公司管理制度(15篇)

公司管理制度(15篇)

在不断发展的社会中，制度发挥的作用特别大，制度就是指规定大家共同坚守的做事技术规范或行动准则。拟订制度需要注意的事项有很多，你确定会写吗？下面是小编收集整理的公司管理制度，热烈欢迎阅读与个人收藏。

公司管理制度1

第一条 员工请假务必提早1天向上级领导申请办理，由部门负责人审核，在不改变工作进展前提下给假。

第二条 职工因紧急事件或疾病赶不及事前休假者，应运用手机及其它方法快速向负责人领导请假。

第三条 员工请假应表明限期、缘故、交代事宜，与此同时提供有关证明或囗述原因。

第四条 提早结束假日去公司须通知所在部门责任人，必须延长假期的须提供推迟证明，再度审批、准许。

第五条 休假或延长假期未经批准而私自不工作者按旷工处理。

第六条 三天之上旷职者按自动离职解决。

第七条 休假期内，扣减休假期内薪水。

第八条 假期规定：病假每月不可5天左右，全年度总计不能超过15天；病事假2天以上者，需有县级以上医院出具的证明；自己结婚给与法定婚假7天；儿女结婚给与2天；生育假（女）90日；流产假（女）7天；丧假，爸爸妈妈、公公婆婆、岳父岳母、另一半身亡，给假5天；爷爷奶奶、外公外婆、儿女身亡，给假3天；

第十条 本制度自发放生效日实行。

公司管理制度2

人力资源制度

第一部分通则

第一条为了规范四川xx建筑设计咨询有限责任公司（下列通称企业）人力资源工作中，确立企业劳动用工管理、人力资源工作中原则、方法、步骤，特建立此制度。

第二条本制度适用xx设计。

第二部分劳动用工管理制度

一、考勤管理制度

1、按国家规定的，八小时内，办公室职工务必按时上下班时间，

每星期星期一至星期五为工作日内，早上9:00工作,在下午18:00下班了,

休息时间为12:00至14:00(不针对出差人员及加班到22:00后下班了工作人员)。

2、职工每天到单位上班必须要先打卡签到签到，有急事需外出必须要在行政人事填好《员工外出登记》或递交钉钉打卡外出申请，病假及轮休最少休假单位是1钟头，不够1h按1钟头计；年休假最少休假单位是大半天,不够大半天按半天计，审核通过后才可出门，下班时打好卡即可离去,晚到或旷班30min之内，乐捐50元；晚到或旷班30分钟左右（含），按旷工一天解决，扣减日工资的2倍（标准工资21.75天*2）扣减5分钟之内（不包含5min）算不上晚到。

3、病假需提前一天填好病假请假申请或递交钉钉申请，休假1天（含）经部门负责人签署允许，休假超出1天左右3天（含）以刚需经部门负责人、行政部门人事主管审核通过后准假，3天左右须经部门负责人、行政部门人事主管、经理审核通过后准假，按病假日数扣减被告方日工资（标准工资/21.75天×病假日数）。尚未取得以上准许而缺课者，将被称作旷职。

4、职工得病需及时通知部门负责人及行政人事部，请假三天或以上要递交区县级之上医院门诊证明和病史，补填病事假请假申请，请假审批步骤朋友假。病事假按日数扣减被告方日工资的一半（标准工资/21.75天×病事假日数/2）。尚未取得以上准许而缺课者，将被称作旷职。

5、出门：职工因公外出，须向主管领导汇报，并提交《员工外出登记表》或钉钉打卡递交外出申请。职工工作后半途因私着急的事出门，须向部门负责人及人事部门汇报动向，审核批准，交代手头工作，并提交审签后请假手续，即可出门，不然作旷工处理。负责人之上职位因私事出门，须向经理汇报动向，经审批后申请办理请假手续。

6、如无法按照上述第3、4、5条实行，则视作旷职。旷工一天扣减被告方二倍日工资（2×标准工资/21.75天），无故旷工三天以上者视作自动离职。

7、劳动者在试用期内可以随时申请辞职，企业也可以随时明确提出解雇。

二、薪水制度

1、企业推行下列发工资制度，即每月15号派发上月基础工资＋薪级工资＋绩效考核工资＋加班费 补助 奖励金。

宣布职工工资组成：标准工资＋薪级工资＋绩效考核工资＋奖励金＋个人社保 补助。

2、员工试用期为一个月（主要表现突出者可视情况而定），在这段时间只派发标准工资，不享受各种各样福利补贴（优秀奖以外）。

3、职工领工资时立即核查额度，不可以随便沟通交流工资收入额度。

第三部分职工的福利管理制度

一、假日种类

(一)无薪假

1、全部病假均是无薪假，持续病假不能超过5天，全年度积累病假不能超过30天。

2、年收入工作人员无薪假，每日扣费数量：标准年收入/12/21.75。

3、月薪工作人员无薪假，每日扣费数量：月薪/21.75。

(二)有薪假

1、病事假：

①职工因病请假，须提供正规的医院开具的诊断证明、收费单等正本，并且与请假时间相符合)，视作病事假。全年度病事假日数不得超过24天。

②病事假一天(含)之内，派发日结的50%；病事假超出一天，五天(含)之内，派发日结的40%；持续病事假超出五天，按医疗期相对应工资待遇解决。

2、医疗期

①职工因生病或非因工负伤停止运行住院的，按《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》实行。

②医疗期完成后，职工仍无法正常的工作，企业和员工协商一致，按转岗、涨薪、消除劳动合同关联等形式解决。

③在指定诊疗期限内，员工收入按当初成都最低工资规定的80%为基准测算。

3、工伤假：

凡符合国家相关要求归属于工伤的情形，经申请审批后能做工伤处理。伤员搬入本地社会保险管理组织指定医院门诊，并持医院门诊证明即可进行假期。工伤期间工资待遇，按国家有关有关规定执行。

4、法定婚假：

根据我国要求享有有薪法定婚假3天。四川省外职工可提升2天路途假，职工请婚假应向行政人事提供其结婚证。

5、生育假：

生育假限期根据我国有关规定执行。20xx年产假规定为女职员生育假期可以享受98天生育假，在其中临产前能够假期15天;孕妇难产的，提升生育假15天;生孕双胞胎的，每多生孕1个宝贝，提升生育假15天。女职工怀孕没满4个月小产的，体验15天生育假;怀宝宝满4个月小产的，享有42天生育假，给与男性护理假15天。产假日及以后该员工的工作岗位，由公司另行安排。

6、丧假：

职工直系血亲（指职工的爸爸妈妈、另一半、儿女，除次之外都不属直系血亲）身亡可以享受有薪丧假。丧假期为5天。

7、陪护假：

①男士职工归属于晚婚晚育的，且生孕第一胎的，在另一半生孕前或后能一次性享有10天陪护假(含休息日)。

②陪护假需报人事部审批，并提供职工结婚证书、办准生证及出世医药学证明材料等。

③陪护假为带薪假。

8、哺乳假、专车接送假：

女士职工两儿13岁（含）下列的小男孩，工作日内每日可以享受1小时喂奶、专车接送假。喂奶、专车接送假为带薪假。哺乳假、专车接送假不可以累加应用。

9、学习培训假：

劳动者在报考注册执业资格证、职业资格证后，并申请注册用以企业的，可持有效凭据补请学习培训假(一年内假日不得超过5天)，学习培训假为带薪假。

10、年休假：

与企业宣布签署劳动合同并在企业工作满一年的正式员工，从第二年起可以享受带薪年休假，司龄每满一年发放一次。

年假天数

司龄

年假天数

1~2年

5天

3~4年

6天

之后每多1年,年休假提升1天,最多不超过15天.

