电力工程工作总结（通用5篇）

电力工程工作总结（通用5篇）

电力工程工作总结 篇1

深入贯彻落实国网公司XX年4月29日“农电安全性电视电话会”精神实质，融合我们公司农电管理方法、维护保养、维修、中西部农村电网改造、技术改造工程等具体情况，尤其建立了《x公司中西部农改现场安全管理管理制度》、《农电安全隐患排查主题活动执行办法》。依照《农电检修、施工、现场“三防十要”反事故措施》规定，突显农电生命安全这一关键，以“五查一贯彻落实”为主线，紧抓措施落实，体制的建立和完善，农电职工的素养提升，安全防范意识提高等全方位安全检查工作，保证了上半年度内无一农电安全事故。

大家对于外力破坏配电设备安全事故经常发生的不容乐观方式，增加《电力法》和有关规章制度的贯彻落实与执行，在县安监部门大力支持和协助下，组织开展了强有力的治理主题活动，保证了电力网、设备安全。1-7月，公司系统没有出现电力生产人身安全安全事故，全方位落实安全生产负责制。

与此同时，大家严格遵守上级领导调度指令，坚持不懈统一调度、分类管理，坚持不懈三公生产调度。充足搞好事故预想，加强组织领导值勤和值班员值班工作，科学安排运行模式，极好地保护了全县城老百姓生产制造生活用电的稳定纪律。

4、运营管理更为标准，服务质量不断提升。

大家重视提升运营管理，基本完成了管理规范化。上半年度，企业全方位系统地组织开展了用电量运营调查工作中，根据运营调查，规范了营销推广原始资料、低电压驱动力供用电合同等，明确了用电量纪律，夯实了市场营销管理基本。与此同时，大家相互配合县统计局对企业电费实行情况进行了查验。在调查环节中，没发现企业越规收费标准状况。对辖区内自备电源展开了清除，按照要求和他们签署了《供用电合同》。

大家严格执行供电公司“三个十条”规定，进一步增强电力服务观念，改进工作作风，并把“三个十条”内容分头贯彻到单位、生产车间及个人，使每一项规定有些人实际真抓实干。根据互联网媒体、活动推广、下发宣传单等形式多样对外开放进行推广。保证“95598”电力工程热线服务监管的公布、全透明，基本完成了服务监督一体化，巨大推动了我公司服务项目水平的提升，获得了顾客的一致好评。

5、广泛开展“爱心活动”，执行“平安工程”，党群工作大力加强。

①x公司依照市企业的规定把进行“爱心活动”，执行“平安工程”做为在今年的的一项重要每日任务来贯彻执行。一是展开了普遍深层次的广泛宣传，把进行“爱心活动”，执行“平安工程”做为全年度的一项关键工作进行了部署安排。从而使得企业进行“爱心活动”，执行“平安工程”广泛宣传的涉及面达到100%;二是设立了强有力的领导成员。企业成立了由老总公安部党委，党委书记为党务工作副处长，别的副总经理为副处长，各党支部书记和部室、生产车间负责人为成员的领导组，并建立了公司办公室，确定了办公室人员，产生领导干部、单位、队组的三级网络机制和党、政、工、团密切配合的局面;三是依照《xx市供电公司进行“爱心活动”执行“平安工程”工作方案》的需求，xx公司融合本部门具体，建立了认真落实，确定了责任领导、责任部门、责任者，争取在加强市企业“标准动作”的前提下突显自己特点;四是各种活动有条不紊地开展。1-6月，企业开展了以“反违章”为主题“安全宣传”主题活动，组织开展了安全性培训讲座，实行了“光辉·温暧·期待”为主题“321”工程项目，按市企业的规定确认了6名艰难顾客，2户团难与家庭1名困难学生，并对其进行了扶持，在党员干部中开展了“思想大解放、转变思想”大讨论活动，“三查、两讲、一争”主题活动(党员带头查观念、查隐患、查询违章，讲善心、讲安全，争做安全性文明标兵)，公会广泛开展以“安全性、身心健康、太阳365”为主题人民群众安全教育这些，保证把“善心核心理念”和“安全核心理念”深得人心。下一步企业将根据市企业的要求对该项主题活动推进。

