技术人员年终工作总结范文（精选13篇）

技术人员年终工作总结范文（精选13篇）

技术人员年终工作总结范文 篇1

学而不思则罔，向前回顾更知直曲，20xx平静不动声色以往，但是作为一个开拓进取的人来讲从前的并不是完毕，反而是新征程暴发力积累。在这里送旧迎新之时展翅欲飞时，将技术部门在20xx年工作做一个回望,致力于去疑窦、组本草纲目、立主脑，为 20xx年能具备业绩考核工作，奠定基础。20xx年技术部门各工作员善处在单兵聚集点各司其职的磨合时间，而关键工作目标也是培养各出色网站成功关键技术和运营模式。我在这里对技术人员现阶段遇到的问题及解决方法作个个人总结：

一、专业技术人员团队欠缺

因为新公司成立没多久，存有优秀人才急缺的匮乏。做为新型的信息科技公司现阶段企业技术人员共三人，美工设计一人、程序流程两个人。看起来相对稳定的三角组成先且不论平稳是否，其合理化就尚需商酌。技术专业网站开发公司建网站的步骤一般为：方案策划分析需求->美工设计根据需求印刷制版->切成片按版制页->程序流程按要求制做程序模块、按页组成程序流程为网址，现阶段技术人员方案策划由经理和美工设计、程序流程担任，切成片由美工设计担任，美工设计一人而任三职多的是不堪入目;程序流程无需求分析文档，且版块变化多端，以至事必下问;而美工设计、经理均非职专方案策划且一心多用，语无伦次也是在所难免;要以沟通交流不如意积极主动挫败、事不如意思受阻终致毫无业绩考核可谈。

日前已经与经理商议，拟建立新项目监测中心整盘操纵新项目前因后果如工厂跟单员部，这里不方便详言。企业专业技术人员欠缺并不是一两日，企业也曾一度招骋，几回招聘面试亦无成果。一方面企业新立村，工资待遇不丰，进而任劳者寡;另一方面电商正显光芒，能用心现场的专业人才确一落千丈;要以公司招人当立关键及长久战略方针。

二、新项目多头并进

20xx年共实施项目如下所示：

四月天时尚潮流商城系统(B2C新项目)，重做三次最后采用全仿名品店秀网址，用时三个月多(早期自主研发用时两月余);

四月天综合社区(SNS新项目)，重做八次，在其中交叉好多个开发设计(网络投票、日志归类、系统更新) 用时三个月多;

风采DNA(新闻资讯新项目)，重做三五次，在其中交叉好多个开发设计(限时抢购、社区论坛)用时四月余;

魔法DNA(比较购物返利新项目)，全新升级开发设计，用时两月余;技术人员年度工作总结风采DNA(仿豆瓣网评价新项目)，全新升级开发设计重做2次用时两月，二次开发用时一月;

这样的项目里我想仅有开发人员本身才懂得这样的项目的特点或许有些特点开发人员已经忘掉或者被混淆了。这样的项目仅有 “仿豆瓣网评价新项目”和 “新闻资讯新项目”也符合最开始设计构思目标和目的的。

工程项目的多头并进是任何一个追求完美业绩考核的企业的避讳，欠缺纯粹动机的多项目实施通常促使开发者多不能估计项目造成害怕。

三、技术性不合格

网址并不是一堆网页页面的结合，反而是实际生活中的看得到的或看不到的信息的结合并且以一定可变性的思路表达出来。技术人员任务大概可分为三类：设计方案数据类别便于存放数据、梳理常见逻辑性、主要表现数据信息，现阶段技术人员三块均存在的问题。

设计方案数据类别：技术部门并没有市场了解，对可能发生的基本数据类型欠缺前瞻性，以至研发的系统软件不可以好似行网址一样经营。在其中技术人员美工设计对行业欠缺了解，造成前台接待页面与相关数据不符合迫不得已重做或造成图片版与最后效果一致;另技术人员程序流程系统数据信息设计开发时长欠缺分配，造成风采DNA(仿豆瓣网评价新项目)和魔法DNA(比较购物返利新项目)均一定程度的开展二次开发。

程序流程数字逻辑：四月天时尚潮流商城系统(B2C新项目)、四月天综合社区(SNS新项目)、风采DNA(新闻资讯新项目)这三个新项目开源程序涉及到的仅简易页面表明逻辑性;魔法DNA(比较购物返利新项目)程序流程数字逻辑现阶段仅完成比较逻辑性，购物返利、商品检索、与其他服务平台同歩价钱这几个快程序结构均因技术人员程序流程眼界不足、念头不足而难以实现;风采DNA(仿豆瓣网评价新项目)这一程序流程比豆瓣网还繁杂，现阶段除了可以仿造能够实现外,其他部分只停留在基础理论可以实现环节;而把风采DNA(仿豆瓣网评价新项目)及风采DNA(新闻资讯新项目)一同融合成产品中心的方式，则局限在念头环节。

散漫及目标欠缺造成 主要表现数据信息环节效率不高。 设计方案数据类别 、程序流程数字逻辑算得上考验式技术得话，那主要表现数据信息就纯粹就是手工针线活，要全面的仔细耐心。技术人员欠缺总体目标或者总体目标过多，总之一到主要表现数据信息环节新项目就卡住。四月天时尚潮流商城系统(B2C新项目)、四月天综合社区(SNS新项目)、风采DNA(新闻资讯新项目)三个工程均是主要表现数据库的细手工活外发，但是只需出手不必动脑筋的活偏偏是做出来的比较慢的。

技术人员年终工作总结范文 篇2

x于20x年x月毕业院校广东技术师范学校天河学院电气工程系，并且于7月x日进入x工作中。通过一年多的见习和工作，x获得了很快的发展，掌握了很多社会经验和工作能力，工作潜力有了很大的提升。

20x年x月，通过历时大半年的岗位培训，x分去配武江西省河所运维管理班定岗定编见习。刚接触具体电力工程配电网运维工作的x觉得特别迷茫，因为大部分工作实践与大学所学的知识有必不可少的区别，在组长及师傅帮助和带领下，x逐渐熟悉北河所管辖配电线路、机器设备，理解了北河所运维管理班的最基本业务知识，不论是日常的巡视工作或是工程项目的工程验收投用，x已经有了较技术专业的认识。通过这几个月学习培训，x不仅学到了更专业的技术性、专业技能，并且练了自身的信念，体会到了北河所运维管理班的各类日常生活，师傅们开朗的人生态度也使x深有感触。

在定岗定编实习期间，x参加了20x年年度工作总结的撰写工作任务。在撰写工作上，x能更深一层的了解到了x们班的所有业务流程，在一年里x们机器设备情况包含机器设备怎么变都一清二楚。并且也深层次了解供电质量、电压合格率等供电系统性能指标，通过统计分析供电技术指标数据，剖析x们相关工作的可行性分析及存在的问题，进而明确下一年的工作重点和工作目标。另外还需剖析10kV线路的负载趋势分析及其每个台区负载提高情况，尤其是在迎峰度夏环节，及早发现轻载配电线路和变电器，进而编制计划及申请项目工程项目把它调节。年终总结包括了这一年来，x们班基本上所有工作及其得到的成效，专业技术人员数据量非常丰富多彩，年终总结里学习到理论知识也使x获益匪浅。

此时x是北河供电站的一名配电设备运行管理工，正是有了了之上培训学习工作经历，x才在短时间内融入新工作、进行工作上的主人公变换，能及时完成各类日常工作中。在队组x的主要工作内容有：

1、运行管理：10kV路线和低电压台区的日常巡查及维护保养、缺陷管理、安全事故

维修、独特主题活动保供电、相互配合老师傅对工程项目的工程验收及停送电实际操作、月负载的召测及剖析、月度运行分析。

2、资料整理：梳理班前班后会和安全学习材料、表格统计分析及剖析。

3、应用管理：配电网生产体系的应用和维护、计量检定自动化技术的负载召测、安全生产监督系统软件的改变管理方法、电能质量分析全面的电压合格率检测、稳定性全面的运用及维护保养。

4、别的：在优点和组长的领导下参加了20x年本年度运作梳理总结的报告撰写。

在这里期间x尽管参加了很多的工作中，但在技术以及业务中还是有一些不懂的地方，还有一些工作中不可以全面的结合起来，工作效能并不是很高，因此在今后的工作中x会谦虚向老师傅咨询，通过不断地填补必不可少专业技能，提升个人工作实际操作专业技能，勤奋努力争得早日将工作保证游刃有余。

在北河供电站工作中一年多后，x感到配电网工作中繁杂复杂，运行管理工作中多元化变化多端，通过迎峰度夏高度关注负载转变也让x感觉配电网生产制造工作人员压力、岗位职责和保障顾客正常的用电量的服务保证。在今后的工作中，x必须更为认真学习配电网技术性，在日常工作中积累工作经验、提升工作能力，帮助队组搞好运维工作，努力解决配电网配电线路较不足的难题;认真参加组长规范化合格定级工作和安全生产风险管理体系建设，然后把学习实践活动与创先工作紧密联系下去，深刻认识到创先便是更高标准的日常工作中，在日常点点滴滴工作中中向x供电系统事业发展x地域社会经济发展贡献自己的力量!