职工有下列情形之一的，不享受曾经的年休假或是抵冲休假天数：

①司龄满1年未满10年职工，请病假总计2个月以上不享受曾经的年休假。

②司龄满10年不满意20年职工，请病假总计3个月以上不享受曾经的年休假。

③司龄满20年以上职工，请病假总计4个月以上不享受曾经的年休假。

④请事假持续高于5天或全年度总计超出30天左右的，不享受曾经的年休假。

⑤全年度连续旷工超出3天或全年度总计旷职超出5天，不享受曾经的年休假。

⑥员工已享有曾经的年休假，年度内又出现此条以上五种情况之一的，不享受下一年度的年休假。

3)年休假应用

①年休假应由本人申请，也应由企业按照实际工作概况统一安排。如由本人提交申请，企业按照实际工作概况会对职工的年假申请作出调整。

②正常情况下年休假规定在年度内休满。企业于每年3至8月份有计划安排职工休年假，其他月份依据工作概况，不批准持续年休假。因工作需要，而不可以在年度内休满年休假的，经经理准许，可将剩下年休假推迟至后本年度累加应用。

11、国家法定节日：

国家规定法律规定节日为带薪假。

12、六一儿童节：

两儿13岁之内幼儿的职工可带薪年假大半天。

13、三八妇女节

女职员在“三八妇女节”可带薪年假大半天。

14、商业保险：劳动者在试用期结束转正后，均享有我们公司给予参与成都社保褔利。

15、生日福利：转正劳动者在生日当天可得到企业送的生日福利一份。

16、满勤：为了加强公司日常管理，提高效率，企业特开设满勤：

①职工要严格执行作息时间表，按时上下班，做到不晚到、不旷班、不随便休假。

②月末依据考勤打卡纪录统计分析核实后，一次性每月给与全勤奖奖赏。

三、假期规定

1、法定婚假、年休假及三天之上的大国发布的假期（含轮休）相互之间不可以持续假期。

2、三天之上的大国发布的假期（含轮休）前后左右各一天不可请事假和轮休。

四、人力资源管理制度

1、企业按法律法规严禁录取下列工作人员：

①没满法律规定工作年龄者；

②经定点医疗机构证明的身患传染性疾病、精神疾病以及其它不适合工作的病症者；

③被夺走公民基本权利并未修复者；

④追捕矢信，并未审结者；

⑤曾经有比较严重渎职行为者；

⑥曾因收受贿赂、私挪公款私存遭受惩罚者；

⑦其他触犯我国严令禁止相关法律法规者。

2、员工入职申请办理：

①新入职员工到单位公司办公室签到，递交各种材料证明。如毕业证、学士学位证书、职称证、身份证原件等。

②新入职员工填好入职登记表，办理入职。

③新进员工后，由单位分配办公室部位等，并详细介绍单位工作人员及其它单位相关负责人，由立即责任人向新员工介绍其岗位职责与工作说明。

④使用转正：新入职员工从事建设工程项目施工管理工作满实习期时，由部门负责人分配开展转正评定。员工对在自己试用期内的工作进行了自我评价，由直接主管对它进行评定,填好《转正申请表格》，如果企业觉得使用工作人员达标，则通知使用工作人员变为正式员工，彼此签署聘用合同，签署合同必要条件：能够胜任本岗位工作中，深刻理解合同文本并诚信履行合同义务。合同有效期由上岗我们公司之日起计。

类型

合同期限

使用限期

主创人员及以下等级室内设计师/其他职位基本职工

三年

3个月

资深设计师或以上/中高层之上管理工作

三年

6个月

初级下列室内设计师

一年

1-3个月

试用期间主要表现尤其突显或为公司发展作出突出贡献者，可以申请提早转正。

五、加班加点

1、非工作中日因工作需要加班的，经方案小组长或项目设总或核心副总经理机构，由经理审签确定，记作加班加点。加班加点确定办理手续需要在加班加点后二个工作中日内进行并交行政前台办理备案，贷款逾期一般不记作加班加点。

2、突发情况，因工作需要由经理审签承认的在企业的集中化加班加点，视作加班加点。

3、加班加点考勤管理以加班加点确定办理手续为基础（包括钉钉打卡纪录）。

4、方案小组长、新项目设总、核心副总经理对加班加点考勤管理信息真实性和精确性承担。

5、加班时间，按月统计分析并发布。

六、加班加点组织纪律

1、企业各个部门和职工应合理安排工作，避免不必要加班加点。

2、如因工作需要，务必加班的，职工需无条件服从，不能回绝。

七、加班补助

1、加班加点员工餐：在企业工作到20：00往后的、非工作中日集中化加班加点，企业提供加班加点员工餐(用餐标准按企业有关规定执行)。

2、加班加点公交车：非工作中日在企业集中化加班加点超出21:00后，企业分配公交车送加班加点职工至相对应公交站或转乘地址。

3、内置车子职工非工作中日在企业集中化加班加点顺风拼车的、时因加班加点附加所产生的停车收费，给与车子补贴(按企业现行标准车子补贴有关规定执行)。

八、晋降权：

1、按时：

①企业每一年进行一次晋降权鉴定工作中，参与人员为司龄超过一年的职工。依照企业管理体系标准对满足条件的职工上一年度主要工作业绩开展绩效考核，经企业综合评定后确定晋降权。

②新员工入职在转正满半年之后，参与一次定级工作中。

2、经常性：在平常工作上，对表现优秀、对企业有特别奉献的职工或主要表现极端，胜任不了本岗位工作人员，由用工单位候选人，报各核心副总经理及经理核准后，向老总报请晋降权准许。

九、岗位调整:

1、职工可以根据个人能力及公司岗位空缺的现象申请办理岗位调整。

2、企业可以根据发展需求、职工工作能力及公司岗位空缺的现象对团队调整岗位。

3、凡要进行岗位调整工作的人员均需填好《员工岗位调整申请表》，并报本单位、加入单位、人事部、企业领导审批。岗位调整以人事部出示《岗位调整通知书》后才起效。职工岗位调整时，应填好《工作物品移交表》，并且在三个工作中日内工作交接、物件，还清有关账务，并且经过调成部门领导签名后才可到新岗位上岗。

4、员工辞职申请办理：

①员工辞职，须提早15-30天递交辞职审核表，向总部负责人提出书面或钉钉申请，人事部门签名，转送经理审核签名。

②在双方商议的时间内，彼此开展交接工作，承包方交回企业财产。

③职工办理完全部离职流程后，到财务部门进行一定的账款的交收清算，包含各种各样贷款、物件扣费、薪水、褔利等清算。

5、合同终止：

招标方解雇承包方，须由乙方所在部门的主管填好解雇审核表交经理签名，再由该部门负责人会与财务部门与承包方办理离职前交接手续，向乙方给出消除聘用合同通知书，承包方在通知书上签名后才可领回来本月薪水。

6、有以下状况之一，招标方随时可以消除劳动合同：

①在实习期被证明不符录用条件的；

②比较严重违反劳动纪律或公司规章制度，影响生活的；

③严重失职、假公济私、侵吞公司财产、泄漏企业公司机密、没经企业容许私自协助同类产品或人员等对企业利益造成严重的损害；

④不服从工作安排，得罪上级领导、蛮横无理或出现打架斗殴事件等情形，严重危害公司品牌形象的。

7、试用期内，离职人员以合同约定的工资待遇因其具体工作时长给与薪水。

十、会计制度

（一）费用报销制度：

1、各个部门职工每星期把要报销单据统一交给主管机构审批后交财务部门，由财务部门统一交经理审核后发放。

2、日常费用报销制度须严格遵守下列流程：

①经办人员用心填好报销单据

②部门负责人签名-（审批花费合理化）

③财务部门负责人签名-（审批单据真实有效且符合会计制度）

④经理签名-(审核审签)

⑤到财务部门出纳处领款。

3、填写报销单时，应按照付款申请单的文件格式填好所在部门、时长、费用报销具体内容、额度、经办人，然后把初始税票附着付款申请单后边。如初始发票遗失，务必注明缘故，经财务部门汇报经理，不经过准许，不可以随意替票。果断严禁改签、假票的行为产生，一经发现，将予惩处。