②“四定三改”结束后，企业思想政治教育坚持不懈重点围绕企业经营核心，紧紧围绕企业重组环节中各种各样利益输送、员工的观念观念转变等热门和难点痛点进行，专项检查信访矛盾，全力以赴解决不确定因素。对于离休、退休员工提出希望提升生活补贴、工资待遇等诸多问题，党组织立即举办离休、退休员工交流会，与离休、退休员工沟通交心，消除误会，解决矛盾，高效的避免了员工团体上访者和越级上访。融合机构及人员的变化趋势，党组织马上建立和完善了党政群监督机构，不断完善了群团基层党建，已构成了党建工作、公会、团区委、新闻宣传工作的网络体系结构。修订完善了党政群管理制度管理体系，使党政群管理方法走向了系统化、规范性。深入贯彻落实xx市供电公司党风廉政建设和反腐败斗争的各项规定，对企业XX年党风廉政严政建设思路展开了优化溶解，并逐层签署了责任书，立即明确责任分工，构成了较完备的预防责任体系，建立了党组织《XX年党风廉政建设和反腐败工作分工责任制》、《中西部农网改造工程效能监察实施方案》、《不良资产管理效能监察实施方案》、《x公司整治商业贿赂专项工作实施方案》。广泛开展了“户户通工程项目”、“中西部农网改造工程”效能监察工作与整治商业贿赂专项工作，在政府“全国两会”期内认真开展了信访稳定状况的清查工作中，建立完善了应急处置预案，落实稳控义务，并逐层溶解优化，完善了责任体系，保证公司队伍稳定。

电力工程工作总结 篇2

年6月大学毕业某某某高校电气专业及其自动化技术专业，并且于xx年9月进到某企业工作中，xx年9月转加入京能某电厂工作。从工作中迄今，我参加了从进厂文化教育、新生军训到运维部见习，并参加某电厂设备组装追踪工作中。在这过程中我收获了很多，许多方面已经有了比较大的获得和成长，早已从一名在校学生变化成为一名符合要求的国有大型企业职工，同时对现在的工作有了很清晰的认识。现就过去一年专业技术人员状况归纳如下：

一 安全生产方面

避免安全事故，确保生命安全是电力企业最重要的工作中。我还在追随老师傅对系统所进行的数次实际操作及日常维护工作中，一直坚持贯彻落实"安全第一，防患于未然，环境整治"的原则，严格遵守电力工程安全工作规程，仔细分析安全生产工作中各种难题，对于每个工作目标的特征，有目的、心中有目标、有步骤地做好各类安全防范措施。此外，还努力学习队组组织日常安全学习培训，仔细感受，并主动探讨剖析安全事故案例，从这当中吸取经验教训，避免安全责任事故的再次出现。

二、学习工作层面

1、基础知识的提升

在大学里面，他们所学习更重要的是理论的物品，但对现实生活的实体、案例掌握偏少。理论结合实践层面做出来的不足，理论和实践相脱轨，这会对加强学习没有好处，是所谓故步自封，并没有实践指导，基础理论不容易获得非常高提高。而赶到景洪发电厂以后，之前现代逻辑物品获得了实物产品指导，使本来模糊不清的定义越来越清楚。主要表现对其发电机定子、电机定子、水轮机，励磁系统、调速系统、水工建筑等构造有超深理性认识。

2、专业能力的提升

在运作期内，我追随队组老师傅先从怎样巡检设备开始学，在检修环节中要注意什么事宜及怎么使用巡检仪，在师傅们的领导下，大家渐渐地开始学监盘及一些简单的实际操作，在监盘时需要关键监控对象、机器的正常运转情况及怎么判断发电机组常见故障及故障排除，在每一次运作值班期内，师哥都需要对咱们提问问题，争得在每一个八小时中学会一项简单实际操作。值勤期内，一定要做好事故预想，一定要掌握现阶段厂区机器的情况，对存在缺陷的机器设备要高度重视监控。

在on-call期内，大家关键学了要怎么写操作票、怎么办理各种各样工作票，在设备维修情况下，随着老师傅搞好维修机组安全防范措施，在维修完毕后，学习怎么修复安全防范措施。这个工作，无一不需要大家认真完成、认真仔细，唯有如此，才能保证机组安全稳定运作。运作期内我多次参与了机组开、关机实际操作，两开关机的流程和必须查验留意的事宜拥有一定程度的了解。

在保护期内，在师傅指导下我懂得了看电气二次图，了解到了励磁系统和调速电机的最基本原理，学了一些电气设备控制板与plc基本概念与应用。在5号设备维修期内，我主要追随老师傅学习培训仪表盘相关的知识，理解了功率变送器、频率变送器、气压表、数显表等测量元件工作原理crc8方式;而且理解了我司关键温度、汽压、油量、瓦温等非电量测量点的布局状况以及动作值。与此同时理解了一些实验仪器使用方法。在热工仪表层面，了解到了其他感应器工作原理以及功效。此外，我都参与了5号发电机组调速电机的维护保养工作任务，根据现场学习，我对于调速电机系统软件有了更深刻的了解，对工程图纸上的东西有了系统软件的认知。