技术人员年终工作总结范文 篇3

一眨眼，20xx年已经过去了，现从以下几方面将一年来技术部的工作概况做一总结汇报。

一、进度控制

依照今年初企业制订的工程进度规定，主体结构需在10月底进行，具体截止于年末，主体结构完成全部，砌体工程进行80%，比预订施工期均值耽误1.5个月。

工程延期的重要原因在下述三个方面：

1、人们事前对该项目难度估计不足，合同工期过度紧张。本工程定额施工期需要在720天，但是我们把施工期缩小到350天，这一施工期只会在理想的情形下才可能按照计划进行，但该项目因为难度大，任何一个事前未预料到的情况发生都有可能导致施工期的耽误且有可能会产生链式反应。

2、人们事前对施工企业的具体整体实力估计不足。俩家施工企业都是属于责任制，施工企业扣除项目承包人的期间费用，工程项目的资金分配和管理者的配备由承租人承担，施工企业没给项目承包人一切资金扶持和人员适用，并且也欠缺必须的管理工作的大力支持，存有以包代管状况。

牵制施工期的重要原因取决于施工企业资金和管理工作。经济实力的缺陷造成原材料、机器设备常常供货不了，施工工地经常会出现停工待料状况，停工待料又常常导致施工队伍的外流，劳动人口极度匮乏导致了工程进度比较严重推迟。在管理工作，一方面管理者责任感和素养无法达到应该有规定，另一方面因为劳务公司层工程分包层级太多，工头分类太细，没法产生流水线作业，造成工程项目经理在人员调配中存在艰难，并且由于劳务公司层层分包，管理幅度太多，顶层管理者特别是工程项目经理的监管用意不能在队组获得立即高效的贯彻落实。另一方面现今农民工也是十分地不太好管理方法，经常会因为一些小问题与管理者唱反调。这也是造成工期拖延的最重要缘故。

3、自身管理上的问题：技术部特别是业务经理针对施工企业施工期的耽误，尽管采用了一系列的积极主动对策，可是力度不强，对于一些难题的处理方法特别是施工企业人员的极度匮乏和原材料的不到位供货欠缺充足有效管理措施和应变措施，这是导致工期拖延的一方面要素。这种必须大家特别是业务经理在今后的工作中认真学习工程项目管理方法，把握大量好的管理工作经验及管理办法，进一步提高自已的管理能力，方可不辜负领导的重任，为的房产发展趋势做出更大的贡献。针对这个问题的诞生，大家技术部全体成员在综合管理部大力支持和支持下，在资金跟别的各个方面采用了一系列对策，也获得了良好的效果，后面六个月的在施工过程中，不但遏制住了施工期进一步推迟的趋势，并且耽误的施工期还在一步步降低。

二、质量管理

从动工至今，技术部自始至终坚持质量第一的基本原则，严把质量关，到现在为止，工程质量还是挺满意的，尽管以前发生过一些品质山体滑坡状况都立即获得了处理，保持着高品质工程项目的整体趋势，为创杯奠定了扎实的基矗现阶段通过市质检中心和省站数次查验，尽管给出了一些问题，而对我们自己的整体工程施工质量或是给予肯定地。按现在情况来说，我们自己的工程项目根据省高品质主体结构验收难题并不是很大。

三、造价控制在造价控制层面，大家首先从以下几方面下手

1.尽量减少工程图纸中不必要成本费资金投入，例如针对地下人防工程施工，为了能降低成本，我们跟上级领导一同科学研究决定在建筑平面上依照规划院的设计图纸工程施工，但在结构上依照规划院的设计图纸工程施工，这一项可能为公司节约成本近100万;大家还可通过技术的更新改造在不增加成本费前提下增强了一些能够市场销售的车位，增强了销售额。与此同时安装专业还能通过提出一些合理性的方案为公司发展节省资产近100万，并最终得到了企业的通报夸奖和物质鼓励。

2.针对在施工过程中发生的一些技术变更，大家对投资工程造价没有影响或是减少工程造价及时变动，针对提升成本费却又不会改变不行的变动机构大伙儿开展技术指标分析，挑选最社会经济可行性分析变动方案。与此同时严格遵守图纸变更审批程序，全部变动需要经过综合管理部审核即可实行。

3.工程签证层面，大家重新制定了工程签证流程审批规章制度，推行监理师、主管、主管工程师、项目经理、费用预算技术工程师、财务部经理、综合管理部七级审核，严格把关，针对不该收取的签证办理果断退还，针对的确产生并应当收取的签证办理进行全面的的费用审核，避免该项花费的不当开支。

四、当场文明施工

因为该项目的目的在于省部级文明工地，因此我们针对现场文明施工也给予充分重视，早期因为前提限制，现场安全文明施工没法做的很好，中后期大家对于现场文明施工狠下功夫抓，也取得了显著成绩。现阶段通过盛市安检站的反复查验，最近有希望根据省部级文明工地的工程验收。

五、对工程监理公司的监管

总体来说，对于工程监理公司的监督是存在一定问题，通常是欠缺强硬手腕子，并没有严格执行合同要求工程监理公司相关负责人到岗，造成监理人员整体素养稍低，然后我们技术部迫不得已花费很多心思去协助工程监理公司进行本应当由工程监理完成工作中，尽管在大家的努力下基本上完满地实现了工作中，但对应的加强了技术部各位同志的劳动效率。可是却另一方面而言，我们要意识到了，为何监理公司驻派工地上的工作人员能力素质稍低呢?归根结底对于我们来说或是监理费用太低，监理费用太低了派来的监理人员薪水就会非常低/月)，薪水低监理人员素养一定是比较低的。

技术人员年终工作总结范文 篇4

20xx年即将结束，新的一年马上开始，在此送旧迎新之时，回望一年来的工作历程，汇总一年来工作上的工作经验、经验教训，有益于在今后的工作中取长补短，更加好的搞好专业工作，下边分这几个方面对一年来的工作中进行一下汇总：

一、今年主要工作内容

做为组装处技术人员、土建预算员，我按照企业安装及处各类规章制度，按时按质地做好施工处的各种经营管理工作。

1.质量管理：

在过去的一年中，共参与6幢新建工程的图纸会审记录工作中，并立即将预审具体内容通知施工队伍。图纸会审记录后立即编写施工组织方案及安全技术交底，并发布至施工队伍手上。施工过程中，多幢新建工程及在建项目又数次按甲方要求对水电暖工程项目展开了商议变动，因为设计图针对达到使用方式里的缺乏，施工过程中时常发生招标方临时性的变动，针对可以在开工前签证的变动，都能做到立即精确，而大多数不可以在开工前签证的，在工程结束后，马上展开了签证办理。

2.管理资料：

针对新建、新建工程均依照工程项目的施工进度计划，立即、精确的收集素材合格证书、开展材料试验、隐蔽工程验收、报验验收检验、分部分项验收检验，而且立即找甲方驻土地资源技术工程师、监理师签名盖章，进而做到了极致施工资料各报验、分项目各分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够和现场施工日期相符合，达到材料编制规定。