4、将填好黏贴好一点的付款申请单按审批流程交相关主管签名和财务部门审批后，拿出纳费用报销领款。

第四一部分职工的培训方案

企业人事部按照目前企业发展需求，结合公司具体情况选用多种形式进行培训执行。比如进行内部人员当任老师、聘用技术专业老师，选购视频在线学习培训、采购专业课程培训等。

准许与表述

1、本制度自审核进行之日起起效实行。

2、本制度未谈及事项,按企业别的有关规定执行，与本制度产生分歧的企业的许多要求,始行有关规定执行日起废除。

公司管理制度3

管理方法考试大纲

为了加强企业的标准化管理，健全各项任务制度，推动企业做大做强，提高效益，依据国家相关法律法规、法规及企业章程的相关规定，特制订本管理方法考试大纲。一、企业全体人员要遵守企业章程，遵循企业的各种规章制度制度和决定。

二、企业提倡塑造“一盘棋”观念，严禁一切单位、本人做不利于企业利益、品牌形象、信誉或毁坏企业发展的事。

三、企业通过充分发挥全体人员的积极性、创造力和提升全体人员的专业技术、管理方法、运营水准，逐步完善企业经营的、体系管理，推行形式多样的负责制，日益壮大企业实力和提高效益。

四、集团公司倡导全体人员勤奋学习科技进步和人文知识，为职工给予学习培训、进修的前提条件和机遇，全面提高职工的能力素质和水平，铸就一支观念新、作风硬、业务流程强、技术精的职工队伍。

五、企业激励员工积极开展企业的决策及管理，激励员工充分发挥智谋，明确提出意见和建议。

六、企业推行“岗薪制”的分派制度，为职工给予收益福利保障确保，并伴随经济收益的提升明显提高职工各个方面工资待遇；企业为职工给予公平的竞争态势和晋升机会；集团公司实行岗位责任制度，推行考勤管理、考评制度，评先树优，对作出推动者给予嘉奖、奖赏。

七、企业倡导务实求真的工作态度，提高效率；倡导勤俭节约，反对铺张浪费；大力提倡职工团结友爱，风雨同舟，践行团体协作和集体创新精神，提高团体的凝聚力向心力。

八、职工务必维护保养公司纪律，对于任何违背企业章程和各类规章制度制度的举动，都需要给予追责。

员工守则

一、遵规守纪，恪尽职守，敬业爱岗。

二、保护企业信誉，维护企业利益。

三、服从领导安排，关心下属，团结友爱。

四、爱护环境，节俭，拒绝浪费。

五、不断进步，提高水平，尽心尽职。

六、不断进取，勇于进取，务实创新。

公司管理制度4

1、喜爱企业、勤勤恳恳。

2、爱惜企业财产，爱护环境，避免浪费、不化公为私。

3、维护保养企业荣誉，保护企业信誉，未作一切不利于企业的个人行为。

4、按时工作，对自己所负责任的工作中争得高效率，保证质量，不拖延。

5、为人处事要谦恭，慎重维持与企业同事间良好的。关联。

6、听从上级部门，如也有不同的意见，应先实行后体现。

7、认真细致品行，不可私收与业务有关联的各种各样益处及采购回扣。

8、衣着仪表整洁大气，勿衣着花哨浮夸服装，工作的时候须穿企业工作服装。

9、禁止用公司座机电话私信，业务电话应简单明了。

10、必须换休、工休时，需经领导审批后才能起效，禁止擅离职守。

11、病事假休息者在上班前一小时内须向公司请假。

12、员工离职须提早一个月提交申请，经领导批准且交接工作清晰后才可办理离职，以确保企业的正常运转。

公司管理制度5

清理公司职员及承接工程管理方法

(一)员工绩效管理

1、负责人

从业行业一年以上,需具备物业管理服务与专业清理专业知识,把握企业的各种规章制度制度,具有独立工作与分析判断能力,具有很高的管理能力,高效地计划和融洽本部门工作。

己方内设机构责任人,就执行合同事项与贵司保持联络,受权承担下列工作中:

1)承担内设机构的日常的.行政管理工作;

2)按合同的需求制订与实施清洗服务方案,完成管理目标;

3)及时处理相关清洗服务等方面的举报。

2、主管

能灵活运用技术专业清理维护保养专业知识,具备一定的管理能力,帮助负责人进行区域工作中,监督检查下属车次的工作概况和品质。

1)言传身教领着队组职工进行各类日常保洁工作。

2)执行对团队开展定期进行的岗位和实操培训,不断提升职工的工作能力。

3)严格管理和指导员工按工作流程、安全操作规程工作,保证安全工作。

3、清洁员

驻派**的清洁职工,务必接纳公司岗位专业技能培训,能够掌握多种保洁工作流程和技术规范,并可以通过严苛试用期考核,方可驻派住宅小区工作。

4、依据所属小区的独有特性,提升对团队开展社会道德和职业道德层面的教学,搞好安全防范工作,有责任帮助住宅小区'四防'工作中。

5、在小区里进行清洗工作中的职工务必衣着整齐地企业工作制服,配戴附带姓名及照片的工作牌,严格执行企业的规章制度制度。

6、全部驻派**清洁职工应该遵循**的监管规章制度制度,听从**主管部门人员的监管。

7、职工应重视着装礼仪、讲究礼貌,保证衣冠摆正,文明服务。

8、职工除工作中之必须或入院准许以外,均不得随意进到**的哪里都或停留。

9、不可从事做好本职工作相排斥或者不有关的其它工作。

10、积极主动帮助**的管理方面,确立全体人员有责任爱惜与维护小区里的各种设备、机器设备的安全性,并立即申请公众场所设备、机器设备毁坏状况。

(二)工程项目管理

1、依据**的具体情况,制订保洁工作流程和细则,制定一份方案工艺流程表,详尽注明各清理项目及时长。并按时向顾客申请已经完成的一个项目,接纳顾客查验。

2、为保证清理有品质和工作效能,务必规定管理者与员工按须要填好'突发事件处理单'、'工作中签到册'等,完善管理制度。

3、在**内的一切保洁工作必须按工作流程、安全操作规程加强规范工作,爱惜小区里的公共基础设施机器设备,节约使用水电工程网络资源。

4、日常或已获顾客允许清洁新项目外,每一个清理大项目如洗地等妨碍正常的秩序的工作中,需在正常服务时间之外开展,确保小区里正常的纪律。

5、有非常需要(可预料灾难如强台风、大暴雨)应帮助搞好防范措施。遇有吉祥腾达灾害事故(爆裂、浸水等),需及时帮助调遣充足的职工、设备去现场协助拯救工作中。

公司管理制度6

1.严格执行企业的各种规章制度制度,不然按处罚准则实行,留意食堂的日常保洁,按公司标准用餐,搞好用餐工作人员记录,不能超标准,不然扣2分。

2.非用餐时间不能别人进到饭堂,出门要锁好铝合金门窗,不然扣1分。

3.其他公司或者不可在企业用餐工作的人员,一律严禁在企业用餐,若有突发情况在食堂就餐的,应扣除就伙食费,不然扣2分。

4.提升企业的菜产业基地管理方法,与动植物园紧密配合,保证适度耕地上肥,不然扣10分。

5.饭堂所需资料必须经过主管领导允许即可购入,不然扣10分。

6.加料规范、总数应记在公示板上,不然扣5-10分。

7.按用餐时间启闭饭堂,并没有主管领导准许,任何一个人禁止在上班时间用餐,不然扣1分。

8.禁止非饭堂工作人员自主在食堂开小灶,不然外罚食堂管理员10-20分,外罚被告方10-20分。

9.食堂的潲水脏物禁止随便乱倒,应撒到避开食堂的指定地点,不然扣2分。

10.食堂的餐具、刀、勺、砧板等务必干净整洁,不然扣1分。

11.食堂工作人员一定要注意安全,每一次厨具用后务必关紧阀门、开关电源,不然扣2分。

12.食堂工作人员一定要拒绝浪费,禁止异常天燃气、用电烧水、供暖等,不然扣2分。

注:各部门领导违规按员工外罚标准化的150%开展外罚。

公司管理制度7

一、制订考勤系统制度的效果

建立完善职工的各类考勤管理制度，根据对团队各类考勤情况的统计分析，为所职工月、年终考评提供参考，正确引导考勤管理个人行为与公司目标保持一致，确保企业、所总体目标实现，提升企业所属工程监理行业竞争环境下的竞争实力。

