晃而过，对我个人而言，这就是我“转型发展”的一年。作为一名新入职河北中原的新入职员工，虽然刚走入一个新的工作环境，周边的一切都是陌生，但是我迅速适应这儿的环境与熟悉这个工作，将会是我职业生涯的一个辉煌点，我对这个也十分爱惜，竭尽全力去做好这一工作中。下面就来我上岗这一个月的学习和工作开展下回望和总结。

一、虚心请教、认真学习

作为一名新入职新人而言主要是以学习为主导，因此赶到单位以后我最先工作是看招投标法规及了解公司业务流程，当遇到不懂的地方时，我便积极主动的向领导和同事求教。

二、遵守制度、服从命令

严格执行企业的规章制度，在这段期间从没发生上班迟到状况。你对领导干部安排是绝对的听从，并名副其实的实行，针对自己不能工作我就积极主动的去承担，争得可以更多为领导和同事分担工作，快速地提升自己，担任自已的职位。我始终以一个学徒工身份向他求教工作上的工作经验。

三、送旧迎新，憧憬未来

根据这段时间的工作中，我发现本身存有的许多不足之处。比如与其他单位朋友沟通交流少，在处理问题里的方式不完善，实践经验不足丰富多彩，没法做到统筹规划。

未来展望xx，除开一如既往地遵从各个领导安排，谦虚向各位领导和同事学习培训外，还应当积极与其他单位朋友之间的交流沟通交流，根据不断学习和总结累积自身的工作经历，明显提高自身的业务能力，更加好的为企业服务。

总的来说，我对xx充满着期待，新的一年，期待在xx年里，大家相互共勉之，携手共建美好中原地区。

招投标工作总结 篇7

一眨眼，新的一年又在他们忙忙碌碌的影子中不知不觉的来临，回望过去的一年，我通过实践活动明白了很多招标投标相关的知识，根据不断学习明显提高自己的工作能力。今年已经逐渐完成项目了，但作为新手，我深深知道，自身工作经验还是相对缺乏的，必须不断学习和磨炼。回望一路走来，不管顺利或是不成功都会成为我的工作的根基。仅有吸取经验，剖析过错，才可以坚定信念。因而，在新的一年里，希望不断学习与实践，争得让自己的工作能力提及一个更高相对高度，为公司发展多做贡献。

一、存有的问题和不足

在过去的一年时间内尽管获得了一些考试成绩，但考试成绩身后难免会有粗心大意的地方，我所做的工作还存在一些问题和不足：

一是工作方面没做到精雕细琢。由于自己专业能力的局限性，对很多项目的相关情况掌握不够，有了问题不清楚其所在，或者了解存在的问题但不知道该如何下手去解决，也有一些细节、关键点未做到位。二是工作方面欠缺能动性。平常处于一种“叫我做”而非“我要做”的工作环境，对已经开了标要存档的一个项目有拖拖拉拉状况。三是工作方面与同事间的主动沟通有待提升。有时工作中多的时候，想得多的是自己将他解决，每一个环节都自己去做，一个人去想，却忽略了团队的作用。

二、今后努力方向

在探索和成长的道路上，艰难是非常多的，俗话说得好：仅有经历困难才可以发展。我们要做的是积极主动的应对并解决好它，使它成为他们另一方面的驱动力，成为他们的一次机会。我们将从这当中汲取经验与教训，在今后的工作中不断完善，保证以下几个方面：一是工作上努力实现今日事今日毕，由于新项目都有一定的分阶段，若不能按时完成，只能导致越堆更多。二是加强专业知识水平的提升，不断创新自已的知识层面，争得结合实际累积更多工作经验，勤奋使他成为一名佼佼者。三是相信他人，坚信团结合作，和同事多沟通、多交流，不断反思和优化自身缺点，进而来提升自己各个方面的素养。

在20xx年工作中，我能尽我的努力来工作中，而且现在还很年轻，必须更强拼搏奋斗，年轻的时候多拼一拼，这才是真正一生中最好拼搏奋斗时时刻刻，过了这个年纪就是想要拼也没精力与能力了，我能借着我年轻的时候拼搏努力的，闯荡出属于自己一片湛蓝的天空！最终，感谢公司的塑造，感激上级领导对咱们以身作则的悉心指导，我一定会以积极、自信心、充满热情的心态去工作中。

招投标工作总结 篇8

从业消防安全投标工作已经一年多，再过几个月就整整的两年了！犯诸多不正确，有了不少的感受。现总结如下：

招投标是一个工程项目的逐渐，这样的项目能不能拿到，关键在投标工作的好与坏。关键在于收集招投标信息，一般公司会有专业的业务部，她们负责项目招投标信息的收集整理，跟踪、电话回访等相关工作。在业务部把搜集的信息汇总梳理剖析以后，感觉这些工程能够投有中标的概率，概率多么高，出一个详尽的不一样档次的招投标名册。依据招投标名册就能分配适宜的招投标精英团队跟踪。