3.财政预算编写：

在今年的共编写财政预算份，预算造价*元，共核准工程项目幢，预算工程造价*元，总计审掉*元。

二、具体工作概况

今年质量管理、材料编写、财政预算工作中主要有特性：

1.工作强度大：承担着17幢工程项目的质量管理及材料编制管理，并立即给予各工程项目的原材料供应计划。

2.施工工地部位分散化，范围广主干线长：在今年一共有2幢居民楼，崖头西到钢帘线，东到技工学校，北到橡塑厂，各施工工地中间距离很远。

3.工程项目涉及到施工单位、监理公司比较多，各设计变更多、监理例会经常。

4.与好几家建筑工程公司工程施工同一住宅小区：在，都与好几家建筑工程公司邻近工程施工，工作中的好与坏，不仅仅是自身的问题，直接影响企业的信誉。

在这样的情况下，怎样做好质量管理及材料编制管理，确保工程质量控制，既让招标方、监理方令人满意，为公司发展增添光彩，同时也能确保财政预算的审编、原材料数量给予，这种情况就摆放在了我眼前。

面对这种情况，科学安排好自己工作，考虑周全、把握重点、兼具别的。

最先，以塑胶高层住宅、泰祥高层住宅为工作要点把很多时间安排到两幢高层建筑施工工地，并通过两幢高层建筑工程施工至标准层之时，审编别的工程项目的财政预算及材料编制管理，与此同时很多阅览标准、作业指导书，根据自身把握的水电暖工程的施工工程质量通病状况，每一个工艺流程开工前在安全技术交底里将具体施工标准、常见问题、规范标准进行系统编制，立即下发送给现场作业工作人员，搞好品质风险管控工作中，程度的防止出现产品质量问题;在实际在施工过程中，常常开展安全检查，发现的问题立即根据施工队长勒令施工队伍落实整改。

在经营、具体指导好两幢高层住宅楼工程的施工与此同时，分配好其他工地上的材料编制管理，对催要材料工程项目，天天加班、加一点地进行编写，充分保证可以按时上缴材料。

针对设计变更，现场作业工作人员比较了解状况，在施工队伍未撤出施工工地时立即梳理，对甲方要求需绘制平面图、系统图工程项目，数次运用夜里计算机闲置不用前进行电脑画图，这样有利于变更;金百合洗浴会所给水排水工程变动比较大，必须制作施工图纸，在工人马上就要撤出的情形下，与小魏连续加班好几个夜里开展制作，

最后一晚，以至于加班加点至天明，放在工人撤出当日，进行变动平面设计图、系统图，与施工队伍、招标方一同开展现场签证。

因为最近几年小工程比较多，而自己上年刚接任组装工程预决算，对工作具体内容、程序流程不太熟悉，再加上以前遗留下未作预算工程项目比较多，进而在今年初依然存在很多竣工工程项目的预算未及时编写，仅靠工作时间远远地不可以按时按质的完成工作。

因而，今年初将要一部分已完成工程图纸留于家里，灵活运用晚上的时间编写财政预算;在其中，等多幢工程项目的预算都为运用晚上时间编写完成，充分保证了可以按时保质的进行预算编制管理。

对招标方确立的案件审理工程决算时长，确保随时待命，不去计较路程距离，天气凉热及道路是不是结冻，确保了预算工程项目能及时开展最后定罪。

三、工作成果

在上一年的工作和日常日常生活，发觉水电暖工程施工中出现的一些工程质量通病，实际有以下几方面：

1.卫生间地漏水封高度不够，设计标高相距比较大;

2.卫生间脸盆下与排污管相接处不密封性;

3.供水管路管箍间隔太大且组装不牢;

4.电缆线调色不清楚;

5.电源开关、插座安装设计标高相距比较大;

6.防雷箱里断接卡有生锈状况;

各种问题不仅仅是违背了施工验收规范化的要求，并且直接影响我们的生活难题，餐厅厨房、洗手间返异味，居民却难以进行修复。针对该难题，在每一个施工工地动工前期都向施工队长及工班长明确提出相关要求，着重强调此事态严重，并认真地向他讲明标准中的需求以及对人们的生活的危害性，在今年已完成施工中，大部分避免了这类问题的产生。

四、工作上仍存难题

从业组装处材料编写、财政预算工作两年来，深深地体会到相关工作的忙碌、义务的巨大;大事儿、琐事压在身上，通常重视这只，却忽略了另一头，有头轻脚重，未能全方位多角度开展系统化工作中，主要体现在以下几方面：

①欠缺随之工作经验，在8月份，企业查验全部工程资料时，对报验验收检验中控制点设置了解不清楚;

②一部分工程项目的工程监理盖公章落后，某些工程项目入场原材料未保证及时与监理方送检。

③因为工程项目多、工作任务重促使某些工程资料不能和工程项目同歩。

④某些工程项目出自于防盗系统层面考虑，暧气片、插座开关等皆在门窗制作结束后工程施工，造成迟迟不能开展工程项目变更签证，进而影响了预算的编制管理。

这些问题，虽不能危害工程施工质量及工程验收，但把“查找不足赶先进，立足根本争先进”做为工作原则曾经的自己，老觉得并没有尽到一个技术人员、土建预算员的工作职责，在今后工作中自身将努力实现更强。

五、日后的工作打算

根据汇总一年来的工作中，找到工作中的不足，便于在今后的工作中加以克服，与此同时还要多读书，努力学习好标准技术规范和有关文件材料，掌握专业技能，提升自己的业务能力，提升工作责任心，立即搞好个人各项任务。

总而言之，在今后的工作中，我们将持续总结与检讨，不断严格要求自己并充裕动能，提升自身素质与工作能力，以满足时期和公司的发展，与企业共同奋斗、一起成长。

技术人员年终工作总结范文 篇5

今日，在这样一个岁尾年分，我觉得骄傲地说一声：“一份耕坛一份收获，我不辜负领导的期望”。可是，考试成绩已是昨日，我更关心的是过去现在将来。针对分数的回望也不是我一贯作风，领导和同事也看在眼中记在心上。

我察觉到了专业工作的诸多欠缺的地方，做为技术部门的主要责任人，我同样也有不可推卸的职责。需要达到新一时期的高标准，只有先调整好自己的核心理念，完全转变思想，从一个全新的视角思考和重组本身工作中，才可以让各项任务真真正正落到实处，下边自己找准问题如下所示：

一、今年初迄今，技术部门全部根线工作人员一直没有获得过平稳，大小事，压在身上，通常重视这只却忽略了另一头，有头轻脚重未能全方位多角度进行监管;

二、工作人员还不够平稳使工作中进到疲惫情况，恶循环，造成工作中思路不清晰，忽视了技术性管理者的培训工作。

三、主观方面观念有摇摆不定，未为自己充压，没有完全进入状态; 四、忽视了团队协作，与各级领导、每个部门中间缺少沟通;

五、工作目标中没有创新精神，例如总体目标管理模式中不清楚，绩效管理上力度不强，出问题后处理工艺力度不强;

以上这些就是我单位和个人存有的最重要的问题的根源，技术部门做为企业的一个主要职责监督部门，“做好家、理好财”就是我技术部门应尽的职责。在公司加强监管、标准经济活动、提升企业竞争优势等各个方面大家承担非常大的责任义务和责任。需要不断的自我反思与汇总，管理方面才会得到提升!。

“查找不足赶先进，立足根本争先进”，做为本人大家想要实现反映自个的人身安全使用价值，企事业单位的盛衰会直接关系到个人盛衰，做为技术性主管部门，为推进共同目标我们应该贡献力量，需有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展业务精神实质、精益化管理精神实质、勇于进取精神实质、大局为重精神实质。我们把这六种精神实质根植于实际工作中中来，下半年工作做为技术人员的重要责任领导，针对“怎样提升自我，立足于本公司”这方面必修课程，我们将不断进一步学习，完善自己，把“学习先进、超越优秀、争做优秀”融入工作当中，关键将工作放到提升技术性管理与技术剖析这二块，下面就来工作计划与构思向交流会作一报告：

一、健全企业内部结构管理制度;义务明确职责，提升义务考评;

内部结构管理制度根据接近一年多来的实行，依然有很多不合理地区，为了保证管理制度更趋向健全，技术部门将围绕企业整体管理的需求，与相关部门开展调整。

单位责任者中间明确职责岗位职责，依照今年初签定的义务合同书，组织落实加强及时，同事间相互尊重，做事不推诿，做好通力电梯帮助，对主抓具体内容提升义务考评幅度，保证奖罚分明;

二、对于业务流程技能考试，有效调节组成人力资源管理，再次加强业务培训幅度与仓储管理查验监管力度;

近年来，人事方面迄今一直没有得到平稳，技术部门的能量相对性比较弱，我们将要依据诸位管理者的特性，一方面将会对工作人员重新排列组合，开展高效率规范有序机构，另一方面接着加强业务培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各个库的项目了解，充分体现驾熟就轻，文化素养与业务流程管理水准都需要有质的提升，尤其是各人员的计算机技能水准还有待进一步提高，我们会在这些方面加强业务培训，使每一位管理者都可以了解计算机、把握计算机操作，踏踏实实提升每一个管理人员的工作管理水准，汇总以后我们将要严苛对仓管员执行的目标管理与绩效管理，明确目标，完成目标，加强考核监管力度，与薪水挂钩，充分体现奖罚分明。

三、加强团队建设，充分运用技术性职责部单位的功效：

做为技术人员的责任领导，既是一名技术性工作员，都是技术性管理体制的策划者，需有认真细致、廉洁自律的工作态度和仔细认真的工作作风，对根线工作人员要教育引导，保证耳濡目染，协助根线工作人员处理问题，充分运用团队团队合作精神，学先进、赶先进、超优秀.

