资产管理工作总结(通用20篇)

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资产管理工作总结(通用20篇)

汇总是过后对某一阶段、某一新项目或一些工作进行了回望与分析,进而作出含有规律性结果,它有利于大家求职工作和事情发展的规律性,进而把握并利用这种规律性,因而我们应该回过头梳理,写一份归纳了。我们应该怎么写总结呢?以下是小编为大家整理的资产管理工作总结,以供参考参照参考,希望可以帮助到有兴趣的朋友。

资产管理工作总结(通用20篇)

资产管理工作总结 篇1

一季度资产管理中心在市银保监会和省联社服务处正确的带领下,在联社最直接的带领下,依照上级领导监督和主管机构的需求,以追收工作中为切入点,以强化管理、规避风险为突破口,从而降低逾期贷款占有率、提升资产质量为核心,用扎实的工作为身体力行,全力以赴搞好以往逾期贷款速降和抵债资产管理方面,极好地充分发挥单位的管理职能。使逾期贷款管理方面逐渐获得健全,各项任务实施的扎实有效,现就二oxx年一季度工作情况总结如下所示:

一、主要工作内容

截至二oxx年三月末,各类贷款额 万余元,在其中不良贷款余额 万余元,较今年初 万余元。扣减当初新增加逾期贷款 万余元,具体较今年初 万余元,逾期贷款比例为 %,较今年初 个百分点。一至三月份总计追收以往逾期贷款 万余元,在其中现钱取回收回 万余元,根据变换方法 万余元。取回单据换置逾期贷款 万余元,取回已核销呆账贷款 万余元,抵债资产接受172万余元。主要做法主要有以下几个:

(一)抓早字、争积极,全面推动追收做大做强不良贷款工作落实

为进一步深化农信社改革创新,强化对农信社不良贷款的监管,提升农村信用社经营效率,我中心明确提出了二oxx年不良资产管理的工作总体要求,即:规范化管理、抓点带面、战胜困难、全面出击、化解风险,令我社不良贷款有比较一定程度的降低,提升我社经营效率,保证二oxx年追收规划的顺利完成。

(二)建立工作要点,推行关键追收,保证追收实际效果

在清收不良贷款的过程当中,因为逾期贷款形成的原因较繁杂,增强了追收工作中难度。对于诸多不利条件,积极主动想办法,找对策,发掘各个方面发展潜力,勤奋清收不良贷款。针对我社逾期贷款的具体情况,今年初对逾期贷款展开了逐单“专家会诊”,清查摸排,在追收做大做强不良贷款工作上,严苛掌握市场性、规范化、效率性、协调能力、鼓励性、真实性原则的需求,坚持不懈公布、公平、公平公正、贷币追收、有所差异原则。确认了全年度追收做大做强的重点户350万余元、56万余元、145万余元等,总共24户40笔,额度3572万余元。至月末,已经现钱取回 , 万余元, , 万余元,贯彻落实企业56万余元。

(三)认真开展不良贷款清收竞赛,挖掘潜能、密切配合,不断加强职工的追收主动性

为全面搞好不良资产管理工作中,不断提升资产质量,推动我社各类业务流程较好、又准发展趋势,给我社筹划创立合作金融机构搞好夯实基础,不断加强职工的追收主动性,大家在一季度在全社范围之内进行了一次不良贷款清收竞赛,从各社中调动银行信贷技术骨干,构成四个职业追收工作组,对底之前的逾期贷款各自分派了方案,依照分派招生数每个人从绩效考核工资中取出1500元考核,足够的激发了职工的追收主动性。过程中,各追收工作组对底之前的不良贷款开展调查摸底、归类排长队,依据不良贷款产生的原因,根据义务尺寸、难易度逐单进行整理,秉着先易后难原则,明确追收方法及追收方案,为日后的追收工作中打下基础。至3月末,消收工作组总共追收以往逾期贷款 笔,额度 万余元,帮助基层社贯彻落实 笔,额度 万余元。

(四)认真相处、保护做大做强不良贷款

自今年初至今根据以往追收做大做强不良贷款积累的经验,感觉追收工作中特别难,好追收的前些年通过各种方式早已做大做强或是早已取回,剩余的都是硬骨头。因而,大家在参考合理工作经验的前提下,摸索出一条新的追收方式,这便是认真相处。根据以往不良贷款的占有形状具体分析,为何每年弄清收,每年也有动不可的一些贷款户呢?于是我们就数次上门服务说现行政策,剖析现阶段改革创新局势及其中国改革开放以来给大家普通百姓与企业所带来的经济效益,无需指令的语气跟他们谈难题,只是认真来互换信息内容,讲一些农村信用社适用她们发展趋势时背景、逾期贷款发生的等情况,这个就接近了贷户,接近了公司,使学生觉得农村信用社适用学生的发展趋势,但实际上因为经营不佳造成逾期贷款完全就是经营者不正确,而非农村信用社的错,使之没有感觉真的对不起农村信用社的想法,因此非常开心的接受农村信用社的意见。比如,街道社区某村村民张某,1996年从城关镇农村信用贷款14800元,用于支付大拖拉机,开展农业及运送,时因经营亏损比较严重,无力偿还贷款,造成借款产生欠佳,又因为其亲属身患较严重的脑疾病,需要长时间的吃药医治,家庭状况十分困难,让我们数次到该户家里进行推广利与弊,劝导其早日偿还贷款,在积极主动努力下,该贷户积极和我社联络,取出向亲戚朋友贷到的6000块钱,最先用以偿还4800块的贷款本金,并承诺最近将剩下的1万余元偿还。

(五)应用法律制裁,解决不良贷款

针对我社不良贷款的具体情况,大家主动与司法机关相互配合,运用法律武器装备清收不良贷款。在清欠工作上,大家同人民法院紧密协作,依法对长期性托欠借款的“赖账号”、“最牛钉子户”、特别是有意逃避债务的贷款户依法进行了提起诉讼,并法院强制执行。比如:街道社区蔡家滩群众徐某于1992年至1994年间,分3次各自借款总共额度13.18万余元,用以修建木船,开展水上水产业打捞,时因多种多样缘故,造成木船损坏,产业链倒闭,贷款担保人,无实际经营性收入,不能对该借款开展偿还,导致借款不能取回。我社为保护同业业务,于依法对法院提出诉讼,要求法院判决书贷款人及贷款担保人执行贷款还款责任,立即确保了借款诉讼时效期间实效性。3月,资产管理中心在一次偶然机遇了解到了,政府部门建造沿海公路,消耗了该地新土地,对其该地展开了赔付,立即向法院起诉法院强制执行,于3月17日现钱取回已换置贷款本息13.18万余元,贷款利息11.82万余元。

(六)提升抵债资产管理方法,尽早处理转现

抵债资产接受与处理转现是我核心的一项重要工作中,因此,大家严格把控抵债资产接受、处理转现关。

一是为做大做强、保护同业业务,对接收到的抵债资产展开了归类建册,确立监管责任,贯彻落实管控措施,明确了抵债资产的接受、管理方法等环节操作。厂及相关负责人分别在联社业务部、农村信用社贷款本息总共万余元,贷款利息总计万余元。在其中在农村信用社以工厂的为名借款万余元,以公司法人为名借款万余元,在业务部以名义借款万余元。因为该厂经营不佳,生产制造运营成本增加,造成近年来年年亏本,银行贷款到期后无法正常付息,为强化对逾期贷款的监管,增加不良贷款的处理工作力度,决定并对抵押物的房地产业、机械设备开展抵付贷款本息。经评定单位评定,实际资产使用价值万余元,不够抵付万元借款本金。根据汇报市办审核,已经并对申请办理抵债资产万余元,剩下万余元待抵账资产处置收益时再次处理。

二是为尽早处理转现抵债资产,避免同业业务二次外流,根据竞拍有限责任公司,依法对企业、企业展开了公开拍卖,竞拍了抵债资产房子一处,拍卖价格8万余元,为推进抵债资产的市场化运营奠定较好的处理自然环境。

(七)明确方向,由浅入深,齐心合力持续开展逾期贷款“每一笔动”主题活动

依据上年省联社统一部署,联社组织开展了“小额贷款逾期贷款每一笔动”主题活动。进到之后,该主题活动进入到了执行的关键期,为了保证活动真实有效的实施,资产管理中心对于前期准备工作存在的不足,主要搞好以下几方面工作中:

一是结合工作实际,认真组织,进一步完善活动方案,科学安排每个活动环节,制订高效的奖惩措施,最大程度激发职工的积极性。追收方式上,想要实现逾期贷款的全方位有效催收,稳步提升现钱追收幅度;追收对策上,必须做到义务追收、集中化追收紧密结合,合理安排招标会追收、欠佳债务转让等自主创新追收方式,保证不良债权最大的保护。

二是进一步做好共享资源,积极推进工作开展。在广泛开展农村信用联社建设工程,不断提升银行信贷惠民服务质量的前提下,留意收集逾期贷款借贷人信息内容,深入宣传“诚信授信额度、缺信失信者”个人信用观念,对存在逾期贷款的农民,严防新增加任何理由授信额度。

三是进一步加强沟通与宣传策划,积极主动先进集体工作经验。根据进一步加强领导,深刻认识追收小额贷款逾期贷款针对打造出借款知名品牌、净化处理信用环境、提升资产质量的重要性,保证此次活动深层次扎实推进。至月末全社共上门催收借款 笔,额度 万余元,上门催收面做到 %,现钱取回借款 笔,额度 万余元,现钱取回面做到 %之上。

(八)借助现行政策,增加呆帐贷款核销幅度

依据联社生产经营情况,科学合理制订全年呆帐贷款核销方案,竭尽全力地开展呆帐贷款核销。一季度基本拟订销账逾期贷款笔,额度万余元。

(九)加强领导,增加内部结构员工不良贷款清收的工作成效

对于内部结构员工逾期贷款存有的危害,提高内部结构员工的使命感、危机感,依照《省农村信用社内部结构员工逾期贷款集中化追收活动方案》的需求,迅速行动,精心安排,踏踏实实扎实开展内部结构员工逾期贷款集中化追收主题活动。3月27日我中心在联社负责人组织下,对逾期贷款的7名内部结构员工展开了约见谈话,并现场签署了《山东省省农村信用社追收内部结构员工逾期贷款约见谈话通知书》,秉着“有责任心的马上偿还,暂时没有偿还能力的签订方案、分期支付”的需求,对每一笔借款逐单顾及、逐单贯彻落实,保证每一笔有对策、每一笔有成效、每一笔有结果,最大程度的扩张现钱取回占比。规定7名内部结构员工在4月20日前将自己的逾期贷款所有还款,对不能偿还的,将采用扣发工资、转岗追收等举措。

二、将来工作中的想法

(一)启动全体人员积极主动追收。在清欠工作上,重视加强健全追收做大做强不良贷款激励制度,发掘职工的内部追收发展潜力,激励各族群众职工集思广益弄清收,对收回的逾期贷款按一定比例给予补贴,将职工的盈利与追收成果紧密联系在一起,从而实现谁追收、谁获益,有益的激发职工清非的工作主动性和自觉性。

(二)继续加强与司法机关相互配合,运用法律武器装备确保农村信用社资产安全性。对长时间托欠借款的“赖账号”、“最牛钉子户”、特别是有意逃避债务的贷款户依法进行提起诉讼,申请强制执行,从源头上清除一些“赖债户”等候、犹豫的观念。

(三)增加责任追究制度幅度,对义务借款依照相关责任追究制度管理方法办法开展责任追究制度,一方面对产生贷款逾期的责任者推行扣发工资对策,只发送给其生活费用;另一方面勒令借款第一责任人期限中进行追收,对责任者贷款逾期开展口头上或书面形式审签期限追收通知书。

(四)加强对已过期的正常贷款、贷款逾期、滞销品借款、单据换置借款、已核销贷款的催款幅度,认真做好贷款逾期贷款本金的催收工作,切实把贷款催收做到多极化、系统化、规范化。

(五)提升抵债资产的管理方面,增加抵债资产处理幅度,积极推进一个新的不良贷款处置方法,科学研究提前准备竞拍资产前期准备工作,争取年之内从我社有一个新的征程。

将来,我中心将于联社的统一带领下,勤奋充分发挥职能部门管理职能,积极做好各项任务,保证全年度追收规划的顺利完成。

资产管理工作总结 篇2

市总资产监管处始终坚持毛泽东思想、“三个代表”重要思想和×大精神为引领,在市总党委会的关注和大力支持,重点围绕妇女联合会“三大工程、一项基本建设”的核心的工作总体要求,紧紧围绕改革发展稳定大局意识和公会全局性工作中进行了很多工作中,获得了较优异的成绩,在进一步增强公会物质条件完成公会资产保值增值,提升公会为员工服务水平等多个方面彰显了应该有的功效。今年主要工作内容如下所示

