安全标准化工作总结15篇

安全标准化工作总结15篇

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安全标准化工作总结1

依照工程项目20xx年安全工作工作计划和企业对安全工作的需求，依据《安全生产标准化绩效考核制度》的相关规定对工程项目20xx年度安全性生产标准化的落实问题进行鉴定，认证各类安全生产制度措施适用性、无偏性和实效性，查验安全工作总体目标、指标任务完成情况。

工程项目安全管理标准化绩效考评工作组结合公司日常及一季度安全大检查，考核情况，对工程项目各个部门及专业工程处的本年度生产安全管理目标完成情况展开了评定，现对评定状况作如下所示汇报：

一、安全性目标完成情况：

工程项目高度重视，工程项目各个部门和各工程处生产安全管理工作人员认真履行职责，全体人员共同奋斗，工程项目安全风险管理整体运作稳定、合理，持续维持比较好的安全性施工记录，全面完成了安全计划每日任务，完成工程项目未出现一切安全生产事故，施工工地的清洁卫生合格。

二、安全性领导干部组织机构、人员配置、安全管理职责状况：

工程项目创建有完备的安全管理网络，工程项目经理为项目施工安全生产制造第一责任人，对工程施工安全生产制造承担。实际主管机构为安全科。企业配备施工安全员，业务中由工程项目生产安全联合会具体指导。

根据上级文件规定，设立了安全专业管理资料，明确了全体人员的安全生产职责具体内容，确立并落实各个领导者的安全管理责任和岗位人员安全管理。与此同时管理制度之中进一步规范了各层级管理人员和职工的安全工作主题活动个人行为、查验整顿内容及点评认证规范，使安全生产工作踏入“常态、规范化”体制。

三、安全投入状况：

工程项目对于各种事故举一反三工作中，贯彻落实以安全性实质化作核心的安全性改进，在安全投入层面全面落实相应措施，根据检修、改进等渠道，清除当场安全风险。工程项目每一年也是把安全投入放到优先选择位置，从资产提前准备、项目执行等多个方面给与充分保证。工程项目 20xx年安全性投入预算125余万元，用以安全性专用型安全工器具的购买、维护保养及其它（包含职业健康体检、高温防暑、劳防用品配备、培训教育）费等费用。

四、相关法律法规、安全性管理制度创建及实施情况：

在执行法律法规、公司安全管理制度的前提下，依据工程项目特性设立了适用法律法规清单，设立了安全专业管理资料、职位技术规范、技术规范。在员工的安全性教育上，对管理制度进行解读、根据例会、队组重点学习培训等各个方式深入开展，与此同时重点对施工队伍安全教育工作，不断提升职工的安全防范意识和标准化管理执行力度。在日常和专项整治中遇到的问题对比相关管理制度立即给予考核改正，确保正确安全性导向性。

五、安全生产教育培训情况：

根据我国、企业、工程项目有关管理规范，实行《安全培训管理制度》文档，严格执行制度开展安全生产教育培训工作。主要包括安全规程、管理制度、风险识别专业技能、施工队伍的三级安全教育等多个方面具体内容，对企业集团内部结构范畴产生事故及同行业安全事故开展对比系统的学习和讨论，并依据“规章制度技术规范、作业环境、工作人员文化教育”三个方面开展对比整理、举一反三，纪录归档。

六、设备设施管理状况：

工程项目属下各工程处各自承担相对应所管机械设备安拆、运作、检修管理，各工程施工责任区软件配置管理工作人员，依照机械设备标准管理进行日常日常检查。科学安排检修计划，立即防患未然，保证管理闭环，机械设备安全稳定运作。特别是在对大小型机器入场备案、检测、组装、实验、工作、拆卸项目等展开了加强监管。

七、作业安全管理：

工程项目各岗位制订，健全各岗位职责，依据职位具体情况，对于每一项工作明确的规定工作流程、技术标准、设备维护标准及安全规定，并依据管理规范每一年在规定时间内由承担安全生产的领导干部机构专业技术人员、安全性职责管理者，进行针对项目部管理文档、职位技术规范等进行整理、立即修定、审查。职位职工也执行年度的技术规范学习培训并且经过考核合格后方可入岗。当场在安全工作上落实了安全事故学习培训、举一反三清查、当场悬架安全警示标识、工作提示、作业安全管理看板等，以多种形式进一步强化标准化管理观念，推动标准化管理，提升作业安全度。