招标会公告传出以后，马上机构相关负责人报考。大中型、正规竞标会有一个资格预审，那样就是为了挑选出有资格有实力隐性的中标单位。在报名时要认真阅读招标会公告中有关报考所要具有的前提条件，须带等资料。按照要求备好相关材料，以防报考发生错误。报完名取得资格预审文件以后，最先仔细研读资格预审文件，掌握资格预审文件在设计、密封性、递送、得分中的很多规定。在设计资格预审文件是一般必须企业的基本信息（企业营业执照、企业资质证书、组织机构代码证、税务登记、安全许可证、三标、企业信用等级资格证书、项目经理证、项目负责人、五大员、企业业绩合同。一般业绩合同会基本要求近三年，额度不得少于多少的类似合同书，有的甚至要得奖的盈利。资料完整以后就可以按资格预审文件标准的文件格式逐渐做标了。做标时严格执行资格预审文件给的文件格式做，不可以更改格式。投标书搞好之后就要签名盖章了。一定要仔细，由于各种表格、文档过多，非常容易签错，盖掉，因此做完以后一定要再次要点到尾再每一页翻一遍。封标时一定要认清规定，要不然一旦封错就废标了。

资格预审根据后才能购买招标文件。取得招标书以后跟资格预审一样最先都是细读，掌握规定、找到搞不懂的地方。工程图纸和招标书一般是一起传出。取得工程图纸后尽早开展统量，找到工程图纸存在的不足。把工程图纸计算的量与招标方所提供的明细量进行比较。把明细量少项独立列举。

招标答疑会：把招标书中出现的疑惑，工程图纸中疑问，招标清单中疑问整理成答疑解惑文档递交给招标代理公司，请招标方在会上给予答复。一般踏勘现场非常少。投标文件制作：现在已经做过了资格预审文件，投标书综合性标一部分就十分简单了。通常是招标文件一部分与商务标一部分了。

商务标：在开展工程图纸量与明细量比照时可以发现以下几种难题。

1、明细股票量比工程图纸量低，可能以后要更改的也会增加。

2、明细股票量比工程图纸量强的，可能以后要更改的也会减少。

3、明细量有而工程图纸量无，不属消防设施的。

4、明细量无而工程图纸量有，归属于消防设施的。

5、明细量中有一部分工程量清单估计要分到别人做。

针对以上问题，正在做费用预算的时候就要采取相应防范措施。

1、在出现1这样的事情时，在签合同时就需要尽可能签成据实结算合同。毕竟在变动以后的量也会增加。当初我在招投标的时候就需要考虑这一点，在招投标时把那一项定额基价适度报高。结算工程总造价的提高就非常丰厚了。

2、发生2这样的事情时，还把1解决措施反着来。但也不能过低，在成本费左右徘徊，假如设计方案一旦修改增大，变为提升会导致很大的损害。因此在面对第1、2种情况时一点要看好，这就需要丰富多样的工程经验。

3、对于3这样的事情，正在做费用预算时解决措施是只套定额，并且还要很“划算”的。没报主要材料价格。在预算时这一部分肯定要被拿出来的，以防对工程总造价有较大的危害。

4、发生4这样的事情时，就在那招标答疑中指出，不过一般招标方所提供的明细在漏算这一部分会根据实际情况给与提升。假如是量问题招标方一般不予以增大的。

5、5这样的事情的处理方式与3的处理方法有一点不一样，便是要报主要材料价格。价钱要报低，在成本费左右徘徊。这两种情况的处理方式尽管类似，可是存在本质区别。5这样的事情中此项原来是己方做出来的，但由于众多缘故（招标会要在行为主体现在开始工程施工以后或者其他原因）被总承包进行了。而3就与我无关方。只是由于造价公司在编写明细时发生错误所导致的。实际上从这一侧边也足以说明财务审计和预算的必要性。

之上这几点只是最常见的几类难题解决措施，但也不一定，详细情况实际防范措施。做费用预算，做费用预算，实际上费用预算便是做出来。你要报是多少都可以。通常是招标方那里想要出多少。商务标是一项要技术性、工作经验、很仔细认真工作。一旦发生错误很可能造成巨大损失。

招标文件通常是注意一下几个方面。

1、是不是暗标方式。暗标规定非常严格：字体样式、字体大小都是有规定。全篇不要出现投标单位名字等能知道投标者的身份标记。订装按统一规定。

2、本次招标的各系统软件具体的工程施工方案是不是描述清晰。全部施工步骤分配是否可行，各种各样对策方案能不能有效，高效的运行。

3、招标文件要求的分部方案齐全有效等这都是评分的重要，在研发标出来最好不要失分。

标书制作完之后就要封标了。要仔细认真的认清招标书中有关封标底规定。保证不漏项，了解无误差。

标书制作完以后一定要在招投标截至日期以前送递到招投标地址。招投标时受托人要带上受权委托书、身份证原件。开标会一般在上午的9点半举办。关键在于查验各投标单位在场状况，若有单位在投标截止时间的时候还未送至指定地点，却被视为自动放弃招投标，履约保证金概不退款。

开标会流程：主持人介绍项目情况，到场人员，查验密封性状况、投标、唱标，投标。全部大会大约在一到两小时完毕。工程项目的成与败就在这一两个小时决定。其实和测试出不多，平常多努力，考场上就没问题。招投标都是，做标时认真仔细，把成本费做细搞好，多自主创新控制成本。那样公司才会竞争能力。

招投标工作总结 篇9

不经意间一回头，xx年即将结束。在感慨时光飞逝的同时还为公司发展这一年来突出成绩骄傲自豪。我为自己是企业的一员而觉得好运，也为自己能为公司的发展尽绵薄之力而感到自豪。在这一年来，在领导的恰当帮助和同事们的全力配合和大力支持，我铭记自已的岗位职责，努力完成自身应尽的义务，圆满的完成了领导干部交办的工作中，现就把这一年来的工作情况总结如下所示：