(一)建立完善监督机制,打下公会企事业单位跨越发展基本

为自主创新公会资产监管体系,改善公会企事业单位投资管理方法,对公会工作财产推行合理监管,不断完善公会财产核查监督机制,市总资产监管处积极主动制度建设,营造良好的鼓励自然环境。

一是按照市政府《行政机关职位分类工作中执行办法》要求,制定并下发了妇女联合会资产管理处岗位说明书。确立公会资产监管处各岗位的工作职责、任务和总体目标。

二是依据中华总工会相关公会资产监管的标准及本市公会企事业单位投资管理的具体情况,制定并下发了《市公会企事业单位投资管理办法(实施)》和《市总区级工作发展专项资金管理实施办法》,明确了公会资产运行,提升了运营管理能力。

三是根据不同业务性质的机关事业单位创建归类考核指标体系,制定并下发了《考评细则办法》,与此同时下达了经济指标考核标准,而且与市总直属单位签署了责任书,根据合同方式确立使用者与经营者责、权、利关联,保证公会资产资本增值。

根据建立和完善的监督机制,促进公会企事业单位的高速发展进到稳步发展,为市总隶属企事业单位跨越发展奠定了规章制度里的基本。

(二)深层次开展调查研究,全方位摸透企事业单位单位基本情况

为了能全方位摸透公会企事业单位的“家产”,市总资产监管处对公会企事业单位单位基本情况进行深层次的调查分析。

一是依据全市总工会不动产产权注册的任务和规定,结合我市公会企事业单位资产具体情况,对全市各个公会的企事业单位财产展开了清产核资工作中。融合《物权法》的学习贯彻,对公会的财产展开了产权界定并办理了法律规定办理手续。使公会财产又多一层法律防护层。

二是相互配合市政府及行政机关进行“公益型展览馆运行状况调查”工作中。对于“市工人文化宫”等五个公益性活动展览馆的运行状况和存在的不足进行了详细调查分析,并把相关情况梳理汇报。使市总全方位的理解了属下公益型展览馆的运行状况,及其存在的不足,便于在今后的工作中进行具体指导催促。

三是对于本市职工疗休养相关工作的现况展开了调查,在用心核查,研究分析的前提下,给出了理清妇女联合会员工疗涵养管理机制的基本方案,己经大肆宣扬,员工涵养核心与员工旅游社圆满完成衔接。

资产管理工作总结 篇3

一、提升扶贫资产资产项目风险管理

(一)广泛开展扶贫资产清查。依据市扶贫攻坚指导组《有关进一步加强扶贫资产项目风险管理推动行业管理提升统筹谋划好20xx年农村扶贫项目的意见》(合扶组〔20xx〕3号)有关要求,县扶贫办、县财政局会与项目主管部门对往年扶贫款产生的财产实数开展进一步排查核查,已经将20xx年开展的农村扶贫项目产生资产登记进账,列入扶贫资产管理信息系统。据调查,我区20xx-2022年已列入投资管理财产金额17.39亿人民币,包含经营性资产3亿人民币,公益型财产7.83亿人民币,到户类资产6.56亿人民币,完成扶贫资产专项资金底数清、账务明、业绩考核可追踪。

(二)健全扶贫资产管理台账。在确认资产权属和备案进账的前提下,对已经所形成的扶贫资产应缴尽纳,分年规范化管理、逐一登记造册,产生县、镇、村三级扶贫资产管理台账,创建扶贫资产四项清单,即项目清单、资产明细、管理方法明细、经济效益明细,按季度对财产真实情况进行核实调节,保证账实一致、家产清楚、责任明确、盈利形象化。

(三)加强扶贫资产监管养管。严格遵守扶贫资产管理制度,依照固定资产分类,逐一扶贫资产贯彻落实主管机构、镇、村“根线”责任人,确立养管义务,对资产运营养管问题进行常态化检查,立即清查清除扶贫资产风险性系统漏洞,坚决杜绝财产外流和资产减值、灭值风险性,保证持续稳定发挥效益。认真落实民主化决策制定及公告公示制度,扶贫资产土地确权、处理等都要执行“四议两公开”规章制度,县村及县直主管机构对扶贫资产经营、利润分配、处理等状况立即公告公示公告,接纳社会监督。

(四)标准经营性资产利润分配。我区积极推进扶贫资产利润分配体制,颁布了《关于创新执行扶贫款资产收益专业指导意见(实施)》、《县扶贫款项目及集体资产利润分配管理方法细则办法》2个配套设施文档,健全农村扶贫项目利益联结和带贫脱贫常态化,坚持不懈根据开发设计公益型岗等形式,完成如果有条件获益,真正激起人民群众精准施策,村集体盈利关键用以资产运营养管、双基基本建设、产业发展规划等,最大限度充分发挥扶贫资产夯实脱贫攻坚成果、助推乡村振兴功效。

二、统筹谋划好20xx年新项目

(一)切实健全新形势下项目库。为切实做好夯实脱贫攻坚成果与振兴乡村衔接工作,我区以产业发展规划新项目为突破口健全县市级项目库,具体指导镇、村充足根据本地资源优势及发展基础,主要紧紧围绕特点养殖、农村旅游、扶贫车间等多个方面精心谋划产业扶贫项目,采用跨村共建、飞地进园入区等形式,突显标准化厂房、仓储物流冷藏、冷链运输等二产、三产类项目,延伸产业链条,重视产生有机化学财产,推动一产产业结构调整、二产转型发展、三产服务项目升值。现阶段全县城20xx年项目库共列入农村扶贫项目129个,总资产4.96亿人民币,在其中产业发展规划类项目66个,总资产3.73亿人民币,占有率75.2%;基础设施建设类项目59个,总资产1.13亿人民币;很多项目4个,总资产0.1亿人民币。

(二)提升财政专项资金看向。到目前为止,我区已分配财政局专项扶贫资产12699万余元,在其中:中央资金1350万余元,地市级资产11349万余元,批复新项目66个,资产配对立即率100%。依据资金分配范围看向规定,以帮扶产业链、促进产业结构调整、发展壮大集体经济为发力点,特点农业产业园、冷链仓储、精准脱贫商场超市等产业扶贫项目7个,分配资产1632万余元;以补足地域基础设施建设薄弱点、健全产业发展规划基本条件为发力点,贯彻落实基础设施建设农村扶贫项目59个,配对资产11067万余元。与此同时,已筛选18个产业基地和资产收益科技项目申报地市级第二批项目资金。

(三)全新项目链追踪督查。充分运用县财政扶贫款项目风险管理融洽工作组功效,项目主管部门会同县改办、住建局等领导小组调动技术专家委员会审,对项目用地、整体规划、执行风险性、盈利收益等多个方面充足点评论述,推行竞争项目立项批复。项目开发过程中要求专职人员领导小组,追踪项目招投标、备工材料准备、工程监理、工程验收、财务审计预算、运维管理养管,确保工作执行患上、业绩考核充分发挥的好。

三、推动夯实扩展脱贫攻坚成果与乡村产业振兴衔接工作

(一)大力开展乡村中低收入人口数量检测扶持。我区根据实地调查调查,已经拟订乡村中低收入人口数量检测实施方案,将围绕低保调整工作对中低收入人口数量“四类人员”进行全面排查评定。对中低收入人口数量开展安全监测,关键检测其收支情况、“两不愁三保障”和饮水安全情况,对贫困至贫安全风险早预防、早扶持,完成有进有出、动态调整。推行归类分层次扶持,对劳动能力的,坚持不懈开放式扶持,大力推广产业链就业帮扶,对没有劳动能力的人口数量,搞好兜底保障,立即列入目前社保体系。

(二)维持关键扶持政策整体平稳。认真落实各类扶持政策对策,第一时间规定县直各有关部门主动与上级主管单位连接,赶紧对于我县目前扶持政策进行分析论述,优化提升。政策实施后,将及时搞好兑付贯彻落实,普惠性政策严格按照规范执行到位;产业链、工作等发展趋势类现行政策,按省份布署向乡村中低收入人口数量歪斜;对变化的现行政策做好宣传工作表述工作中。

(三)推动夯实扩展脱贫攻坚成果与乡村产业振兴衔接工作。搞好体制机制创新对接。认真落实“五级书记”抓乡村振兴的规定,颁布“一线为人民服务”方案,继续执行“县干包镇、企业包村、党员干部包户”工作方案,完成工作中体制机制创新衔接工作。再次贯彻落实驻村帮扶体制,对乡村振兴重点村展开了排查。切实搞好关键工作衔接。搞好“产业帮扶”对接,打造出现代化农业“510全新升级 ”,因时制宜,大力推广经营规模聚合、高质高效、绿色生态农业,做优做强稻渔综合种养、翠绿色蔬菜水果、特点经果、高品质粮、名优茶、农产品深加工等特色农业,推动乡村一二三产融合发展趋势,建立完善“四带一自”产业帮扶体制。积极开展农业产品产销对接主题活动,促进消费帮扶品质提升。搞好“就业帮扶”对接,对就业困难人员进行认定和支援,井然有序机构劳务外派,综合用对公益岗位。已进行脱贫人口、边沿易至贫人口数量打工信息内容月检测工作中,对脱贫人口边沿易至贫人口数量进行就业帮扶,到目前为止已经有30057名贫困劳动力出门学生就业。在农业农村基础设施建设领域积极主动营销推广以工代赈方法,推动大量脱贫人口和中低收入人口数量就业增收。搞好“社会帮扶”对接,全面贯彻民间力量参加扶持体制,继续执行我区社会扶贫“三大工程”。

下一步,我区会以本次现场观摩会为抓手,贯彻落实市扶贫攻坚领导组各类布署,进一步做好做实扶贫资产资产项目风险管理,不断完善防返贫监控和扶持体制,采取相应措施深入开展夯实脱贫攻坚成果与振兴乡村衔接工作。

资产管理工作总结 篇4

自xx年至今,在领导和同事们的协助带领下,根据自己的努力,我本人不论是在工作责任心、思想觉悟,还是业务能力、专业能力上面获得进一步提高,也取得了一定的工作业绩。深入推进资产合理节约使用,推动财产合理布局。实施了相应措施和办法,使资产管理工作获得了较良好的效果。

一、加强政治学习,重视提高品德修养

一年来我坚持勤奋好学,勤奋提高理论水平,加强逻辑思维能力,重视用理论结合实践,用实践活动来磨练自己。坚持不懈理论修养,把切实领会自始至终,始终把突显实践活动特点贯彻始终,边学边实践活动。

二、认真履行岗位职责,扎扎实实提高工作能力

在资产管理工作中要求工作目的,提升了专业能力。能顺利的展开工作并娴熟完满地完成本职工作:

(1)提升投资管理,落实工作职责及规章制度;

(2)根据客观事实,严格执行学校及上级部门相关投资管理的相关政策、要求,进一步完善了固资明细分类账;

(3)运用假期安排进行了xx年资产清查的xx条数据和帐面数据库的核查工作中;

(4)进行了xx年度财产明细分类账目地汇报工作中;

(5)都做好了固资工程验收、记帐工作中;

(6)都做好了领导干部领导安排其它工作。

三、兢兢业业、敬业爱岗

热爱自己的做好本职工作,可以恰当用心地看待每一项工作中,工作投入,热情为大家服务,用心遵守劳动纪律,确保准时出勤率,出勤高,全年度并没有休假状况,合理利用上班时间,辛勤工作,必须加班加点完成工作任务准时日夜奋战,确保工作能及时完成。

四、默默耕耘结硕果

xx固资通过有一年的查证调节帐实相符、帐帐一致。

五、廉洁自律、不谋私利

可以严格执行一个标准严于律己,廉洁自律,为人处事正直。回望一年的工作中,虽然有了一定的发展和成绩,但一些层面还存在不够。比方说创造性的工作构思还不多,学习的自觉性有待提升,某些工作中做出来的不够健全,这有待在今后的工作中不断改进。在新的一年里,在新的工作环境中,我们将努力学习政策方针规章制度及其专业知识,勤奋使思想境界和工作效能全方位进入一个新水平,为xx的发展趋势作出更大的贡献。