四、增加相关费用操纵幅度，充分运用科技的计算与监督职责;

今年是精益化管理年、收益令人满意年、自主创新年，我们将要继续加强相关费用控制，履行技术性监督职责，审批控制住各类支出，在研发计算工作上尽心尽职，用心解决审批每一笔业务流程;

六、做好技术指标分析，为领导干部给予高效的依据; 我明白有效高效率的技术性分析思路和方法，是公司管理与管理决策能力提高的有效途径，并将导致我的工作游刃有余，在公司成本分析报告上向老技术培训、向书本学习，数据统计分析具体技术数据，同时结合总体战略，为领导者和管理人员提供坚强的技术信息适用;

之上工作就是我技术部门下一期的主要工作内容，“查找不足赶先进，立足根本争先进”，这个不是句空谈，号角声之声音起我们就应该付诸于与行为，充分利用团队意识博采众长，技术性前线全部工作人员关键想着如何在管理方面自主创新，怎样在执行成本管理上做文章!总而言之，今后的工作中，或是今年初责任领导会议中的那句话：我们将不断汇总与自我反思，不断严格要求自己并充裕动能，提升自身素质与工作能力，以满足时期和公司的发展，与各位共同奋斗，与企业一起成长。

技术人员年终工作总结范文 篇6

xx年是硕果累累的一年，针对我个人而言，xx年是自己专业能力全面进步的一年。在过去的一年当中，做为工程处一名具有建筑施工工作经验的技术干部，我一部分或是全程参加了汽轮机技术专业好几个施工班组的专业工作。恰好是在这里忙碌又很充实的一年之中，在无可比拟条件下，一方面我们将自身原先的工程设计专业知识展开了检测再加以进一步的推进，另一方面基本打造了自身理论知识管理体系。

一、工作概况

全部xx年度我本人负责任的专业工作从工程项目分阶段工程施工关键而言大概可以划分为好多个岁月段。

xx年新年伊始，因为企业这俩重大工程项目均处在施工建设的关键所在时间段，全部汽轮机队只有我一个技术干部。那么作为汽轮机队唯一的技术干部，汽轮机技术专业全部队组专业工作均由我负责实行。此外，汽轮机技术专业全部21一个大的软件60好几套工程施工画册的材料准备方案也是一项岁月急迫，任务量极大又很至关重要的工作中。

从4月别的技术干部入场到8月这段时光，我工作关键有所变化，主要从事管一班及管二班日常施工工艺工作与早期一部分尚未完成的分阶段工程施工每日任务。这一时间段我们所承担的工作职责通常是1、2#汽机房钢结构平台组装、3台高压加热器起吊托运、循环系统泵房行车轨道梁及行车安装、工厂冷却循环水管道施工及管路一班工作目标中参加1#炉打压试验高压供水管路组装。

从8月份逐渐我们所出任的专业工作任务开始逐步地脱离，管路二班的工作职责在9月上中旬彻底交货新加入本现场技术干部，工作目标得已缓解。在今年的10月，我渐渐接任两部汽动给水泵的安装工艺每日任务，解决全新升级的工作职责，我的专业能力积淀进到了一个新的环节。直到此时，我工作着重点通常是两部汽动给水泵组安装、蒸气管道吹扫临时性管道施工及管路一班承担工程的施工全部碳酸饮料管道系统的完善工作。

二、工作总结

在xx年的工作中，解决一系列繁杂的工程施工每日任务、解决一项项陌生专业工作，我从没被吓坏过。对于我从事的的技术开发运行，我一向持有的见解是以观念上轻视它，终究这个工作都是有完善的工作经验可以参考，是许多象我一样的工程技术员一齐一同在从事的职业;但在方式方法和策略上我而采取的是慎重心态，由于从一些全面的工作实际之中，从工作细节之中可以累积和吸取宝贵经验。

我将队站领导干部拿给我的每一项工作也当成是个人工作实践经验的宝贵机会，圆满的完成工作目标是我唯一的工作规划，竭尽所能去处理工程施工困难是我唯一的工作作风。每一项我们所负责任的建筑施工每日任务我都能做到全程参加在其中，针对单项工程和分部工程的施工要求开展全力以赴操纵。以汽机房钢结构平台安装及循环系统管道安装为例子，这两项工程施工目标就是汽轮机队进行得最早单项工程，在这两项建筑施工期内，我常常奔忙在主厂房与循环水管沟中间，来检查工程项目施工要求的落实情况，与工程施工小组长讨论和处理工程施工难题。也正是因为将自身真正意义上的投入到了建筑施工过程中，我才慢慢理解了钢结构平台立杆跨度、垂直角度及其钢梁连接点安装标高计算、联接质量管理，循环水管安装质量管理这些这一系列施工要求。

说起苦和累，每一位工地上的员工毫无疑问都深有体会，那么作为队组技术人员的我对于个中的香味别有情趣感受。在建筑施工最忙碌的情况下，我每一天要跑施工组有将近20个，从加热炉61米层到循环系统泵房每一天要跑好多个往返，缘故只有一个——我是一名工程技术员。由于工作需求，撑着夏季超出40多度天气炎热，我一样和施工班组长一齐在烈日曝晒下讨论和处理循环水管工程施工难题，查验工程质量控制。今年在进到施工工地至今，300好几个日里头，我只休了5天假，其他岁月我与汽轮机团的工友们一样，每一天都在为企业的第一台600mw机组成功建成投产、发电量而日夜奋战幸福地忙活着，风雨兼程、暑寒不侵。

作为一名智能化知名企业职工，作为一名新时期工程技术员，除开任劳任怨之外，我就在不断地汇总，在不断前进。常规施工技术已经被我牢牢地记忆力在脑海深处，建筑施工过程中碰到的新情况、难题是我总结的核心。工程项目最忙碌的阶段，每一天所有的事不太可能所有在当日处理，我就把这些事进行筛选，有目的的进行修复。毕竟在泸州市工程项目我之前仅存的建筑施工经历是攀枝花市135mw工程项目，工作经验不足，碰见了很多问题。针对自我问题和不正确，能及时改正来的我都做到了及时改正，但对于既成这一事实，我采用的办法是去正应看待它，从自我问题和不正确之中查找原因，总结得失，使之变成自身财富。

除开技术性工作之外，我一直在工程项目部团总支、组装团支部担任职务，同时又是汽轮机队青安岗岗长。参加青年活动就是我一贯的无恙，我认真加入到团区委的每一次主题活动之中，在共青团的过程中非常好的依法履行自我的职责。在青年活动这一块，我唯一的遗憾是由于工作忙碌的原因无法按原来计划将汽轮机队青工活动更多进行下去，xx年汽轮机施工工地宣传策划每日任务未能够很好地进行，这也是我本来工程项目的败着。

三、总结

我一直遵崇这样一句哲言——系统，谦谦君子自立以不断，我从来多以一个出色工程技术员的标准进行规定自身，我自身也因为这样的要求而发展。企业辉煌需要大家用努力的去造就，个人的发展必须自身用努力去完成，为了能这种高尚的总体目标，我一向都是在勤奋努力、顽强拼搏。在以后的工作之中，我还将继续不骄不躁、艰苦奋斗精神，和大家一道密切的团结一致在企业这个大家庭之中，用自身璀璨美好的青春去完成企业的辉煌，用无怨无悔的激情去撰写自我篇章。