二、考勤系统原则

考勤系统理应遵照“客观性、公平、人的本性、灵便、奖罚分明”原则。

三、考勤系统制度应用领域

本制度融入工程监理二所全体员工及由参加工程监理二所举办新项目的许多所部职工。

四、考勤系统制度具体内容

（一）作息时间制度和工时制度

根据集团公司有关指示精神，作息时间安排如下所示：

（1）所一般推行每日8个小时规范工作中日制度。

（2）每星期周日为公假日，

（3）其它工作时长制度：依据新项目具体情况需要，调整工作时间以及分配加班加点。

（4）法定节假日各项目结合公司统一安排的休息日融合本项目具体情况酌情考虑安排。

（5）隶属各项目（含举办新项目）的上班状况必须要在分配加班加点当日的在下午17日报至行政文员处登记，由行政文员将加班加点状况报至企业人事部。遇有不确定性加班加点状况，必须要在加班加点后次日报行政文员备案。此外，加班的起始时间必须要在考勤统计表中标明。

一周由一名项目经理对隶属各项目（含举办新项目）开展抽样检查（每星期抽样检查不能低于二至三个新项目，每个季度务必保证全部建设中的项目抽样检查一次）。

各项目考勤管理由项目经理或项目负责人指定专业人员开展承担。

各项目必须要在每周六将周考勤统计表交进行政文员处备案，有行政文员开展归纳。

隶属工作人员（含所举办新项目的许多合作所部工作的人员）休假，休假1天由项目负责人或项目经理立即准许，请假时间超出2天（含2天），需书面形式报优点准许。休假没被核准的，工作人员不可以转岗，不然按旷工处理。

休假者，手机上务必启动，以确保企业、能够及时联系上。

（二）所周例会每日签到制

隶属工作人员（含项目合作工作人员）如果没有独特缘由，周例会必须参加并每日签到（参与其他所承办的项目合作，承建工作人员应参与举办所周例会），确属没法参与的，需向隶属项目经理休假。无端没有参加周例会的记缺阵，计入当月业绩考核，缺阵做到10次计入当初业绩考核。

（三）周刊、月报制度

周刊、月报编制也纳入到本制度。

隶属各项目（含举办新项目）必须要在周六将产生宣布文字的周刊交进所行政文员处。

月报，务必每月准时编写，每月25日至次月2日为上缴月报时间。

对周、月报逾期不缴的工程项目，记作缺课。周刊缺课计入当月业绩考核，月报缺课计入当初年终绩效。

各工程项目可以根据所监工程项目的具体情况适时调整周、月报编制时长，并报行政文员办理备案，未审请调节的新项目一律按照上述日程安排实行。

所可以根据新项目的具体规定提升日报和旬报编制时长，日程安排按照项目情况明确，由行政文员备案登记。

（四）学习培训每日签到制

把要机构的各种学习培训每日签到列入考勤管理制度。

每一次学习培训前，由所拟订出参加学习的成员名单，由行政文员通知到本人。参加学习工作的人员无独特事不容得缺阵，参与人员务必每日签到，参与未每日签到者一律视作缺阵，计入月绩效考核。

五、奖罚制度

（一）晚到、旷班

以工作时间为基准，以公司风格考勤统计表时长为基础，超出工作时间十分钟视作晚到，提早十分钟下班了视作旷班，晚到、旷班超出30min并且没有向部门领导休假者，按旷工一天解决。晚到、旷班一次惩罚rmb10元，一个月总计晚到、早退3次，扣减当月满勤。

（二）旷职

（1）没经休假或假满未续而私自不上岗者，以旷职论罪。

（2）仿冒出勤记录者，一旦查清以旷职论罪，并查证考勤表者与主管/项目经理的法律责任。

（3）旷工一天处罚100元。超出七日者扣取一个月薪水，所部视情节轻重对当事人给予警示、解雇、开除等处分。

（三）缺阵

对无端没有参加所周例会、学英语的个人行为，视作缺阵。缺阵一次惩罚rmb10元，一个月周例会、学习培训总计达3次，扣减当月满勤。

（四）缺课

（1）周刊无缘由的未按时将正式文字交进行政文员处视作缺课。缺课一次惩罚rmb10元，月总计达2次，扣减当月满勤。

（2）月报无缘由的未按时将正式文字交进行政文员处视作缺课。缺课一次惩罚rmb20元，本年度总计达3次，年终绩效奖扣10%。

公司管理制度8

第一章总则

第一条为了规范深圳市七十二持续发展有限责任公司（下称公司总部）以及子公司、分公司（下称子公司）的组织行为，维护公司总部和各项目投资当事人的合法权益，保证各子公司标准、井然有序、持续发展，依据《公司法》和公司总部规章等法律、法规和规章相关规定，特制定本制度。

第二条本制度适用公司总部隶属子公司。

第三条本制度所称的子公司包含由公司总部与其它投资者合作投资、且由公司总部或子公司拥有其50%以上股权，或是尽管拥有其股份比例不够50%、但能够实际控制的企业（包含直接控股和间接控股）。

第四条公司总部做为分公司股东，按企业资金投入分公司的资产额具有对分公司的资产收益权、重大事情的决定权、高管人员选择权和审计决定权等。子公司做为总公司的下属机构，公司总部并对具备全方位的管理权限。

第五条公司总部子公司推行中央集权和制衡结合的管理原则。对高管人员的人事任免、重要决策（包含股权投资基金、债权投资、重要固定投资、重大项目投资等）、本年度经营预算及考评等将充分行使管理与决议支配权，并将对各个子公司经营人日常经营管理工作开展受权，保证各子公司井然有序、标准、持续发展。

第六条提升公司总部对子公司资金投入、运营和盈利监管的，监管经营风险，提升公司总部核心竞争优势和集团管控经济效益。各分公司要依法自负盈亏，在总公司的统一管控、融洽下，按市场的需求独立组织生产和生产经营，全面提高资产运营效率和经济收益，提升职工的劳动生产率。

第二章运营管理

第七条公司总部将依据发展需求，对各个分公司的运营、筹集资金、项目投资、花费支出等推行财务预算管理方法，由公司总部依据销售市场及自身的情况核准并下达各分公司的本年度运营、项目投资、筹集资金及财务计划，并把财务预算按月、季溶解下发执行。各子公司应保证各类预算指标的落实和进行。

第八条各子公司不有独立的股权处理权、财产处理权、对外开放筹集资金权、管理方法制度权以及各种方式的境外投资权。子公司处置资产须提前向公司总部做出详尽的书面材料，经公司总部审批后按有关规定解决。

若为生产经营必须，须经提升筹集资金、境外投资与自身经营范围开发设计项目投资及重要固定投资的，必须要在事前完成投资可行性研究论述后，由公司总部总经理办公会审核后报请公司总部股东会准许即可执行。