八、安全隐患排查、整改情况：

工程项目对安全隐患排查问题进行立即归纳及跟踪管理，针对当场整改的意见反馈搞好现场认证，使安全工作做到闭环控制。另外还依据特殊的时间也、季节的变换、事故举一反三等启动全体人员的能量，进行全体人员安全工作，重点安全大检查工作中，并对团队清查问题进行归纳，制定重点整改方案。在职工的危险行为管理方面，督促整改贯彻落实，并依据规章制度明确责任，推行闭环，现阶段整体情况相对稳定。

九、风险源操纵状况：

结合公司《风险识别、点评与风险管理制度》的相关规定，全面开展风险识别、评估和控制方法的完善工作，并依照当场标准产生变化、找到的安全隐患，立即修定、补给和升级相关具体内容，推行动态调整。每一年机构各工区对该风险识别做进一步整理，关键强化对控制方法的改动与健全。对识别出风险源，每一项风险源在职位技术规范含有控制方法。健全后风险识别及控制方法，机构职工努力学习、把握。

十、职业健康管理状况：

结合公司《职业安全卫生管理制度》的需求，认真开展职位职业危害识别、按时检测点评、对有毒有害物质职位员工开展上岗前、岗中合转岗按时职业健康体检、职业安全卫生档案资料等方面的工作，保证有毒有害物质职位不会有职业禁忌症工作的人员。主要工作内容有：

（1）每一年进行一次职位风险识别主题活动，全面梳理、识别职位存有的职业健康检查危害因素，制订控制方法；

（2）尘毒、噪音、职位每一年机构常规体检。

（3）依据当场存有的职业健康检查危害因素，分区域挂设标示标志牌。

十一、抢险救援：

在抢险救援管理方面，工程项目创建应急管理体制，并执行动态调整，如果出现人员调整或联系电话产生变化，则及时升级。工程项目机构全员学习和了解管理机制。在应急预案编制层面，为确保职工的人身安全、生产制造设备安全，减少各种风险性，最大程度地降低因紧急事件或紧急状况带来的损失和社会效应，保证紧急情况能够及时运行有关处理方案，预防安全事故扩张，工程项目制定了重点应急预案，主要包括消防安全、火灾事故、等，而且贯彻到每一年的专业技能培训管理方面。

为了能让抢险救援管理方法合理，工程项目对应急器材、贮备物资等问题进行动态性整理和填补，使现场配备做到“临警实用、紧急合理”的需求。针对应急预案也同样是按照计划执行重点安全教育培训、机构演习及评估活动。

十二、安全事故管理方法：

根据集团公司《安全事故报告、调查核实管理制度》，提升安全事故和交通违章管理方法，对现场查处的交通违章状况除开实行有关处罚通报外，还依照事故分析会的方式举办安全事故自我反思，并开展举一反三，汲取交通违章产生教训，避免反复交通违章状况，认真落实好“四不放过”标准，搞好工作安全文化教育及贯彻落实整改措施。

十三、绩效评定和持续改善：

根据集团公司《安全管理标准化管理制度》，秉着以“明确责任、强化管理、促进合作、持续改善”为出发点，对施工单位的安全绩效作出评价。工程项目的安全性绩效评估主要来源于于当场日常管理方法中发现的工区管理方法不够、操作人员个人行为不安全的、不安全的环境要素未落实高效管理治理。并且对在日常安全工作方面具有原创性并切实可行的好的工作方法、对策给予激励。工程项目也将绩效评价结果列入职工的本人本年度工作绩效考核和评先工作上。

十四、存在的不足

根据评定和分析，发觉安全工作过程的义务执行、查验监管、隐患整改、评定考评等多个方面存在的不足如下所示：

1、在基层基础工作层面，各工程处中间存在一定差别，安全性管理制度还不健全，安全监管存有系统漏洞。

2、生产现场管理还需要进一步加强，职工的安全防范意识有待进一步提高，现场作业的“三违“状况经常发生。

3、安全性绩效考核有些工程处未落实，考评不专心，考评办法存在的问题，安全性绩效考核都还没对生产安全具有充足的推动作用。

4、职业健康检查管理制度还需要进一步完善，各类纪录、台账、岗位健康管理档案有待建立完善。

5、工程处对其上级领导安全文件的落实传递、组织学习层面存在的问题，班组安全规范化管理还没有完全完成。

6、在调查、安全巡检、会议纪要及台账层面存有不合规。

7、应急管理能力欠缺，一部分援救器械配置不够。

十五、改正、防止的举措

生产安全联合会对于安全管理标准化绩效考核鉴定工作组提的问题明确提出下列整改措施：

1、进一步加强安全生产基层基础工作，提高企业安全生产保障水平。

2、提升安全隐患排查，认真执行“五到位”，即认识到位、管理到位、查验及时、整改到位、学习培训及时。

3、进一步强化职业健康管理，规范化管理各种各样纪录、账表、岗位健康管理档案。

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4、进一步完善《安全性目标考核管理方法办法》。提高绩效考核的合理化、限制性、可实施性。