在维修工作目标外，我们通常随着老师傅来进行消缺，对异常系统进行故障排除。在工作上老师傅常常使我们假设你是工作负责人面对困难该如何解决，激发大家面对困难独自一人处理的积极性，给了大家非常大的探索室内空间。根据师傅谆谆教导，总结下来在解决机械故障时要注意的事宜：最先，大家需要对机器的构造、基本原理及其在设备中的重要性很了解;随后，大家才有可能意识到常见故障应当存在于哪，怎样去解决，及在处理方式中可能涉及到其他什么机器设备;那样，我们才会可以确定应当做什么样的安全防范措施避免伤害到他们，伤到机器设备。

三、专业技能培训

自打进到发电厂至今，企业通过各种渠道发放给大家良好的学习氛围。从一开始的入职培训到每星期队组布置的业务知识培训、每个月单位考前培训，在生产厂家意味着来协助工作情况下，领导干部们也是把握机会，邀约生产厂家专业技术人员给我们讲每个丰富的经验，如plc基础专业知识与应用培训学习，调速电机基本知识培训学习，在20xx年4月份情况下，发电厂还派大家参与"水轮发电机组运作高端检修工"培训学习。在不断地培训过程中，我们每个人收获很多不少东西。我除了参与集体组织的各类业务培训外，还在业余时间看一些相关电厂运行维护保养的书，如《水电厂自动装置》、《水电站运行值班》、《plc原理及应用》及其《电力系统继电保护》等，为此丰富自己的专业技能。

四、存在的问题以及未来的努力目标

1.对发电厂生产过程中的理论知识学习深度不足，毕竟是"运维管理合一"，相对性之前老生产方式而言，我们都知道的略微广了一点，但在专业技能在学习上不够深层次，之后在学习上，要大力加强某一方面技术专业知识学习，早日做到"一专多能"的需求。提升自己的综合素养，以紧跟上发电厂的发展需求。

2.在日常工作上，尽管参加了不少的主要工作，可是由于维修期内每一个人分工不同，对于整个系统软件的认知基本上仍在局限在基础理论方面，同时对系统性学习还很零散，欠缺整体上的明确的认知，还不可以单独的承担关键繁杂机器的故障检测和维修每日任务。这一块的能力的提升是我在未来的工作学习上的首要任务。

电力工程工作总结 篇3

半年来，我公司在省份企业的正确领导下、在武冈市政府、市人民政府的关心和支持下，全体干部职工齐心合力，严格执行企业今年初工作中指导观念，以经济收益为核心，以安全生产工作为载体，以“精益化管理年主题活动”为主要目标，以创新发展和“三严三实”及“转、守、强”专题党课主题活动为战略思想，勤奋激发和充分发挥所有职工的积极性，全司各类进展情况形势优良，总体工作中多管齐下发展趋势，为全面实施年度工作目标奠定坚实基础。

一、上半年度相关工作的主要成效

——一精益化管理重现高潮迭起，建立观念进一步加强。依照全局“精益化管理年主题活动”规定，大家自始至终建立一流电力企业做为推动各项任务前进的领头来抓，紧紧围绕“一流的机器设备、一流的管理方法、一流的团队、一流的经济效益、一流的服务”总体目标，完善领导成员，制订活动方案，广造声势，深层次鼓励，多方位溶解精益化管理义务指标值，逐层签订责任状，提高创一流相关工作的责任心和危机感，根据突出工作重点，落实工作责任，进行自查整改，采用切合实际的工作计划和安全保证措施，保证了“精益化管理年主题活动”各类建立任务和指标顺利完成。

——安全生产工作局势逐步平稳。上半年度，全司安全生产工作以人为本，全面从严，紧抓“三级操纵”和反违章操作2个关键步骤，提升“三种人”学习培训，根据层层抓落实安全责任制，进行举一反三的安全性文化教育，严苛以责定位监督制度，营造出一种浓厚的安全氛围。

——关键技术经济指标进行优良。上半年度，应对日益繁杂的外部环境用电量自然环境，我司严抓严管，技术经济指标超预订总体目标。1—5月总计进行购用电量20614.04万kWh，同比增长21.42%，成功本年度指标值41.36 %、进度98.69%;总计进行售电量19410.62万kWh，同比增长22.52%，成功本年度指标值43.75%、进展104.79%;应收电费14390.4470万余元，实付14123.467万余元，电费回收率98.14%，除鹤城、龙坪两煤矿业扣费266.98万余元外，其他水电费100%取回;售电平均价进行741.37元/千kwh，同期相比去年757.29元/千kwh减少15.92元/千kwh，比照本年度指标值750.74元/千kwh降低9.37元/千kwh。其原因是垂柳、诸葛冲两供电站的划入及在今年的一些煤矿业、五小三高企业被政策停业整顿而致;1—5月总计全口径综合性线损率5.84%，同比减少0.84%，比照本年度指标值(12.00%)降低6.16%。