技术人员年终工作总结范文 篇7

一眨眼，送旧迎新、平凡而又不是很繁忙的一年已到尽头，不经意间时间过的真快，悄然无息、xx年的日历将要翻过来。伴随时期前进的步伐、回望自身一年来亲身经历的风雨路途、对自身工作中的不足、我作出如下所示工作总结：

一、务实工作、自我加压、努力工作、有得必有失

上半年、非常值得一庆，(和谐家园高层住宅c5#楼)自身下手参与的第一个住房工程项目早已完工，大家重抓品质、进展使要求时间段内完工。并且也让我学会了一些施工程序、包含工程图纸的一些细节结构、及公司规定的一些细节作法、及技术材料的梳理等。包含待人接物都有很大改善，也给自己掌握了一定积累的经验。主体施工完成后、关键参加填充墙的施工放线、拉结筋的植设、及最终填充墙的竣工验收等。

中后期关键和招标方人员和监理人员做分户验收、及户外排水管道的设计标高抄测。常用的岗位维修的是一团气氛。作为一名初学者、同时也出现很多错误、(楼房外飘窗的砌墙)导致返修、但我会吸取教训、用心通读工程图纸、难题考虑全面。果断不能在让类似的问题发生。

后半年、一个新的工程开工、坐落于xx市职校区、楼栋为三栋花园洋房a1#a2#a3#、三栋双层a4#a5#a6#及一个大车库占地面积因为58000m2由于逐渐专业技术人员每人必备焦虑不安、非常繁忙、虽然繁忙、但很幸福、对自身有非常大的自信心。因为那是我第一个从基础来挖到后来封顶工程项目、因此我很期待。

二、工作中有责任感，合理安排工作

在这儿更是让夯实强化了上半年度所所学的知识。更明白了：趁早多学学这个道理。碎片时间我能取出一定的时间经常去看标准、标准图集。不够便是：工作没有目的性。所说有失必有得，汇总一年的工作之后，我认识到工作计划的必要性，合理安排工作中能够大力提高效率，使工作中更加好的顺利开展。数据库的统计分析要坚持实事求是，以运算量为参照，经多方面探讨核实后，然后再进行数据上报，以保证数据的真实性。办事有责任感，弘扬三勤管理方法精神实质，多看看、多问问、多查，唯有如此才能够更好的发觉工程项目中存在的问题并立即采用方式处理问题。在以后的在施工过程中不能一味的根据工程图纸施工也要考虑当场具体情况，有什么情况立即请示汇报，仅有这样才能够降低施工质量问题及返修情况的产生。

最终，不管做什么事都应有恰当积极的心态，所说心态决定一切。

汲取20xx年失败、为了能我能在xx年获得更好的成绩、降低返修及检修让自己完善自我。我作出如下所示提议：

1、20xx年初春将将进行拉结筋植设及填充墙批腻子工作中、这时候一定要严格小心谨慎、看中工程图纸果断一遍存活、不可以导致返修及丢三落四、留尾巴的情况。

2、开展主体施工时、一定要认真、严肃认真、从整体利益考虑、楼层标高控制住。

3、楼层标高控制住、施工放线结束最终需要进行较线。

4、搞好各类科技的技术交底。

5、不可以锈与骨、搞好人际关系。

最终总结一下：

若想做好专业工作，就首先自身营造一个良好的工作氛围。让身边的人认可你，技术性工作需要借助小伙伴们的，仅凭工作能力、一双眼睛、一个脑壳是很难发觉那么多当场问题。

干技术人员的时期是搞工程施工夯实基础的时期。施工工地的具体工作经验的获得和累计，人际关系基础架构设计的建立，包含本身为人处事处事的设计风格的建立，都在这一阶段。

技术人员年终工作总结范文 篇8

焦虑不安而有序的一年又将要过，繁忙的一年里，在企业领导和各个部门各朋友各个单位的支持下，根据中电湖边20xx年度工作中责任目标，严于律己，遵循企业各类规章制度及管理流程，与同事之间相处和睦;工作方面，恪尽职守，害怕一丝一毫松懈。认真履行it工程师的岗位职责，努力学习，认真工作，极好地实现了做好本职工作与领导交到的既定目标，为了能将来更好的工作，吸取经验、汲取教训;自己就本年的工作总结如下所示：

一、 pmd it 的日常维护保养(ac 上网行为、交换设备、电子计算机、互联网、手机、视频监控系统、mis、复印机、网络服务器、数据信息、安防监控系统等)

拟订小区业主营地it 管理方法技术规范，优化系统构造，监管it各种各样机器设备，调节、维护保养、检修、解决小区业主基地网络问题等日常管理方面;运用ac上网个人行为管理设备合理利用网络网络资源，严格把控上网行为管理;与网络运营商(电信网)相互配合维护保养小区业主基地局域网络及外网地址，以确保互联网其正常运转;应用计算机设备的操作面板及网管工具执行基地的日常网络和系统软件监控工作中并且对网络和系统稳定性作有效调节，及其修复对策，包含路网络交换机、路由器调节、机器设备配置更新或修复等，按时打印出制做各种各样表格，并依据表格给予改善意见;防止网络问题，制定互联网受到伤害后应急处置措施;运用通讯系统有效调节联系电话及手机应用情况，有效操纵基地电话费用;对有线数字电视的无线信道不定期维护，出现异常创建常见故障表，立即维护保养;不定期维护机房的应用情况，降低设备故障率

二、ø ac上网自我管理

伴随着internet的连接的兴起和网络带宽的提高，一方面职工手机上网的前提条件有所改善，另一方面也给公司带来更高互联网应用危险因素、多元性和错乱。pmd 使用ac 上网管理系统进行对员工上班时间上网行为管理加以控制，以增强职工在工作时间参加和工作不相干的上网行为管理，充分利用资源，避免上班工作时间内违法应用电子邮件、访问违法web网站、开展歌曲/电影等bt下载或是免费在线看流媒体播放。

今年最主要的对pmd 手机上网开展web认证技术性ac安全网关基于web的用户认证作用，促使it管理人员对手机上网客户的管理方法变得十分灵便便捷。职工启动了web认证作用之后，不仅对手机客户端的当地真实身份(如：用户名密码验证，ldap、radius、microsoft ad、pop3验证)开展常规化验证之外，也将开启web认证。当手机客户端用浏览器中键入随意网站地址时，ac安全网关都会要求客户键入账户密码进行审核。仅有当客户键入了正确账号，客户才可以浏览internet。有利于合理安排pmd 网络带宽网络资源。

ø it设备创建台账，不断更新，定期维护以保证正常启动;

ø 处理清除各种各样硬件软件常见故障，认真检查

ø 互联网顺畅：连接点互联网出现异常，及时向九龙电信网联络，速处理常见故障

ø 企业网络病毒日常维护与预防状况

互联网网络病毒比较多，传播途径也极为普遍，能通过网页浏览、烧录、电子邮件散播，游戏等为了能搞好预防措施，企业每件设备都装上symantec电脑杀毒软件或360免费杀毒软件(某些电子计算机反应速度慢，组装symantec 占内存)，并按时在线升级，对发觉病毒设备及时地进行修复。病毒感染预防层面一定要高度重视教安全意识，常常更新电脑杀毒软件，并且对设备进行定期消毒。

每季度/月经常性对如今pmd全部电子计算机进行检验，检验后填好《pmd计算机日常维护表》;当场电子计算机—中电hp、ts自主配备等，中电所使用的为软件正版化，针对预防病毒攻击很关键，因而每月经常性对电子计算机开展安全检查、维护保养，以确保计算机与互联网正常运转。针对ts自主配备的计算机等因为安装是盗版及违法手机上网，所以在病毒感染预防层面弱，计算机运行速率相对性迟缓，在每一月不定期维护、维护保养计算机时，对它进行细腻查验，遇上难题及时处理、解决，以确保正常运转。针对电子计算机错误操作的找到原因，开展挽救，并其追责，以防下一次再次发生类似不正确;对违反电子计算机管理流程的职工，开展口头警告--电子邮件警示--书面警告;针对遇上基本上运用实际操作不明白的，亲身实际操作，仔细指导;连接pmd网络的部门，遇上难题，仔细处理，便于做到正常运转。融合诺顿网路版病毒防护防护系统，并和服务器防火墙开展连动，减少互联网的安全隐患，提升网络安全性。ad网络服务器分布式存储,有关的灾难恢复,数据管理,存放对策获得进一步的拓展. 增强了网络信息安全,为施工现场工作人员服务项目,深度剖析与提前准备架构设计一个动态变化、整体上的安全管理体系: 安全电脑操作系统、软件系统、病毒防护、网络防火墙、入侵防御系统、网络视频监控、信息内容财务审计、通讯数据加密、灾难恢复、网络检测等各个安全模块.找到互联网,与运行系统规律性,从而来预知未来可能会发生发展趋势.