一、铭记岗位职责，顺利地实现了在工作期间的各种分管工作。

回望即将结束一年，我负责工作主要包括：机构招标书评估会、承担归纳招标书具体内容及分配招投标工作计划、组织经济发展标底编写及电子标书定稿工作中、机构施工合同条款的编写及其它单位合同书会签工作中、机构合同评审会、承担施工合同审核盖公章及施工合同在网上信息登记工作中、组织施工合同交底会等。从我就职经济标编写主管的这一年来，对比上级部门和同志们对我殷切期望及要求还有一些遗憾，说起获得了一些考试成绩，关键归功于领导干部正确的帮助和同事们的大力支持和协助。负责人经济标和施工合同编制管理虽然没有是一件很繁杂的工作中，但却必须很大的热情和仔细。尽管在操作过程中承受了非常大的心理压力，但另一方面也给了更上一层楼的驱动力，要我学好无论是对于工作中还是生活中都需要有更高的热情和仔细。

回望xx年，尽管新签订合同额没达到企业争取的8亿人民币，但是对于企业保证的6亿人民币目标或是超过许多。尽管在工作上出现很多小毛病，可是在领导的耐心指导和自我的仔细检查下或是一一作出了调整。总得来说，与公与私，xx年都是一个大丰收。

二、勤加学习培训，积极参与各类团体活动，不断提升本身综合能力。

作为经济标编写负责人，必须坚持业务精通、思想觉悟、品格高尚，面对困难时积极主动解决困难，面对诱惑时忠诚可靠于企业。为了能持续提升自己的综合能力，我坚持参与公司组织的各种团体活动，并在业余时间参与造价师课程学习，提升本身知识积累，塑造全面发展水平。

三、存在的问题和整改措施

一是业务流程不足熟练，欠缺深入分析工程项目成本分析报告能力，尤其是在措施项目费测算层面，目前或是依靠曹利部长来接任此项工作；二是工作上还存在着情绪急躁、丢三落四的状况，在做完上级领导布置每日任务时会急于求成、急功近利的情况，没达到岗位职责规定能做到的充足的热情和仔细；三是工作沟通能力不够，遇到困难是总是想着自身能解决的也不跟领导汇报，欠缺积极跟领导沟通交流的主动性；四是工作承受能力不够，心态情绪控制能力差。

对于以上诸多不够，在今后的工作中我能进一步加强学习业务知识，改正没有耐心不细心的小毛病，多跟领导交流与沟通，勤奋使他更成熟，早日保证能独当一面，做领导的好帮手。

四、下年度的工作展望

总结过去，憧憬未来，建宇企业未来发展趋势一片光明。xx年工作量大，任务重，对我而言也是一种考验。在今后的工作中，做为公司投标的工作标杆，我们将更用心地实行职工岗位职责的有关规定，充分运用本人能动性，不断进步新技术应用、新经验，尽最大的努力给企业造就更多的权益。

总而言之，这一年的工作就是充实的成功，若是有做出来的不好的影响，期待领导和同事们强调，为了立即更改。一年之际取决于春，在即将来临xx年的春天，我将会更努力，敬业爱岗，遵循从业道德行为规范，秉着尽职尽责的工作责任心，做好自己的本职工作，发挥其自身最大的一个水平，为公司的发展贡献力量。

再度感谢各位领导与同事的帮助和支持，我们将在新的一年里再接再厉，不断提升自己的专业水准，谦虚向大家学习，不懈努力，取得再上一个新高度。

招投标工作总结 篇10

时间一晃而过，一转眼我进到公司已经一个多月了。科达做为江铃汽车上海市区、苏北地区的战略伙伴，我不论是在工作生活中都有很多获得，在充实我工作经历的与此同时，也让我的生活更精彩。

这一月学习与工作算得上是却个也是有忧，喜的是和同事们工作中相处过程中，了解产品及相关的工作中的相关情况，知道零配件部的工作任务与岗位职责，忧的是自己也有很多方面有待提升。

通过这些月参加工作的感受，我想对科达周浦的售后服务中心提成提议：

1：大事故车前台接待派工后，希望可以交一份工作任务单放库房，以便于进行维修领料单和库房进料。

2：对检修旧件必须带走顾客，请前台接待酌情考虑在工作任务单上边开展标识。

3：油漆辅料的申领我希望你能改为一试俩联入库单，由代老师傅写必须领料单名称及总数，库房相匹配发料，最终彼此签名，并留一联给代老师傅，另一连库房作底。

在企业的这段时间内，我收获了很多，感受了许多。见到企业较好的发展潜力，我深深地觉得骄傲和自豪，因而我更加迫切的希望能够以一名正式员工身份为公司上班，实现自己的梦想发展目标，反映自身价值，与公司一起成长。我一定会用谦虚的态度和饱满的热情搞好我自己的做好本职工作，为公司发展创造财富，同企业一起瞻望美好的明天！

早晨醒来时，第一件事：“今日需做开心快乐的科达人！”还没有开门，太阳就已从间隙洒进去。

招投标工作总结 篇11

市招投标管理公司办公室自创建至今，在市政府、市人民政府恰当领导干部及有关部门的关心支持下，重点围绕市政府、政府的重点工作，扎实抓好招投标制度、业务流程、管控各项任务，获得了比较好的成果。在今年的8至12月份，共执行招标会9次，市价2782万余元，具体付款2297.81万余元，节省资产484.19万余元，节省率是17.4%。进一步加强了对全市公共资源网的招投标管理，明确了招标投标个人行为，从而实现了“太阳实际操作”，提升了公共资源网的利用效率，保护了集体利益。