——电力系统整治和贴心服务工作开展井然有序。电力系统整治和服务质量是“精益化管理年主题活动”的重要环节，依据省份供电公司的统一要求及布署，上级领导亲身带领员工在街上宣传策划电力服务服务承诺，回应客户呈现出的用电量难题，社会上导致了较好的宣传氛围，展现了较好的国营企业品牌形象。此外，还大力支持市人大、市政协号召，对人民代表所提出的建议提案立即调研并给予回应，在今年的，我公司收到提议案仅有俩件，都已宣布回复我意味着。

——各类基础管理工作大力加强。精益化管理活动广泛开展，为公司发展进一步提高基本管理能力带来了较好的标准，内审工作在做好财务收支审计的前提下，高效地组织开展了事先财务审计、经济效益财务审计、基本建设项目财务审计、承揽财务审计，为提升资金使用效益也起到了监管和服务项目功效，避免减少在资金分配里的随机性开支，提升了经济收益。上半年度，并没有各种刑事案件治安案件产生，安全事故持续保持零的纪录。

——多经产业链持续发展。大家遵循市场经济规律，从调节生产要素，推动生产力发展的具体，大力推广多经产业链，上半年度，承揽签署高压低压业扩组装项目合同63份，合同总金额1701万余元，主运营各收益达944多万元，在其中已完工投用髙压业扩收益22个，收益847万余元;低电压户表组装48万余元，零星维修工程项目收入49万余元; 1-6月份总计生产产值达1879万余元，估计全年度完成收益2400多万元。

——基层党建工作。文明创建进一步深化，半年来，就以提升企业能力素质为核心，机构广大党员、机关人员用心做好“转、守、强”与“三严三实”专题党课主题活动，努力打造公司精典文化艺术，大力开展思想政治教育，使员工的思想境界不断提升，责任感大力加强，服务质量不断提升，企业品牌形象逐步完善，确保了全司文明创建的有序进行。

——电力改革有序推进。依据省企业的统一部署，我公司在5月初全面启动接管上划，武冈市政府办建立了专业调研组，综合电力改革的各项任务，人员安置等历史遗留问题正按相关程序执行处理，7月底，接管上划改革创新有希望取得新突破。下手筹划生产制造营销推广基地开店选址，有关工作已经运行当中，年末有希望开工。

电力工程工作总结 篇4

今年是电网公司新一轮持续发展的发展之时，“稳增长、抓基本建设、强基础”的既定目标十分艰巨。从上半年度情况来看，尽管我们遭遇许多的难题，但是我们自始至终弘扬抗震救灾精神实质，费尽心思办法来完成每一项每日任务，全面完成大半年总体目标。

上半年度是乘势而上，后半年全部南方电网公司正在进入发展环节，就是我们大有作为的关键期。我们应该加速转变思想，融入在城市里电力网和农村电网改造中，工程量清单小、工程项目地域分布较散、施工期急迫的特性，积极调节管理机制，融入电网建设的新形势下和新举措。我们应该切切实实把“想方设法稳增长、竭尽全力抓基本建设、立足长远强基础”的工作原则进一步落实到主要工作中，全方位指导日后的整盘工作中。在这里我对于下半年的工作要点作一个讲话。

一、进一步加强工程施工企业生产管理，务期必成

目前我企业有70好几个工程项目已经建设中，随后也将有一批工程开工基本建设。我们将要克服一切困难，务期必成。

1、切合电网建设的需求，调节健全新项目地区制管理方法。

在今年的企业承揽的工程等级跨距特别大，生产制造任重道远，企业为了统筹规划，融入工程施工必须，实行了地区项目风险管理。地区项目风险管理就是我们公司遭遇新形势下、担负新要求的情形下上线的创新管理模式。企业为员工党员干部构建了表现自己的服务平台，要灵活运用此次管理创新发展机遇，开拓奋进，为企业的管理工作中产生新面貌。不同区域中间有竞争，更注重团结互助，要密切配合，将来在日常工作中遇到的问题，大家大家一起科学研究处理。地区工程项目经理是地区第一责任人，对区域经营管理方法，可以从采购管理下手，从根源上处理成本控制问题。地区工程项目经理、党支书要充分发挥自觉性和创造力，充足激起广大群众的工作主动性，高效的组织与配制好有限资源，保证安全、品质、施工期和开支四大指标顺利完成。地区新项目领导成员要灵活运用、造就各类资源优势，领着员工想方设法认真完成各类工程施工每日任务。与此同时地区新项目领导成员有义务，根据地区工程项目的运行，弄出一支能力强、责任心强，具有极强的主人翁精神的人才队伍，为企业的持续发展奠定基础。