需提升筹集资金，执行时事前向总公司财务部提交申请，并明确规定所需资金总数、主要用途、看向、用款进展，经公司总部老总审批后由财务部门协调解决的。

各分公司管理制度。

第九条各子公司务必依法经营，标准日常经营活动，不可违反中国法律、法规及公司总部要求从业经营工作。

第十条各子公司要按照我国企业制度规定，不断完善各类管理方法制度，明晰公司内部各管理方法与经营单位的工作职责，依据公司总部的有关规定和国家相关法律法规完善和优化内部结构管理方面，制订系统软件而全方位的企业内控管理制度，并汇报公司总部核查办理备案。

第十一条公司总部创建管理信息系统，各分公司的计算

及智能管理系统都应该列入本管理信息系统，必须按真正、精确、立即、全方位原则意见反馈运营、会计、人事部门、财产、投（融）资等相关信息，为总公司的企业决策给予科学合理的根据。

第三章人事部门及薪酬管理制度

第十二条各子公司应依规开设股东会，公司总部分配工作人员帮助管理方法。

第十三条子公司的主管（包含主管、总经理）由总公

司候选人并报请分公司的股东会任职和辞退，分公司的主管由公司总部立即聘用和辞退，分公司经理一定要对就职企业认真细致，需要具备充分行使岗位职责和恰当行使职权能力，保证子公司经营管理工作规范有序开展。

被聘用的分公司业务经理是与分公司签署聘用合同，被聘用的子公司业务经理是与公司总部签署聘用合同。聘用合同应确立聘请限期、义务、支配权、责任及应享有的待遇和毁约的处理等条文。

第十四条各子公司、子公司的财务主管推行公司总部委任制，然后由总公司财务部并对直接负责。

第十五条在公司总部劳动定员范围之内，各分公司的组织机构和人员构成需报公司总部核查办理备案，不得擅自提升或者减少工作人员、及开设新岗位等。

第十六条各子公司录取职工一律推行公开选聘制度，应制订职工的招骋录取、解雇及人力资源管理办法并报公司总部办理备案。

第十七条创建各分公司经理向公司总部总经理办公会的定期报告制度。分公司管理制度分公司的主管务必每个季度向公司总部总经理办公会进行一次全方位详实的运营情况报告，每一年向公司总部股东会进行一次述职报告。

第十八条子公司应制定薪酬管理制度和奖罚制度，报公司总部准许。子公司、分公司经理的薪资由公司总部明确。子公司总经理的薪资由子公司、分公司经理拟订报公司总部核查确定。子公司单位职工的薪资由分公司总经理明确。子公司全体人员的薪资由总公司财务部统一派发明确并派发。

第四章财务会计

第十九条子公司应根据我国法律和法规及公司总部要求制定本公司财务管理方法制度，报检公司总部核查确定以后实行，制度的改动亦照此程序执行。

分公司经理在实施所属公司财务过程中接纳总公司的监管和业务指导，工作职责如下所示：

1、实施所属公司财务预、预算方案；

2、实施所属企业的购置、销售工作计划；

3、机构制订所属公司财务管理方法、购置、财产管理等方面的落实措施办法，报公司总部审核、然后由公司总部统一选购分派；

4、适用并确保所属公司财务财务人员依规做好本职工作；第二十条各子公司制订的财务会计制度包含（但不限于）以下几方面：

1、对外投资管理制度；

2、固资选购、修建、重要更新改造及装修和资产处理管理方法制度；

3、全面预算管理制度；

4、费用管理制度。

第二十一条没经公司总部准许，子公司不得向别的企业主借支资产及其给予任何形式的贷款担保（包含质押、质押贷款、确保等）。

第二十二条各分公司财务财务核算务必依规、真正、精确、立即、标准，不可徇私舞弊，不可虚造或少列收益，不可虚摊、不摊或者少摊成本费、花费。子公司所得税由总公司财务部统一申请交纳。子公司除所得税以外的其他各类税金、分公司的全部税金都由各个单位会计自行申报交纳。

公司管理制度9

为了加强企业的标准化管理，健全各项任务制度，推动企业做大做强，提高效益，结合公司相关各类规章制度制度，特制订本公司管理制度。

一、全体人员要遵守企业章程，遵循企业的各种规章制度制度和决定。

二、严禁一切单位、本人做不利于企业利益、品牌形象、信誉或毁坏企业发展的事。企业倡导务实求真的工作态度，提高效率;倡导勤俭节约，反对铺张浪费;大力提倡职工团结友爱，风雨同舟，弘扬团队协作与团队创新精神，提高团体的凝聚力向心力。

三、激励员工积极开展企业的决策及管理，激励员工充分发挥智谋，明确提出意见和建议。

四、推行“岗薪制”记时记件制的分派制度，为不一样职位的职工给予不同类型的薪酬。并伴随经济收益的提升明显提高职工各个方面工资待遇;企业为职工给予公平的竞争态势和晋升机会;集团公司实行岗位责任制度，推行考勤管理、考评制度，评先树优，对作出推动者给予嘉奖、奖赏。

公司管理制度10

一、考勤系统

1、企业办公室人员工作时间不可晚到、旷班与不休假离去岗位，不可发生旷职状况（包含召开会议、碎片时间学习培训、企业分配别的等活动）及擅离职守。每晚到、旷班一次按C类外罚要求进行外罚（A、B、C、D类外罚规范见本准则第十七条，相同），超出30min作旷职大半天解决（不能及时通知等特殊情况以外）；

2、凡工作时间必须半途转岗、离厂，应向所在单位责任人休假，不然，半小时内按旷班解决，超出三十分钟按旷工处理。因转岗、离厂经济损失的视情节轻重给予相对应惩罚；

3、公司职员患病、以事或其它特殊情况不可以按时上下班应休假，未经批准且不按时上下班的作旷工处理。

二、办公室管理

1、员工上班时间，没经主管领导允许准许，不可招待个人采访，对于工作造成重大的影响视详细情况按A类—C类外罚要求进行外罚；

2、上班时间办公室内禁止吃食物，违反者按D类外罚要求进行外罚；

3、禁止应用企业办公室电话打私人电话，也不能用自己和亲朋好友长期打电话聊天，违反者视情节轻重按B类—C类外罚要求进行外罚；

4、上班时间不可阅读与工作中不相干的书刊杂志、交易商业保险及其干和工作不相干的事，违反者按C类外罚要求进行外罚；

5、禁止在工作时间运用电脑上网打游戏，网上做和工作不相干的所有事情。凡发觉每一次按A类外罚要求进行外罚；禁止在工作时间网上从业非工作范围主题活动，一经发现按B类外罚要求进行外罚；

6、不可充分利用网络做好自己个人其他买卖。不可向朋友表露企业公司机密。凡发觉每一次按A类外罚要求进行外罚；禁止在工作时间网上从业非工作范围主题活动，一经发现按B类外罚要求进行外罚；

7、工作要自觉树立企业形象，常常维持办公室干净整洁，办公桌面文档摆放好。禁止躺或坐到办公室台子上，违反者按C类外罚要求进行外罚。

8、办公桌上个人用品不能超过三件（茶器、手机上、其他）

9、办公室内一律严禁吸烟，不然一经发现按A类外罚要求进行外罚。

10、职工不可在办公室里开展午饭，午饭需要到食堂用餐。

11、各公司办公室、会议厅没人工作的时候，应主动保证人离关灯，并合上中央空调（或风机）等电源总开关；关掉主机电源、复印机、打印机等办公设施在一小时内不能使用时应断电；

12、采用完洗手间后，要关掉水龙头等水资源设备。凡违反者将视其消耗水平按A类—C类外罚要求进行外罚解决；附录

公司管理制度11

第一章总则

第一条为健全集团公司公司管理制度，逐渐建立系统、高效的管理模式，使企业内控管理完成专业化、规范性，与此同时催促和指导全体人员遵规守纪，确保企业集团各项任务有序开展，根据我国相关法律法规，同时结合企业集团具体，特制定本制度。