主要工作情况是：

一、健全机构建设，进行建立工作中。

8月份招投标管理公司办公室创立。成立后，最先下手抽调人员到招投标工作运作较早比较完善的浙江萧山、绍兴市部分地区和周边县区学习培训，学习先进的监管运行工作经验，为下一步本市招投标工作规范有序运行打下基础。回来以后，参考异地成功经验结合我市详细情况，进一步完善了各类组织架构。

一是实现了借调人员工作中，依次调进工作员两位，充实了团队。

二是拟定建立了《关于对我市公共资源网招标投标推行规范化管理的落实意见》，确立“政府领导、规范化管理、统一市场、公布买卖、规范运作、依规管控”原则，设立了统一、公平、标准、高效率、廉洁自律的招标投标管理机制，确定了管理范围。

三是专业召开职责转交大会，完成了职责、人事部门、会计、资产转交工作中，实现了党组织的健全和党员组织接受工作中。

二、提升软硬件基本建设，规范化招标投标个人行为。

为了保证招标投标各项任务迈向靠谱，真真正正反映“公布、公平公正、公平”标准，财政投资17万余元，建成了标准化的评标室开标室，开设电子大屏，用以发布信息和投标流程的公示公告。将权威专家投标区设成互不相关的地区，并武器装备先进技术设备对于整个招投标活动推行全程跟踪监管，投标结论扫描仪拷贝，下一步待专家组项目建成后对评标委员会推行计算机随机选择，临时性通知，用无情地计算机来调节多情的人的大脑。网址及招投标系统的建立正在进行中，项目建成后对进一步提高效率，便捷招标投标多方实际操作，提升的政策清晰度，增强对我市公共资源网的利用效率，具有重要作用。根据硬件条件的健全，进一步自主创新了管理机制，避免了弄虚作假的行为产生，合理保护了招标投标当事人的合法权益，明确了招标投标个人行为，展现了市政府办实行“1040工程”基本建设的中心思想。

除此之外，招投标管理公司办公室自成立以来，留意提升公司办公室和招标投标交易市场工作员业务素质的提升，提升日常管理方法教育，提高工作员的业务能力，机构工作员拓展学习方面，升级知识体系，提高业务水平和依规监管水平。从“手机软件”上确保了招投标工作规范和标准运作。

三、招投标制度基本建设进一步加强。

1、加强日常管控。在招投标过程中推行“事先审批，事中监督，过后办理备案”，强化对招标投标关键环节的日常管控。在工程招标方法、招标组织形式的审批、公告公布、资质审查、投标、投标、中标公示及其项目备案等关键管控阶段都建立了对应的报表，以简单化办理手续，提高工作效率。

2、依法办案监管。加强了对违法行为的查验幅度。对标准招标投标市场行为，维护保养“三公”标准也起到了关键的保证功效。

xx年本市招投标工作获得了一些考试成绩，却也存在一些不可忽视的难题，如专家组基本建设难题，仍落后于全部招投标工作。招投标制度规范和标准，各类组织纪律，实行有待进一步加强。人员的工作能力有待提升这些。

因此，市招投标管理公司办公室确认了下一步的工作思路，如下所示：

xx年我市招投标工作总思路将根据政府领导、规范化管理、统一市场、公布买卖、规范运作、依规的监管标准，秉着统一、公平、标准、高效率、廉洁自律的招标投标管理机制，着眼于加强监督管理，健全安全操作规程，激励公平交易，塑造太阳品牌形象，进一步建立统一开放式、市场竞争规范有序招标投标销售市场。

一、进一步完善制度建设。

xx年，在原有规章制度前提下，制订比较完善的招标投标规章制度，下一步将制订建设工程招招投标办法，政府采购项目办法，土地交易办法，股权交易办法，将各类招投标活动列入规范性法治化路轨，确保各类招投标活动有章可循，切实保障集体利益，维护保养招标单位权益，维护保养投标方权益。

二、加强对招投标工作的监督管理幅度。

对各种招标信息公布推行统一标准，统一管理，进一步规范发布信息个人行为，提升大众对招标投标监管参与性。

一是对公告公布媒体作出调整，以融合信息源，提升服务质量。

二是建立《市招标投标网》，将招标会事宜审批、招标会公告、中标结果、个人信用记录等相关信息，立即给予公告。

三是个人信用记录公布。对违法招标投标的行为处置结果、招投标活动被告方不良行为记录等信息，进行公示。

四是严防场外交易情况的产生，对应当进到交易市场买卖交易但是不进出的，要发现一起查出来一起。

三、提升专家组基本建设，推动科学合理公平投标。

调整和丰富目前综合性评标专家库，强化对评标委员会资质认定及其学习培训、考评、评估和档案资料等方面的工作。并会逐步推行与省份权威专家评审团总库的连接网络，处理当地评审团类型参差不齐、人才缺乏难题。创建权威专家全自动抽取系统软件。防止人工控制，避免权威专家抽取里的腐坏安全隐患。

四、强化对公司办公室及核心人员的理论学习催促工作中。

创建按时组织学习与自我学习结合的教育培训制度，对理论学习状况定期维护，推动工作员的专业素养与责任意识的提升，为下一步展开工作打牢基础。

招投标工作总结 篇12

近年来，因抗灾救灾任务艰巨，任务量大大增加，我部全体成员摆脱每人必备少，时间紧，任务重的难题，在各级领导的帮助和支持下，兢兢业业，坚守职责，团结一致文明行为，以更好的工作效能和效率高，不错实现了工作目标。