资产管理工作总结 篇5

一年来,公司办公室在局党组的正确领导下,在各科室的大力支持下,认真贯彻落实科学发展,贯彻执行我党×大、精神实质,重点围绕我区重点工作,充分运用办公室里的核心区、确保功效,公司办公室全体成员团结一致,对分派的所有工作也没有怨言,局领导和各科室对办公室的工作可以给予足够的了解,各类主要工作按按时按量进行,现将办公室工作总结如下所示:

一、进一步学习,提高修养

搞好人事工作,一定要有很高的政治理论知识素养与分析问题解决能力。整体公司办公室工作员都能通过各种渠道各类高新科技法律法规、政策法规,及时掌握、把握高新科技发展的新动态、新经验,积极参与行政机关组织多种形式的学习教育活动,办公室人员的政治理论水平、业务能力和工作能力不断提升。塑造相对高度的业务能力,服务项目态度和蔼、激情、细心、细腻,为领导干部、基层给予优良贴心的服务。人们都可以留意心态与方法,和各位同志之间的关系都做得较为和睦,各项任务都获得了各科室适用,贯彻落实成功。公司办公室每一个人都能从局工作中的大局考虑,从局共同利益考虑,相互支持。

二、各司其职,工作到位

1、搞好办会、办文和接待

公司办公室工作繁琐、繁杂,简单来说就是办文、办会、做事。有关办文工作中,大家摆脱人少文多的是因难,进行局工作计划、工作总结、各种各样汇报等大量的原材料,极好地完成了任务;截至x月,公司办公室共收、发电子公文多个,纸件申报各种汇报材料x多个。协调工作全局性各种各样大会,开会认真准备主会场,大会上用心认真检查,过后立即梳理,印制会议纪要;×年比较好的招待了国家专利局领导和石家庄市国家知识产权局、秦皇岛市科技局等兄弟单位加强交流,促进感情。x月x日―x日,招待了留日专家教授服务团一行x人,提升中日之间的科技交流,灵活运用日本尖端技术、优秀人才、资产为海南发展业务,为三亚市在x月底创立国外顾问团奠定工作基础。

2.搞好文件收发、存档等相关工作

对各类文档立即接收、备案、存档,确保上通下达;将我局业务工作中所形成的具备考查意义的公文原材料进行梳理、归类、存档;切实履行信息保密岗位职责,妥善保管我国机密文件。

3.搞好行政机关后勤管理事项的管理方法。

搞好财务管理工作,确保行政机关正常运行;搞好汽车的配制、应用及管理;搞好安全稳定、值班工作,全年度并没有存在重大安全责任事故。

三、加强协调,确保沟通交流

公司办公室全体成员与其它各个部门协同配合,紧密配合,相互支持,确保全局性总体工作不发生疏漏。催促、融洽上级领导和局党领导部署在各科室实施情况;传递领导干部指示,意见反馈所有信息,做到了极致便捷和成效,确保全局性左右政令畅通。一年来,公司办公室与各科室保持着较好的关联,部门之间的交流也十分畅顺。

四、x场数活动全面推动×科技创新能力

我来局带头于x月x日至x月x日举行了以“自主创新,服务民生”为主题三亚市第四届科研活动月。在政府领导的正确领导下,在市举办方的精心安排下,根据各成员单位的通力合作和积极开展,以面向农村当地社区、面对青少年儿童、面向公众和针对公司为突破口精心安排,缜密机构,在全市大力开展科技培训、科技宣传、科技下乡、科技咨询、农业产品比拼、校园内高新科技等一系列人民群众参加度高的科研活动x项,x场数,派发宣传材料好几份,获益总数做到多人次,在全社会构建学科学、爱科学、讲科学、用科学合理浓厚氛围。

五、抓机关效能建设,促工作推进

(一)快速动员部署。快速动员部署,正确引导领导干部把思想统一到市政府决策上,增强紧迫感和主动性,在思想上十分重视。x月x日在下午,组织召开了机关效能建设动员会,厅长朱南海就机关效能建设主题活动给出了五点规定。公司办公室联系实际,制订实施方案,确定了进行机关效能建设的指导思想、具体内容、具体目标和工作方案及其工作步骤。

(二)深入查摆,认真整改。在第一阶段工作上,对于查摆的政治理论学习重方式轻全过程,理论学习欠缺科学合理系统化、工作态度不足细腻、高新科技申请程序流程错乱、对于企业联络不足全方位、个人工作能力、业务能力有待提升等牵制着工作效能和服务水平问题,根据二次查摆,搜集应“加强党性锻炼”、“提高服务意识”等意见提议x条,从化解基层反映热门话题、难题、主要问题下手,一项一项开展溶解,创建义务分解表,明确职责,建立了整改措施,确保问题及时解决。

(三)联系实际,丰富和优化各项规章制度。在搞好十项组织建设的前提下,还需要结合实际持续丰富和优化合乎工作特点,行之有效的各项规章制度。依次制定、改动《一线工作法执行细则》、《“六不准”保障制度》、《考勤制度》、《机关事业单位工作人员带薪休假审批规定》、《干部学习制》、《执法责任追究制度》等制度x项,废止《市科信局接待群众来访日制度》忍不合适当前情况制度x项,进行《×局信息公开指南》和《科信局政府信息主动公开目录》,健全我区信息公开制度。

六、驻村干部走访,认真做好基层党组织结对帮扶工作

依据市政府的的工作部署,我区变成市基层党组织结对帮扶工作第一批所在单位,通过入村调查、排摸,局党组建立了详尽的工作方案和帮扶计划,并决定由公司办公室领队入驻×村,紧紧围绕市政府和市扶持办的要求组织开展了基层党组织结对帮扶工作。近一个月来,帮扶工作大队长驻×村,不辞劳苦,帮扶工作成效显著。一是进行科技与信息化服务,为x×群众进行科技与现代信息技术培训学习,塑造高新科技贤能;二是创建x×技栽种示范园区,推动该地的现代化发展;三是启动热情公司适用社会公益事业,积极参与文明生态村基本建设,在其中项目投资有限责任公司捐赠资产x万余元,设备有限公司给予反渗透膜过滤器设备,x×有限公司参与“xx技信息内容示范村”基本建设,有x家场捐赠碎石子立方米,石灰粉立方米;四是升级改造耐旱井电力网,为群众下一年的生产制造带来了强有力的浇灌确保,同时获益农民多家,多的人;五是为x×基本建设两条路线,全长x千米,为受灾群众爱心捐助总共x人民币。

资产管理工作总结 篇6

依照今日交流会规定,下边,你对机关事业单位国有资产管理工作进展情况作下列报告。

一、基本概况

截至20xx年xx月31日,全县城一共有机关事业单位343个,在其中机关事业单位37个,机关事业单位276个。全县城机关事业单位国有资产处置总金额xx.6亿人民币。县财政局含有了国有资产管理公司办公室,确立有上级领导,配置了职业管理者,其职责是负责全县城机关事业单位国有资产处置的监管、配备、处理、调拔、财产网络系统管理等相关工作。全县城机关事业单位都配置了专(兼)职财产管理者。各类投资管理均按管理制度、办法、规定执行。

现阶段,我区机关事业单位资产管理工作已全方位做到了极致管理方法有组织,组织有工作人员,工作人员有岗位职责,实行有规范,做事常态、系统化。

二、我区机关事业单位国有资产管理工作中的处理方式及取得的成效

我区机关事业单位国有资产管理工作中有序推进,大家根据中、省、市行政机关有关指示精神,融合我区具体,制定印发了国有资产管理的管理制度、办法、标准及程序流程。大家在国有资产管理工作上作出了一定的盈利,获得了比较好的成果。

1、强化制度建设,创新管理机制

近些年,大家依次制定出台了《行政事业单位国有资产管理执行办法》、《关于进一步做好全县城机关事业单位经营性资产相关工作的通知》、《机关事业单位国有资产处置软件配置管理办法》、《关于进一步加强体制改革中资产管理工作的通知》、《机关事业单位通用办公室类理财规划规范》、《政府机关公务用车制度改革创新涉及到车子处理办法》、《行政事业单位资产管理内控制度》等办法、通知、规范、方案、等制度。之上上述制度建设与机制创新,很好地提高了我区机关事业单位国有资产管理工作中质量以及水准,提高了我区机关事业单位的运转业绩考核。

2、全方位履行职能,积极推动工作中

一是提升理财规划管理方法。目前我县各个单位理财规划严格执行我区《投资管理配备办法》和《办公类资产配置标准》实行,企业明确提出理财规划申请办理,国有资本单位进行审查、审批后才可以进行政府采购项目。

二是提升资产处理管理方法。各个单位资产处理均严格遵守《凤翔县国有资产管理执行办法》,凡涉及到财产调拔、捐助、损毁、售卖等处理事宜,均需报县财政国有资本单位准许,企业不得擅自处置资产。对大宗商品资产售卖,还需报县委县政府准许,由申请单位、财政局、住建局、土地、财务审计等相关部门构成专业资产处理工作组,根据市场化的方式,公开拍卖,评估机构和拍卖机构根据政府采购项目的方式明确,竞拍盈利严格遵守“收支两条线”。近些年,我区体育场馆、旅社、中医院等房地产业处理,政府机关车改撤销汽车的处理都采用这种方法所进行的。

三是提升机关事业单位经营性资产管理方法。以县委县政府为名颁布了《关于进一步加强机关事业单位经营性资产的管理通知》,要求机关事业单位将国有资产处置变为运营常用,务必报财政局国有资本单位准许,经营合同最多不能超过2年,经营收益应按照非税收入管理的相关规定,实行“收支两条线”。

四是提升机关事业单位闲置资产的监管。伴随着近些年体制改革、撤乡并镇、撤并院校、单位搬迁等,机关事业单位发生很多闲置不用房地产业。20xx年来我这里组织力量展开了调查摸底,基础搞清了这一部分闲置资产的功底,除一部分划归了凤翔县投资发展企业集团外,其他资金也确定了管理部门和监管责任,明确了管理活动。

五是加强监督检查。20xx年,我县财政、财务审计、监督三部门协同对全县城各个单位的投资管理进行了一次大检查,对于查验出有关问题通报,于每年常规的财政监督检查时,将投资管理作为一项具体内容,每年都会开展安全检查,对检查出来问题,催促企业整顿,对严重违规有关问题惩罚。

三、我区机关事业单位国有资产管理工作中存在的问题

1、工作人员基础薄弱。从局机关到各个机关事业单位,投资管理长期存在着人手不足,能量单薄的难题,牵制了业务工作的及时性。

2、在理财规划阶段,我区某些企业不可以严格按照标准配备财产,超规格型号、超价钱、超总数难题经常发生。在资产处理阶段,一部分企业没经审核,自主随便处理国有资产处置。

3、某些行政部门事业单位资产存放与使用规章制度不足完善。没有明确管理人员职责,重资金分配,轻资产管理。资产盘点和清查不到位,某些企业财产长时间不开展汇总和排查,出现账实不符状况。

4、财产管理者信息管理系统操作技能良莠不齐,实际操作技术实力不太高。

四、对资产管理工作的意见

近些年,我区严格执行财政局相关资产管理工作的相关政策制度,全方位搞好我区机关事业单位国有资产管理工作中,理财规划和处置工作严苛按照规定做事,没有出现一切有悖上级领导精神上的违纪违规事情,国有资产管理工作中有序进行,确保了机关事业单位国有资产处置的安全性详细,合理确保我县机关事业单位行政效能的超常发挥。

对市上资产管理工作的意见有如下二点:

(一)提议市上制定一个更全面优化的机关事业单位国有资产处置配备规范,尽最大程度扩大配备文件目录范畴,能把机关事业单位所必须的特殊设备、机器设备配置文件目录列入在其中。

(二)优化提升财产信息管理系统作用。一是将配置审核能列入财产信息管理系统作用;二是简单化信息管理系统管理后台作用,便捷底层调节;三是强化对财产信息管理系统操作学习培训,提升基层管理人员实际操作水准。

资产管理工作总结 篇7

在陈总的正确领导下,在房地产公司各部门和各子公司的支持和协助下,根据投资管理公司(即原商业酒店筹建处和温矿泉企业)全体人员的真心付出和用心做事,比较好的实现了20xx年各类工作规划。现就一年来的工作中简略总结如下:

一、主要工作情况

1、教育学校

依照工作计划,积极协调、服务项目两校一幼儿园的招收、开学了工作中;参加融侨半岛 小区教育政策,相互配合进行以确定川益小学还建和设计规划方案;合理开展院校资产监管和督学。在理清两校一园与公司关系的前提下,紧密配合设计方案和工程等相关部门,全方位参加学校设计、基本建设、工程验收等相关工作,给出了很多创新性的提议、意见。而且,在时间紧、每日任务重趋势下,在成本预算范围之内,秉着合格、可用、经久耐用标准,实现了院校设施设备的购买每日任务,为公司发展节省资产1587万余元。9月17日,在企业的支持下,我公司带头组织两校一园庆典仪式获得了圆满收官,为突显融侨教育配套及“为业主们考虑、为子孙后代留鉴”的企业文化理念也起到了较好的和宣传销售市场促进作用。

