公司管理制度（精选14篇）

公司管理制度（精选14篇）

公司管理制度 篇1

一、主任办公会规章制度

1、大会工作人员由管理方法办主任、办公室主任、纪检组长构成，文秘部长、承担主任秘书的工作朋友列席并协助纪录，依据话题应参会的朋友列席;会议由管理方法办主任组织，列席人员由会议主持人明确。

2、主任办公会正常情况下每二周举办一次，如遇重大事情可以随时举办。

3、会议主要内容

(1)传达贯彻市委和市政府有关政务服务中心工作中的相关指示、决定和关键会议精神;

(2)安排部署全年度行政服务和财政投资评审销售市场管理方面每日任务，制定年度工作计划，讨论研究实际工作方案与实施细则;

(3)探讨向市政府、市人民政府的主要汇报、工作汇报、请示及其下发的秘密文件;

(4)思考和决议相关行政服务和财政投资评审销售市场相关工作的规章制度和行政规章，及其建立完善的有关管理方法办法、对策等;

(5)讨论研究管理方法办行政机关年度财务预算计划和财务支出事宜;

(6)科学研究市政务服务中心工作规划评定和嘉奖、奖赏等事宜;

(7)临聘人员的和吸收解雇;

(8)研究讨论核心管理方法办行政部门、事务管理、管理方面的重大事情;

(9)需要提供负责人会议探讨的许多重大事项。

4、会议的话题，由各科室报上级领导批准后明确提出。各科室若有需上面的话题，需及时向上级领导明确提出汇报，经批准后，在会议召开前几天将话题和相关材料提交秘书科归纳，报主要领导核准后统一编辑议程安排。

5、各科室递交会议报告的事宜，务必做好充分的准备，状况、材料、数据信息要准确，一定要有自己的确立意见，一般不临时动议。

6、负责人会议由秘书科承担会务服务前期准备工作，并协助搞好会议纪要，会议后要检查督促各科室贯彻落实会议议定事宜，并按时向关键领导汇报。

二、周例会制度

1、与会人员为管理方法办行政机关全体干部职工;会议由当月值勤领导干部召开。

2、周例会每星期举办一次，周一早上9：30分成固定不动会议时间，如遇其他事宜要调整会议时间时，由值勤领导干部明确，秘书科承担通知。

3、会议主要内容

(1)评价行政机关上星期工作开展情况，确立本周工作重点;

(2)传递上级领导相关大会及关键指示精神;

(3)通报管理方法办党组会和主任办公会做出的巨大决定;

(4)征求管理方法办分阶段(或专项工作查验、调查)情况汇报。

4、会议主题由各科室承担给予，秘书科承担归纳，报值勤领导干部核准。

5、各科室递交会议传达、学习事宜，务必做好充分的准备，文档、材料一定要给予，周工作报表务必于周五在下午3点之前报秘书科归纳。

6、会务工作由秘书科承担提前准备，同时做好会议纪要，会议明确的事宜由每科承担贯彻落实，实施情况纳入监察。

三、科务会规章制度

1、科务会由每科机构，部门全体员工参与，部长组织;管理方法办上级领导参与所主抓科室的科务大会，并依据部门岗位职责和工作要点，明确提出业务指导意见。

2、科务会每星期举办二次，各自于周一早上周例会以后和周五早上举办，如遇其它工作不能及时举办，需经上级领导审批后进行了调整。

3、科务会具体内容

(1)对管理方法办明确提出的工作职责开展溶解，将工作目标清晰及时、每日任务到岗、责任到人;

(2)归纳这周完成主要工作内容，明确提出下周工作重点;

(3)对大学本科完成工作任务问题进行逐一剖析，针对薄弱环节明确提出整改措施。

(4)组织学习与部门业务流程有关的相关政策、政策法规、规章制度及其专业技能。

4、科务会规章制度纳入年度工作计划责任制考核具体内容，各科室要明确专人负责，完善会务服务档案资料，工作重点要有案可查。

四、系统软件工作中会议制度

1、系统软件工作报告，由管理方法办主任大会明确，管理方法办主任组织，各县(市、区)政务服务中心管理方法办主任出席会议，依据会议主题，明确县(市)公共资源交易中心负责人是不是出席会议;管理方法办科室负责人列席。

2、系统软件工作报告标准上半年度机构一次，一般于每年6月的最后一周举办，年末融合总结表彰大会举办，如遇重要任务和重大活动必须布署时，可暂时提升。

3、会议主要内容

(1)征求县(市、区)行政服务工作与财政投资评审市场建设及管理工作汇报;

(2)征求县(市、区)系统对建设的意见与建议;

(3)传达贯彻上级领导关键指示及会议精神;

(4)汇总上半年度系统软件工作概况，布署下半年工作每日任务。

4、会议方案由主任办公会研究确定，各科室承担给予大会素材内容，秘书科归纳，经领导审批，报负责人核准后，由秘书科下达大会通知。

5、管理方法办后勤组承担会务服务的服务和保障工作。

五、总结表彰大会

1、总结表彰大会，由管理方法办主任会议明确，报市人民政府审批后举办。各县(市、区)上级领导、政务服务中心管理方法办主任、公共资源交易中心负责人，市本级窗口单位领导干部、对话框谈判代表、中心责任人及管理办领导干部、行政机关科室负责人参与。会议由市人民政府主抓副秘书长组织，邀约市人民政府上级领导到会作重要讲话。

2、大会每一年机构一次，一般在春节前举办。

3、会议主要内容

(1)总结归纳及布署我市行政服务和财政投资评审市场监督年度工作;

(2)表彰奖励年度工作优秀个人和单位;

(3)签署年度工作计划责任书;

(4)市政府领导发言。

4、会议材料由管理方法办统一安排，各科室承担提前准备，上级领导承担严格把关，主任办公会探讨根据。

5、会务工作由秘书科带头机构，后勤组承担会务服务的服务保障工作。

公司管理制度 篇2

建立公司领导成员轮着参与各个单位(单位)周例会制度，每一个月，企业领导班子团体参与企业隶属一个单位(单位)的周例会，实际由企业办公室列举方案，并结合实际情况作出调整。

会务工作

一、企业班子会、企业行政办公办会的会务工作由企业办公室承担。

(一)大会通知，包含会议名称、具体内容、参与人员、时长、日期、地址、参与人员范畴、话题及必须准备充分的文件或其他条件等;