技术人员年终工作总结范文 篇9

20xx年工作已结束，根据自己的相关工作的具体情况，我对自己的工作中作出剖析鉴定，总结得失，明确提出改进方案，便于自身在今后的工作中取长补短，为日后持续改进工作方法，提高效率提供参考。

我来五企业已经有3年了了，在这里3年里我承建了各种各样工程项目，可以这么说对建筑工程行业大致有了比较清晰的认知，作为一名专业技术人员，我们将工作定位为帮助好项目负责人工作和持续自我的学习充实，在参加建设中的施工中，在做完工程项目的材料计划和基本施工施工放线的前提下，还帮助项目负责人编写工程施工方案、安全技术交底，并协助工程技术资料专业指导与编写，和土建施工员一起进行了现场质量检测，及其帮助专职安全员贯彻落实、催促、查验安全施工工作中。

在项目在施工过程中，我一直保持良好的心态仔细地对待自己工作中，在所从事各类工作上，都可以恪尽职守，而求圆满的完成工作目标。“不要急着取得好成绩，埋下头来干工作”，是领导教会我的工作作风，进而告诫自己不要好高骛远，要脚踏实地，多干实事，结合实际检测自己的思维并得到施工工地积累的经验累计。

一、吸取经验，贯彻落实究竟

施工工地工作中更使我深深搞清楚，自身翻阅标准、技术规范学到的专业知识在具体操作中务必贯彻落实究竟，不可以有一点惯着的意愿。拿除盐水站室内室外排水沟防腐蚀一事而言，对我就是一个非常大的经验和教训，毕竟是新技术，不仅仅只是对于我，对咱们全部工程项目来讲，该项工程项目都是头一遭，在学习过有关标准规范技术规范以后，对耐酸性转的处理方式及其施工过程中耐酸性转对环境温度、环境湿度、保养时长、黏贴工艺呋喃胶泥的配制拥有比较清晰的认识以后，我们就立刻举办了相关负责人施工，因为挑选队伍仅仅黏贴一般墙砖工作的人员，对于我们来说只需要在配制上严把质量关，应当没什么问题。

加上那时候赶工期，没时间联络更专业的防腐蚀团队，加上那时候天气冷，而耐酸砖黏贴时标准的温度是150C之上，我们也没有采取相应隔热保温对策，保养时间不会小于14天，招标方在7天以后就投入到应用之中，以致于导致全部耐酸砖在还不到一个月以内大规模掉下来，之后所有返修解决。若当时大家坚守底线，给招标方签署书面协议，我们自己的损害也会减少到最小限度，你作为那时候承担除盐水站工程项目的技术人员，有一定的义务，像这样的以企业的经济效益为自己买工作经验对我而言非常重，需要以认真细致的工作作风来严格要求自己，科技含量上不可以夹杂一切心存侥幸成份，仅有你才能够在工作岗位上稳住。

二、安全技术交底不可忽视

安全技术交底做为施工班组的安全操作规程，这就需要专业技术人员必须要在施工程序开始前搞好，这一点我并没有搞好，像建筑钢筋、模版、砼浇筑这种比较常见的施工程序在原有都快要工程施工完后我没有去做，只留意一些有特别要求的施工程序，但是伴随着工作上不断学习和了解，我对于安全技术交底工作中有了更深刻的了解，就安全技术交底工作中而言，不是单纯的把技术交底画完交到施工队伍签名就完成了上班了。

而是书面形式技术交底工作中结束后，也要在工人具体在施工过程中追踪、查验，发觉未按照或还未按安全技术交底工程的施工工人，要耐心地给与介绍和具体指导，也就是大家企业所规定的“维持全过程可控”的质量目标之一，无形之中又与质量检查员联系上了了一体，进而充足感受到了建筑施工过程中各类专业技术人员“既职责分工又协作”这类无形中团队合作精神，这一点在今后的工作中是我必须要改善的，是我一定能做到的。

三、提升管理水平，帮助安全生产工作

一幕幕血客观事实，一行行触目惊心的数据信息，把工程建筑行业内的安全生产工作推上了顶峰，管生产加工务必抓安全，安全生产工作并单单施工安全员的职责，我们每一个人都应该紧绷安全生产工作神经系统，尤其是专业技术人员，在撰写安全交底时，不要因为不是他的做好本职工作而玩忽松懈，要好好撰写，紧密配合专职安全员管理方面，增加监管力度，大家都知道，安全工作难度系数很大，许多工人都无法理解，但我们要以充足的热情和幅度来严格要求。最重要的就是树立安全意识，在项目部管理工作人员心里务必具有强烈的安全防范意识和使命感，仅有项目部管理工作人员从心里意识到安全防范措施，才可以努力做好此项工作。

假如项目部管理工作人员怀着侥幸心理去做此项工作，那在项目工地施工安全方面也是致命性的安全隐患。针对劳务队，首先就要在工人入场之后要分配一次安全培训，与此同时需要对劳务公司施工队伍开展安全交底。

今年建筑施工工作中，使自己理论知识获得了进步和加重，专业能力，包含沟通协调能力、领导能力和沟通能力都获得了非常大的提升，更为关键的是赢得了珍贵的工作经历的积淀。大半年的工作业绩也获得了工程项目领导及同事们的认同。在今后的工作中，我会以千倍的激情迎接挑战，在学习中进步和走向成熟，不断严格要求自己并充裕动能，提升自身素质与工作能力，以满足时期和公司的发展，与企业共同奋斗、一起成长。为公司的发展贡献自己的力量

技术人员年终工作总结范文 篇10

今年是硕果累累的一年，针对我个人而言，在今年的是自己专业能力全面进步的一年。在过去的一年当中，做为_工程处一名具有建筑施工工作经验的技术干部，我一部分或是全程参加了汽轮机技术专业好几个施工班组的专业工作。恰好是在这里忙碌又很充实的一年之中，在_无可比拟条件下，一方面我把自己原先的工程设计专业知识展开了检测再加以进一步的推进，另一方面基本打造了自身理论知识管理体系。现归纳如下。

一、工作概况

因为企业_这俩重大工程项目均处在施工建设的关键所在时间段，全部汽轮机队只有我一个技术干部。那么作为汽轮机队唯一的技术干部，汽轮机技术专业全部队组专业工作均由我负责实行。此外，汽轮机技术专业全部_一个大的软件_好几套工程施工画册的材料准备方案也是一项时间紧任务重，任务量极大又很至关重要的工作中。

之后我工作关键有所变化，主要从事管一班及管二班平时施工工艺工作与早期一部分尚未完成的分阶段工程施工每日任务。这一时间段我们所承担的工作职责通常是_新项目。目前我渐渐接任两部汽动给水泵的安装工艺每日任务，应对全新升级的工作职责，我的专业能力积淀进到了一个新的环节。直到如今，我工作着重点通常是两部汽动给水泵组安装、蒸气管道吹扫临时性管道施工及管路一班承担工程的施工全部碳酸饮料管道系统的完善工作。

二、工作总结

应对一系列繁杂的工程施工每日任务、应对一项项陌生专业工作，我从没被吓坏过。对于我从事的的技术开发运行，我一直持有的见解是以观念上轻视它，终究这个工作都是有完善的工作经验可以参考，是许多象我一样的工程技术员一起一起在从事的职业;但在方式方法和策略上我而采取的是慎重心态，由于从一些全面的工作实际之中，从工作细节之中能够累积和吸取宝贵经验。

我将队站领导干部拿给我的每一项工作也当成是个人工作实践经验的宝贵机会，圆满的完成工作目标是我唯一的工作规划，竭尽所能去处理工程施工困难是我唯一的工作作风。每一项我们所负责任的建筑施工每日任务我都能做到全程参加在其中，针对单项工程和分部工程的施工要求开展全力以赴操纵。