5、强化对工程的施工安全培训，促进职工把握生产安全管理专业技能，提升职工安全生产意识。

6、加强应急管理体系建设，配置必须的突发事件应对器械，提升应急处置功能。

安全标准化工作总结2

以便进一步加强我公司安全安全标准化工作中，提升我公司安全安全标准化管理能力，保证我企业的机电工程安全性安全标准化维持一级。机电科及全矿各个部门通力合作、从严要求，一直坚持以机电工程安全性安全标准化规范去衡量工作成果。最后，在企业（局）上半年的安全性安全标准化评定中获得了较优异的成绩，在其中：上端变电站被选为精典硐室，居全局性第一名；中间水泵房被选为精典硐室，主提升绞车房被选为精典主机房，二者均坐落于全局性第四名；综一队、掘三队被选为精典工作台面。

一、一二一季度存在的问题

尽管获得了一定的名次，同时也看见了大家存在的问题：

1．认识不到位。对安全性安全标准化合格工作中欠缺主动性和长久性，对进行煤矿安全生产安全标准化工作是压实煤矿企业基本安全工作的认识不到位。

2．煤矿安全管理尚需进一步加强。一是各工种岗位责任制度、规章制度、安全操作规程、原始资料等尚需进一步完善；二是特种作业人员的专业素养有待提升；三是煤矿业安全隐患整改不到位。

二、三四季度规范化闪光点

1、持续保持机电专业“一百米示范园区”工程项目闪光点；

2、上端变电站、中间水泵房持续保持精典硐室合格规定，主提升绞车房持续保持精典机房要求（在其中，上端变电站争取在全年度评定中维持第一位；中间水泵房和主提升绞车房在全年度评定中争取进到前三名）；

3、持续保持机电专业安全性安全标准化一级合格。

三、三四季度各专业规范化规定

各采掘工作面及系统软件维持“矿井像工厂”规范标准;“样板工程”做到整体规划规定。

机电专业：

1、避免机电工程重要直接责任事件的发生；

2、进一步对采场的电缆线、自来水管、通风风管等加强规范，关键搞好煤巷交接点的电缆线过河、管道过河等细节管理；

3、搞好机械设备的日常管理方法，设备完好率做到95%之上；

4、确保煤矿供电安全，严防失爆状况；

5、采掘工作面机电管理做到规范化规定；

6、搞好机电工程硐室和管道悬架的精典实施工作；

7、完善各类轨制，各类纪录务必用心即时填好，专职人员管理方法。

8、提升、标准采场排水设备，搞好防洪水提前准备，做好采场排水管道工作中。

运输专业：

1、全部架线、大巷路轨做到优质品；

2、关键搞好采煤工作面的临时性路轨合格工作中；

3、全方位使用及维持好“信、集、闭”系统软件；

4、搞好运输专业的精典实施工作。

在管理工作一定要通过贯彻落实各种各样定期检查奖罚轨制，强化监督检查，逐渐清除不过关不合规行为及迹象，使各项任务做到安全标准化规定。

四、对各个区团的规定

各个区队要根据标准化文件及严苛对比《机电安全质量标准化标准》搞好标准化工作。确保自己所所管范围之内机械设备、硐室等做到规范化一级规定，关键搞好下列几类：

1、机械设备综合性可利用率做到95%，小电防爆型率达100%；

2、管道悬架率达到95%之上；

3、机电工程故障率少于1%；

4、机电工程安全防护装置和闭锁装置齐备、靠谱，达标率做到100%；

5、各种规章制度要强化，设备技术档案及维护记录要齐备。

张玉科

20xx-8-25

安全标准化工作总结3

生产安全规范化建设工作总结 我镇自开展安全生产规范性（规范化）基本建设至今，镇党委、政府部门十分重视，进一步加强领导干部，精心安排、用心执行，获得了显著成效。现就总结如下：

一、加强组织领导，明确责任，勤奋提高安全意识

镇党委、政府部门依照市相关要求，充足看清开展安全生产规范性（规范化）基本建设是“三项建设”中生产安全整治行为的再次、推进与发展，是推进国务院令布署的“安全生产年”工作规划的强制每日任务。立即举办有关大会，成立领导小组，镇长、乡长负总责，亲自抓生产安全标准化建设，依照“谁负责人、谁来管”和“属地、分类承担”原则，明确分工，密切配合。