(二)现场布置及座次安排;

(三)会间机构服务保障工作，包含每日签到、正确引导入座、分配讲话、会议纪要、主会场服务保障;

(四)特色服务工作中。

二、企业(单位)的会务工作由各单位分配。

会议厅的应用

一、企业办公室是公司会议室的管理部门，承担会议厅的应用管理方面。

二、各个单位需要使用公司会议室，应当向公司办公室明确提出应用意项，公司办公室结合实际情况开展融洽，维保单位申请办理登记后领到锁匙，会议期间由维保单位负责，会议结束后，维保单位需及时将锁匙交还公司办公室管理者。

会议纪律

一、与会人员严格按照设定会议时间，准时参加大会;

二、因事不能参加大会，严格按照程序流程提早向承担领导请假;

三、会议期间，与会人员应遵守会场纪律，维持会场秩序，留意清洁卫生，应积极将设置为振动或降噪情况;尽量减少接、通电话;禁止中途退场。

四、会议发言要紧扣主题，不讨论与大会不相干的话题讨论。

公司管理制度 篇3

第一条 衣着仪表盘标准

1、公司职员日常衣着要以端庄大方、整齐清洁为基准。。

2、仪态应以整洁、干净整洁、淡雅为基准，不可浓妆艳抹。

3、言行举止要文明行为、文明礼貌，不可打架斗殴，打架，嗜酒，从业违法违纪活动。

4、说话要随和、谦虚，需要使用“请、你好、感谢、真的对不起、再会”等文明礼貌用语。为团体造就团结一致、友好的气氛。

第二条 工作中行为准则

1、遵循党和国家的法律法规、政策法规，遵循企业的各种规章制度。

2、各个部门职工应按时上下班，不可晚到、旷班、旷职。临时性有事外出应向部门负责人领导请假，经领导批准后才可离去。

3、公司办公室人员在接待来访和接电话的时候要注意行为准则和文明礼貌用语;办公室电话铃音应调至适当地方，讲电话声音应适当;禁止用办公室电话开展个人相处或闲谈。

4、各个部门应每日分配部员值日，留意维持房间内工作环境和办公室台面的整洁干净

5、传统公司密秘及施工商业秘密，禁止对外开放泄漏与工程质量、技术性、价格、资产及运营管理等相关的事。

6、日常生活区域内禁止随处乱丢、乱倒垃圾，禁止从窗户往外或从窗户向下续水、扔烟头、碎纸、咳痰等

7、节省能源、自来水，保证随手关灯，人下水停。

8、爱惜办公用品、仪器设备，节约使用打印纸张，可用废旧纸张复印的不得将新纸，严格执行公司办公室要求应用办公用品。

9、每个职工都是有支配权、有责任维护公司利益，爱惜企业财产，禁止将企业财产居为私。为企业发展建立良好的品牌形象，

第三条 用餐规章制度

1、吃饭时长：早 7：30 中 12：00 晚 6：00

2、全体工作人员都需要准时用餐，无端延迟就餐者，不可以规定帮厨此外煮饭。因 加 班或因工作外出办事不能及时就餐者，要通知帮厨预埋饭食。

3.、企业全部工作人员，除病假和外出以外，不论是否在工程项目用餐，均扣减生活费用

4、用餐工作人员要清楚帮厨的艰辛，重视帮厨的工作。用餐时，比如对饭食不爽口或者有推荐的，可以向公司办公室体现，便于不断改进。

5、世事难料，不可以超标规定饭食品质，不可以落落清欢，奢侈浪费。

第四条 办公设备选购

1、办公设备选购秉着好用、节省原则，每月由公司办公室统一选购。

2、临时性急缺所使用的办公设备由公司办公室报主管批准后购置。大中型办公用品采购务必请示主管审核后才可选购。

3、采购员应严格执行职业道德，及时掌握销售市场产品信息，挑选专业对口可用，质量稳定，价格实惠的办公设备

第四条 办公设备派发与使用

1、秉着节省原则应用办公设备。

2、公司办公室管理者须清晰的把握办公设备库存量状况，常常梳理核对，库存不足立即申请购入。

3、已发放的各类日常生活用品，由应用单位及个人用心存放、爱护应用，不可擅自出借与处理。对无端毁坏者，由自己承担。

4、各个部门的电脑、复印机、打印机等设施由部门负责人特定专业人员负责，严禁有关人员随意应用;出现异常需以汇报方式交公司办公室，由公司办公室请示主管审批后联络检修，对其故障现象给予查证对相关责任人给与相对应惩罚

5、公共打印机，由公司办公室特定专业人员负责，推行复印登记制度。公司办公室应每一次对复印的单位、工作人员、主题风格、份额和日期搞好备案。

6、 禁止职工将办公设备弄出企业挪作自用。员工辞职时要把要承担存放与使用物品退还公司办公室(易耗品以外)，

第五条 公司办公室承担全体人员的考勤工作。

第六条 考勤管理由公司办公室分配专职人员纪录，纪录务必精确真正，有关单据要跟考勤统计表有照顾追朔。

第七条 出勤率要求。我们公司工作员节假日日推行交替休息制度，应按时上下班，病假及正常的假期应当按照请销假制度实行，到公司办公室办理备案。

第八条 考勤员应尽职尽责，提升考勤管理，保证不谎报、不随便报、公正无私;

第九条考勤统计表一定要和所批复的请假条相一致。无假出门者按旷工处理，旷职期内无工资奖金，月旷职日数积累超出3天者，扣取当月工资奖励金;年总计旷职超出10天者，扣减全部剩下福利待遇，清退还企业。

第十条 考勤统计表在每一月的1号由考勤员承担梳理，申报财务部经领导干部审核后做为当月薪水奖金发放的重要依据。

第十一条 图章类型

1、公司章：是部门的最主要的图章，意味着企业的权力、凭信和岗位职责。

2、专用型图章：是新项目为了能让工作部门执行自身的专业能力岗位职责而发送给单位所使用的图章，这类图章有公司名称及主要用途。

3、领导干部个人印章：是新项目领导干部或部门负责人身份图章，是行使权力的象征。

4、别的图章：是起标志功效，如会计用的各种标志章、竣工资料目录特殊章。

第十二条 印章保管

1、公司章、领导干部个人印章应该有专业人员负责存放，技术专业图章由各个部门特定专业人员负责存放，专职人员图章由各个部门特定专职人员存放;财务章和主管人名章务必分离由专职人员存放。