2、半岛花园露天温泉生活馆加盟(游泳馆)

作为主要的基础设施之一,半岛花园露天温泉生活馆加盟在运营计划一再调节前提下,摆脱服务设施不等腰重重困难,应住户规定游泳馆7月试业。酷暑炎热,全体人员齐心合力,通力协作,贴心服务,获得了较为理想的经营经济收益,日均值招待150多的人。因为露天温泉管路改线、天燃气没通造成淋浴间无开水等因素,已临时暂停营业。

3、商业规划

经各方论述,实现了半岛花园商业服务整体规划,关键参加云满庭小区、左港湾商业服务 设计规划制定B3商业广场营销推广方案;经过不懈奋斗,B3商业广场已贮备一部分意愿运营店家、知名品牌超市招商进入了合同书商议环节;深入分析并系统化方案策划了“印象·铜元局” 新项目,赢得了区、市人民政府及权威专家、媒体一致认可。此项目基本寻找到意愿合作商家;经详尽市场调研调查,取得成功引入绿满家商场;基本进行小区医疗卫生体系的方案策划、整体规划、方案设计等工作中,现风临洲社区诊所已经确定合作商家,但是还没有获得重庆南岸卫生部门的准许,我司正积极主动帮助店家办理审批手续。

4、温矿泉部

积极主动进行温泉水、直引水渠供电每日任务。在极端地址环境下,摆脱山体滑坡地质环境沉 降等艰难,立即合理结构加固管路然后进行改道解决。我公司经多方面争得,获得水利局授予的温泉水取水许可证和市国土局颁发的地热供暖探矿权许可证书。数次不断实地勘察,最终决定高位水池的开店选址、定线与合理布局,现正申请办理设计方案审批、报建手续。

5、其它工作

积极开展融侨半岛文化发掘、梳理工作中。在陈总的指使下,我公司建立了临时性 的融侨文化工作组,搜集资料,咨询专家,集思广益,挖据整理了胡子昂、陆俨少、恐龙骨架、金蟾蜍朝拜等文化闪光点,为云满庭新房开盘增强了营销优势,赋予了文化底蕴。

二、一点心得

一年来,我公司在房地产开发商和陈总领导与大力支持,有条不紊地展开工作,也取得了一定考试成绩,总结下来,我们自己的感受有如下几个:

1、软性机构

组织架构的柔性生产指的是在组织架构中可靠性的监管组织架构外,开设为了完成一些暂时性的、以每日任务为出发点团队式机构,是公司职能管理补充。我公司应用柔性管理方式,融合多方网络资源(包含虚拟团队),充分发挥整体优势,构建以达到目标为核心的临时性精英团队软性机构,强强联手,技术专业相辅相成,对行业各种各样转换不确定的状况作出灵便、快速、及时地动态性体现,工作中成效显著提高,社会化能力及市场竞争协力进一步增强。比如,两校一园庆典活动工作组,采购小组、半岛花园露天温泉生活馆加盟游泳馆开张筹划工作组,铜元局新项目方案工作组、融侨半岛文化发掘梳理工作组这些。

2、以客户导向为基础思考部门工作

他们所工作的品质最后由客户来点评。大家时刻关注这个原则,围绕我们的客户,即生活馆加盟的顾客、国家商务部的卖家、小区业主,教育学校的两校一园,温矿泉部的所有小区业主,构建围住顾客旋转的动态性智能管理系统,立即深层次销售市场,接近客户需求和希望,做应该做的事,并将事情干成功的好看。生活馆加盟顾客提议游泳馆应当有钟,便于顾客游水可以掌控时间,大家立刻达到;小区业主明确提出买菜艰难,大家立刻取得成功引入绿满家商场;两校一园选购的机器设备均获得院校认同等。

此外,一线单位是二线单位的用户,职工是管理者的顾客,工作内容中下部一个岗位或与下一工作中相关的相关负责人是上一个程序流程或职位的用户。工作上,强化服务意识,坚持以客户导向思考自己工作,查验自己工作,因此我司每个人主动工作就是一种必定,“为业主们考虑,为子孙后代留鉴”的发展理念便会主动变成的行为手册。

3、较好的团队凝聚力。

秉持房地产开发商文化艺术,致力于基本建设“技术专业、爱岗敬业、乐业”和“提高、合作、发展”的公司企业文化,根据有效的沟通、各种各样方式的培训及有引导的实践工作,创建领导者的管理人员和高水平的职工队伍,为未来的发展奠定了良好基础。我公司已经形成了有凝集力、战斗能力团队,工作上大家能患难与共,在坚守底线前提下友好相处,团结一致、合作。已经基本构成了林经理所提出的“一丝不苟工作中、轻松日常生活、不辞劳苦学习培训、踏踏实实做人”的企业作风,精英团队外貌和工作质量一直不错。

4、尊重职工

我们相信每一个职工都是有工作中天赋,实时关注职工精神状态,倡导用看待顾客的方式来看待职工,重视职工岗位生涯发展规划。并且并尽量受权给每一位职工有随心所欲的室内空间,更强、迅速、更积极、更真心诚意去服务客户。生活馆加盟职工长期加班,并没有加班费,职工没有怨言;保安人员全身爬满热痱子,并没有犯愁;游泳馆鱼缸换水,职工通宵加班,没有抱怨;两校一园购置,礼拜天职工常常当场工程验收物资供应机器设备,每个月手机费五六百,职工并没有叫屈。只需要在严明纪律的前提下尊重职工,职工便会尊重顾客,公司才能获得更多的盈利。

5、总结经验与学习

遵照日清、日结、日强的工作原则,职工积极开展工作个人检查,检讨自己 工作,汲取教训,吸取经验,并安排互相交流,经验共享。与此同时,我公司职工能自主学习,拓展知识面,提升自身素质,确保新理念新发展理念的引入,从而提升了单位整体上的工作效能。

三、关键问题

在日常工作中,有一些问题还需解决:

1、要以小区业主真实身份全过程强有力参加配套项目的方案策划、整体规划、设计方案,工程施工及检查验收。像生活馆加盟一楼别墅地下室配电室相邻泵房且没有自然通风;游泳馆路面不地面防滑;台球室并没有设计专业和通风孔;健身会所无开关电源、跳操区无浴室镜子、卫生间马桶与淋浴间无遮拦;墙壁花岗石烂角;门头左右互通,能源浪费比较严重;许多墙面逐渐发霉,许多位置逐渐渗水;游泳馆不能正常运营;学校黑板反复购置,初中多功能厅倾斜度很大不能使用这些。这一系列的难题,若早期我们可以全过程强有力参加而且一直坚持正确意见,根本有可能会避免这种现象的产生。因而,在有关项目启动前,我公司就应当全方位干预方案策划、整体规划、设计方案、工程施工、规划等各个阶段工作中,以确保建设项目的适用范围和合理性。

2、工作效能有待提升

顾客一般从两方面来评判一个企业:一是在正常的情况下怎样运行;二是产生难题怎样体现。在两校一园和半岛花园露天温泉生活馆加盟建设工程工程施工期内,我公司未坚守自己的意见去取得成功劝服有关部门,在体现或多次反映无果的情形下,我公司坚守底线不胆大,导致许多问题无法得到及时处理或仍然存在。并且对有关工作联系函的跟踪也不是很及时。工作中质量和效率不尽如人意。画蛇添足,为时未晚,在今后的工作中,我公司将竭尽全力,全程参加,防患于未然,务求工作中零缺陷,确保企业利益和房地产开发商权益。

3、行业领域学习培训尚需再次提升

我公司工作中涉及领域普遍,业务能力强。如果没有极强的学习意识和市场意识,将 会贻误工作。特别是在必须提升建筑规划设计、工程项目层面基本知识学习培训和,为全面参加项目投资建设做好专业技能基本。

4、管理资料无法跟上部门工作的.必须

我公司工作落实需大量材料。原商业服务、酒店餐厅筹建处部门设置之前就已经专业有 人承担此项工作中。因为该岗位工作员变化经常,导致材料的搜集整理一度陷于停止情况。现我司行政部门综合管理部带头企业详细资料的搜集、梳理和服务保障工作。

好的开始是成功的一半。在新的一年中,我们将在陈总的带领下,用心总结得失,不断提高,不断煅造竞争优势,为全面实施本公司的宗旨迈开成功的第一步。

资产管理工作总结 篇8

会计资产管理处组织召开了我院每个系(部、处、室、核心)一把手和资产管理员参与的资产管理工作大会,方勇朋友进行了鼓励,学校资产清查工作中正式启动。

资产清查工作就是评价工作的一个重要一部分,但是其特性和含义却大大超过此次评价工作的工作需求,搞清学校的家产是学校各级领导和我院教职员工很多年的心愿。此次资产清查共有三个阶段,第一阶段是对帐和提交信息环节,按照计划在20xx年5月22日前进行对帐和递交工作中,5月31日前进行审核工作。第二阶段的目标就是各个部门对相关财产做清帐和补帐解决。第三阶段任务是保证有关资产报废处理工作中。

依据学校20xx年本科教学水准鉴定的规定,启动了学校固资(通常是实验仪器类和家具类固资)的排查具体内容、排查方法、工作内容、日程安排等,并依据评价工作安排和院长办公会的需求对排查时间与进展进行调整。

依照会计资产管理处下达的时间计划表,各个部门分别从有帐的财产进行了排查,大部分单位已和财产科联络提交信息,大部分做到了极致与规划同歩。

从职能部门看来,截止于5月8日,公共图书馆、人事科、科研中心、硕士研究生办、纪委办、学工部、交易中心、老干处8个部门已圆满完成对帐和审批递交时期的工作中;已完成对帐正在进行中的上传有12单位;没完成对帐和所进行的递交有9个部门;并未对帐和排查的是1个部门。

从总额及总数看来,截止于20xx年5月8日,学校除房子、土地资源及书籍及部分办公室家具外,其他总固资共为7400万余元、约1.7万部(件);截止于5月8日排查审核通过后有2200万余元,6000余台(件)。也有大约5200万余元、近1.1万部(件)的财产并没有排查完,开展不上一半。

资产清查前一半任务量非常大,进展比较慢,必须要有详尽的定期检查对帐,是一漫长的过程。但在清查火热进行中确实还存在着 一些问题:有部分部门负责人对资产清查工作中重视程度不够,某些单位迄今无动于衷,导致无法及时递交,严重影响学校资产清查工作中总体进展;有一些部门工作不足细腻,递交后审批无法通过,不断数次造成效率不高。

现在离第一阶段的工作最后期限也有不上二周的时间也,报请各个部门高度重视资产清查工作中,加速排查、对帐和提交信息进展,确保在5月22日前进行第一阶段工作。期待各个部门能继续努力,以圆润对工作的热情,一鼓作气,争取在预订时间内进行此次资产清查工作中,大力支持学校所提出的“以评促建,以评促改,以评促管”的号召,为学校在本科教学水准评定获得优良考试成绩奠定必须的基本。

资产管理工作总结 篇9

x月至今,**区依照关于深化国有资产处置深化改革的相关精神实质,贯彻落实科学发展,坚持实事求是,参考其它地区国有资产管理成功经验,组织开展了国有资产管理深化改革,由分散化管理方法变成规范化管理,由“各行其是”到“三层架构”管理机制,高效地堵塞国有资产管理里的系统漏洞。

一、基本上作法

在管理制度上,**区颁布了《有关国有资产处置体制改革的意见》、《有关严肃认真国有资产管理深化改革作风纪律的意见》、《**区机关事业单位国有资产管理办法》、《**区国有资产处置规范化管理实施办法》、《**区国有资产处置执行细则》等相关资料确定了国有资产管理的核心,明确了国有资产处置从配备、调济、产权登记、产权界定、清产核资、处理、报损、损毁等一系列程序流程,明确了国有资产收益的监管办法。与此同时,该区域机构我区各个单位展开了资产清查,摸清了家产,在这个基础上,该区域将所有机关事业单位的国有资产处置统一划入国有资产运营有限责任公司管理方法。明文规定我区国有资产处置务必登记造册,明确产权年限。