2、解决好施工期、经济效益和安全、品质的关联。

我们应该提升全局意识，全体人员尽量解决好施工期、经济效益和安全品质的关联，必须使用安全性品质保证施工期。伴随着施工期趋向合理性，企业生产制造需要调整脚步，有效、缜密、合理地分配各项任务，建筑施工尽量严格按照施工组织方案，踏踏实实工程施工，保质保量的稳定。要高度重视生产安全管理，提升企业经营效率。生产制造是经营工作的前提，需要十分重视提升企业生产管理。对工程进度规定：今年投标项目对工程进度和时限要求比较严格，大家在工程进度中还需加速，并且加快工程进度针对企业控制成本，提高效益都是主要指标。公司要催促地区新项目按企业进展规定去完成。对安全管理要求：企业安全生产事故一定要降低。一方面要高度重视企业监管责任，一方面要高度重视农民工监管责任，将农民工团队的内控管理义务，根据合同书的方式去反映从而降低安全生产事故。安全生产事故对隐性的知名品牌社会经济效益会产生影响，对公司的经济收益、发展趋势都是有十分重大危害。对质量管理要求：尽量提升工程施工质量水准。安全事故、品质返修都能给企业导致成本上升，并且工程施工质量以及加工工艺难题针对企业信誉也会导致很大的影响。费用和品质的关联一定要解决好，做到控制成本，提高产量目标。

3、处理好生产制造资源分配难题，保证每一个工程项目成功工程施工。

对于后半年工程工期集中化不同区域新项目管理的特点，企业有关部门要提前准备人力资源、物力资源资源配置，要尽早取出实际方案，搞好各种各样应对策略。如今在物资采购上有进一步控制成本空间，对材料计划需有前沿性、逻辑性，有关部门要多想些办法减少工程预算，规定机物企业确保机器、物资可利用率，工程管理部确保机器、物资供应使用率。

我们自己的人力资源、物力资源尽管比较有限，但一定要统筹安排，精心安排，科学调度。尊重员工、农民工，做好思想工作，确保队伍稳定，保证生产制造施工期，确保管道顺畅。此外对农民工团队的管理的核心是尽早汇总现阶段存在的不足，健全现行的管理方法办法，推动农民工团队专业性、可靠性和主动性的提升，保证工程项目务期必成。

4、器材厂按时、保存期达到目标。

器材厂要推进执行精益化管理，从基础工作下手，夯实管理基础，用心做好安全性、品质、施工期三不误，高效率、低消耗、保存期、保质保量地做好各类目标任务。下半年的每日任务很繁杂，将兵未动粮草先行。器材厂要全力以赴组织好工程项目塔杆、输电线、变电器钢构架、基本建筑钢材、电线杆生产、供货及售后服务工作，保证工程施工必须。要高度重视与技术部的关联，提早制定计划，从源头上下手，搞好事先、事中、后续的操纵，搞好网络资源贮备，合理防范风险。

后半年器材厂必须稳步提升产品品质，加强售后维修服务，提升客户满意度。认真履行各类产品质量检测规章制度，提升奖、罚新项目条文，把住产品质量检验关。应加强放紧线机器、机器的检修、维护保养日常保养工作中，也要考虑到一下必需机器的购买。后半年有关部门需要重点科学研究、关键操纵专用工具器规划的精确性、时效性，还需要尽早确立地区工程项目安全工器具配备的管理方法办法。对器材厂的迁移工作中也可以做一些基础工作的准备工作。

二、以“三体系、一体制”基本建设为平台，用系统化、规范性保证完成安全计划

工程项目多，任务繁重，安全工作是头等大事，安全生产工作局势仍然不容乐观，当场安全管理水准还有待提升。大家应以“三体系、一体制”基本建设为平台，用系统化、规范性保证完成安全计划。

大家要牢固树立“安全生产是企业的生命线”观念，保证电力系统的安全稳定运作，依照南方电网公司安全生产工作“一号令”的需求，加强安全生产基础管理及监督检查工作，建立完善安全生产工作保障体系和管控体系，坚决做到安全生产工作规范化、标准化管理。

后半年我司依然坚持不懈“安全第一 防患于未然”的原则，认真贯彻执行南方电网公司和电网公司的各种安全生产要求，以民为本，提升员工素质和管理能力，要抓细节管理方法。根据管理与自主创新，逐步完善公司内部安全生产工作规章制度，落实安全生产负责制，根据科学合理制订和溶解安全生产目标，使安全管理责任制切实落实，保证“目标清晰、条理清楚、职权及时、确保合理”。果断健全应急预案管理体系，强化对安全管理责任传送体制的实施。把各个安全生产工作问责制度，真真正正贯彻到底层、队组及个人，从不同页面保证电力网安全稳定运作。要进一步推进安全评价工作中，提升风险评估和风险管控专业能力，采用积极主动、合理的举措并执行过程管理。