以汽机房钢结构平台安装及循环系统管道安装为例子，这两项工程施工目标就是汽轮机队进行得最早单项工程，在这两项建筑施工期内，我常常奔忙在主厂房与循环水管沟中间，来检查工程项目施工要求的实施情况，与工程施工小组长讨论和处理工程施工难题。也正是因为把自己真正意义上的投入到了建筑施工过程中，我才慢慢理解了钢结构平台立杆跨度、垂直角度及其钢梁连接点安装标高计算、联接质量管理，循环水管安装质量管理这些这一系列施工要求。

作为一名智能化知名企业职工，作为一名新时期工程技术员，除开任劳任怨之外，我就在不断地汇总，在不断前进。常规施工技术已经被我牢牢地记忆力在脑海深处，建筑施工过程中碰到的新情况、难题是我总结的核心。工程项目最忙碌的阶段，每日所有的事不太可能所有在当日处理，我就把这些事进行筛选，有目的的进行修复。毕竟在_工程项目我之前仅存的建筑施工经历是_工程项目，工作经验不足，碰见了很多问题。针对自身的不足和不正确，能及时改正来的我都做到了及时改正，但对于既成这一事实，我采用的办法是去正脸看待它，从自身的不足和不正确之中查找原因，总结得失，使之变成自己的资本。

三、总结

我几乎多以一个出色工程技术员的标准进行严格要求自己，我自己也因这样的要求而发展。企业辉煌需要大家用努力的去造就，个人的发展必须用自己的努力去完成，为了能这种高尚的总体目标，我一直都在勤奋努力、顽强拼搏。在以后的工作之中，我还将继续不骄不躁、艰苦奋斗精神，和大家一道密切的团结一致在企业这个大家庭之中，通过自己璀璨美好的青春去完成企业的辉煌，用无怨无悔的激情去撰写自已的篇章。

技术人员年终工作总结范文 篇11

这一年对于我这个刚离去学校的初入职场而言，可谓职业生涯经历过的第一个丰产之时，不论是在个人行为方面还是逻辑思维上面亲身感受到了有所提高和成长。自然，所有的一切要感谢公司领导对我器重并予以我相对性宽阔的发展前景，及其测试团队全体人员的相互帮助和共同奋斗。下列对于我在这一年所做的事情开展全面总结：

一、团队协作

我的团队，以现在的状态和对我关怀和宽慰而让我感动。

测试工程师是一个比较独特的人群，以发觉缺点和保障质量为出发点总体目标。这就需要大家在企业并不是规范化的项目风险管理与工作内容环境下，检测不仅听从于现状、又不能安于现状。被宣布提高为测试团队责任人以后，我们将绝大多数时间精力付出在团队管理上，关键表现为团队人员的技术升级与塑造、单位组织建设和文本文档标准建设、检测与开发工作交互流程等。

在团队协作上慢慢试着，秉着先理后管的基本原则，把原本人浮于事的团队文化建设为一支相互关心、相互帮助高的凝集力精英团队。挑明的说，由于自身管理心得的缺乏，这一探索环节中我先走了很多弯道，但结果却是令我受益匪浅。是我的团队教会了我这种，要我基本懂得了什么是管理方法，让我明白管是理而非是人类。假如事儿无法理通，那样在这里之上的管也只能是强制性的，仅在现象上进行事儿罢了。因此一定要先捋清楚然后管，这时候实际上根本不需要操心了，现在已经理清，大家会去积极主动地实行。

言之有理的前提下，还需要协助一个团队去梳理，给与精英团队每一位组员必须的工作中协助，例如工作目标与工作网络资源。此外，也包括适度的日常沟通与思想引领，根据绩效考核、部门例会、部门培训、1人沟通交流和部门聚会等方式，在作业时间与非工作时间相互交流，完成了团队人员间的相互尊重和互相认同。在这过程中，我这个人优点得到集中体现，我能在第一时间发现团队人员状态出现异常，并且通过及时地沟通交流加以解决，并且也展现出了我这个人缺点。记得一次会议完成后，我要求每一位团队人员写下5条关于我的意见与建议，结论让人非常高兴，这表明团队人员对我信赖，也期待我有一定的发展。我会引以为戒，慢慢改善。

二、团队工作

对于工作方式进行改善，在团队工作的落实理念上彻底影响了以前测试工程师所属团队的不规范情形。统一检测管理系统提升了测试工程师沟通频率，推动了小伙伴们的交流互动和相互帮助，并促使软件测试工作能够结合实际情况实行互动性检测。现在的测试团队拥有完善的内部结构机制和运作模式，大家已经做好相对应提前准备，随时随地应对公司发展所必需的各种各样调节。

三、个人工作

在标书编写完成后，除再次承担_app的检测外，慢慢将工作重点向团队文化建设偏位。在合理安排工作目标前提下，适度从业一部分模块软件测试工作。关于团队管理工作流程，以前也有所详细介绍，在这里就不多说了。

四、汇总

一切似乎是转动车轱辘上的一个点，返回原来地方的同时还出现了之间的距离转变。伴随这一变动的全过程，我的心中喷涌过热情、也伤感过失望;宣泄过怨恨、也滋长过冷淡，最终在压抑感与崩溃零界点上再次燃起了期待，此外我更盼望着企业可以高速发展脚步，一改如今“归纳了并没有实行，实施了没有变化，影响了并没有思索”的异常现况。一年的完毕，一年的逐渐，我已做好准备迎来它激情，期待付诸努力，期盼获得丰硕成果。

技术人员年终工作总结范文 篇12

不断创新促进人类社会发展前进的生产主力， 不断创新中华民族发展的内核，是企业做大做强的核心。自己自出任李振煤矿生产矿长至今，从煤矿的高速发展下手，坚持把加速科技创新、引入科研成果做为变化煤矿发展模式，增加新机器、新技术的引进与使用幅度，紧紧跟踪煤矿业的智能科技脚步，领着全矿众多干工始终坚持科学发展观为第一要务，坚持不懈走以“科技强矿，优秀人才兴矿”的发展路径，进一步提高煤矿的自动化程度和安全性能，着力打造本质安全型煤矿。着力提高煤矿品牌形象，争创一流的优秀企业，以进一步提高公司核心竞争优势。以精细化管理和技术革新为双驱，努力打造企业孵化器。

根据数年的发展趋势，已基本把我矿打导致了淮南地区矿井的龙头企业，变成子公司的优秀人才、高新科技导出产业基地，为子公司的后续发展趋势带来了强劲魅力，为企业发展带来了强有力基本。现就自己近年以来科技工作总结汇报如下：

一、立足于煤矿发展趋势，引入高新科技

近年以来为进一步提高煤矿机械化水平，完成减人增效的效果，我矿逐渐引入再加以创造性更新改造了井下的运输设备、工作台面支撑架、机械自动化开掘等技术装备。

1、购入悬移支架，完成移架自动化技术

我矿工作台面主要是以炮采为主导，应用金属材料单体支柱相互配合固接主梁开展基坑支护，应用此方法必须耗费大量笆片、侧板、扎绳等相关材料，且工作台面在现浇板较弱时，还需要大量建筑木方开展接顶，每车次均要进行移溜打柱等任务量，工人劳动效率比较大。在引入悬移支架后，一方面降低了原材料耗费，该支撑架选用总体悬移机盖式支撑点，除对部分漏顶外可以不用开展基坑支护外，还能够减少炮后过顶上的工作中，运用旋转梁既能对可能存在的煤顶开展基坑支护;另一方面，工作台面能够实现无间断生产制造，当悬移支架推及时后，全部采面工艺流程实现了一个循环系统，除开设备维护的时间也外，工作台面能够实现无间断循环系统工作。

2、开启综掘机，完成机械自动化开掘

为了保证本矿的单进水准，缓解煤矿的延续工作压力，完成煤巷开掘机械自动化，我组织再次启动了综掘机来投入到了我矿的新城区生产制造中，对列入我矿的延续核心的南二水准采场的七煤、十煤的准备工作煤巷开展开掘，相互配合锚梁网基坑支护技术性，在横断面达10m2以上煤巷开掘中，达到250m的不错水准，给我矿生产延续带来了良好基础。

