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员工招聘测评管理制度

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  1.0目的

  为了更好地标准公司招人工作中,提升招骋的法律效力,特制订本规章制度。

  2.0范畴

  本管理制度适用全部职工的招骋工作。

  3.0岗位职责

  3.1人事部承担缺口职位员工的招骋,应聘简历的梳理,求职者第一次评测,并向用工单位强烈推荐达标求职者。

  3.2单位负责人承担对应聘人员开展综合测评。

  3.3经理承担对重要职位或负责人及以上职工的综合测评。

  3.4人事部承担本规章制度的编写、学习培训及贯彻落实进行工作,经理承担本规章制度的准许。

  4.0工作具体内容

  招聘员工工作流程表 责任者 相互配合人

  人事部科长单位负责人经理人事部科长经理/受权人单位科长人事部科长人事专员人事部科长 人力资源专员人事部科长人力资源专员

  4.1工作具体内容及负责人

  人事部科长用工单位负责人经理/受权人人力资源专员 求职者人事专员

  4.2有关事宜表明:

  4.2.1工作人员要求申请办理工作:

  4.2.1.1根据人事部对企业职位工作人员需求分析或因公司经营发展趋势形成的工作人员要求,须经理审批后,即可纳入缺口工作人员要求方案;因单位工作人员变动造成的工作人员要求,需由各单位科长汇报,经人事部审批确定,经理审批后,即可列如缺口工作人员要求方案。

  4.2.1.2各单位工作人员要求方案经经理审批后,由各单位向人事部领到《增补员申请表》,写好后,交人事部,由人力资源部承担缺口工作人员的招骋。

  4.2.2招聘工作:

  4.2.2.1人事部根据人才中介、招聘平台、报刊杂志、现场招聘会、内部结构选拨等方式发招聘信息。

  4.2.2.2人力资源专员承担应聘简历的梳理、归纳、并报人事部长开展挑选。

  4.2.2.3人事部科长挑选的应聘简历明确应聘候选人,交人事专员联络求职者,分配招聘面试。

  4.2.3面试工作:

  4.2.3.1人网络资源运营专员承担与用工单位负责人商议招聘面试时长,并联络、通知求职者。

  4.2.3.2人力资源专员承担求职者的招待及分配负责人招聘面试。

  1、生产制造职工(除调料等重要职位之外)由人事部科长对应聘人员开展第一次评测,挑选录取者,向生产制造单位强烈推荐,并由车间管理开展综合测评,录取者再由生产制造科长考察,决定是不是准许使用。

  2、调料等重要职位工作人员由人事部考研初试,挑选录取者,车间管理考研复试,生产技术部科长及生产制造副总经理考察,录取者经经理或受权人准许后使用。由人事部申请办理有关办理手续。

  3、行政后勤(除专业技术人员和业务员之外)由人事部科长开展考研初试,向用工单位强烈推荐考研初试录取者开展考研复试,复试录取者由负责人副总经理考察,决定是不是准许使用。

  4、技术人员及业务员则由人事部科长开展考研初试,挑选录取者,向用人单位强烈推荐,经单位负责人及主管副总经理考研复试,录取者由经理或受权人考察,决定是不是准许使用。

  5、单位负责人及以上工作人员则由人事部科长开展考研初试,挑选录取者,由负责人副总经理考研复试,复试录取者由经理或受权人考察,决定是不是准许使用。

  4.2.4招聘面试结论解决工作:

  4.2.4.1招聘面试录取者,则由人事部联络求职者,明确报导日期,申请办理有关入岗办理手续。

  4.2.4.2招聘面试不及格,则列入人才储备预留。

  5.0填补:招骋标准:

  5.1与单位领导有亲戚关系的禁止在本单位就职。

  5.2与单位领导有权益牵涉的禁止在其他单位就职。

  6.0本规章制度有关适用表格

  《增补员申请表》

  《员工登记表》

  《面试评价意见表》

  《营销员招聘面试信用评价表》

  《营销员招聘面试技能评价表》

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