一、工作总结

1、加强政策学习与科学研究，密切关注和搜集我国相关法律法规和全新国家产业政策，进一步提高现行政策能力及业务能力。全体工作人员严格执行政务服务中心各类规章制度，积极主动激情为企业服务。因为任务量繁杂，又需要满足公司抗灾救灾工作时限的需求，窗口工作人员经常加班加点，乃至带病坚持工作，真正做到急创业企业急，为创业企业想，巨大地区便了公司做事，遭受公司由衷的五星好评。在今年的x——x月共收到锦旗2件。准时办结率做到100%；业务查询和资询招待的群众满意度实现100%，无举报情况发生。展现了较好的政务服务中心品牌形象。

2、进一步规范工作岗位职责和流程，大家再次修改完善了《德阳市外经贸委政务服务窗口规范化建设实施方案》，进一步明确了行政审批制度新项目、步骤等。《方案》的健全，令我委的行政审批制度工作中走上正轨。

3、严苛按流程和期限对行政审批事项依规审理、审批、转呈、颁证、办理备案等，切实履行外经贸委授予的工作职责。在今年1——x月已办理各类行政审批事项x8项。在其中：技术改造项办理备案8件；成品油经营许可证书变动、新创建2件；技术改造应用进口产品免税进口关税和进口环节企业增值税确定2件；资源循环利用公司（含发电厂）评定6件；招投标项目审批x件；招投标项目监管7件；解决招投标项目举报1件，资询8件；商用发生爆炸物件销售许可证年审1件。

4、加强信息报送工作中。我部增强了信息报送与政策推广工作，现阶段已经被政务服务中心选用信息内容4条。

5、严苛依法办理招标投标举报事情。在今年的x月28日，大家接到广西建工集团第一工程建筑责任有限公司举报第一中标方四川建筑机械化工程设计公司有招标书要求限制投标的情况，大家依规审理，并及时深入调查，并且于x月x1日依据调研事实证据最新法律法规，进行了投诉的解决决定书，驳回了举报人举报。在较短时间完满处理好举报事情。

二、二季度的工作要点

1、二季度招投标工作进到高峰时段，再次依规搞好审批、当场监管、办理备案等相关工作；

2、严苛按流程和期限再次对行政审批事项依规审理、审批、转呈、颁证、办理备案等。融洽有关部室，搞好煤碳运营资质的年审工作中；

3、进一步加强公司申报材料的梳理工作中。

4、机构全处朋友提升相关招标投标法律政策的基本知识培训学习。

在今后的工作中我对话框将一如既往，严格管理，开拓创新，为德阳市进一步改善经济环境作出贡献。

招投标工作总结 篇13

一、主要工作内容和成果

一是广泛宣传，提升部门和单位的招标投标观念。就以落实《四川省国家项目投资工程建设项目招投标条例》为抓手，开发利用书报刊、广播电台、电视台节目、网址、大会、文档等媒体，多途径、多方位、多种形式增加招标投标法律法规、法规的宣传引导，进一步提高了部门和单位的招标投标观念。近年来，大家公布开展招投标的项目建设，绝大部分都是招标方积极到相关部门进行了解，对接招标会事项，自觉接受相关部门的管理。本市的大国项目投资全面实现了公开招投标，一部分县（市）区10万元以上的项目建设都做了招投标。

二、标准招标会个人行为提高招标投标清晰度和投标公平公正

对人民投资的项目，大家都选用公布招标的方式分包，严格把控邀标的一个项目。依规招标会的一个项目，皆在省特定媒体上发布招标会公告。在招标过程中，绝大部分工程都采用低价中标的办法，而且不能使用合同价，或合同价（预算价）仅仅在投标中作参考，投标办法随招标书一起公布。招标项目的评标委员会从法律规定专家组中提取，避免了一部分监管工作人员参与投标的情况。

三、增加监督力度，严厉查处违法违纪案子

近年来，大家进一步加大对招投标工作的监督力度。一是进行事先监管。规定方案、基本建设、交通出行等行政管理部门在项目审批、招标会审批、文档办理备案等早期阶段，必须按相关法律法规要求用心审核把关，不然追责相关人员的玩忽职守义务。二是弄虚作假。某些招标方对于大家所采取的低价中标办法，想方设法挤兑潜在投标人，主要体现在：有些针对不同竞投人，将中标单位划得太细或太大，挤兑隐性的投标者；有些根据提升履约保证金或人为因素设定别的附带条件等办法，挤兑隐性的投标者；有的人在资格预审中开设调查分或者有选择性标准的，挤兑潜在投标人；有些乱用小于成本要求，挤兑不中意的投标者。

招投标工作总结 篇14

最先很感谢各位领导能在百忙之中抽出来宝贵的时间看我的工作总结，也非常荣幸地可以成为杰出集团公司的一员。

回望这三个月的工作中，我在公司领导及各位同事的支持和支持下，严于律己，依照企业的规定，极好地进行自己的做好本职工作。根据这三个月的学习与工作，工作方式上拥有质的飞跃，工作模式拥有比较大的更改，现就三个月的工作情况总结如下所示：

一、经营管控部日常的管理方面

经营管控部就是我集团公司副总、总经济师立即领导下的综合性监督机构，是承前启后、沟通交流里外、融洽上下、联络四面八方的核心区，推动各项工作向着最终目标前行的核心。日常监管工作千头万绪，在文件起草、提供资料、总数都需要为管理决策提供一些有好处的材料、数据信息。工作有文书处理、档案保管、文档转呈、大会通知分配、公司精神文档传递等。应对繁杂琐碎大量的日常事务，自我强化工作意识，留意加速工作强度，提高效率，理智申请办理各类事务管理，务求全面、精确、适当，防止疏忽和误差，迄今基本上做到了极致事事有着落。