2、图章应放在商业保险、空旷的地方，置放印章的木柜锁匙不可乱堆。

3、印章保管人出行时，由领导批准后交到特定人代为保管。

第十三条 印章使用

1、凡盖章、领导干部个人印章，必须经过企业领导批准或受权。

2、凡盖技术专业图章，需经部门负责人准许。

3、印章保管人们在盖公章前要仔细检查领导签字，审查用章文件或所有材料。

4、印章保管人用章须备案，并提交《印章使用登记表》。

5、盖印要符合规定、部位适当、笔迹摆正、字图清楚。

6、禁止在空缺信笺、信封袋、打印纸张和介绍信盖公章。

7、在文档、公文、材料顶盖不对章一定要消毁。

8、禁止擅自带印出门，若因招投标、签署合同须带印时，需经公司经理准许，印章保管人及特定代管人携带，并依法执行应用。

第十四条 图章遗失

如图章丢失，马上汇报领导及上级机关，立即去当地公安机关备案，并声明作废，其补刻按图章授予管理权限再次刻制公章，新刻制印章是与原图章有明显差别。

收发文规章制度

请销假制度

第十二条 员工出门，务必执行请销假制度，并准时回到考勤，工作中期限内无独特事不容得休假。

第十三条 准许病假管理权限

1、各部门负责人休假需报上级领导批准后由主管审核。

2、全部准许假期时间包含来回时长。

第十四条 外出

1、公司员工外出一律书面形式审批，出差人员需填好《出差审批单》，由主管签名准许。

2、单位之上责任人外出需报上级领导和公司经理准许;各个部门部员外出需报部门负责人和公司经理准许。

3、若有突发情况需外出，赶不及办理流程的，先要手机告之主管过后补领办理手续。

公司管理制度 篇4

第一章 上岗引导

第一节 上岗与使用

一、用人原则：重选拨、重潜力、重品行。

二、招聘要求：符合要求的求职者需具备应聘职位所规定的年纪、文凭、技术专业、职业资格考试等因素，同时具有工作责任心、团队协作精神、学习精神和创新意识。

三、上岗

第二节 考勤系统

一、上班时间 企业每星期工作中五天半，职工每日正常上班时间为 7.5 钟头。在其中：

周一至周五：早上： 8 ： 30 - 12 ： 00。

在下午: 13 ： 30 - 17 ： 30 为上班时间。

12 ： 00 - 13 ： 30 为午饭歇息。

周六：早上： 8 ： 30 - 12 ： 00 为上班时间。

推行轮休制的单位作息时间表经人力资源部审核后执行。

二、考勤管理

1.全部职业职工务必严格执行公司考勤制度，上下班时间亲身打卡签到(午睡不打卡)，不可替代别人打卡签到。

2.晚到、旷班、旷职 ( 1 )晚到或旷班 30 min之内者，每一次扣取薪酬 10 元。

30 分钟左右 1 钟头之内者，每一次扣取薪酬 20 元。

超出 1 钟头以上者务必事先申请办理请假手续，不然按旷工处理。 ( 2 )月晚到、旷班总计达五次者，扣减相对应薪酬后，计旷职一次。 旷职一次扣取一天二倍薪酬。 年度内旷工三天及以上者给予解雇。

3.休假

( 1 )病事假

a.员工病假须于工作逐渐前 30 分钟之内，即 8 ： 30 - 9 ： 00 打电话部门领导，请假一天以上，痊愈工作后须补区、县级以上医院就医证实。

b.职工因患传染性疾病或其它重疾休假，痊愈返修时应持区、县级以上医院开具的康复证明，经人力资源部核准后，由企业给与工作计划。

(2) 病假：应急突发事故应由自己或由他人告之部门领导准许，其他休假都应填好《请假单》，经责任领导干部审批，报人力资源部办理备案，即可离去岗位，不然按旷职论罪。病假期内不计入发放工资。

4.外出(1) 职工外出前填完《出差申请单》呈责任领导批准后，报人力资源部办理备案，不然按病假开展考勤管理。 (2) 出差人员正常情况下须在规定的时间内回到，如果需要推迟应告之部门领导，回到之后在《出差申请单》上注明理由，经责任领导签字按外出考勤管理。

5.休假外出准许管理权限：三天之内由直属上级审核，三天之上十天之内由隔级上级领导审核，十天之上集团总部职工由人事部核查、首席总裁审核，分公司职工由所在企业人事主管部门核查、经理审核。 6 、加班加点 (1) 加班加点应填好《加班单》，经部门领导审批后报人力资源部办理备案，不然不计入加班工资。加班工时以考勤打卡为准，统一以《劳动合同》承诺规范为基准，以日为基准测算。

(2) 加班费按以下规范测算：

工作中日加班工资=加班加点日数×数量× 150 %

歇息日加班工资=加班加点日数×数量× 200 %

法律规定节日加班工资=加班加点日数×数量× 300 %

( 3 )人力资源部承担核查加班的合理化及高效率。

( 4 )企业内零工、兼职人员、部门负责人(含)之上管理者不计算加班工资。

( 5 )企业采取轮休制的职工及驾驶人员加班费计算办法将另行规定。

7.考勤表及查验

( 1 )考勤管理责任人需要对公司职员出勤情况于每月五日前(遇节假日日延期)将上月考勤管理给予汇报，经部门负责人审批后，报人力资源部归纳，对其考勤管理精确性承担。

( 2 )人力资源部对公司考勤履行查验权，各个部门领导干部对本单位履行查验权。查验分例行检查(每月最少2次)和随机检查。

( 3 )对在考勤管理中弄虚作假者一经发现，给与 100 元以下处罚，剧情情况严重作开除加工处理。

第四节 人事部门变动

一、激发管理方法

1.由加入单位填报《职工内部调动通知单》，由调成及加入部门领导协商一致并报人力资源部主管准许，业务经理之上人员调动由首席总裁(分公司由经理)准许。

2.审批后，人力资源部需提前以书面形式向通知自己，并且以人事调整出文通报。

3.普通职工需在三天之内，部门领导在七天以内办理完工作中交接手续。

4.职工自己应当特定日期履任新职，人力资源部将这些文件存档备查簿，并且于管理信息系统内进行信息内容换置。

5.人力资源部将依据该员工于新工作当中的岗位职责，对它进行人事考核，员工评估的变动结论。

二、离职管理方法

1.公司职员因故辞职时，自己需提前三十天向直属上级递交《辞职申请表》，经审批后传送人力资源部审批，高端职工、业务经理之上管理者离职必须经过首席总裁准许。

2.接到员工离职申请报告后，人力资源部承担掌握员工离职真实的缘故，并把反馈机制给有关部门 ,以确保及时有目的性的工作改进。

3.职工填好《离职手续办理清单》，申请办理工作移交财产清还办理手续。

4.人力资源部统计分析离职考勤管理，测算应发放的薪酬，申请办理社保变化。

5.职工到财务部门办理手续，领到薪酬。

6 .人力资源部将《离职手续清单》等相关材料归档备查簿，然后进行员工信息材料换置。

三、解雇管理方法

1.见本手册第一章第二节六 . 1 及六2 .