在权限管理上,国有资产处置推行“国家所有,规范化管理,授权经营,市场运营,盈利上交”原则。并打造了国有资产管理的三层组织结构,要求区国有资产管理领导组为决定组织,**区国有资产管理局为监管部门,**区国有资产运营公司为经营机构,进一步明确了自己岗位职责。原财产占据企业不得擅自处置资产,配备财产也明确了审批权,企业私自购买、处置资产将追责关键领导的责任。

在操作流程上,**区从财产配置、处理、经营创建了一整套太阳操作流程,并对每一个环节规章制度了具体安全操作规程,避免在国有资产管理阶段产生腐坏。此外,**区创建国有资产管理责任追究制度来标准我区的国有资产管理,对国有资产经营收益推行“收支两条线”管理方法,任何单位的国有资产处置收益务必统一进财政专户。

在财产购买上,明文规定我区国有资产处置务必登记造册,明确产权年限;要求购买国有资产处置务必推行核准制,凡单位价值3000元或大批量资产净值XX0元以下的,应向国资局汇报。与此同时要求,购买财产单位价值50000元或大批量资产净值100000元左右,报国资局准许,购买财产单位价值50000元或大批量资产净值100000元以下,由国资局审批后报国有资产处置领导组审核,购买小轿车一律由人民政府审核。

在资产处理上,要求资产处理在推行核准制的前提下必须按照公布的形式进行,必须按申请、核查、审核、评定、处理的程序执行,各个单位处理国有资产处置无论尺寸都必须要审批,100000元左右由国资局审核,100000元以下由国资局审批后报领导组审核,此外,在资产处理时,国有资本、监督、财产企业一同参加并签名认同。

在资产运营上,要求我区营业性国有资产处置由国有资产运营企业采取规范化管理、集中统一经营,其他部门不再进行资产运营,运营方采用公布拍租的方法完成国有资产经营,区国有资产处置领导组机构有关部门对运营方的资本运营考核。

二、改革创新国有资产处置管理制度后几点思考

根据一年左右的国有资产处置管理制度改革创新,对于我们来说国有资产管理铁将军把门能做,要进一步避免国有资产管理的系统漏洞,对于我们来说可以从以下几方面下手:

摒弃过去零散的管理制度。重要的就是要由一个专业的中介机构来管理和强化资产登记、购买、处理等各个环节监管的,要产生统一的资产登记、购买、处理办法。

统一资本运营。由一个专业的部门来集中化运营,变各行其是为统一管理,依照公布、公平公正、公平公正的标准进行统一运营。做到合理融合财产,扩展财政局创收的渠道目地。同时获得避免运用国有资产处置搞腐坏的情况。创建国有资产管理创新模式。务必摆脱各种各样一成不变,可以从制度上讨论怎样创建新政策,尤其是怎样从根源上预防腐败的形成。一方面要下手把国有资产经营收益列入国有资本经营预算管理方法;另一方面会对国有资产经营从制度上进行标准,建立满足当代运营管理的企业对所有的国资开展专业的经营;再一个层面要高度重视国有资产经营管理方法环节监管,产生一整套切实可行的监督制度。

资产管理工作总结 篇10

xx年我成为了银行的一名投资管理见习生,我还在上级部门的引领和带领下,在同事的关爱、支持和帮助下,重点围绕银行业重点工作,从投资管理和设计产品产品研发实际出发,充分运用职位职责,持续改进工作方法,尽管曾经有过的工作茫然,但一路走来,自始至终坚持高标准、严格要求,极好地实现了各项工作任务。

一、工作概况

1.立足本职岗位,夯实工作基础。我主要是针对资产管理部后信息登记等工作,我依据职位特性与自身具体,仔细研究工作方式方法,由起初对恒生与立债的陌生,到如今的灵活运用,信息登记的精确性不断提升,业务流程成效显著提高。

2.加强学习水准,提高综合素质。一名合格的员工,一定要学会思考,特别是在对于我这个刚到资管部时间很短的职工而言,学习培训显得更关键。为了能把握和升级资管业务专业知识,我向前辈学习,向同事学习,向书本学习,经过一段时间的苦学,综合能力大幅度提升。

3.积极肩负岗位职责,圆满完成任务。应对部门工作,我勇于承担,全力以赴进行,在投资理财股权融资、投资、产品市场调研、投资风险评估、行为主体债项准入条件和风险限额等方面的工作层面,工作中成效显著,业务水平也获得了提高。

二、工作中的不足

3个月的时间也虽然我做了一些工作中,取得了一些成果,但这并不是我自己一个人功劳,是全辖机关人员的。我本人还有一些存在的不足,一是政治理论知识学习还需要提升,需要不断适应新形势的高速发展;二是专业知识也有等进一步提高,常常学习培训、常常电池充电。三是资产管理水平还需要进一步加强,努力将银行业建设成为优秀金融机构。

感激银行业能给我此次实习机遇,我还在银行业收获了很多优秀的监管资产工作经验。这会对我日后的工作中一定是十分珍贵的,现如今接近尾声见习,我也特别怀恋领导和同事对我协助。将来我能严于律己,不断地改善,不断学习,争得早日能够成为银行的正式职工。

资产管理工作总结 篇11

一年来,在这局各位领导正确的带领下,自己坚持以"务实求真"重要思想做为的工作立足点,以避免国有资产处置的外流,确保国有资产资本增值为着力点,各项任务获得了一定的名次,现就一年的工作总结汇报如下。

一、坚持不懈应用《行政事业单位资产管理信息系统》解决各类国有资产管理业务流程

为加强国有资产处置的监管,维护保养国有资产处置的根本和详细,规定属下各个单位应用《行政事业单位资产管理信息系统》进行各类国有资产处置业务流程管理工作中,让我们随时随地把握各个单位国有资产处置的运行状况,提升资产运用经济效益,促进资产合理配置,推动国有制资产保值增值,。

二、全面开展资产清查工作中

为规范和强化机关事业单位国有资产管理,提升企业国有资产处置应用经济效益,进一步推动部门预算管理制度改革创新,依据财政部《关于开展全国行政事业单位资产清查工作》的通知精神实质,对这局12户机关事业单位开展资产清查工作中,核查这局总资产xxxx万余元,在其中固资xxxx万余元,总负债xxxx万余元。

通过此次资产清查,查出来评估值近xxxx块的300好几处财产—土地资源、房子类未入帐,盘盈盘亏财产xxxx万余元;盘损财产xxxx万余元。

根据资产清查,全方位摸清了家产。对单位基本情况、财务状况及其资产状况等进行了详细清理和排查,真正、全面地体现了部门的资产和经营情况,为了加强机关事业单位国有资产监督管理方法打下基础。为机关事业单位国有资产管理信息库采取了原始信息内容,实行了动态调整,为了加强投资管理带来了信息内容支撑点。

三、调研国有资产处置房子出租出借状况

各个单位长期存在着国有资产出租外借状况,这种财产占据、维保单位的其所有权性质不变,依然归属于国家所有。为了确保国有资产处置不流失,大家对下属各个单位的房子出租、外借问题进行摸排排查。分类将各个单位租赁合同、协议书梳理办理备案,依照位于地址、租赁日期、租赁总面积、租赁额度等方面进行登记造册。为此避免私设小金库、避免腐坏。为政府非税收入严格执行“收支两条线”管理方法给予合理根据。

四、提升国有资产处置管理方法

严格执行国有资产管理的相关规定,对各个单位处置资产的举动按流程开展审核。规定新购买及盘盈盘亏财产一定要记帐,以免引起国有资产流失;针对合理合法调拔的国有资产处置,坚持不懈申请办理、评定、审核、解决程序,;针对申请报废的固资,坚持不懈实地查看,核实实体与帐面是否一致,是不是达到报废标准,确保国有资产处置收益全额及时地上交到财政专户。

对部分企业违反规定对财产开展处理,比如:私自拆扒房子类固资、先处置资产再递交申请等状况,立即予以改正,而且向汇报部门汇报,保证各个单位对国有资产管理工作中给与充分重视。

五、工作中的不足

资产清查工作上已核实的一些资产报废、盘损及账目错乱状况,现阶段有关部门并未开展账目调节,因此账目中展现的数据和资产清查数据信息不完全一致,现在正在融洽中。

国有资产处置管理制度尚不健全,管理方面不够积极,对各个机关事业单位的资产状况把握的不够细腻。特别是属下各个单位的财产出租出借状况非常紊乱。一些部门对财产开展租赁,并没有完备的审批手续,这有很有可能使房租收入并没有按“收支两条线”原则解决,存有某些“坐支”状况。有一些企业财产出租协议但是健全,房租及租赁期不科学,比如房子类资产租赁期时间太长,房租却持续保持较低价,这并不合乎销售市场发展的规律,易造成国有资产收益一部分外流。

将对各个单位房子出租出借状况做进一步完善调研,对谎报、少报的部门下达通知,给予调整。

资产管理工作总结 篇12

我在xx物业管理公司快x年多。20xx年x月到企业任仓管员,截止今天!光阴如梭,一眨眼又越过一个本年度之坎,回首望,虽然没有声势浩大战绩,但也算经历过一段不平凡磨练和磨炼。使我在公司找到自身一个新的定位方向和人生目标,并且也激起我以全新的姿势,去迎接新生活!

(一)接受现实,挑战自己xx年x月我去xx物业管理公司继任仓管员一职,会面临工作中巨大考验。

因为当时仓库管理员急离职,正中间中断了一个月的时间也,那时候xx物业管理公司不仅仅是账务错乱,并且有大量欠佳库存量,一部分物件也有紧缺,我心一下子就变的厚重下去,该怎么办?怎么来理清这一烫手山芋?我并没有气馁,信心凭着以往的管理心得来尽早理清这一烫手山芋,最先梳理账目,次之对每一个物件开展大集合,对每一个货品进行筛选井然有序放置,通过这个勤奋后,全部恒生物业管理公司库房进到稳步发展。

(二)理清头绪,细化管理每日库存报表均由我一人承担!

因此在企业一直都很繁忙。我决定从以下几方面进行监管:重新设计方案制订xx小区物业管理标准,严格把控出入库、进库与在库三个方面管理方法,参照《仓储管理人员工作级效考核表》开展量化管理,每日抽盘,每星期小汇总,每月相互配合会计大集合,做到账务清楚,帐实相符。经手人钱款无一错漏,展现了一名财会人员的严格和细腻,最近一段时间来,帐实相符基本上做到100%,完成无库损!与同事相互配合,保证库存的构造合理。紧抓各物件流动性,一丝不苟搞好每月的月表格。每月按时向财务部门发库存量月表格。并结合自身实际职位,依次作出《进销存明细帐》,固资报表,物件物资供应报表,物资供应认购汇总表格等,强有力相互配合了会计!对于在库物件开展分组管理,对工程类专业办公室类清理类固资等关键产品品种执行关键管理方法,正在做认购明细表时减少在库物件的再认购,勤奋减少其供应量,对搞笑小品项等推行简易操纵,改方案执行做到了极致关键与一般的融合,减少了库存量,加快了存货周转率。

(三)开展信息化管理

由于企业业务的逐年上升,技术部要求物资供应足够大,日送货取货量也进一步扩大,在恒生物业管理公司领导干部的高度重视下,完成了对仓库实时管理。每天只需要把进出库情况和库存报表键入计算机,能够按时见到库存量清单!该措施大大的便捷上级领导和职工的查看,积极与各个部门间的交流信息,全部xx年欠佳库存量降低基本上至零!

(四)不断学习,与企业共成长

在仓库这段期间我更加懂了上级领导跟我讲的仓储管理计划与控制,最让我难忘是指黄总、卢总亲自去库房指导工作,提醒我保持学习,说企业在高速发展的与此同时,本人会有更高的演出舞台,与企业一起共成长!闲暇之余,我学习会计、营销推广、管理方法、计算机的基本知识,在工作上丰富和完善自我!回顾过去2年的管理工作历经,我完善很多,也成才很多,一直致力于有利于仓储管理的合理性,融合进销存软件。也知道一个团队协作精神,仅有与工程项目,会计等相互配合才能真正的充分发挥仓管员的职责!我在公司诸位领导和同事的关怀下,轻松愉快的度过2年难忘的时光!