二、规章制度完善，措施到位

不断完善规章制度是开展安全生产的工作超强力确保，是落实党和国家的安全生产方针、现行政策、法律法规、政策法规、规章制度的保证。对安全生产的综合、整体规划、科学研究、融洽，清除重大隐患、防止，使其专业化、规范性、制度化建设，建立了实施方案，依照“以发展为主要目的、以企业为主导，以标准为突破口以稽查为确保”的工作思路，深入推进生产安全标准化建设，保证每月举办一次

安全生产例会，不定期进行给昂然安全性督导检查，排查安全隐患，科研工作存在的不足，布局安全工作。

三、强化宣传，紧抓学习培训

安全生产宣传学习培训是夯实基础，消除隐患的绝佳方式。镇机构每月举办安全形势分析会，汇总上月工作概况，切合实际部署安排下月工作目标，定时机构各种安全生产法律、法规及安全管理培训，派发宣传材料，使安全生产理念深得人心，全员安全防范意识明显提高。

四、突显查验，推行源头治理

我镇一直坚持查验必严，安全隐患必治，整改到位的安全生产管理规章制度，扎实抓好安全性管分裂建设工作，有效防止各种安全事故，踧踖我镇安全工作上一个台阶。

1、强化对非煤矿山的安全性治理与管控。认真细致地清查整顿各种安全隐患，采取有力措施，提升源头管理。贯彻落实安全防范措施，提升关键防治，没有出现重特大事故。

2、进一步加强危化品、烟花炮竹及民爆器材安全工作。以整治“三起一改”为突破口，从生产、存储、运送、分销和燃放烟花等环节下手，严苛经营许可核查，严厉打击非法生产运营，进一步加强烟花炮竹和危化品安全管理。

3、严格执行工程施工安全性操作规程，强化对我镇重点工程建设的安全管理，发现隐患，立即整改，保证安全不失控。

4、严格控制火灾事故和拥堵蹂踏等特大安全事故事件的发生。对大型商场、亿人民币、院校、网咖等群众集聚和商贸服务场所安全性情况，开展不定期安全大检查。催促经营单位落实安全责任和管理制度，逐层创建和落实以安全消防为重点的安全责任制。及早清除安全隐患，保证了安全运营。

五、存在的不足

1、某些企业负责人思想意识不够，重视程度不够。违章作业经常发生。

2、从业者安全性因素养比较低，安全生产意识及管理较弱，安全生产教育未及时紧跟。

六、工作打算

1、抓隐患治理，进一步加强和处理生产安全薄弱点和短板问题，真正把安全隐患消除在萌芽阶段。

2、加强警示教育，提高人民群众遵纪守法观念。产生每个人重视安全，关心安全性、预防安全事故浓厚氛围。

3、增加安全性监督检查幅度，严厉查处各种生产安全违纪行为，对检查时发现的问题，要依法严肃查处，保证发生一起，查处一起，严格、从快追责及时。

根据安全生产规范化（规范化）基本建设的实施，我镇应以对人民认真细致精神实质，知难而上，开拓进取，认真开展好我镇的安全生产规范化（规范化）基本建设。

安全标准化工作总结4

安全性关键剖析暨开展隐患排查及专项治理主题活动，紧抓文明生产，标准所辖区域备件的标准与机修工房环境中的治理工作。

生产车间积极主动开展隐患排查。关键为吊式、家用电器整治，“五漏”整治，文明生产整治，安全防护装置整治等，运用每周二车间安全自查，集中化清查整顿安全隐患30多种。

依照厂、生产车间规定，强力推进“三基三抓一追责”，进一步加强安全生产宣传教育工作，认真执行停送电规章制度、机器设备包机价格责任制度及设备巡检规章制度。对包机价格系统进行拉网式查验，从思想认识上、管理方面、方式方法上下手保证机器设备安全运营。

积极参与厂里组织发生爆炸应急预案演练。参与演习工作人员目的明确，行动迅速，实现预估目地。

对于10月份企业集团、厂安全性绩效考核我生产车间存在的问题，生产车间召开专题会，对各种难题定岗定责、按时按照要求进行整改。并且对其他部门存在的问题和我生产车间各项任务进行比较，开展相对应整顿。

进一步加强文明生产工作中。按生产车间规定，各队组对分别配件区、机修工房的配件进一步开展梳理放置、清理，维修旧件立即回收利用，生产车间有针对性的对辖区文明行为生产情况展开了查验，对一些薄弱点、欠缺队组开展通报，规定有关队组迅速行动，保证文明生产工作中顺利开展。