第二条凡本公司职员都要遵守与执行本制度里的相关条款，与此同时具有本制度中规定的利益。

第三条各个单位、单位可根据本制度相关指导原则，融合本公司、单位具体情况制订有关管理方法细则，报企业集团审核批准后起效。

第二章人力资源

（一）财务战略、编制与劳动定员制度

（二）招骋制度

（三）劳动合同与劳动派遣制度

（四）学习培训制度

（五）工作纪律、假期与考勤系统制度

（六）绩效考核制度

（七）薪酬分配制度

（八）商业保险、褔利与维护制度

（九）人员流动性制度

（十）其他管理方法制度（技术职称与职业资格证书职业技能、个人档案、工作牌等）

财务战略、编制与劳动定员制度第一条结合公司总体发展战略规划和经营计划，预测分析、剖析人力资源管理供给与需求情况，制定合理的财务战略。

第二条人事部每一年年底编写下一年度财务战略，具体内容一般包括：工作人员市场需求分析及配备方案、员工培训方案、职工薪酬及工资待遇方案、商业保险褔利计划等，报企业审批后执行。

第三条各个部门、企业（下称各个单位）用人推行定岗定编、劳动定员、核编管理方法，在确保生产运营正常运转前提下操纵人工成本。

第四条组织机构、调节或撤消，由人事部明确提出方案，报管理层审批，经股东会审批后执行。

第五条职工定岗定编定位信息推行月度报告制度，各个单位于每个月月底前将下月职工定岗定编精准定位布局调整报人事部审批后执行。人事部三个工作中日内将《员工定位数据信息月报表》申报老总和经理。

公司管理制度12

1、当场主管职责

当场负责人是企业驻派顾客施工工地授权代表,对企业跟客户承担,主要从事顾客施工工地清洗服务的落实,人员调配、人事任免、考勤管理、质量检测等。

2、查验与监管

(1)、上岗前结合、训育

每天上班前,结合隶属职工,提名考勤管理,分配当日工作事宜和注意事项。

(2)、安全巡检隶属范畴

迅速巡视隶属工作范围,查验工人到岗及工作概况,纠正、落实。并和客户相关人员进行相应的融洽和交流。

(3)、日检

每日多次巡视业务范围,关键范畴提升次数,并把查验计分矢信,持续训育、学习培训、纠正职工工作方式,塑造其清理观念,小过提示,大于警示或罚分。

(4)、周检

每星期机构员工开会一次,通报这周职工积分兑换结论,夸奖出色,提示后入,并组织下星期的工作计划。每星期管理方法科长安全巡检隶属施工工地,全面体检清洗服务状况并向顾客相关人员征求相关意见,并根据企业意见,向负责人传递并落实整改。对现场负责人开展得分,并处理完毕。

(5)、月检

企业服务部质检人员每个月不定时开展清洗服务质量检测2-3次,每一次检验结果处理完毕,填好整顿通知单通知负责人限期整改。

企业市场营销部工作人员每个月以手机、来函、谈话等方式和客户相关负责人进行交流,征求顾客意见并及时沟通,技术部及当场负责人及时整改、改善、提升。

3、职位责任制

1、我司推行负责人职位责任制,负责人是企业驻派工地的最大支配权者,同时也是公司和客户沟通长期的意味着.承担施工工地日常清洗的一切事务管理.包含考勤管理,质量检测,工作计划调节这些.具备本工作范围的职工人事部门任权。

2、清理员工对负责人承担,负责人对公司负责,企业对顾客承担。

3、创建职工档案

集团将创建职工的人事档案,纪录个人详细资料,提前准备一式三份,一份企业留底,一份管理办备查簿,一份负责人储存。

4、制度墙上:主要包含'员工守则'、'岗位职责'、'职位礼仪'、'考勤管理制度'、'质量检测规范'、'奖罚条例'等。

5、统一着装

职工将统一衣着印着公司的标志的工作服,服装颜色为绿底黄领,左胸配戴工牌。

6、查验与监管

日巡视:负责人每日随时随地在管理范围之内开展巡视,对其员工开展业务指导。

日查验:每日下班了前,负责人对团队保洁工作进行一次查验,并评分处理完毕。

周、月查验:负责人每星期、每个月机构员工对分别承担清洁范围之内按时性的工作开展全面体检并评分处理完毕,月终汇总考评。

季查验:企业服务部每季度派遣工作员进行一次大检查包含员工形象,工作日志,清理品质,安全状态,客户调查等状况。

顾客查验:按时或不定期邀约管理办相关人员一同查验,认真听取顾客意见。

7、训育与汇总

每日训育:每日逐渐保洁工作前,集结值班职工开一个简单小会,具体内容:交代当日工作中的核心及需解决的问题。查验职工着装礼仪。

每周小结:每星期运用休息时长集结员工开会,对一周工作进行了总结。

月总结:每个月机构全体人员开一次总结,表扬先进,吸取经验,改进工作。

8、当场监管

负责人佩有无线对讲机,管理办可以用手机与此联络.负责人务必随呼随到.保洁员需在指定工作范围内,未经许可不可擅离岗位.有利于负责人配制、指引。

公司管理制度13

一、病假：

员工请事假，一天之内由各科室、部门领导准许，超出一天由上级领导准许，超出三天由经理准许，并报公司办公室办理备案。各科室、部门领导请事假，一天之内由上级领导准许，超出一天由经理准许，并报公司办公室办理备案。一年之内请事假不能超过12天者，违背此要求者，每超出一天扣取一天薪水，并扣减当月的奖励金和出差费。

二、病事假：

以医院门诊证明为基础，由经理准许，按容许日数歇息。如果需要住院工作的人员，须持县级以上医院开具的证明或疾病预防部门出具的介绍信，由经理准许。到大专、省立医院或跨省就医者，须经核心领导成员准许，并报全局领导干部允许。就诊期内医疗费按医保有关规定执行，其他各类费用自理工伤事故以外。

三、假期：

依照公司办公室布置的时长填好休假申请表，交经理批准后，按照规定日数假期。

四、婚、丧假：

按照规定日数写下请假条，交经理审核，超出范围时间按病假论。

五、考勤：

以上各类休假到期工作后需及时向核心领导汇报，到公司办公室考勤，超假一部分领导干部批准后按病假论。无核心领导及各科室、部门领导核准的事、病、休、婚、丧假，均视为无故旷工，旷工一天扣取当日薪水、当月奖励金，旷职3天左右及3天扣全日薪水、全年度奖励金，高于3天按违背管理方法制度提议全局给予停薪转岗解决。附：