二、加强自身学习，提高业务水平

因为觉得自己身上的重担非常重，而自己见识、能力及经验与其说就职都有一定的间距，因此总害怕心存侥幸，总是学习培训，向书本学习、向周边领导学习培训，向同事学习，这样下来觉得自己三个月或是有了一定的发展。通过不断进步、积累，已经具备了行政部门工作经历，可以较为从容的解决日常工作中发生的各种难题，在组织协调能力、综合分析能力、融洽处事能力文字和语言表达能力等层面，经过一个月的训练都有了很大提升，确保了本岗位各项工作的正常运转，能以恰当的心态来看待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力落实到实践中去。积极主动提升自身各类业务能力，争得工作的主动性，具有很强的技术专业心，责任感，勤奋提高效率和工作效能。

三、存在的不足和今后努力方向

三个月来，自己能爱岗敬业、创造性展开工作，取得了一些成果，却也存在一些问题与不足，主要体现在：

第一，招投标工作对我来说是一个新的目标，很多工作中我都是边干边探索，以至工作起来没法得心应手，工作效能尚需进一步提高；

第二，有一些工作中不够太细，一些工作协调的并不是十分及时。

在今后的工作中，我信心用心提升业务流程、工作效能，为公司发展经济发展不断发展，奉献自己应该贡献的能量。我能努力实现：

第一，进一步学习，拓宽知识面。认真学习房地产业和招标投标理论知识和有关法律知识。强化对房地产业和招投标管理发展脉络、迈向的理解，提升周边环境、同产业发展的掌握、学习培训，要对公司发展统筹规划、当前情况心中有数；

第二，秉着求真务实原则，保证上情下达、下情汇报，真真正正搞好领导的小助手；

第三，团结一致，工作勤奋，建立良好的单位团队氛围。不断完善对其他单位的大力支持水平、服务质量。遵循企业内部规章制度，维护公司利益，积极为企业打造更高附加值，争取获得更多的工作业绩。就整体的工作感受而言，我认为杰出集团公司的工作氛围还是比较和睦而满意的。是领导的关怀及其工作性质的持续改善给了工作的动力；其次同事间的友情关爱及其合作互帮互助给了的工作舒适感与踏实感。

四、思想情况

作为一名年青工作人员，我日后的职业发展还很长，学习机会还很多。为努力实现总体目标，我严格要求自己：认真工作，提高本身岗位专业知识，维持优势，克服缺点，集中体现自己的人生价值，为杰出集团公司美好的明天尽一份力。我更希望根据企业全体人员坚持不懈的努力能把企业引向一个又一个的巅峰。

请企业给我一个机会，要我变成企业的宣布一员。

转正以后，我们将一如继往地维持相对高度对工作的热情和责任感，不断提升自身的业务能力，提高自己的思维管理体系，争得在今后的工作中充分发挥更多的功效，为公司发展创造财富，并且也完成自己的人生观和思想。

再次感谢公司给我实现自我价值的渠道和领导、朋友对我协助、关心与适用！

招投标工作总结 篇15

不经意间一回头，xx年即将结束。在感慨时光飞逝的同时还为公司发展这一年来突出成绩骄傲自豪。我为自己是企业的一员而觉得好运，也为自己能为公司的发展尽绵薄之力而感到自豪。在这一年来，在领导的恰当帮助和同事们的全力配合和大力支持，我铭记自已的岗位职责，努力完成自身应尽的义务，圆满的完成了领导干部交办的工作中，现就把这一年来的工作情况总结如下所示：

一、铭记岗位职责，顺利地实现了在工作期间的各种分管工作。

回望即将结束一年，我负责工作主要包括：机构招标书评估会、承担归纳招标书具体内容及分配招投标工作计划、组织经济发展标底编写及电子标书定稿工作中、机构施工合同条款的编写及其它单位合同书会签工作中、机构合同评审会、承担施工合同审核盖公章及施工合同在网上信息登记工作中、组织施工合同交底会等。从我就职经济标编写主管的这一年来，对比上级部门和同志们对我殷切期望及要求还有一些遗憾，说起获得了一些考试成绩，关键归功于领导干部正确的帮助和同事们的大力支持和协助。负责人经济标和施工合同编制管理虽然没有是一件很繁杂的工作中，但却必须很大的热情和仔细。尽管在操作过程中承受了非常大的心理压力，但另一方面也给了更上一层楼的驱动力，要我学好无论是对于工作中还是生活中都需要有更高的热情和仔细。

回望xx年，尽管新签订合同额没达到企业争取的8亿人民币，但是对于企业保证的6亿人民币目标或是超过许多。尽管在工作上出现很多小毛病，可是在领导的耐心指导和自我的仔细检查下或是一一作出了调整。总得来说，与公与私，xx年都是一个大丰收。

二、勤加学习培训，积极参与各类团体活动，不断提升本身综合能力。

作为经济标编写负责人，必须坚持业务精通、思想觉悟、品格高尚，面对困难时积极主动解决困难，面对诱惑时忠诚可靠于企业。为了能持续提升自己的综合能力，我坚持参与公司组织的各种团体活动，并在业余时间参与造价师课程学习，提升本身知识积累，塑造全面发展水平。