资产管理工作总结 篇13

一、依照系统化、规范性、系统化、报表化标准,再次健全投资管理内控制度,共进行xx项资产管理工作流程表;

二、进行固定资产盘点在线升级的购买、安全性测试,顺利完成系统升级、更新、对接、健全,对xx年至今的固资信息内容项展开了填补;清查资产管理系统系统漏洞并依据发觉安全隐患和风险防范健全资产信息;

三、开启公用房智能管理系统,进行房产系统基础数据录入工作中,进一步明确办公房中“平面图办公室”等概念定义、规范化管理关键点;进行书籍写字楼房间面积测量及平面图绘制工作中;

四、明确无形资产摊销进账的实行细则,将专利、非专利技术、专利权、版权、开发权等几种无形资产摊销列入院校资产管理系统,明确无形资产摊销入账价值方法,并标准实际操作步骤;

五、健全国有资产处置有偿使用备案申请,完成了出租出借资产集中统一管理方法,进行xx教学区动物医学院兽药厂等房租收交及有偿使用办理备案工作中;

六、对未入账房子及土地资源以盘盈盘亏方法进账,对xx年搭建的未办固定资产入账手续多功能会议室及小平房以院校审计结论为标准进账;

七、健全三库内容中工作人员资料库的建设工作内容,标准退休人员及激发人员的资产清查和财产变化审核工作;

八、财产做账归口管理审批xx台件,打印出验收报告单xx份,打印出财产条形码xx万多条,新增加资产总值约xx亿人民币;审批财产变化单xx余份,变化财产xx件;全年度资产处理xx件,资产原值xx万余元;

九、干部调整及退休人员资产清查xx人次;进行本年度资产清查,进行财产调拔xx批号;为新员工入职配备办公室家具;

十、参与投资管理暑期培训班一次,并安排财产人员培训2次,机构房地产管理人员学习培训一次,提高了管理者水准。

十一、工作中的不足:采购招标结束后,与财产系统软件工作衔接不足,导致数据库安全、精确性必须比较大时间精力核查,下一步积极推动采购管理系统与财产全面的连接,提升数据库安全、精确性,提高效率。

资产管理工作总结 篇14

一.严格执行新项目核查程序流程,提升处理工程项目的管理与后面跟踪检查工作中。

1、用心把住处理工程项目的核查关。自打明确主管机关、职业核查工作人员至今,建立完善了各类规章制度,通过两年多的努力和健全,我办的资产处理核查工作中大部分达到程序化交易、规范性、系统化,上半年度共核查、批复新项目xx个,在其中核查汇报公司总部新项目x个。

2、搞好资产处理核查联合会日常事务工作。为了保证处理核查工作流程更为规范性,大家在核查程序流程上严苛保证规范性,即依照服务处制订的《中国东方资产管理公司长春办事处资产处置审查委员会工作规则》标准的具体内容,从核查运营单位汇报方案具体内容、文件格式、时长,意见反馈评审意见,到分配会议时长、通知上面、提前准备会议相关信息、会议纪要、网络投票具体内容、会议纪要、下发批复文档、汇报处理方案这些,务求处理核查工作流程的规范性。上半年度共组织召开了评估会xx次。

3、提升处理工程项目的后面跟踪管理工作中。为密切关注已批复工程项目的处理实施情况和存在的不足,大家每个季度对已经批复的处理内容进行一次后面追踪调查,写下检查单,及时掌握处理新项目与管理存在的问题,便于采取有效措施,加强监管。

4、提升结束工程项目的标准化管理工作中。对于过去结束新项目中出现的并没有新项目结束汇报或报告不合规,该论述的问题在声明中并没有,有一些业务员甚至将处理方案免费下载一份做为新项目结束汇报这一问题,对于我们来说,新项目结束汇报应该是此项目处理整个过程客观性、实际、真正、全方位的一个体现总结和反思,尤其是对于有一些新项目,在处理方案执行中存在许多变化,一定要在声明中认真梳理和体现出来,于是我们建立了“关于项目结束报告的内容和文件格式”,明确了新项目结束汇报,同时要求运营单位按时申报新项目结束汇报,转交档案材料。增强了结束新项目的监管,让我们的结束新项目真正能画上一个完美的句号。

二.提升中介服务数据管理,加强对中介服务的信息化管理,强有力适用资产处理工作中。

做好中介服务数据库系统动态调整。按照公布、公平、公平公正的标准择优录用聘用中介服务,是合理避开资产处理环节中可能发生的风险防控措施的一项关键方式,都是核查办的一项基本上工作岗位职责,为认真履行好各项任务,近年来,依照总公司的规定,秉着适者生存原则,在用心考核评比的前提下,对于数据库系统中采用的财产评估事务所、法律事务所、拍卖场等中介服务展开了填补和优化,实行数据库系统动态性管理制度.

资产管理工作总结 篇15

20xx年,资产管理部努力学习社会主义民主社会主义基础理论,贯彻落实党风廉政建设责任制,进一步加强单位干部作风建设,树牢品质、服务项目、经济效益、创新性的工作思路,坚持改革创新,加强业务体系建设,在教学区领导干部的关怀、具体指导和有关部门的大力支持、协助下,整体朋友齐心合力,极好地实现了全年工作规划。现就工作情况总结如下所示:

一、基建项目

1、结合学校统一安排,进行常州市教学区十二五基建项目建设规划的编制管理,并和学校一起汇报国家教育部,为十二五期间常州市教学区基建项目给予规划依据。

2、以精典的观念深入开展科研实验办公楼一期建设项目的基本建设,此项目于3月开建,主体结构基本建设已经完成并且通过主管机构工程验收,现正开展装饰工程施工。此项目列入20xx年国家教育部国拔资产项目建设,2903万余元已经全部到帐,经费使用已通过国家财政部驻江苏财政运营专员检查。

3、按照教育部、无锡市的需求,实现了相关工程建设领域专项整治工作中。

4、精心谋划,深入开展教学区耗电量的计算,并和无锡市电力供电公司联络,进行教学区供电增容方案论述工作中。

5、河海大学常州教学区第二食堂项目建设被选为无锡市金龙杯优质工程奖。

二、工程项目整修

1、积极开展申请国家教育部重点修购新项目,并协助相关部门搞好国家教育部组织项目立项内控审计,第一试验楼一期维修及作用改造工程于4月根据国家教育部专家团审查,批准20xx年项目立项整修。

2、运用暑期实施国家教育部整修专项项目常州市教学区第一饭堂维修,按时竣工,确保了新学期的开启。通过整修,第一饭堂做到无锡市A级饭堂规范,优化了全体师生的用餐环境。

3、实施校园内环境综合整治以及各类重点运维工作,各类目地执行严格按照项目风险管理。完成主要项目:大学毕业生寝室维修;东大门亮化工程装饰工程项目;校园内东北方绿化带园路铺装;学生们户外宣传栏基本建设;顶配及泵房检修;操场跑道下水道改造;公用设施屋顶防水,墙体渗水、漏水维修;一号楼管井左右水管支架结构加固;学生们淋浴室吊顶天花笼头检修;各种家俱、特种设备安全检修等。深入开展校园内环境综合整治新项目的实行,进一步净化处理、亮化工程、改善了校园内。

4、进一步加强教学区修缮工程的监管,再次实行整修工程项目两审制,进行一审审计项目60多种,节省了教学区整修资产。

三、材料采购

1、在材料采购工作上,坚持不懈招投标,提升购置前期调研,进一步完善供应商评估及激励机制,搞好用户回访意见的收集售后服务工作,稳步提升采购效率和产品品质。全年度签署采购合同69份,合同总金额739.5万余元。

2、依照勤俭节约的标准,会同相关部门一同制订20xx年度行政部门机器设备方案,并组织实施,进一步改善工作性质。经费预算审核严谨认真,按流程操作规范,全面提高资金使用效益。

3、搞好教学区教材的征订、购置、存放、发售等相关工作,确保教材内容在开学初及时到位。全年度进行教材内容购置每日任务119.76万余元,45680册。

四、设备维护

1、进一步加强资产管理工作,健全各个部门财产台账,积极与财务部、客户企业对帐,保证帐帐一致、帐物相符合,保证财产网络信息安全,按时精确为校园给予各类财产数据信息。

2、搞好已购买实验仪器、各种家具固资及超大金额低值易耗的工程验收、备案工作中,全年度工程验收机器设备、家俱1294件,额度达832.6万余元。严苛固资报损损毁审批手续,对不能使用的实验仪器、家俱申请办理损毁注销手续,全年度共申请办理机器设备、家具损毁331件,额度197.7万余元。

3、加强成本效益分析的发展理念,深入开展大中型实验仪器的应用经济效益考核制度工作中,全年度共评定机器设备25台/套,额度达1187.9万余元。提升教学区闲置设备数据平台,研发了《常州校区闲置设备调剂系统》,进一步提高实验仪器的使用率。

4、搞好后勤服务集团公司资产监管工作中,对后勤服务集团公司财产占据问题进行数据核查,立即记提资产折旧,计算财产服务费,签署《后勤服务集团资产托管协议》,确立产权关系,保证后勤管理资产资本增值,征缴后勤集团经营性资产占用费47万余元,体育看台房子、设备资产占有及增值费12万余元。

5、落实安全生产负责制,每个月深入开展安全检查,搞好教学区人防设备、特种设备安全和公共性机器的日常管理方法、维修保养及本年度检测等相关工作,确保了教学区生产安全。

五、房地产管理

1、进一步深化资源分配改革创新,积极主动开展调查,探寻教学区公用房配备与管理机制改革创新。机构建立了《常州校区公有用房管理规定》,全面完成了各种用房的计算工作中,为科学研究试验楼一期新项目交付使用开展用地调节,制订了基本调节方案。

2、提升商铺管理方法,根据市场调查,明确商铺租赁价格,根据标准化的实际操作,立即消除了租用操作过程中的各类分歧,实现了新一轮的租用,获得很明显的经济收益, 下一租期合同书房租同比增长20余万元,年合同书房租达320余万元。

3、提升教学区公寓式住宅、青年人教师过渡房的监管,立即搞好交流干部用房的调整工作,相互配合组织人事部及时处理了新引入青年人教师的居住及引进人才住宅,分配已经结婚青年人教师过渡房,立即申请办理过渡房补助的派发工作中。

4、进行国家教育部组织机关事业单位国有资产处置境外投资、出租出借等事宜清除核查工作中。

5、积极推动教职员工住宅货币化补贴工作中,进一步加强国家教育部在职员工住宅货币化补贴专项申报工作中,争取资金全面完成了在职员工住宅货币化补贴发放工作中。年度申请办理63位教职员工买房补贴,补助额度125.53万余元。

六、别的管理方面

1、参加院校十二五 校园内和基础体系建设总体规划的拟定,带头拟定常州市教学区十二五校园内和基础体系建设总体规划。

2、依据学校统一安排,编写单位三年任职期任务目标,进一步理清单位部门职能职责,制定并健全各科室岗位职责,贯彻落实教学区党委会的工作部署,大局为重,进一步加强新一轮科级以下的人员的岗位聘任工作中。

3、单位内部结构坚持改革创新,高度重视业务流程体系建设,重视下基层,开展调查分析,进行经常的工作中讨论,整理部门工作规章制度,展开工作流程优化,编写单位办事指南,勤奋提高工作水平与服务效果。

4、依据教学区工作计划,经讨论并报教学区准许,一卡通管理机制由基本建设早期的施工单位责任制调整至维保单位责任制,进一步理清了职责。带头制订了一卡通整体规划并转网络信息中心,便于进一步论述。

5、提升信息化工作,组织开发了教材内容管理信息系统,进入了调节环节。房地产信息管理系统正开展数据统计分析和信息计算。搞好单位网页页面的管理方面,对单位首页合理布局、频道设定、信息等方面进行升级和优化,修订后的网页页面更为丰富、频道设定更为有效。全年度在网上公布材料采购、重点检修招标会等相关信息60余条,增强了的工作清晰度。

6、在材料采购、基建项目、重点检修、住房制度改革、商铺出租等工作中,严格遵守相关法律法规与学校的相关规章制度,标准做事程序流程,采购量超出5万元与经销商签署《廉洁责任书》,全年度共签署43份。

7、提升投资管理的管束监督制度,在材料采购和工程项目中实行廉洁自律合同管理办法,进一步加强本单位的党风廉政建设,全年度收交廉洁自律担保金22万余元。

资产管理工作总结 篇16

一、20xx年工作总结

1、管理体系及组织建设

20xx年1月,结合公司组织变化情况,立即对企业的《财产管理制度》作出了修定。对于固资申领里出现的一些问题,根据《财产管理制度》编写并发布《固定资产领用指引》及《固定资产领用流程》,标准固资申领程序流程。