3、工作台面采面添充，提倡绿色开采

在我国工作台面常见的是立即跨落法管理方法现浇板，虽然对工作台面的压力管理、煤层气管理等方面有着一定的优点，可是地面坍塌状况也非常严重，造成大面积良亩丧失耕地使用价值，下列村子中的煤炭能源不可以有效采面，导致资源巨大消耗。我矿与中国矿业大学协作在皖北地区首先引入了极高水添充这一新项目，利用此方式可从根本上解决村子下煤炭能源的回收利用难题，一方面降低了地面坍塌整治和征用土地，另一方面对工作台面的顶板管理和瓦斯治理也得到了比较大的提升。煤矿业技术工作总结4、提升采掘限制，释放出来挤压网络资源

我矿的煤炭能源从-110～-900水准，网络资源遍布广，可采储量高，但由于煤碳生产许可的许采范围包括-145～-900水准，按划定批准范畴采掘，对人民的煤炭能源是巨大的消耗，对煤矿生产延续也有很大的影响，因此，我矿与中国矿业大学展开合作，对-110～-145水准的煤炭能源能采状况进行全面的论述与讨论，采用奥村和矿井勘探的路径开展物理学论述，现阶段由省有关部门和专家评定，已经将-130水准以内的网络资源合法，这一举动为煤矿释放出煤炭储量万吨级，造就立即经济效益万余元。

5、营销推广科技应用，打造出智能化煤矿

伴随着煤矿业科技的进一步发展，以便进一步提高对煤矿关键场地、关键环节的高效监管，保证煤矿在有效的监管下安全生产工作，在我建议与驱动下，我矿设立了矿井千兆网卡工业生产双回路，并依次倾注了500余万元提升或健全更新了矿井人员定位系统、安防监控系统、煤层气检测系统、煤碳计量系统、通信智能监控系统、OA协同办公系统、集成化生产管理网，完成了奥村无纸化，矿井多方位覆盖全方位顺畅的数字化平台，并和集团公司主机房相接，可以实现即时无缝拼接浏览，让集团领导及时掌握煤矿的安全生产情况。

6、应用无极绳绞车，完成一岗化运行

伴随着采场的拓宽，煤巷的提高，工作台面的物流运输阶段日益增多，不但占有人力资本也白白浪费上料的周转时间，依据工作台面的上料困难情况，我立即布置专业技术人员调查引入了无极绳绞车这一新式机器设备，完成了好几条上下山一机化运行，且完全不需要摘挂勾工作人员，完成了工作台面的上料便捷化，降低了工作台面的上料危害时长，很大的提高了工作效能。

7、促进小改小革，完成减人提质增效

为进一步发掘煤矿的发展潜力，建立煤矿的环保节能降耗，完成安定团结，我领着与鼓励各专业技术展现自己聪明智慧，可能会影响煤矿安全生产工作阶段按照本矿的具体情况进行优化，也取得了较好的经济收益。

1)、井筒罐笼更新改造，完成机械自动化

我矿的组合井筒原应用人力手推车，效率不高且工作人员疲惫的时候容易发生意外，从我的领导下，将人力手推车改成机械设备手推车，并且对罐笼的阻车器、防护门等方面进行更新改造，完成了机械自动化工作，操作人员从原来的六人/班如今仅需四人就能完成所有工作中，而且不用人力手推车，很大的减少了劳动效率和产品成本;

2)、气动缸的全面推广

气动缸因为体型小、输出功率高、维护保养量少、使用便捷灵便等优点，从我矿的好几个场所有一定的运用，如气动式互锁防护门、气动式煤场放煤嘴、气动式铁路道岔、气动式分煤器等，在很大程度上缓解了员工的劳动效率，在一定程度上防止了人工控制，规避了人工控制的安全隐患。

3)、斜巷助步器设计方案组装

因为煤矿的斜巷比较多，员工在上下班时间的时候需要耗费比较大的精力，因此我机构专业技术人员开展迎难而上，使用了无

极绳提升绞车牵引带镀锌钢丝绳循环系统运行，人手握着卡绳棒卡死镀锌钢丝绳推动路人上坡起步，缓解员工上坡起步的活动量，并且在起伏超出50米路人斜巷展开了营销推广组装，获得了员工的一致好评。

4)、矿压在线监控的引入

因为煤矿全国各地点矿山压力不一，尤其是三岔门、四岔门甚至五岔门处，因为现浇板悬顶总面积比较大，应力，现浇板易破碎，通常是顶板事故的高发地方，为避免顶板事故的产生，我矿引入了现浇板在线监测系统，并且对开展充填开采的采面部位进行添充实际效果认证，收到较良好的效果。

二、发展趋势人才激励机制，给予强悍确保

我不仅在引进技术、更新改造和发展中进行改善，而且在人才的培养上都狠下功夫，近年以来，共送培中国矿业大学多种产品有志青年开展进修学习培训，与此同时颁布税收优惠政策激励在职的青年人干工运用班外时间来成考函授进修学习，秉着以煤矿的发展战略为指引，以民为本的经营理念，着力培养有梦想、能吃苦耐劳、善奉献的有志青年参与到煤矿的安全性生产建设中，强有力的提高煤矿总体形象，令我矿的安全标准化水准和安全生产秩序上了一个新高度。

与此同时颁布税收优惠政策促进员工的技术比武工作中，对广大群众的学习积极性给予丰富多样的物资供应奖赏，邀约宿州市技术学校参加对涉及全矿的所有单位的各行各业进行全面的评定，并且对这其中的先进者开展奖励、破格提拔和器重，在矿山内形成比学赶超的学习热潮，给煤矿的持续发展提供了强有力的保证。

根据人才的培养，提高企业核心竞争优势;根据核心理念变换，提高煤矿的安全体系度;根据对策鼓励，提升青工的学习积极性。在科技进步是第一生产力的当下，仅有牢牢地掌握科技水平发展这一关键前提条件，才能达到煤矿的安定团结，才能维持公司的活跃性活力。

技术人员年终工作总结范文 篇13

审视自己一年来的运行，汇总一年的得与失，感触很多，有硕果累累的愉悦，有和同事协作科技攻关的不易，更具碰到困难与挫折时寂寥，特别感谢公司给我这样的平台，使我在工作上不断学习，不断前进，慢慢地提高自己的素养。回过头一望，在这一年中既有成绩也有不够，现就一年的关键工作总结如下所示：

一、踪迹

企业正式营业至今，我通过向领导领导和同事学习培训，扬长补短，专业能力一定的提升。在企业领导及同事的关怀和大力支持，确立自己的职责部位，持续提升自己的专业能力，从上半年的提升下料表，材料的梳理、投标书的梳理，到后半年好几个施工工地同步进行的繁忙，以及部分工地上的现场调度及售后维修服务，车间设备的检修，当场原材料的升级，这种实践活动使自身技术实力有了很大提升。大家超过实现了大家今年初制订的工作规划。这就是我们企业全体人员一同努力的结果：总而言之这一年在费用预算、各种各样投标书、算料、量数出数、材料、售后维修服务、设备维护、各种各样门窗型设计方案、每个材料的梳理，每个常见问题的处理方法，

二、考试成绩

不敢言考试成绩，但总的说一下自己的收获，在这一年质量管理使得我本身技术实力有了一定的提升，我觉得最大的成就是塑钢型材一体框的触碰，及其铝合金型材一体框、塑钢型材中悬窗的探索与获得，规格计算表格的发展化及其_的基本进军及抗气压计算出来的触碰，也有参与_眼界的宽阔及资料收集。

三、不够

工作经历和有关管理方法还需进一步学习培训，积淀。对企业的质量管理还需要进一步加强，虽然自己自身技术实力有了一定的提升，但技术性监管力度都显然不足，出现这样那样的一些问题。在促进职工层面勤奋都不足。极少数职工工作不实，技术性不精、品质意识淡薄，等候变化、改进和提升。在对外关系日常维护层面，还需要非常大的提升，为业务发展打牢基础。

四、方案

在今后的工作中，我们将认真学习新知识及技术职责，持续提升自身的素养水准，做好本职工作的前提下，立即协助精英团队提升能力素质，争得为宽大的再一次超越辉煌做出自己的奉献!纵览一年的工作中，客观性自我剖析，还存在许多存在的不足，的对待在今后的工作中进一步加强和纠正。