三、着力抓好工程质量，基本建设平稳可信赖的电力网

在产品质量管理工作，基本建设部门的工程施工质量便是生产企业的安全性，是电网运行的安全性。我们应该进一步加强精益化管理，提升工程项目的品质整体意识。进一步突显品质管理制度化、规范化，健全各个工作人员质量责任制，健全奖惩制度，保质保量管理能力不断提升，品质阶梯只能上不可以下。严苛工程项目实体品质三级工程验收检查制度，提升工程施工质量过程控制及查验幅度。

依据一个新的建筑施工特性，质量管理部门需要调整管理方法具体方法，想方设法提升工程施工质量。后半年在几个工程项目，大家实施专业化分工，提前准备创立架线工程项目等这种分部分项工程的专业化队伍施工，从细节和各分部下手，从每一项技术上保证质量水准，保证项目总体品质水平的提升，也有助于成本操纵。在产品质量管理工作也要高度重视义务传送体制的实施，创建各个品质问责制度，切实把品质意识和品质责任落实到基层、队组及个人，从不同方面保证工程质量。

四、主要搞好电力网安全稳定运行管理

运检企业的巨大重任便是搞好电力网安全稳定运行管理。依然坚持不懈“安全第一、防患于未然、环境整治”的原则，紧紧围绕“规范性、定量化、系统化”的企业生产管理总体思路，以提升靠谱率是压根，以风险管理系统为切入点，进一步规范配电线路运行管理工作中，切实增强机器设备健康意识与员工综合能力，保证设备及生命安全。后半年，再次从自主创新、技术革新、思想创新各个方面多方位提高配电线路运作水准，强化安全管理，提升合理抵挡电力网突发事故能力。务必完成“迎峰度夏”保电每日任务，保证主杆电力网安全稳定运作。运检企业还要继续做强做大，高度重视团队培育和员工素质的提升，用前沿的管理方法提高整体实力，保证电力网安全稳定运转的安定团结。

五、进一步坚持不懈依法合规经营，健全财务内控管理

在今年的电网建设工作中严峻，我们更要提高思想认识，强化自我约束，严格监督，搞好党风廉政建设。既必须做到工程施工质量优质，也要做到党员干部职工队伍出色。树牢依法经营观念，始终把依法经营做为确保企业持续发展的核心要点，进一步贯彻执行南方电网公司依法经营2命令。进一步加强财务内控管理基本建设，以治理整顿和过程管理为基础，以规避风险和提高工作效率为核心，坚持不懈紧紧围绕危害企业发展的重要网络热点和难题等一系列问题。特别是在应对20xx年大规模建设任务、项目资金，要进一步强化内部控制，再次应用审计、效能监察等方式，产生党建密切配合、工作部门各尽其责、人民群众共同努力的监管制约机制，进一步加大对重点工作安排、重点岗位、关键环节等方面监管力度，产生监管磅礴力量，加强权力运行牵制。

六、创建机关管理连同负责制，充分体现服务一线

行政机关工作要点在管理，服务项目要规范性、系统化，重心点移位。行政机关管理干部对工程项目工作中决不能拖拉、推卸责任，要一心一意帮助指导新项目一线进行工程施工每日任务。怎样考评行政机关工作部门服务水平，我们应该引进连同负责制，把新项目一线的经济收益和综合部门的经济收益挂勾。在考评工程项目的时候也要考评行政机关职责部室是不是尽职管理方法指导协助的义务。是不是帮助工程项目生产运营工作中顺利推进，是否属于工程项目一线献计献策一同战胜困难，处理问题，进行安全性、品质、成本费、施工期等数据。对工程项目既定目标是不是做到了极致事先技术交底，事中指导合作，后续的监管和查处。其实是对行政机关管理干部很大的磨练。领导干部要不断完善、提升自己的管理能力，在品行和能力方面都需要起到带头作用，组织好部门工作，提升解决艰难的处理量、协调性。公司职能部门要想方设法走出办公室，来到一线，充分体现提升服务质量，“急一线所急，想一线所愿”，掌握一线生产制造工程的施工具体困难和问题，给与立即服务项目和指导。行政机关工作部门要密切和每一个工程项目部联系在一起，团结在一起，真真正正充分发挥管理职责，保证每一项工程施工任务顺利开展。

公司的各种工作都要职工做，公司的每一个发展都是由于每一个职工努力奋斗的结论。因此我们不能等，不能靠，每一个员工都务必开始行动，主动工作，团结互助，公司才也不断持续发展发展。行政机关管理者要加强“没有做不到，只有想不到”的服务观念。工程项目员工要进一步强化“干一处、名一方、开一片销售市场!”品牌思想与“销售市场从我手上造成”的观念，全体人员要把自己工作责任心、工作效能，与个人的职业发展和企业的下场密切联系在一起。