20xx年7月,深入开展固资风险辨识培训及风险辨识工作中。8月份相互配合行政部门管理部组织开展了体系内审工作中。对内部审计中存在的整顿项展开了整顿。

2、投资管理及计量管理

20xx年,投资管理的一项重要工作中就时构建财产信息管理平台。依据财产项目生命周期管理方法的需求,制订了《资产信息管理平台功能需求》。现阶段已经完成该项目CEA申请工作中。9月份逐渐新项目招标流程,预估于20xx年5月进行平台搭建,完成公司资产管理数字化。

在今年的,资产管理部对企业20xx年的资本性支出新项目展开了整理,凡符合国家补贴的一个项目展开了梳理,现阶段已经将杨家门自来水厂送餐3号发电机组节能改造项目向政府申请节能环保项目补助,该申请办理已经通过人民政府审批。预估可获得的补助资金5到10万。

与此同时,资产管理部根据我国《节能节水专用设备企业所得税优惠目录》,对20xx年企业资本性支出新项目进行梳理,将合乎《目录》里的采购设备新项目向财务中心开展强烈推荐,争得税务减免。

20xx年4月,资产管理部组织开展了计量检定管理培训,协助基层创建计量器具台账。对企业的计量检测设备按时开展周检,周检率达100%。

3、设备维保

20xx年,单位属下设备维保核心,在持续承担各水电厂及泵站设备维修的与此同时,对企业近期接纳的益民自来水厂及融侨供水泵站的机器也列入日常维护工作范畴。截至8月底,共收到各种订单240个,进行240个,完播率100%。20xx年在管道网测压仪点日常维护层面,引入了外协单位共同维护,获得了较良好的效果,提升了测压仪点机器的检修立即率,减少了故障率。

20xx年在企业各自来水厂广泛开展TPM主题活动。制订了有关指南。对其自来水厂一线员工进行设备维护管理的基本知识学习培训。

4.专项工作

20xx年,在利民路自来水厂取水泵房无人化更新改造经验交流和反思的前提下,实施了杨家门自来水厂取水泵房无人化更新改造。智能安防系统选用平台化管理,视频监控系统的连动更为简单、靠谱。对厂内的自控系统展开了部分升级。将后面增大的及设备仪表盘连接自控系统。依据自来水厂生产制造必须,对原有报表软件开展升级。达到自来水厂对设备数据分析的需要。

二、工作中的亮点

20xx年,本单位的工作亮点体现在设备点检(TPM)推广及3D实体模型展示室的建设方面。

1、设备点检推广

20xx年,设备点检的工作重点趋势是设备润滑管理。设备维保核心《设备点检手册》与《设备润滑管理手册》。在制造条块设立了设备点检微信聊天群,拍摄维护保养课堂教学短视频,在制造条块大力发展设备点检专业知识。并且在三山自来水厂和泵房管理中心宣布启动系统一、二级维护保养。根据设备点检工作落实,机械设备的维护模式正从业后维护保养向事先维护保养变化。根据设备润滑管理的实行,可以延长设备运行周期时间。

2、3D实体模型展示室

20xx年,我部引进3D打印刷机技术性,创建3D打印实体模型展示室。根据3D打印刷机,将加工工艺建筑物从平面图纸变为3实体模型,有利于员工对加工工艺建筑物原理课程的学习。与此同时,运用3在打印技术,打印出一些机械设备模型,便捷员工对机械设备的维护保养、操检合一知识学习。现阶段已打印的3D模式有离心水泵、电动调节阀、V型生物滤池、充注泵等。中后期计划将普快生物滤池、沉淀池等将从我司消退工艺建筑物直接打印,进而把我司在制水加工工艺里的发展历程呈现出来。

20xx年是投资管理向信息化管理、服务化持续发展的一年,是设备维保由原来的大中小型三级维修制度向保护性设备维护发展趋势重要的一年,因此,更改职工原来工作意识行为习惯、提高业务素养及其工作标准化变成下一年度工作推进方向和重点。

资产管理工作总结 篇17

近年来,资产管理部在上级领导正确的领导干部以及相关部室的大力支持协助下,重点围绕企业的工作要点,依照企业的整体工作目标和布署,真抓实干,努力做好了单位的各项任务,圆满完成了20xx年的工作职责和部门目标,现总结如下:

一、关键工作开展情况:

1、圆满完成了企业立即所管资产清查、健全备案、租赁合同的签署及租用金的扣除工作中,规范了签署租赁合同的签审规章制度;推行财产巡视的常态,对侵吞国资的非法行为及时纠正,在其中在今年的x月对在原有外链瓷器厂占领土地资源并建房的原外贸企业员工吕富书,我部及时向上级领导沟通交流,在上级领导的领导下,协同公安机关、市容市貌等相关部门对吕富书的非法行为给予劝阻、依法取缔,保证了国有资产处置的安全性、详细与不外流。

2、实现了县辉业商场的拆迁商谈工作中,及辉业商场在北门体育场馆正对面拆迁安置房一楼大型商场租赁合同的签署和租用金的扣除工作中;依据县上规定,立即取回政府路原效能办办公场地并公布对外租赁。

3、为提高企业租赁收入,将该中山市造纸厂和原岩前大岗湖冼矿厂的闲置资产对外开放租赁,既增强了企业收入,也理清了那两个资产四至界址。

4、进行了原梁野炼钢厂土地的转让流程。

5、都做好了22宗机关事业单位国有资产处置房地产业调研备案,帮助投资管理部分批办理完了股权融资抵押贷款资产各种各样所有权证。

6、依据上级领导工作计划,积极开展股票发行工作与企业对外开放招聘人才工作中。

7、实现了县德兴化工工业应急资金利息催收工作,对县金鸽

水泥有限责任公司逾期未偿还工业生产应急资金利息的举动及时与县法院提出诉讼,保证了企业的合法权利;帮助县“西进工程项目”总指挥部对屏南县“闽粤赣”边客家文化绿色生态旅游城建设项目。

8、圆满完成企业接管门店、房子、场地房租扣除工作中,全年度共收租用金 元,比去年创收 元;同时做好20xx年度租赁合同的签署和租金的有效标价工作中。

二、存在的问题:

在20xx年度,资产管理部比较好的实现了领导干部领导安排既定目标,但间距上级领导的需求依然存在一些差别。因资产管理部操作实务多而杂,财产接受后具备双向特性,难题比较多,必须协调管理完备的事宜也比较多,致使有一些工作中相对性落后,未及时进行。

三、20xx年工作计划:

1、再次加强公司资产安全巡查管理制度、财产检修审批程序,标准租赁合同的签署和租用金的扣除。

2、全面清理20xx年度未完成的工作每日任务。

3、切实解决好原然料公司大楼历史遗留问题及债务危机,尽早搞好和承建商的洽谈工作任务,为上级领导处理此问题提出建议。

4、制定资产处理计划书,为土地交易搞好前期准备工作。

5、继续做好工业生产应急资金和其他新项目借款的催款、追收工作中。

资产管理工作总结 篇18

自己所从事职位是投资管理,财产是房管局对直管公房管理业务的主要内容也是关键,并没有财产也就无所谓管理方法,因而,对资产管理方法也显得尤为重要。仅有搞好资产管理工作,才可以创建正常的房管所工作中的前提,才能让所管资产家产清晰,帐实相符,防止资产失管、漏管和错管,避免危害国家及人民利益。建立与完善管理文件,把握动态性,使之如实反映资产客观条件,这会对做好资产租赁管理、建筑工程设备管理与公有住房维护保养等相关工作,都具有保障功效,有着十分重要的意义。因而,作为一名资产管理员,同时也是一名共产党人,在做好本职工作更为应当积极主动发挥党员的模范带头作用,争当出色的共产党人。资产管理员相较于房管员并没强制的工作职责,但对于财产档案管理方法必须本人有高度的责任心,对工作的尽职尽责才能保证材料投资管理的完好性、系统化。

因而,妥善处理资产变动变更,严格执行财产档案阅览政策是系统软件详细储存财产材料的关键确保。与此同时,因为财产档案即时变动性大,财产变动异动状况的多元性造成投资管理此项工作必须经常的报告数据信息,并属实、精确的体现财产材料状况,这便决定了此项工作要面临习惯性加班加点,可是自己没有怨言,由于搞好资产管理工作,确保财产数据的真实性就是我的做好本职工作,何况我也一名共产党人。因为财产材料的繁杂,财产档案工作仅限文件装订这样的梳理方法。针对材料的查看看起来极其不方便。

下一步个人的工作计划是,将财产材料根据现代化可视化工具创建信息库,进行数字化管理,缓解劳动强度,提升查看速率,也使得财产材料管理方面进一步规范性、专业化。

资产管理工作总结 篇19

对于固定投资大、覆盖面广、限期长的事实特性,近年来,教育部门依照国家和省相关固定资产盘点的相关规定,融合诸暨教育具体,积极推进有效管理方式,进一步加强了院校固资的监管。与此同时,在推行政府集中采购、电算化会计管理等方面,获得了阶段性成果;在提升资产利用效率,推动文化教育事业改革与发展层面也起到了重要作用。但是随着我市基础教育的高效发展与固资的大幅度提升,尤其是固定资产盘点现代化发展的不断深化,学校在固定资产盘点之中出现了一些不可忽视的难题:固资管理制度还不完善、固定资产核算方法和方式有待改进、固资后面管理方法力度不强。

从上述所说情况能够得知,因为完善管理制度的欠缺,管理者管理模式与方式的相对性落伍和老旧,管理基础工作中还不够标准,导致了院校固定资产盘点操纵体系不全,一些院校家产不清楚,帐帐、帐实不符合,财产流失状况仍然存在。因而,怎样改善已有的固定资产盘点方法,从而完成对固资的全息投影、即时与多维度管控,已经成为院校投资管理的一项重要每日任务。

1、完善贯彻落实固资管理制度

(1)提升固资工程验收存放规章制度。院校获得固资的路径日趋多种多样,如自做、购入、接受捐赠等,全部财产都应该由财产管理者、招标人、代管人和使用者一同工程验收,确立各自义务,避免假冒伪劣,品质不符合要求的商品,严把质量关.

(2)创建固资请购规章制度。财产购置务必以经行政机关核准的综合预算为基础,未列入综合预算的固资,一般不得擅自购置,如绝对是急缺所使用的,必须经过有关部门准许,列入政府采购目录范围之内财产购置必须经过交易中心开展政府采购项目,未列入政府采购目录范围之内财产购置,校园应机构有关部门选用竞投方式购置,以节省采购费用和预防腐坏的形成。

(3)创建适度的奖惩制度、激励约束机制。对设备运行、存放工作人员考核和指导,并同岗位职责挂勾,对固定资产使用、管好的给予补贴,对责任心不强,工作失职,管理不当,经济损失和流失,给予处罚。

(4)严苛固定资产清查、报损规章制度。固资的处理方法、报损应严苛按有关规定开展审核;按时搞好固资的排查、核查工作中,确立处罚方式。依据投资管理必须,常态化开展财物清算工作中,核算中心的总分类帐和学校财务部的明细分类账每个月核查一次,院校财务部的明细分类账与财产管理单位的实体最少每一年核查一次,保证账账、账实、账证相符合。

2、实际改善核算方法与方式

(1)严苛定义固资范畴。将财务管理制度所规定的单位价值在500元以下的一般机器设备、800元以下的专业设备纳入固资,此外充分考虑院校企业特殊性,可将课桌椅、孩子用床等虽没有达到以上规范但大批量比较大的机器设备纳入固资清册,做为固定资产盘点。对于一般如办公话机等额度比较小的物资供应则作为一项低值易耗管理方法;针对试验、文体用品等本应纳入“专用型工费”学科计算而学校会计却记入固资的,应做改正。促使固资区域范围定义很符合财务管理制度的需求,也方便各院校更具有有针对性地对本部门财产进行管理。

(2)在固资的计费层面,引进了工业生产企业财务的处理方式,新开设“固定资产折旧”学科,做为“固资”的一个抵扣新项目,将固资的耗损使用价值记入“固定资产折旧”。计提折旧时,贷记“事业支出”,借记“固定资产折旧”。那样有利于从账目上随时随地体现固资真实的使用价值,有利于财务会计报表使用人即时、全息投影、多维度掌握有关信息报告。

(3)创建固资档案资料。创建详尽的固资档案资料有利于相关负责人随时随地掌握本公司固资的调整情况,使管理与监督检查工作进一步深化。 固资档案资料应围绕固定资产盘点的全流程,包含固资认购办理手续、经销商投标文件和价格材料、经销商材料、购销合同、固资验收报告、结转成本固资办理手续、成本费清单材料、发票抬头、税票影印件、有关凭据、维修维护保养费用明细表、净残值、报废手续、损毁损益表等。 相关原始资料都需要立档存放,并需编写序号和文件目录,档案资料上备案序号,依据档案资料就可快速查询到正本。如果有条件企业能将原件扫描进计算机,创建数据库管理方法。 固定资产盘点细则也包括固定资产核算细则、固资台账备案细则等。公司解决每一个关键操作流程有一个详尽的要求或叙述,以标准各类工作操作,坚决做到工作系统化、模板化。