安全标准化工作总结5

20xx年检测机构依据依照企业安全管理标准化实施要求，在企业整体计划和前提下，机构员工对企业编制《安全管理标准化管理制度》文件（试运转）版本号展开了学习与运用，同时结合检验自身优势，根据我国化工品领域编制《我国化工品领域安全生产标准通用标准》制订了检测机构《安全生产标准化使用规范》和检验职位《作业指导书》。

一、安全知识教育和培训：

5月份生产车间机构员工展开了2期安全性标准化培训，根据《安全生产标准化使用规范》的学习培训，为员工全面梳理了《责任管理》、《风险控制》、《法律法规及安全性管理制度》、《教育培训》、《化学品及仪器设备维护管理》、《作业安全》、《应急预案》、《职业卫生》等12个相关的工作工作流程。使员工对安全管理标准化工作中有了一个全新升级和认识掌握，并参考检测机构编制《安全生产标准化使用规范》在以后的实践中逐渐贯彻执行，并且通过自纠自查、自纠自查、完善自我的方法对检测机构的安全性生产标准化的工作合规性开展自评价。

在平常工作上严格执行安全管理标准化检查报告逐一开展安全检查，对检查出来安全隐患立即进行整改和汇报；一周按时机构员工学习培训企业下达各种安全文件和规章制度，强化对危化品的专业人员管理方法，明确了药品摆放，增强了化妆品标签，设立了完备的管理制度和账表，并且对废酸专职人员进行监管，设立了回收利用和使用账表，保证20xx年度环保指标的进行。

二、职业健康检查：

20xx年检测机构融合博宏企业专项整治规定，规范了职业健康检查危害因素布局图；设计了职业健康检查危害因素告知牌；触碰职业病人员情况备案；职业安全卫生当场状况检查等纪录。7月份运用不同类型的方式对员工进行了现场急救知识培训，提升了员工突发事件处理的自我保护实力。

三、施工现场管理：

20xx年检测机构申请水钢三星级施工现场管理生产车间。因此生产车间以此为契机，对生产车间辖区内环境卫生展开了清除，使用运送一队的叉车将磅房周围的污泥展开了清除，汇总了药物仓库。与此同时依照水钢施工现场管理三星级车间规范标准，建立了施工现场管理定置管理图和车辆停放规划方案，规范了施工现场管理制度，设立了有关账表，使车间现场管理上了一个新的台阶。

四、设备维护：

为深入贯彻落实博宏规字［20xx］16号《博宏企业全体人员设备维护执行办法(细则）》

和石灰粉矿山公司《全体人员设备维护执行办法》的指示精神，提高全体人员对机器运行的操控实力，贯彻落实职位员工更应全心全意的重视自己操控的设备维护保养维修工作中，促进职位员工达到人人参与机器设备管理的目标规定，建立了《检测机构人人参与设备维护执行办法（实施）》，详尽制订职位职工参与设备维护的工作任务、操作步骤、岗位职责、责任及义务，为职位员工圆满完成设备维护各项工作任务保驾护航。

五、存在的不足及工作打算

（一）20xx年生产车间在安全管理标准化管理方面还存在一定的难题，主要包括一下几个方面：

1、员工的自身安全性防范意识有待提升；

2、员工对安全事故案例和文件信息学习不够深入；

3、进行安全管理标准化方式方法单一。

（二）下一步打算：

1、强化对员工的安全知识教育，提升员工的安全防范意识；

2、通过各种平台和方式扎实开展安全知识教育，提升员工的责任感；

3、提升日常安全工作，保障全年度安全性目标实现。

安全标准化工作总结6

安全管理标准化是预防事故、加强安全生产的管理重要保障，是贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、落实安全生产负责制的重要途径，是实行安全性生产许可证规章制度，加强源头管理的有力措施，都是进行安全性集中整治、安全风险评估，推动企业统一领导、分类管理、分类指导的进一步需求。它对于公司创建生产安全常态化具有非常好的促进作用和推动作用，可以有效地保障公司安全生产目标的进行。我公司从20xx年逐渐进行安全标准化运行，方案20xx年根据安全管理标准化合格工程验收20xx年11月27日顺利完成备案办组织合格工程验收，工程验收专家团对于我企业的检测标准化工作中给予了充分肯定。现就相关工作总结如下所示：

一、领导高度重视，明确责任

1、企业高层深刻认识到安全管理标准化的重要性，对进行安全标准化工作中极其高度重视，机构专业负责人对《危险化学品从业单位安全标准化规范》逐一进行分析，剖析公司是怎样做的、规范标准怎么做、大家出现哪些差别、该怎样改善，在这个基础上，建立了安全管理标准化工作方案，并以企业xxxxxxxx《关于做好安全管理标准化的工作通知》下达厂属各个单位，溶解