2.单位辞退员工时，由直属上级向人力资源部递交《辞职申请表》，经核查后报首席总裁准许。

3.人力资源部提早一个月通知职工自己，同时向职工下达《辞职通知书》。

4.职工需在离职前办理完的工作交接手续财产的清还办理手续;劳动者在承诺日期到财务部门办理手续，领到薪酬和离职补偿金。

5.职工蛮不讲理，纠缠不清领导干部，危害我们公司正常的生产制造、办公秩序的，我们公司将报请公安机关依照《治安管理条例》的相关规定解决。

6.人力资源部在辞退员工后，需及时将这些资料存档备查簿，然后进行职工材料信息内容换置。

第二章 行为准则

第一节 职业准则

一、基本准则

1.企业提倡光明正大、诚信敬业职业道德，规定全体人员严格遵守国家政策法规与公司规章制度。

2.职工的一切职务行为，需要以企业利益为主，对社会负责。不想做不利于企业形象或声誉事情。

3.企业倡导简易友善、以诚相待公平人际交往关系，职工中间应相互尊重，相互配合。

4.企业里有亲属关系的职工应回避从业业务流程关联工作中。

二、职工没经公司法人受权或准许，不可以从业以下主题活动：

1.以公司名义调查、商谈、签订。

2.以公司名义公司担保或证实。

3.以公司名义对主流媒体发布意见、信息内容。

4.意味着企业参加群众主题活动。

三、企业严禁下列情形做兼职

1.运用企业工作时间或网络资源从业周末兼职。

2.做兼职于公司业务关联单位或商业服务竞争者。

3.所周末兼职对本公司组成商业竞争。

4.因做兼职危害做好本职工作或不利于企业形象。

四、企业严禁下列情形的个人理财投资

1.参加业务流程关联单位或商业服务竞争者运营管理的。

2.投向企业的用户或商业服务竞争对手。

3.以职务之便向投资目标给予的利益。

4.以直系血亲为名从业以上三项交易行为的。

五、劳动者在对外开放业务洽谈中，若产生采购回扣或佣金的，须一律上交公司财务部，否则视为受贿。

六、保密义务

1.职工有责任传统企业经营的商业秘密，尽量保管好持有的涉密文件。

2.职工未授权或准许，禁止对外开放给予企业秘级文档、技术配方、加工工艺以及其它没经公开发布生产经营情况、业务数据等。

第二节 行为规范

一、工作的时候服装、发形干净整洁，得体大方，严禁奇装或过度暴露的服饰。男性不可留长发、怪发，女性没留古怪头型，不艳妆。

二、工作时间不从事本岗位不相干的主题活动，禁止在工作时间吃零食、入睡、干私活、访问和工作不相干的网址、看和工作不相干的书本书报刊。

三、不得在办公场所内抽烟，时刻保持办公场所干净整洁。

四、办公室接电话应选用普通话水平，最先应用“你好，XX企业”，语音通话期内留意应用礼貌术语。如双方没有在，应委托纪录并转达。

五、严禁在工作期间擅自离岗闲聊，办公场所内不可高声喧哗。

六、遵循手机操作规范，上班时间应尽量避免私人电话。如真的需要，要以重大事项阐述为主导，严禁运用办公室电话闲谈。

七、文具用品领到应备案名字、总数，然后由领到人签字。禁止将一切办公用品取回来家具用。职工有责任爱护企业一切办公用品，并节约使用。

八、个人材料禁止在企业打英复英发传真。

九、未征得同意，不得将别人电子计算机，不得擅自翻阅别人办公室材料物件。必须保密的材料，材料持有者务必按照规定储存。

十、依据企业需要及岗位职责要求紧密配合朋友展开工作，不可推迟、推卸责任、回绝;对别人资询不属自身岗位职责范围之内事务管理应就直接孰知告之资询目标，不可无动于衷。

十一、为确保企业有效运作，职工在工作上有责任遵照下列三原则：

1.如果企业有明确的管理制度，而且有效，按照规定办。

2.如果企业有明确的管理制度，但要求有不合理地区，职工必须按照规定办，并立即向制订要求单位明确提出修改建议，这也是职工的支配权，都是职工的责任义务。

3.如果企业并没有对应的标准，劳动者在开展请示的前提下能够提议制订对应的规章制度。

第三节 奖罚

一、奖罚类型

奖罚分行政部门、经济发展两大类。在其中：行政奖励包含夸奖、立功、记大功、晋升或晋级，经济发展奖赏包含涨薪、奖

金、礼品、有薪假期。行政许可包含警示、记过处分、记过、开除，经济处罚包含减薪、处罚、扣取奖励金。

二、奖赏标准

1.维护保养团队殊荣，高度重视团队权益，有主要个人事迹者。

2.科学研究造就成效突显，对企业确实有重要推动者。

3.生产工艺或管理制度，指出实际改善方案或意见和建议，采取后具备成果者。

4.积极开展企业团体活动，主要表现先进者。

5.节省原材料、资产，或者对原材料运用具备成果者。

6.如遇基因突变，敢于承担，解决恰当者。

7.以公司名义在市级以上刊物发表文章内容者。

8.给社会作出贡献，并为公司发展增添光彩者。

9.具备别的独特贡献或优质个人行为，经部门领导呈送上级领导考评根据者。

三、处罚标准

1.违法违纪，触犯刑律者。

2.运用公司名义在外面诈骗，牟取非法利益，导致企业声誉遭受重要危害者。

3.受贿侵吞公-款或偷盗、故意危害公司或者他人财物者。