1、年假工资待遇表

2、探亲假工资待遇表

3、婚丧假工资待遇表年假工资待遇表项目内容文档根据应用领域政府机关、群众团体和事业单位在保证完成工作，不另提升人员构成和劳动定员前提下，能够分配工作员含合同制工人的年假。党中央、国务院令发电量[1991]2号省纪委、省委鲁发电量[1991]42号各级各类学校和其它享有假期待遇的事业单位工作人员，仍按照原法律规定的假期工资待遇实行，不享受本通知所规定的假期工资待遇。假期限期参加工作时间满5年不满意15年，每一年假期10天。参加工作时间满15年以上，每一年假期14天。假期期包含公假日，但是不包含法律规定的节假日日和国家规定探亲假、生育假等。假期期内工资待遇工作员在规定假期期限内假期，薪水商业保险薪资福利不会改变。未经批准超出范围休假时间的，按旷职看待。假期方法工作员休假时间需要注意科学安排，假期方法一般以就近假期为主导，一律禁止搞公费旅游，不予以不假期为理由向工作员派发或变向派发钱财。其他事宜工作员现阶段在其他部门已享有寒假、暑期和假期待遇的，年度内均不得再享有假期工资待遇。各地方各部门可以恢复离休干部身心健康疗养制度，疗养时间与经费预算支出规范等，仍按照原劳动人事部劳人字形198317号文件有关规定执行。企事业单位工作员假期，由企业依据条件和具体情况，参考以上精神实质，自主明确。注：按照规定享有探亲假、法定婚假、生育假的，经领导指导，同假期可合在一起应用。探亲假工资待遇表项目内容文档根据应用领域凡是在国家行政机关、群众团体和集体所有制公司企业、事业单位工作满一年的固定职工和合同制工人与夫妻不住在一起，又无法在公休假日团圆的，可以享受看望配偶的工资待遇。国发[1981]36号劳总检字[81]12号国发[1986]77号员工与父母不包含岳父岳母、公公婆婆也不能住在一起，又无法在公假日团圆的，可以享受看望爸爸妈妈待遇，但员工与父或母一方可在公休假日团圆的，不可以享有看望爸爸妈妈待遇。学徒工、实习生、见习生在教学、实习期内不可以享有看望要求待遇。假期期内工资待遇看望另一半每一年给与一方一次，假日30天。国发[1981]36号单身员工看望爸爸妈妈正常情况下每年一次，休假20天，如因工作需要，当初不给假，或员工自行2年探亲访友一次的，可2年给假一次，假日45天。已经结婚员工看望爸爸妈妈每四年给假一次，休假20天。此外，按照实际必须给与路途假。以上假日包含公休假日和法律规定节日以内。推行假期制度职工探亲访友凡推行假期制度职工比如学校教职员工，需在假期期内探亲访友；假如假期期较短，应由企业适度分配，补充其探亲假的日数。探亲假工资待遇行政机关、事业单位工资制度改革后，员工在探亲访友假日和路途假日内，其薪水按下列各项总和计发：①推行职级工资制的工作人员，为自己岗位工资、级别工资、基础工资与工龄工资；②行政机关技术人才，为自己薪级工资、技术等级岗位工资与按国家规定的比例计算的奖励金；③行政机关普通职工，为自己薪级工资与按国家规定的比例计算的奖励金；④事业单位职工，为自己职位技术等级薪水与按国家规定的比例计算的补贴。人薪发[1994]11号薪水制度改革后，行政机关事业单位职工未列入的工资物价水平非营利补助一部分在探亲访友期内照发；未列入的奖励金一部分是不是派发，由各个单位自主决定。依据相关规定特殊工作及部分自收自支机关事业单位提升的补贴一部分不当作探亲假的计算基数。婚丧假工资待遇表范畴和条件假日假期工资待遇文档根据婚丧假员工自己完婚或员工直系血亲爸爸妈妈、另一半和子女身亡时，也可以根据详细情况，由本公司行政部门领导批准，酌情考虑给与。一至三天在核准的婚丧假和路途假期间，员工的薪水照发，员工途中车船费等，均由员工自立。[80]劳总薪字29号鲁政发[1998]112号在其中双方按晚婚晚育男满25岁、女满23岁规定结婚，提升法定婚假两个星期，增大的假日，视作出勤率。提升两个星期路途假员工结婚的时候彼此没有在一投入工作的可以根据路途近远，另给与员工在外地的直系血亲身亡的时候需要员工自己去外地美食丧礼的。

公司管理制度14

为了加强企业的标准化管理,健全各项任务制度,推动企业做大做强,提高效益,依据国家相关法律法规、法规及企业章程的相关规定,特制订本公司管理制度考试大纲。

一、企业全体人员要遵守企业章程,遵循企业的各种规章制度制度和决定。

二、严禁一切单位、本人做不利于企业利益、品牌形象、信誉或毁坏企业发展的事。

三、企业通过充分发挥全体人员的积极性、创造力和提升全体人员的专业技术、管理方法、运营水准,逐步完善企业经营的、体系管理,推行形式多样的负责制,日益壮大企业实力和提高效益。

四、集团公司倡导全体人员勤奋学习科技进步和人文知识,为职工给予学习培训、进修的前提条件和机遇,全面提高职工的能力素质和水平,铸就一支观念新、作风硬、业务流程强、技术精的职工队伍。

五、企业激励员工积极开展企业的决策及管理,激励员工充分发挥智谋,明确提出意见和建议。

六、集团公司实行岗位责任制度,推行考勤管理、考评制度,评先树优,对作出推动者给予嘉奖、奖赏。

七、企业倡导务实求真的工作态度,提高效率;倡导勤俭节约,反对铺张浪费;大力提倡职工团结友爱,风雨同舟,践行团体协作和集体创新精神,提高团体的凝聚力向心力。

八、职工务必维护保养公司纪律,对于任何违背企业章程和各类规章制度制度的举动,都需要给予追责。禁止公司职员个人或代客理财,与行为与企业不相干。

九、财务部门应加强财产、资产、现钱及花费支出的监管,避免损害,拒绝浪费,优良应用,提高产量。

十、银行帐号要遵守商业银行的要求设立与使用。银行帐号仅供本公司业务经营收入支出清算应用,禁止借账号供外单位或者个人应用,禁止为外单位或者个人代办代支、转账套x。

十一、银行帐号的账号务必信息保密,非因业务流程必须禁止泄露。

十二、银行帐号印章的应用推行主抓并且用制,即财务专用章由财务主管存放,公司法人和财务会计人名章由财务存放,禁止由一人统一存放应用。印章代管人临时性外出对其由他人托管。

十三、严苛资金分配审批手续。财务人员对一切审批手续不完善的资金分配事宜,都是有姑且务必回绝申请办理。不然按交通违章论罪并对于该资产损失负连带赔偿责任。正常办公费用支出,必须要有宣布税票或收据,图章齐备,经办人、部门领导签字,经经理准许后才可费用报销支付。

十四、文档、发传真等需及时发给相关人员。因库存积压耽误而导致工作失职或经济损失的,追责当事人义务。禁止私自为个人打印出、打印原材料,违犯者视情节轻重给与处罚解决。

十五、办公设备购买后,须持经理批准的《资金使用审批表》和购料税票、明细,没经批准的,财务部门不得费用报销。

公司管理制度15

为了加强企业的标准化管理,健全各项任务制度,推动企业做大做强,提高效益,依据国家相关法律法规、法规及企业章程的相关规定，特制订本公司管理制度考试大纲：

一、企业全体人员要遵守企业章程,遵循企业的各种规章制度制度和决定；各个部门组员应严格遵守本部门的岗位责任制度；

二、企业提倡塑造“一盘棋”观念，严禁一切单位、本人做不利于企业利益、品牌形象、信誉或毁坏企业发展的事；

三、全体人员应敬业爱岗，坚守工作岗位，工作中时间不会允许玩牌、下象棋、擅自离岗闲聊等作和工作不相干的事儿，不然按旷职计；

四、各部门负责人对本部门职工需承担起监管、管理方法、协助的职责，对本部门职工的违规操作应及时制止、文化教育，对知错不改者，可汇报经理给予解雇；如有包痹包庇的，一经查出来，将给与翻倍惩罚；

五、各个部门职工应听从部门负责人领导，用心及时地进行部门负责人分配工作，不能无端逃避责任、推诿工作中，不能拉帮结伙有意对着干，若有违反者，视情节轻重，给予警告乃至解雇处罚；

六、各个部门在工作中应主动沟通，互相配合，重视分工协作，如有无端推诿或者不及时完成其他单位交的工作而使企业经济损失的，部门负责人及职工均会受到金钱上的惩罚；

七、集团公司倡导全体人员勤奋学习科技进步和人文知识，为职工给予学习培训、进修的前提条件和机遇，全面提高职工的能力素质和水平，铸就一支观念新、作风硬、业务流程强、技术精的职工队伍；

八、企业激励员工积极开展企业的决策及管理，激励员工充分发挥智谋，明确提出意见和建议，提议一经采用并取得实效的，提意见的个人和单位会受到嘉奖并给予一定的经济发展奖赏；