七、增加人力资源管理幅度，做好网络资源贮备工作中

在未来的几年内我企业的工程量清单也将维持在一个相对较高的水准。创建一支经营规模适度、构造合理、素质优良的企业经营管理人才团队和一支灵活运用专业技术人员及在工程生产制造里能解决问题的专业技能人才团队，是项目圆满完成的保证。人力资源管理应以提升公司职员综合能力和工作效能，融入工程施工企业生产管理必须为主要目标，以业务技能提升为抓手，着力培养一批高管人员和一线工程技术员。紧密融合生产制造、运营、管理与第一线的具体情况，及时纠正学习培训、学习培训关键，不断创新培训计划，提升职工观念更新、管理水平和出手专业技能等各层次必须的塑造。地区新项目领导成员也需要担负起员工技能培训的职责，适用员工技能培训，与此同时职工也应当爱惜培训的内容机遇。企业将扩宽培养人才的途径，制订相对应奖赏办法，对先进工作者，业务能力突出的职工给予补贴。

对党员队伍要明确提出更高要求，要提高四个能力。要提高学习能力：要全面领悟企业有关规章制度、一个新的管理模式，同时还要加强专业知识课程的学习，需要对变电工程和输电工程都能灵活运用。要提高科学合理的组织协调能力：需在已有的网络资源上进行合理、高效的配制，科学合理的机构，把工程项目每日任务圆满的完成。要提高协调性：要高度重视内部结构外部协调沟通，有效合理依靠内部结构外部资源优势，以确保建筑施工顺利开展，加速电网建设脚步。需有自主创新能力：区域管理仍然存在很多不够，管理干部要积极用创新性思维去处理所面临的现实问题，完善制度建设。要在电力网大建设中的浪潮之下，磨炼出一支观念作风优良，综合能力强，工作能力精的党员队伍。

八、党建工作、文明创建关键

20xx年后半年，再次贯彻落实科学发展主题活动第三阶段具体内容。整改措施是学习实践活动的最后一个环节，也是原两阶段工作成效的一种体现和进一步转换。整改措施阶段是集中注意力处理问题、健全制度、保证学习实践活动出成果的关键所在环节，大家坚持目标不会改变、观念不软、规范不减、力度不减，保证学习实践活动既定目标按时顺利完成。党建工作、文明创建依然重点围绕公司中心任务，进一步融入中心工作，进到管理方法起到作用。充分发挥公会、团组织优势与宣传报道的舆论引导功效，积极为企业新一轮发展趋势构建融洽的气氛。

下一步我们一定要按设定的各项政策去做，去贯彻落实，要将这一实行的幅度与责任的实施延续下去。我们应该集中体现出“费尽心思办法来完成每一项每日任务”的举动理念与“义务听从”执行能力。严格按照“快、实、细”的需求，保证工作中行为快、效果好，必须做到对自己所干工作心里有数，看清肩负的工作职责，放正自己的定位，积极提高责任意识，增强服务意识。我们应该名副其实的贯彻执行好南方电网公司、电网公司各类指示及要求，刚度的落实，认真完成领导安排每一项每日任务。

20xx年后半年大家一定要抓住关键、突出主题，逐一整理，贯彻落实。我们将要进一步认真贯彻落实科学发展，南端网战略方针为统筹推进，在电网公司的带领下，深层次思想大解放、乘势而上，扎实工作，进行20xx年各类总体目标，为电力网新一轮的发展趋势作出应有的贡献!

电力工程工作总结 篇5

本人于20某某某年毕业于华北电力大学，学的专业为供配电工程项目。在20某年8月进到电力工程机械有限公司出来工作迄今。在此五年中，我依次在电力机械有限公司的配电线路班、变电器班、生技股从事生产一线工作。在诸位领导和同事的支持和帮助下，自己的思维、工作中、学习培训等各个方面都获得了一定的名次，个人综合能力也要到了一定的提升，下边先从专业技术人员视角对于我这五年的工作中做一次全面总结

电力行业是一个特殊领域，这需要员工有较好的个人能力和个人心理素质，所以我不断进步各种各样专业技能，认真学习并掌握供电系统运行模式以及特性，掌握全区域的配网运行状况，与此同时能够根据各种电器设备的需求，把握有关的电工基础、电工材料、髙压工程技术专业专业知识，能够根据当场电器设备运行状况挑选最好运行模式及经济形势方式，按照实际运作工作经验，妥善处理电气控制系统的机械故障及其系统软件突发安全事故，进一步了解班组管理和生产技术管理的基本常识，进一步加强自已的工作能力。

一、学习培训生产运营专业技能，提升职位劳动技能

从20某年出来工作，领导干部为了让我尽早转变角色，了解办公环境，融入生产制造规定，我多次被分派至电力工程机械有限公司的配电线路班和变电器班从业配电线路搭建、电缆敷设、交流耐压试验、继保及变电检修等相关工作。