4.谎报、私自伪造纪录或仿冒各种年度报告、表格、人事资料者。

5.泄露科学研究、生产制造、业务流程商业秘密者。

6.辱骂、施暴朋友领导干部，制造事端，核实不容置疑者。

7.工作中期限内聚众斗殴、饮酒肇事者防碍工作中生产秩序者。

8.防碍当场办公秩序或违背安全规范对策。

9.管理方法和指导工作人员未认真履行职责，经济损失者。

10.丢失经济管理的秘密文件、物品和专用工具，消耗公物者。

11.闲谈玩耍从事和工作不相干的事儿者。

12.上班时间擅离岗位，导致工作中出现错误者。

13.因粗心大意造成设施或物件原材料遭到伤害或损害别人。

14.工作上出现意外且不立即通知有关部门者。

15.对的期限命令，无正当理由但未顺利完成者。

16.拒绝执行领导建议批评者。

17.无端没有参加企业布置的课程培训者。

18.发觉损害公司利益，敷衍了事者。

19.失职渎职或违背企业别的规章制度的举动。

四、奖罚有关规定

1.行政奖励与经济奖赏可以同时实行，行政许可与经济处惩可以同时实行，奖罚轻和重酌情考虑来定。

2.获奖励劳动者在以下情形发生的时候，将成为优先选择目标

( 1 )参与企业举办或参加的各类社会实践活动。

( 2 )培训学习机遇。

( 3 )职务晋升、涨薪。

( 4 )企业管理层年尾会见。

3.一年武学过非常可相抵，但前功不可以抵后过。可彼此冲抵的是非功过如下所示：

(1) 大过一次与奇功一次。

(2) 记过处分一次与立功一次。

(3) 警示一次与夸奖一次。

4.夸奖三次相当于立功一次，立功三次相当于奇功一次 ，记过处分三次相当于大过一次。

5.各个员工奖惩由所在部门或监督部门例举客观事实，填好《奖惩申报单》，集团总部职工和各分公司中级以上职称员工奖惩，经人力资源部核实后核准，立功(记过处分)之上奖罚须经首席总裁审核，分公司其他员工奖惩由人力资源部核实后，经经理审核。

6.各类奖罚事情，需书面形式通知自己，酌情考虑发布，与此同时纪录办理备案，做为绩效考核的重要依据。受惩罚职工若有不服气可以从 7 个工作日内以书面形式向人力资源部投诉，人力资源部经核查之后将解决信息反馈给投诉职工。

全新公司管理制度样本(四)

1.子公司需在总公司的统一带领下，严格执行中国法律、法规及企业的各种管理制度开展工程业务流程。

2.公司总部给子公司刻制公章的图章须交纳用章保证金，以督促子公司对图章保管好。各子公司均不得自主刻制公章企业各种章，不然公司总部惩处5000-50000块的严厉处罚或注销分公司的承包权。

3.子公司担负承揽期内所发生的所有运营成本，包含：开办费、交易席位费、工程项目施工费支出、全部税金、子公司日常支出和上交总公司的管理费用，及其子公司运营相关而造成的等相关费用。

4.子公司所承接项目施工费税票和税费统一在总部所在城市出具和缴纳。

5.子公司在承揽工程项目的时候，务必自身组织工程团队，工程项目经理应当由公司总部开展资质确定和受权，如临时性必须使用公司总部工作人员，务必征求公司总部允许，并按照公司规定向子公司收取一定的花费。子公司不可以擅自与公司内子公司资质或给与强硬的经济处罚。

6.公司总部给予公司资质证书、工作人员入岗有效证件、营业执照以及其它的有关资信评估材料，便于子公司用于申请办理申请注册办理备案及投标过程中应用，使用期为2个星期，较多1个月。使用公司员工入岗有效证件扣除一定花费。

7.子公司在承揽工程服务时，招投标项目由子公司自行安排编写投标书，并且以公司总部名义参加投标，不能以子公司为名签署工程项目服务合同,合同订立务必盖企业的合同章。招标投标工程项目如果需要公司总部编写投标书，公司总部将扣除标书编制费。

8.公司总部对分公司的工作中质量考核按公司总部有关规章制度实行。因发生的工程施工质量、安全生产事故，用人债务纠纷赔付，由子公司担负，如给公司总部造成严重的影响，公司总部将撤消分公司的承包权。子公司使用公司总部人员构成的一个项目技术部，无论哪种缘故遭受主管机构的通报指责或行政许可，除按公司总部有关规章制度对子公司及项目技术部予以处罚外，子公司还解决有关借用人员本人开展经济补偿金。

9.子公司在每一月15日前以书面形式向公司总部报告子公司上月的工作概况，包含所建设项目的工作进展情况和财务报告。异地可以用发传真、电子邮箱和公司总部网址等方式汇报公司总部。

10.子公司要遵规守纪，按章缴税，严格按照总公司的要求，依据子公司施工费收益按比例分配及时与公司总部上交管理费用，子公司年销售额无法达到承揽的目标，公司总部可以随时撤销子公司承包权。

11.子公司以总部为名承接业务，所承接项目施工费务必进到公司总部会计，凭公司总部税票扣除施工费。禁止擅自扣除施工费，若发现擅自收付款的，查证然后按10倍处罚，处罚额度归公司总部全部。

12.子公司已签订的工程承包合同，在合同条款支付日期和工程结束之前公司总部会计账上没有反映该项目施工费扣除状况记录的，公司总部有权利按照规定向子公司扣除该项目的管理费用。