三、存在的问题和整改措施

一是业务流程不足熟练，欠缺深入分析工程项目成本分析报告能力，尤其是在措施项目费测算层面，目前或是依靠曹利部长来接任此项工作；

二是工作上还存在着情绪急躁、丢三落四的状况，在做完上级领导布置每日任务时会急于求成、急功近利的情况，没达到岗位职责规定能做到的充足的热情和仔细；

三是工作沟通能力不够，遇到困难是总是想着自身能解决的也不跟领导汇报，欠缺积极跟领导沟通交流的主动性；四是工作承受能力不够，心态情绪控制能力差。

对于以上诸多不够，在今后的工作中我能进一步加强学习业务知识，改正没有耐心不细心的小毛病，多跟领导交流与沟通，勤奋使他更成熟，早日保证能独当一面，做领导的好帮手。

四、下年度的工作展望

总结过去，憧憬未来，建宇企业未来发展趋势一片光明。xx年工作量大，任务重，对我而言也是一种考验。在今后的工作中，做为公司投标的工作标杆，我们将更用心地实行职工岗位职责的有关规定，充分运用本人能动性，不断进步新技术应用、新经验，尽最大的努力给企业造就更多的权益。

总而言之，这一年的工作就是充实的成功，若是有做出来的不好的影响，期待领导和同事们强调，为了立即更改。一年之际取决于春，在即将来临xx年的春天，我将会更努力，敬业爱岗，遵循从业道德行为规范，秉着尽职尽责的工作责任心，做好自己的本职工作，发挥其自身最大的一个水平，为公司的发展贡献力量。

再度感谢各位领导与同事的帮助和支持，我们将在新的一年里再接再厉，不断提升自己的专业水准，谦虚向大家学习，不懈努力，取得再上一个新高度。

招投标工作总结 篇16

20xx年企业因工作需要建立了设计部门，在其中招投标工作是单位主要工作职责之一，负责应企业业务开展而进行的招投标工作，我就是设计部门组员之一，根据近年来参加的各类招投标工作深有感触，有顺利完成工作中收获的喜悦，也是有工作失职的郁闷，现就招投标工作总结如下所示：

最先针对招标书一定要理解透彻。在撰写投标文件前一定要对标书开展反复学习、了解，直到搞懂弄懂。尤其是对其商务接待、技术性实质性要求一定要一字一句、细致入微的掌握。

次之针对投标书的撰写一定要尽量详尽，不能有分歧的句子和论述。尤其是技术性的部分点对点应答依据所投标的产品和方案从技术方面来作回复，有一些新产品的技术性功能和性能主要参数不能满足的情形下，需要与生产厂家讨怎样做答，要不是核心技术性能和主要参数，能够变向回复为了满足。技术性回复最好是有创新方面论述说明的文本，宁愿多回复也无法漏答。

再度查验工作的意义。标书编写结束后，日常检查至关重要。通常各种各样的问题全是中后期检查出来的，因而更替日常检查因认真落实。

最终工作责任心一定要端正，一切的之上工作中是否有效及时取决于工作的态度和责任感。即然赶到公司上班就需要做好自己的本职工作，坚定信念，不忘初衷。

综上所述在工作上仍存在一些问题。从业招投标工作至今，深深地体会到的工作忙碌、义务的巨大；大事儿、琐事压在身上，通常重视了这只，却忽略了另一头，有头轻脚重，未能全方位多角度开展系统化工作中，工作的时候不够充足的仔细。争得在今后的工作中自身将努力实现更强。

招投标工作总结 篇17

一、项目概况

重庆轨道交通五号线BT工程项目为中国中铁股份有限责任公司与重庆城市轨道（集团公司）有限责任公司签署的“重庆轨道交通新线路BT模式基本建设”项目合作，且企业集团做为该项目的土建工程托管企业；重庆市轨道交通环线二期（上浩至）BT工程项目为中国铁建股份有限责任公司与重庆城市轨道（集团公司）有限责任公司签署的“重庆轨道交通新线路BT模式基本建设”项目合作。

二、招投标前分配

重庆轨道交通五号线、外环线二期BT工程项目在7月份前期设计结束后由企业集团西南地区总指挥部机构各子子公司价格、专业技术人员展开了设计图核查、提升及其工程量清单的清理工作。

三、标书编制

20xx年9月，企业集团西南地区总指挥部买了重庆城市轨道四号线、五号线及其外环线的招标书，并进行了详细职责分工，由三处具体负责五号线商务技术标底编写，各子子公司分配对口专业工作人员相互配合；由一处具体负责外环线商务技术标底编写，各子子公司相关负责人相互配合。

1、了解投标书

在获得外环线二期招标书后，一处建立了“重庆轨道交通环线二期BT项目投标工作组”，组员通读了解到了招标书，针对招标书过程中需要本质回应部分废标要求等进行了详细讨论，确保在开展标书编制环节中完全响应招标单位的需求。分配技术组和商务接待校核招标书和招标图开展细读，并由各小组组长搜集工作组诸位组员对投标书了解有异议的区域，及其投标书定义表述模糊不清事宜，统一纪录，在答疑解惑开会按工程招标代理时间要求一并推送。

2、勘测

标书编制前，依据招标单位的需求由企业集团西南地区总指挥部机构相关负责人就当场要求的多种要素融合招标书的需求到建筑工地开展勘验，以专业的视角融合施工工地要求的多种要素，依照招标文件要求工程项目质量等级和工期要求,依据施工现场标准、交通条件和建设规模尺寸,汇总勘验状况，便于中后期出施工组织方案、当场平面布置图等。