九、企业倡导务实求真的工作态度，认为踏踏实实的工作中，避免浮夸风；提高效率；倡导勤俭节约，反对铺张浪费；大力提倡职工团结友爱，风雨同舟，践行团体协作和集体创新精神，提高团体的凝聚力向心力；

十、职工务必维护保养公司纪律，对于任何违背企业章程和各类规章制度制度的举动，都需要给予追责。

员工守则

一、遵规守纪,恪尽职守,敬业爱岗

二、保护企业信誉,维护企业利益

三、服从领导安排,关心下属,团结友爱

四、爱护环境,节俭,拒绝浪费

五、不断进步,提高水平,尽心尽职

六、不断进取,勇于进取,务实创新

公司考勤制度

一、为了加强考勤系统，维护保养工作秩序，提高效率，特制定本制度。

二、公司职员务必主动遵守劳动纪律，按时上下班，不晚到，不旷班，上班时间不得随意离去岗位，出门办业务前，需经本部门领导允许。

三、请、考勤全部采用书面通知。病假需提前向本部门负责人交假条，由本部门负责人交给公司办公室备案，手机休假的，过后需补假条；病事假需及时提供医院门诊证明。

四、严苛请、考勤制度，职工因私事休假1天以下的（含1天），由部门领导准许；3天以下的（含3天）,由副总准许；3天左右的,报经理准许；副总和部门领导休假，一律由经理准许。休假职工事毕向准许人考勤。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

五、工作时间结束之后10min至30分钟之内到班者，按晚到论罪；超出30min以上者,按旷职大半天论罪；提早30min之内下班了者，按旷班论罪；超出30min者,按旷职大半天论罪。

六、1个月内晚到、旷班总计达3次者,扣取5天薪水；总计达3次左右5次下列者,扣取10天薪水；总计达5次左右10次下列者,扣取当月15天薪水；总计达10次以上者,扣取当月薪水。

七、旷职大半天者,扣取当日薪水；每月总计旷职1天者,扣取5天薪水,并予以一次记过处分；每月总计旷职2天者,扣取10天薪水,并予以记过处分1次处罚；每月总计旷职3天者,扣取当月薪水,并予以记过1次处罚；每月总计旷职3天左右,6天下列者,扣取当月薪水,第二个月起留用察看；每月总计旷职6天以上者（含6天）,给予解雇。

八、工作中时间禁止玩牌、下象棋、擅自离岗闲聊等作和工作不相干的事儿，若有违背者当日按旷职1天解决；当月总计2次，按旷职2天解决；当月总计3次，按旷职3天解决。

九、出席公司组织的大会、学习培训、学习培训、测试或其它团体活动，如有事请假的，需要事先向策划者或领队者休假，在规定的时间内没到或早退的，按照本制度第五条、第六条、第七条要求解决；未经批准私自没有参加的，视作旷职，按照本制度第七条要求解决。

十、职工按照规定享有法定婚假、产育假时,务必凭相关证明材料报经理准许；未经批准者按旷工处理。

十一、职工的考勤情况由公司办公室统一备案，由各部门领导进行监管、查验，部门领导对本单位的考勤管理要不谋私利，尽职尽责，若有徇私舞弊、包痹包庇晚到、旷班、旷职职工的，一经查实，按惩罚职工的二倍予以处罚。

十二、各个部门负责人及公司办公室会对各个部门出勤情况开展用心地统计分析、核查，对须扣取、停发工资的应当每月25日报财务部审批申请办理。未及时整改的要追责部门领导及考勤管理人员的义务。

人事工作制度

文件收发要求：

一、股东会与公司文件由公司办公室拟稿文档产生后,属股东会的由老总审签；属企业的由经理审签；业务流程文档由相关部门拟稿，主抓副总或高级工程师审批、审签；

二、已出具的文档由核稿人备案，并根据不同类型序号后，按文印要求处理文件由拟稿人审校，审批后才能打印、盖公章；

三、股东会与公司文件由公司办公室承担申报，送件人应将文件内容、申报时间、单位、接件人等事宜备案清晰，并汇报申报结论；

四、经出具的文档原图由公司办公室归档；

五、外来的文档由公司办公室公文承担查收，并且于接件当天登记，按领导批示的需求送到相关部门，做好文档阅办；属急件的，需在接件后及时申报。

文印管理规范：

六、全部文印工作人员必须遵守企业的保密规定，不可泄漏工作上接触到的企业信息保密事宜；

七、打印出正式文件，必须按照文档审签要求由经理签定意见，送公司办公室打印出各个部门拟订文件、合同书、等资料，由各个部门自行打印打印文件、传真都应逐一备案，以便检查；

八、文印工作人员务必准时、按质、按量进行各类电脑打字、发传真、打印每日任务，不可库存积压耽误；工作目标忙碌时，应加班加点进行；办理中遇有不明白的地区，需及时与相关人员审校清晰；

九、文档、发传真等需及时发给相关人员因库存积压耽误而导致工作失职或经济损失的，追责当事人义务；

十、禁止私自为个人打印出、打印原材料，违犯者视情节轻重给与处罚解决。

办公设备购买申领要求：

十一、公司管理部门需要采购办公设备，到公司办公室申领，申办进出库办理手续，确立额度；需购置的，由部门领导报经理批准后由公司办公室购买；大额资金的应用，由经理审批并报老总审批后申请办理；

十二、各个部门所使用的专用型报表等印刷物，由机构自主制订文件格式，按照规定报经理批准后，由公司办公室统一印刷；

十五、办公设备只有用以办公室，不可移作他用或自用；

十六、全体员工要节俭，拒绝浪费，勤奋降低消耗和办公费用。

企业请销假制度

为了规范公司职员管理方法制度，严苛职工的请假手续，结合公司的相关规定同时结合详细情况，要求如下所示：

一、本制度对企业全体人员都有法律效力，职工无突发情况的不得擅自休假。员工请假须事前立即休假，无突发情况过后休假按旷职论罪。

二、请假手续及审核

1、员工请假务必输请假手续。休假务必由本人提供申请书，标明请假原因、休假限期（病事假应附医院门诊证明），通过准许后才为全面。职工因私事休假1天以下的（含1天），由部门领导准许；3天以下的（含3天）,由副总准许；3天左右的,报经理准许；副总和部门领导休假，一律由经理准许。请假手续最终统一存放在办公室里，并没有按照规定休假而将来上班按旷职论罪。

2、职工在假期、休息日后必须按照企业的要求准时回单位上班。在家里患病、以事不可以按照规定时间到企业者，须附相关证明，去函、打电话所在部门负责人休假，审核批准后才能起效，过后需及时补领请假手续。如没批则应及时回到企业，不然按旷职计。

3、因疾病、着急的事不可以事先亲身申请办理请假手续，可打电话责任人口头上休假，过后补写假条或请朋友凭相关证明，委托申请办理请假手续。

4、凡未休假私自缺阵或无端超出假日者，都以旷职论罪，对旷职职工，依据考勤管理制度解决。

三、各种假日及工资待遇

1、病假：请事假每月三天之内（含三天），不扣工资；超过的日数扣减相对应日数薪水。

2、病事假：病事假应以县级以上医院证明为标准，弄虚作假者按相关规定、程序流程予以处罚。若遇疾病，赶不及休假，可以从第二天补领请假手续。请病假每月三天之内（含三天），不扣工资；超过的日数扣减相对应日数薪水。

3、法定婚假：劳动者在法定结婚年龄内完婚，在本市的给假四天，另一半在外地的多加需要路途假。

4、生育假：女职员生孕后，给与国家规定生育假90天，产假期间视作出勤率。生育假到期，若因病必须再次医治，按病事假办法解决（需要医院门诊证明）。

5、丧假：员工直系血亲身亡，在本市的给丧假五天，外地的多加需要路途假。丧假期内视作出勤率。别的丧假按病假解决。

四、有关旷职的处理方法

针对旷职的处理方法，参考公司考勤制度。