13.子公司管理费用须按与公司总部签的合同规定准时交由公司总部，若不能结清，则按照中国人民银行逾期贷款利率计算利息给公司总部。

公司管理制度 篇5

第一章 通则

第1条 为了保证我们公司人力资源踏入规范化、系统化、现代化路面，在有据可依的情形下提升人力资源水准，铸就一支高水平的职工队伍，特制定本规章制度。

第2条 企业的用人原则是：才德兼备，德才兼备。

第3条 企业的用人之道是：以事择人，因才应用，确保稳定平衡。

第4条 企业人力资源基本原则是：公布、公平公正、公平，持续激励和管束每一个职工。

(1)公布就是指注重各项规章制度的公开化，提升实施的清晰度。

(2)公平公正就是指坚持在规章制度面前人人平等原则，为每一个职工给予平等竞争的好机会。

(3)公平指的是对每一个职工的主要工作业绩做出公正公平的描述并予以有效的收益，与此同时授予职工投诉的权力和机遇。

第二章 监督机构

第5条 人事部是企业从业人力资源与开发的工作工作部门，工作职责包含：

(1)根据企业业务实际需求，科学研究机构岗位职责及权限划分方案以及改善方案。

(2)承担制订企业人力资源战略发展规划，相互配合公司经营目标，依据人力资源分析与人力资源预测结论，制订人力资源发展方案。

(3)设计方案、实行、改善、监管人事部门管理制度以及工作流程，以确保其合理执行。

(4)创建普遍、顺畅的优秀人才键入方式，储备人才。

(5)建立与维持优良、相对稳定的劳动用工关联，推动企业和个人共同进步

(6)专注于人力资源管理可持续性开发设计和运用，加强人力资源的升值。

(7)营造良好的优秀人才家庭环境，创建不同阶段下高效率的人才激励机制及顺畅的选拔人才方式。

(8)专注于机构队伍管理，创建一支具备敬业精神的，干练团结一致的关键中坚力量。

(9)不断完善hr工作程序流程及规章制度，保证hr工作合乎企业发展方针并日趋专业化、规范性。

(10)承担企业定岗定编、调整工作岗位及具体内容等相关工作。

(11)制订公司招人规章制度、录取现行政策并组织实施。

(12)运营公司工作用工合同、员工人事档案。

(13)承担职工变动的管理方面。

(14)承担考勤管理、人事调整及奖罚工作中。

(15)制订职工的薪酬福利现行政策。

(16)制订教育培训制度，深入开展职工的培训教育。

(17)制订人事考核规章制度，按时深入开展职工的评定，关键是职工的绩效考评。

(18)承担公司和外界组织和组织人事相互配合。

(19)具体指导、帮助各个部门，搞好人事服务工作中。

(20)别的有关工作。

第6条 企业推行全方位人力资源，各个部门需由第一负责人负责人本单位hr工作，有责任提升员工实力，造就良好条件，挖掘职工发展潜力，与此同时相互配合人事部传递、宣传策划人力资源政策，贯彻落实人力资源管理管理制度，搜集信息反馈。

第三章 职工及编写

第7条 凡企业录用的宣布、使用、临时性、兼职人员，均是公司职员。企业将职工划分成管理者、技术性开发者、营销人员、一般行政后勤、工人及其它工作人员五大类型。公司职员的最基本行为准则包含：

(1)爱国爱党，喜爱企业。

(2)遵循中国法律、政策法规，遵循企业各类规章制度。

(3)认可公司企业文化，与企业风雨同舟，维护保养企业的利益信誉。

(4)努力、爱岗敬业、忠实。

(5)恪守企业密秘。

(6)确保企业财产安全性。

第8条 人事部须就各类工作岗位职责任务及其人员的要求等展开分析科学研究，制做“职位说明书”，做为职工聘请、管理方法、评定的重要依据。

第9条 企业推行劳动定员定岗定编管理方法，在确保运营运作前提下操纵人工成本。

第10条 依据编写，我们公司应经常举办人力资源查验会，就目前工作人员专业能力、流失率、缺课情况和应贮备人力资源和需求人力资源开展恰当、客观检查及提议，做为人事部制订人力资源方案和开发人力资源的来源根据。

第11条 各个部门如果需要补充工作人员，先要到人事部领到并提交《人员增补申请单》，交人事部申请办理。

第12条 人事部审理工作人员补充申请前，应核查所申请工作人员是否属于编内要求，其岗位、薪酬费用预算是不是在降低以内，补充机会是不是适当。审核后明确提出正确拟办提议，呈经理审核。

第四章 员工招聘

第13条 企业将招骋划分成计划中招骋、计外招骋、企业战略招骋及特别方式人才引进。(1)计划中招骋需经用工单位的上一级领导批准，人事部根据人员构成计划实施操纵。

(2)计外招骋由老总审核。

(3)企业战略招骋推行重点审批，由经理提交申请，报检老总审核。

第14条 计划中招聘程序为：

(1)用工单位填好《员工招聘计划书》及《职位说明书》，同时提供笔试题目试卷(对于必须笔试题目的招骋)，补报一级领导批准成功后，招人开始之前3日，送人事部。

(2)人事部决定招聘方式，并发招聘信息。

(3)用工单位根据应聘者提供的材料进行分类，明确面试人员名单。

(4)用工单位组织参加面试，人事部或上级领导视必须状况参与。

(5)用工部门及人事部一起机构笔试题目。

(6)面试后3日内(需笔试题目的是笔试题目后3日内)，用工单位需向人事部递交面试评价表或笔试题目结果。人事部到手后，执行审核，审核有权利否定。

(7)人事部向审核符合要求的优秀人才传出录取通知书。

(8)职工签到上岗。

(9)职工背调。

第15条 计外招聘程序：计外招骋最先经总经理准许，随后执行计划中招聘程序。

第16条 战略优秀人才招聘程序：

(1)人事部依据经理所提供的经老总核准的招聘方案，构成招骋工作组。

(2)招骋工作组对人才开展基本挑选。

(3)用工部门和人事部对人才参加面试、笔试题目。

(4)人事部对人才开展审核，审核录取者传出录取通知书。

(5)职工签到上岗。

(6)职工背调。

第17条 独特方式人才引进程序：

独特方式人才引进，仅限于高级管理人才以及具有特殊才能的专业人才，程序流程为：

(1)各种方式向老总推荐人才，或通过人事部授权委托猎头招聘检索优秀人才。

(2)人事部构成招骋工作组，由老总亲身组织考研初试。

(3)素质测试。

(4)招骋工作组综合评定，如果需要聘用人力资源专家帮助。

(5)录取。

(6)人事部为优秀人才办理入职手续。

第18条 经核准录用工作人员，报到时需携带以下材料：

(1)近期免冠相片;

(2)身份证扫描件;

(3)体检报告;

(4)毕业证影印件;

(5)毕业证书影印件。

第19条 人事部应正确引导刚入职工作人员依程序流程申请办理以下工作中：

(1)领到员工手册及工作卡;

(2)领到考勤卡并向表明操作方法;

(3)领工作制服及制服卡;

(4)领储物柜锁匙;