3、答疑解惑

由各招投标工作组责任人归总各部件怀疑，从而形成书面形式文档，纪录答疑解惑状况，在规定时间内向招标单位递交怀疑。

4、投标书编制

依据招标书的需求，融合现场踏勘和解惑会，编写投标书。以重庆市轨道交通环线BT工程投标为例子，在招投标截至日期前5天，各工作组各队员应制做进行投标书的商业一些，招标文件一部分。

①商务接待一部分：

②技术性一部分：依据企业集团有关重庆轨道交通五号线、外环线二期BT工程节点时间要求，由技术性组长制订详尽的编标工作计划，并分以下几种一部分；

第一部分：编写招标文件考试大纲；依照招标文件要求，依据得分细则，编写招标文件考试大纲，经企业项目负责人审批后报企业集团西南地区总指挥部核准；

第二部分：技术性组长依据招标文件考试大纲，完成各章节目录编制每日任务区划，落实到每个责任者，进一步明确每个内容的合稿责任人，由各章节目录合稿责任人审批后归纳至技术性组长处总稿；

重庆市轨道交通环线二期BT工程项目各专业每日任务区划如下所示：一处编写专业技术人员承担除机电工程安装、设计勘察、轨道工程和建筑装修之外的招标文件编写；机电安装公司承担机电工程安装的部分招标文件编写；二处承担轨道工程一部分招标文件编写；装修装修由京隧建承担装修装修一部分招标文件编写；设计勘察章节目录由企业集团科设部承担编写。

第三部分：招标文件总稿后，由技术性组长承担评审，企业项目负责人审批，由企业集团组织专家开展审核。

5、封标及提交

四、经验与教训汇总

1、此次四号线、五号线及其外环线BT工程项目的投标工作由企业集团西南地区总指挥部统一带头，每个子子公司相互配合，确定了每个新项目编写主体单位和协助相互配合企业，构成了高效的标书编制前提前准备、招投标分配、编标全过程追踪及其投标书核查的高效体制，非常好的实现了此次投标工作。

2、技术性标底编写由每个主体单位带头，别的子子公司相互配合工作人员进驻主体单位，构成了统一的管理方法，有利于每个专业技术人员的沟通与相互配合；防止了投标书中各专业不相对应的状况，提升了投标书编制品质。

3、因为此次招投标中有关公司总部新项目公司员工迟迟不能明确，导致技术性标底人员和销售业绩一部分数次改动、返修。

招投标工作总结 篇18

屈指算来，我去企业己经两年多的时长，通过领导关心、同事们的协助与我自己努力，顺利地实现了今年工作中。非常好的融进了企业这个大家庭。作为重要承担项目招投标的工作员工，需要做到下列工作中：工程信息备案登记、工程信息追踪、封标等，平常在工作上相互配合每个部门工作，搞好与弟兄合作企业互相沟通等相关工作。

次之，你对这一年来工作做了一个总结。

第一，心态决定一切。我能以足够的激情来干好每一件工作中。心态的调整使我知道在多个职位都是有发展趋势才可以、增长见识的好机会。有着良好的心态，便会有着一生的取得成功。

第二，学海无涯。在过去几年工作中，我在一个懵懂的学生们渐渐地转变成一个初入职场，从应对工作的时候的不知所措到如今的秩序井然。这也是通过工作上的不断进步得到的。尽管招投标工作看似，其实每一份工作中都有他的特有性和逻辑性。俗话说得好外行看热闹，内行看门道。我认为针对招投标工作而言，我都有很多东西必须去学，使自己以最短的时间把握在其中每一个路子。

第三，即便是最基本的工作中，也要不断自主创新稳中求进，以提高效率。我的工作的很大一部分具体内容，便是工程信息备案登记和工程项目投标工作中。是一种必须人仔细和责任感来实现的工作中。即使新项目再好，也要做到忙中不随便。实际上，假如认真多思考一下，触碰工作中迄今，我也逐渐产生与众不同的方式。自然，伴随着的工作深层次，还有很多新内容等候我去学，去思考。在之后的工作上，我们将秉着对本职工作的认真和责任感，把工作做好做精。

第四，并没有规矩不成方圆。最先庆贺我司誉佳市政工程总承包一级资质证书。企业更新取得成功，对于我们来说是一种殊荣，但更多的是一种义务，企业规模的扩张，意味着企业各类规章制度也更加需要健全。公司证件应用情况、企业公章使用状况、公司合同管理应用情况等都要保证更加有条井然有序，确保运用全过程可追溯性。就我企业出具的受权委托书为例子，没有明确出具纪录。个人觉得出具受权委托书采用底单方式，分成左右二联，并对它进行编号，以确保提供的受权委托书有据可循。

第五，以发展的眼光探索世界。根据20xx年多度投标工作看来，建筑业销售市场招投标监管将越来越严，也越规范化。因而我们一定要紧跟产业发展的脚步，对于自身工作模式及其公司发展规划作出更加好的更改。个人认为大家不可再限于当地市场中的市场竞争，应当勤奋扩大市场，提升我企业在更大范围的市场份额，及其提升我司在市场上名气，为我司将来长远发展做出努力。

总而言之，我们将以企业的发展理念为座标，把自己所学的知识和企业的实际状况紧密相连，利用自身精力旺盛、接受能力强的优点勤奋学习业务知识和前沿技术性，为公司的发展尽我微薄之力。之上为自己一年来粗略地的工作小结，请领导审查，若有不当之处，请领导吝惜强调，便于自己及时纠正，进而能更好的工作中。