(4)运用专用软件提升固定资产核算。比如友为资产管理软件,应用账务软件创建固定资产卡片、随后一键生成明细分类账,有需要的时候,随时随地启用、打印出并装订,既保证核算的品质,又提高效率。使固资的监管达到事半功倍的效果。而且友为资产管理系统完成了财产全生命周期管理方法,从资产费用预算要求、购置验收入库,到资产调拔、处理、损毁,全过程会出现详细的关系管理方法,包含维保单位、工作人员,和发生的变动、检修等纪录。并通过平台严苛、规范化的流程管理提升资产使用率,防止了的资源反复消耗。友为选用前沿的rfid技术对财产进行监管,很大的提升了资产盘点效率,而且克服了过去企业资产管理不合规、工作强度大等诸多问题,影响了现有的管理机制,有效提升了公司的财产管理能力。

3、提升了财会人员的专业素养

伴随着教育信息化的逐步推进,为避免国有资产流失,能够更好地完成资产资本增值,大家财会人员除搞好日常计算工作中外,更应当适度、适当帮助本公司领导干部管住、用对固资,发挥其固资的绝佳经济效益,这会对财会人员的能力素质给出了更高要求。

资产管理工作总结 篇20

XX年企业迄今为止新建船只较多、交船更为密集的一年,时间紧、任务重。财务管理部以利益最大化为财务会计导向性,树牢“以完善制度为原则,以业务流程为突破口,以资金投入全面预算为切入点,以投资管理为突破口,以信息化规划为依托”的预算管理核心理念,在上级领导最直接的带领下,依照各类部署工作,制定有目的性的工作计划:完善制度建设;应对新开工项目需要很多现金流量,积极与银行沟通交流,做好融资工作,提升企业现金流管理方面,规范使用与配制资产;以全面预算管理为切入点加强成本控制,降低成本。

在这一年里,在各个部门共同的协助下,根据整体财会人员的共同奋斗,关键实现了下列一些工作中:

一、 完善财务内控制度,进一步规范各类财务工作

1. 执行《新企业会计准则》

依据省国资委、企业集团、公司董事会的需求,我公司于XX年全方位实施新准则。财务部门依照新准则的需求,对会计分录、辅助核算新项目、成本新项目、预算项目、财务会计报表的文件格式等都依照新企业会计准则的相关规定跟平时财务核算和报表编制中发现问题与不足展开了改善和优化,如标准应付工资明细核算学科、现金流增强了原材料现金流分船入录。经济事项内部的财务管理流程也开展适当调整,确保对经济业务计算的确依照规则规定。今年初圆满完成了用友财务财务会计模块复位工作与新老规则帐务对接,起草了企业会计准则下企业的《财务会计核算制度》,保证企业按时按新准则规定加强规范的会计账务处理。

2.财务部门结合公司旅差费的具体实施情况,为进一步规范企业工作员旅差费支出个人行为、统一标准,建立了差旅费报销管理规范,细则上对花销范畴、费用报销制度规范、报销制度等工作流程进行了详实的表述。与此同时协同综合管理部对招待用酒、茶叶的费用报销办理手续进行整理和完善。

3、提升投资管理

与信息室对u盘、计算机配件等申领及领用后管理方法进行交流、整理、健全;帮助行政部门室拟订药物管理规范、对低值易耗的监管进行交流、整理和健全;催促整体规划企业管理部强化对固资部门协作转交的办理手续管理方法。

4.加强成本管理、颁布成本控制办法

对于企业造船业成本控制不足的状况,年末和相关部门配合,机构制订企业的《成本控制办法》,确定了各个部门成本工作职责,从成本预测、成本费管理决策、项目成本控制、成本管理、成本计算、成本费汇报成本分析报告及其成本费监管层面都做了详细的要求,有益于进一步完善企业的成本控制体系,提升造船业成本控制,增强企业经济收益。

5.财务管理部绩效薪酬考评

对于企业施行的绩效考核方案,我部随之建立了绩效薪酬考评量化指标方案,从企业规章制度遵循状况、工作效能实际效果、6s等各个方面对本单位员工业绩考核,并拟订对应的奖罚办法。实践活动说明,此项考核机制的推行高效地激发了大伙儿的积极性,科学地运用了人力资源管理。

6.根据企业“6s”要求,再次健全单位“6s”管理规范、进一步细化单位6s考评量化指标

7.结合公司工作会议所提出的撰写安全操作规程的需求,我部明确职责,将本单位工作细化为财务出纳业务流程、资金分配、外汇政策、银行对账工作、金融机构询证函、实行建造合同规则、材料采购业务流程、劳务公司清算、基本建设技术改造工程项目、固资业务流程、成本计算业务流程手册、保险营销、财务报表编制、税收业务流程等十几个板块,党组织技术骨干明确分工撰写本岗位的安全操作规程,通过逐层审批,部门协作报赠给有关的部门负责人会签, 4个月的用心编写、改动和优化,整理了一套好用于财务会计作业安全操作规程。它明确了业务流程程序处理,干固了工作流程,为单位职工有序进行主题活动带来了适用。

二、资产管理工作

资金运营:年度是企业迄今为止新建船只较多、交船更为密集的一年,因为多艘船只与此同时修建,资产一度告急。财务部门结合公司的资金分配办法,融合生产制造连接点与物资供应纳期方案,科学地分配股权融资进展与信用额度,以确保生产运营需要。

积极与银行密切沟通,新获得7000万余元借款,并减少了一部分银行贷款利率,可以延长还贷时长。与此同时赢得了更多的银行汇票的信用额度,截至11月31日,我公司在今年的共给出银行汇票39742万余元比同期相比增强了86.2%,大大的减轻了我公司经济压力,减少了借款利息费用,确保我司生产运营的正常运行。

外汇交易运行层面,财务部门有效编写收付汇方案,根据远期结汇等有效方式,得到立即盈利186万余元。并和外管局展开了很多卓有成效的沟通交流,为船只交货铲除了现行政策阻碍。为多艘船带来了质量保函,确保我公司能及时交船。

资产风险防控:我公司资产主题活动比较复杂,资产内控制度不太可能考虑周全。财务部门对企业生产安全管理各种各样业务流程开展认真总结,针对不同的自然环境不一样风险尺寸,确立重要的项目、重要程序,进而明确重要风险基准点,对于重要风险性基准点制订高效的控制方法,集中注意力监管住重要风险性:我部进一步规范企业工作员旅差费支出个人行为,出台了《差旅费报销管理规定》;协同综合管理部对招待用酒、茶叶的费用报销办理手续进行整理和完善;我部根据提升物资供应采购合同审核、原材料发票审批、物资供应账款付款审核等多个方面提升材料采购业务财务管控;对于船运公司撒单的现象,我部集中化关注过与撤消船舶关联委托关系,归属于债权(船运公司赔偿款、预付款材料款)慎重确认收入和损害,按时催促销售员催款,归属于债务(材料采购毁约款)规定销售员尽早把有关的办理手续办完,与此相关预付款保函、票据担保金也催促资产管理人员和银行沟通交流撤消和取回。利用鉴别并了解资产主题活动关键风险来源及各风险性基准点,财务部门提升了内控制度效率、完成了企业资金的安全运营。

本年度财务预算的编制管理,秉持“由下而上,由上而下”的工作思路,整体协作各归口管理部门的费用预算,预算表格依据新政府会计准则的需求,对有关预算项目展开了调整。

财务部门每月度归纳收益、成本与费用的实施情况, XX年7月份机构对企业上半年度预算执行情况展开分析。年里数次组织工程课、发展规划部等相关部门举办费用预算协调沟通会,对财务预算作出调整。

三、搞好财务部门本身队伍管理

整体来看,年度财务部工作负载非常大,从执行企业会计准则、再次实行财务预算管理、加强资金管理、积极主动做大做强库存积压、搞好内控审计工作及,任务重时间紧,财务部门充分运用集体力量,搞好单位内责任分解,将工作目标层层落实,并为每一个岗位设置相对应绩效考核量化指标,顺利的进行年度的财务管理工作

并且通过进行定期分组讨论和一对一“传、帮、带”工作中对单位员工进行培训工作,进行相应的转岗,增强了内部结构计算监管,推动了各岗的合作交流,提高办事员综合性专业能力。

四、成本控制

船市进到微利时代、造船业的成本控制变成企业竞争优势之一,为加强成本费管控,财务部门修定颁布了《成本控制办法》,按时举办由黄总、李副总亲身组织、财务部门负责话题、会议纪要、编写大会决议、贯彻落实大会决议的成本分析报告会。

除开提升造船业成本管理外,财务部门也增强了对基本建设技术改造工程项目的日常检查,年度对新建的拼焊服务平台、浮码头工程项目、内业资料二阶段墙面工程实施开展跟踪检查,有关工程决算推行刚度审批,对超预算的、不合理一部分果断不予以根据。

五、原材料

1.强化材料购置一般审批

加强对材料采购审批,材料采购审批一定要要检查合同书,以合同条款相关条款为标准,并检查申请审核表或审批报告等相关材料齐全有效,领导干部审签的若和国家相关法律法规、公司规章制度要求、协议等相反,务必指出来,不可审批通过。

2.深入贯彻落实物资供应补充要求,标准材料出库

依据物资供应补充要求,红单及技术改动单停用,1月份逐渐工具库驱动力采购申请单已停用,用专用工具、零配件、消耗品审批单替代,各工作课、工作部门申请办理申领专用工具、零配件、消耗品时,先填好申购单,经整体规划机器设备课审批后,交给化学物质部购置;全部部门在申领专用工具、零配件、消耗品时必须按专用工具、零配件、消耗品工程项目号开展申领;设备大修更新改造独立立项申报工程项目号机械设备在申领专用工具、零配件、消耗品后按维修工程项目号开展申领,不会再按专用工具、零配件、消耗品工程项目号开展申领。我部协同材料部增强了库管校核物资供应补充有关规定执行的幅度。

3.提升进口产品管理方法

年度我部对物料管理系统中进口产品的初始设置展开了改动、健全物料系统进口产品出库流程,并克服了物料管理系统没法依据出入库单的货币立即弄出出入库的进口产品的货币以至于在作出库统计分析时没法按货币统计的难题。

4.积极主动做大做强库存积压

机构材料部对长期性购买未使用的钢板清除,协同材料部、纪委就库存积压的物资供应按省产权交易中心的需求的操作流程下手进行修复,催促资产评估公司进行库存积压的评价工作,递交评价结果。

六、提升税收管理,合理防止企业的财务风险

XX年财务部门主动与城区相关税务机关交流和联络,实现了XX所得税税务申报:有关的研发支出企业所得税加计、节能节水专业设备企业所得税税收抵免、残废工作人员工资所得税加计在规定时间内进行审报办理备案,切实发挥了税款经济效益。海外设计费用代征代交社保增值税及其它附加税税率也上交到税局。

在规定退(免)税申报期结汇销账,立即申请办理出口退(免)税,加速资金回收,截至11月31日一共获得出入口退税额1.4亿人民币。

七、公款私存专项治理工作中

深入贯彻落实《通知》精神实质,全方位摸透“公款私存”造成的根本原因与表现形态,专项检查我公司财务账目,对比要求查验账务处理合规,对汇钱挂帐进行清洗,对提供的收付款收据开展销账,对提供的全部税票开展销账,对不恰当会计账务处理及时纠正,并对每一个账务进行清洗,自纠自查,及早发现和解决困难,保证了“公款私存”治理工作有序开展。

根据公款私存专项治理工作落实,我部对里面各监管阶段进行了一次全方位系统化整理,找寻安全风险,不断改进,立即阻塞资金投入财产管理漏洞,推动公司制度建设,健全内控机制,着力构建预防“公款私存”、完成稳步发展的长效机制。

八、与其它单位的融洽

财务管理部是服务部门,在加强基础工作前提下, 积极充分发挥管理职责,积极与其他单位沟通:物资采购对公司的现金流产生影响,财务部门紧密配合材料部搞好审批、支付、查账、催账等相关工作;帮助行政部门室拟订药物管理规范;相互配合企管办项税局申请办理申请省知名品牌的缴税证明;相互配合企管办向税局申请办理设立申请环保节能奖励缴税证明这些。

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