(5)如果有需要，填好“酒店住宿审批单”;

(6)备案参与劳保用品及参与公会;

(7)根据情况正确引导其参观考察及分配职前练习相关前期准备工作。

第20条 企业推行职工担保制度，新员工入职签到工作之后，应做第一次对保，之后每本年度视需不需要核查一次，并予纪录。对保分亲身对保及通讯对保二种。被保险人如无端辞职，造成转交不清楚，我们公司实发“保证责任催告函”，并做好采用司法部门解决的准备工作。

第21条 人事部门根据签到程序流程申请办理下列事宜：

(1)填好“工作人员签到记录本”，备案“工作人员情况表。”

(2)备案对保名单，分配对保。

(3)填写“薪酬通知单”，申请办理薪资核准。

(4)搜集签到应交材料连着优选名册创建本人资料档案，序号传热管。

第22条 优秀人才使用要求：

(1)除独特方式引进优秀人才外，其他工作人员使用入岗前，均需接纳岗位培训，学习培训达标后才可入岗。

(2)用工部门领导有责任对新员工入职开展入岗具体指导。

(3)新员工试用期为3~6个月。特殊人才经总经理准许可免于使用或减少实习期。

第23条 宣布聘请要求：

(1)试用期结束，立即主管机构严苛对比《职位说明书》的任职资格，填写《试用员工评定表》并给出意见，意见包含：允许转正、给予解雇、延长试用期。

(2)人事部核查，决定是不是采取立即主管机构的意见。

(3)凡需延长试用期限，其直接主管与中层管理者应详尽讲诉缘故。不可以胜任者给予解雇，实习期病假达5天者给予解雇，病事假达6天者给予解雇或延长试用期，存有晚到、旷班达三次或旷职见证者给予解雇。

(4)使用录取者，在出示原单位离职证明书后，由人事部意味着企业与其说签署历时1年聘用合同。

(5)聘用合同到期，按双向交流续签合同，续签合同的合同期限见“第五章 劳动合同管理方法”。

第五章 劳动合同管理方法

第24条 劳动合同是员工与单位确定劳动关系、确立彼此权利与义务的协议书，凡是在公司上班的职工都必须要按照规定与企业签署劳动合同。

第25条 劳动合同签署要求：

(1)使用职工与企业签署《劳动试用协议》，用于确立试用期间彼此之间的权利与义务关联。

(2)临时性或兼职员工与企业签署《临时(兼职)劳动协议》，确立彼此权利与义务关联。

(3)使用达标，宣布录用的职工在收到由人事部通知后5日内到人力资源部签署《劳动合同》。若因特殊情况不可以5日内签署劳动合同，需及时说明原因，否则视为全自动延长试用期。

第26条 劳动合同限期要求：

(1)企业管理层职位20xx年。

(2)初级管理方法岗位职务20xx年。

(3)初级下列管理方法岗位职务5年，一般专业技术人员3年，一般行政后勤和工人为1年。

(4)正式职工如不肯按照要求的期限签署劳动合同，能与企业商议劳动合同期限，商议期限须人力资源经理准许。

第27条 签署3年及以上劳动合同的职工须服务承诺传统企业公司机密。

第28条 职工初次签署劳动合同时，应声明书无原单位或已经与原单位依规消除劳动合同关联。

第29条 在员工劳动合同到期前10日，由人事部通知职工本人及用工单位，用工单位依据员工合同期限内工作业绩决定是否再次聘请该员工，并把结论立即通知人事部。人事部依据彼此续期劳动合同的想法，通知职工签署劳动合同。职工在收到通知3日内到人事部签署劳动合同，逾期未签且未作说明，即视作全自动下岗。

第30条 职工劳动合同到期而原部门不愿意续期，职工又无法联系上了新部门的，劳动合同停止;合同到期职工不愿再在企业的工作，能够停止劳动合同;协议约定停止标准发生，合同书亦应停止。

第31条 人事部于终止合同当天通知终止合同，职工申请办理停止劳动合同及离职流程。

第32条 在实习期被证实不符录用条件，或是有违企业规章制度、严重失职、假公济私，给企业利益导致巨大损失，或是被追究法律责任的职工，企业有权利随时随地消除劳动合同。

第33条 劳动者在实习期随时可以规定消除劳动合同，非试用期内规定消除劳动合同需提前30天提交申请，审核批准批准后申请办理离职流程。

第34条 职工明确提出消除劳动合同，在没有得到准许和办好消除劳动合同办理手续前要坚持不懈本岗位工作中，不可在外面面试、做兼职和就业。

第六章 职工档案管理方法

第35条 职工档案包含：

(1)职工应聘求职材料;

(2)职位申请申请表、应聘者面试评价表、使用员工登记表、新入职员工申明、使用合同书;

(3)身份证件、学历证书、学位证书、英语资格证书、相关材料证以及其它相关证明复印件;

(4)职工档案照片;

(5)职工转正申请表格、职工履历表、申明、劳动合同;

(6)职工变动申请表格、变动交接手续;

(7)别的体现员工信息的原材料。

第36条 公司职员内部结构档案资料需及时、系统地获取到人事部统一存放;各个部门应积极将平常所形成的应存档原材料立即提交人事部存放;外派组织在本地招聘的工作人员须创建详尽人事资料存档备查簿，并把要聘工作人员的重要个人信息整理汇总后交企业人事部归档。

第37条 人事部对收集到的存档原材料按照规定进行梳理、订装并按照职工序号开展储放存放。为保证档案精确，半年对内部结构档案资料开展安全检查、核查，与此同时经常性查询，保证防虫、防水。每一年年末清除当初离职人员档案资料，并把离职人员档案移交企业档案室储存。

第38条 查看、阅览职工档案工作的人员须是中及以上的管理者，且只有查、借其下属的档案资料。查看、阅览职工档案工作的人员须填好《档案查阅(借阅)登记本》。档案资料借出去时间不会超出5个工作日左右。查看、阅览档案资料者负有保密义务和存放义务。