工作伊始，我发现了学校里面学习到理论知识同生产制造具体有很大不同和差别。因此我努力学习生产运营专业技能，努力提高自己的工作岗位劳动技能，在短短的一年内，我主动吸收大师傅们的工作经历，谦虚向他求教工作上的技术难点，并凭借自己的努力，快速理解了配电线路和变电运行生产程序流程及各类一、二次设备规范和标准、主要参数。

二、从业施工设计与技术管理方面

20某某某年年末，我就被安排到电力工程机械有限公司生技股，主要从事输配电线路设计和工程施工。这时，恰好是农村电网改造前期，任务量特别大，在时间紧任务重的趋势下，我一边工作一边学习培训，马上就迈入了靠谱。

最先追随大师傅们勤下当场，并对比自身原来的各种专业知识让自己的专业理论知识实践活动更加好的融合，一方面舍弃休息日通过各种信息进行课程学习，针对性地提高自己理论知识贮备;另一方面对自身不明白的难题向大师傅请教，乐学、每天做、勤学苦练、铭记。运用比较短的时长懂得了各种各样线路技术标准和主要参数，搞清楚每个机器设备的运转设计原理出厂铭牌主要参数，并通过配电网生产调度图分析线路运行状况，为自己带来了很多工作中自信心，丰富多彩自己的社会经验。我参加了庞家堡镇17个镇的高压低压农网改造工程，我主要从事配电线路设计、施工图纸的制作与改动、配电线路材料的梳理。且充实了企业的配电线路材料。我都参与了小吾营—龙关110kV二回线路改造工程项目，路线总长24.5千米，且大多数是山区地带，而且是冬天施工。我主要从事线路进行复测、了解设计图并和施工工地较为、测算线路各种各样性能参数。通过7个月勤奋总算圆满完成了工作中，后来我也把工程验收资料进行梳理汇报工程监理和运行管理单位。

次之，将优秀技术手段运用到实践中去，与此同时运用AUTOCAD制作了线路走向图、零线火线图，交跨图。保证不断更新线路图纸材料，并把新老工程图纸开展对接、升级，使工程图纸材料与实际相符合，与机器设备相符合，进一步完善了配电线路材料，确保了数据真实性，为真真正正指导企业生产管理和逐步推进线路情况维护保养打下基础。提升了工作效能和管理能力。

我都参与了新桥规和工作票培训学习。今年我也被列入线路工作票签发人，这使得我的身上的重担更重了。由于工作票签发人的安全管理非常大，它的一点粗心大意很有可能就容易出现很严重后果，他不但要确保工作中的重要安全度，也要看工作票上应填安全防范措施是不是完善，更要确保所派工作负责人与工作班组员是不是适度和充裕。然后我逐渐勤下小当场，积极主动了解城区的各个街道名称融合配电网图，了解到了市区范围之内高低压线路的运行状况，努力学习《电力工业技术管理规定》、《电业安全工作规程》和《电业生产事故调查规程》，娴熟填好各种各样工作票和对策票，然后进行危险因素控制和剖析，为工作票正确审签奠定坚实基础。

三、勤奋学习新技能，用知识武装自身

在认真完成本职工作与此同时，我还不停学习新技能，勤奋充实自己。20某某某年末我参加了二级建造师考试，并凭借自己的努力获得了我国二级建造师的证。为了更好进行此项工作，我重学了各种各样技术规范、规范、工程施工及施工验收规范，准时顺利完成各项工作并且也拓宽了自身。

总的说来，在近些年来的电力工程管理方面中，自己运用学过的专业技能专业知识运用到生活实践中来，也取得了一些成果，具有了一定的专业技术专业能力，但是依然存在很多不够，还有待提升。在今后的工作中，自己要加强学习、改正缺点，争取自已的技能水平可以不断提升。更适应于智能化电力建设工程的需要。

以上就是从业生产运营工作五年多至今的技术专业总结。汇总就是为了去弊存精，一方面根据专业技术总结，在超越自己工作过程中又能够看见自己的不足和缺点，在今后的生产与工作上不断改进和提升，精雕细琢，持续造就本身的专业技能使用价值，另一方面，通过此次资质审查，从另一侧面看见别人对自个的技能水平的描述，进而促进自身更为从严要求自己，持续提高知识能力和劳动技能水准。三人行必有我师，我相信在日常工作中相互交流、彼此求教，自个的工作能力必然能更上一层楼。人这一辈子，学无止境，专业知识无限大，思考是不能停下的。在今后的工作中，我们将以饱满的热情投入到了做好本职工作当中去，更强在电力建设工程行业里展现自己技术专长，为企业发展造就更高经济收益为企业发展、为祖国作出应有的贡献。