第七章 干部任命规章制度

第39条 企业配有行政工作职位、市场监督职位、质量管理职位，每一位职工能够结合自身情况规划发展方位。

第40条 出任管理方法职务的工作人员需要达到下列规定：

(1)诚实正直，坚守底线，廉洁自律，一切从企业利益考虑，不循私情。

(2)经检测证实逻辑思维能力、管理能力、监管水平、组织协调能力、自制能力、合作意识、交流能力等都优良，且观念超前的。

(3)具有丰富多样的专业理论知识社会经验。高管人员需6年及以上有关工作经历，中层管理者需5年以上工作经验，中高层下列管理者需3年及以上有关工作经历。

(4)上一年度任务目标进行，业绩考核显著，证实具有很强的管理水平。

第41条 干部任命要求：

(1)执行董事、监事会由股东大会投票选举;

(2)总经理由股东会投票选举;

(3)经理由股东会任职;

(4)副总、财务主管由经理候选人，经股东会审议通过后任职;

(5)其他管理方法职位由主抓主管(副总)候选人、人事部核查、总经理办公会审议通过后，由人力资源管理授予任命通知。

第8章 职工变动管理方法

第42条 职工变动包含：激发、下岗、休假期、离职、解雇、资遣、开除等情况。

第43条 发生职工变动，原部门应监管其按时申请办理变动办理手续，如果因单位管理不当，离职人员带去企业财产和商业秘密，一概将原部门责任人负责任。

第44条 职工变动的主管机构是人事部，其他单位没有权利对团队变动做出准许决定。凡没经人事部承认的擅自变动均是失效变动，被告方会受到相对应惩罚。

第45条 内部调动就是指劳动者在企业内部的单位变化，激发方法主要包括二种：

(1)新部门因工作需要，经与拟激发职工原部门负责人商议允许的职工激发;

(2)职工觉得现岗位不适宜，经和新部门联络，并获得原部门允许的职工激发。

第46条 职工内部调动需经原部门领导和上一级领导干部跟新部门领导和上一级领导签字允许，企业人力资源经理准许，在办完变动交接手续后才可到原部门入岗。

第47条 职工内部结构调动程序为：

(1)职工调成、加入单位商议激发事项;

(2)激发职工到人事部领到《员工异动申请表》和《员工交接手续登记表》;

(3)激发职工原部门领导及上一级领导干部允许;

(4)申请办理职工变动交接手续;

(5)报人事部准许;

(6)激发职工到原部门工作中。

第48条 职工调职就是指因工作需要，本公司职员被公司安排在其他企业协助工作，企业保存其职工资质，但由新注册公司派发其薪酬并处理褔利。

(1)职工的调职由企业分配，职工没有权利主动要求调职。

(2)职工调职需经原部门领导及上一级领导干部允许，经人力资源经理准许和经理准许，并办理变动交接手续。

(3)职工调职，企业将和员工新注册公司签署《员工租借协议》。

(4)调职职工调职到期去公司，应当由调职企业出示调职期内考核评价，做为员工考评档案存档。

(5)调职职工务必严苛传统公司秘密，不可危害企业形象及权益。

第49条 职工下岗的情况包含：

(1)正式职工不适宜在职岗位，被用工单位退还人事部，人力资源管理尚不可以另行安排合适工作人员;

(2)单位人员精简，被用工单位退还人事部，人事部尚不可以另行安排合适工作人员;

(3)收到续签合同，逾期不签，且未说明理由亦未按流程提出离职者;

(4)主动提出下岗获准许者。

第50条 下岗程序流程为：

(1)申请办理职工变动交接手续。

(2)到人事部申请办理下岗办理手续。

(3)下岗。

第51条 下岗期内只派发最低生活费，按地方政府国家规定的派发，下岗者待岗期内无法享受褔利。

第52条 下岗者若是在下岗期内另寻岗位，应先按离职程序流程申请办理离职流程，否则视为违背彼此签署的《劳动合同》。

第53条 下岗期为3个月，若下岗到期无法联系上了工作单位，按员工辞退申请办理，突发情况经人力资源经理准许者能延长下岗时长，但是当法律法规可消除劳动合同的前提条件具有时，应当及时消除劳动合同。

第54条 企业正式职工由于各种原因较长一段时间无法正常工作中，经企业允许，能够保存在其合同期限内的职工资质，当缘故清除时容许该员工再度工作，其为休假期。

第55条 休假期申请办理程序流程为：

(1)休假期职工提早5个工作日填写《员工异动申报表》。

(2)原部门领导及上一级领导干部允许。

(3)人事部和经理准许。

(4)申请办理职工变动交接手续。

(5)签署合同期限内假期协议书。

(6)假期。

第56条 休假期者不连贯计算工龄，再度上班的时候视作使用新入职员工。

第57条 休假期期内不发工资、补贴，无法享受公司员工福利。

第58条 离职就是指职工因个人缘故离职而和公司终止劳动合同关联。离职申请办理程序流程为：

(1)离职职工提早30天(试用期员工可以不用提早)填写《员工异动申报表》。

(2)原部门领导及上一级领导干部允许。

(3)申请办理职工变动交接手续。

(4)人事部准许。

(5)员工辞职。

第59条 员工离职办理手续完，由人事部意味着企业和签署《消除劳动合同协议书》。

第60条 员工离职务必申请办理辞职手续，对未明确提出离职申请或申请办理正常的辞职手续即离去公司员工视作自动离职。

(1)对自动离职者，企业将作开除解决。

(2)员工自动离职后，其原部门责任人需在2日内向型人事部提交职工变动表明，变动表明应经单位领导签字，并注明职工转岗时长。

(3)员工自动离职，其原部门责任人需在2日内到会计、物资供应、金融等工作部门查明该员工是不是有财、物难题，如果有问题需及时报行政人事，由行政人事转律师顾问。

第61条 职工存有下列情形之一，将被公司辞退：

(1)在试用期内被证实不符录用条件;

(2)无法胜任应聘;

(3)被追究法律责任;

(4)有违企业相关规章制度;

(5)下岗达3个月仍没用人单位接受;

(6)1年之内2次下岗;

(7)《劳动合同》到期，用工单位不愿意续签合同。

除此之外，企业生产制造、经营情况产生严重困难或债务缠身，需裁减人员时，企业可辞退员工。

第62条 辞退员工程序流程如下所示：

(1)单位填写《员工异动申报表》并出具辞退员工事实依据。

(2)单位上一级领导干部审批同意。

(3)申请办理职工变动交接手续。

(4)人事部准许。

(5)解雇。

第63条 初级管理者解雇，最后处理权属经理;高管人员解雇，最后处理权属老总。

第64条 发生下列情形之一，企业对团队推行资遣：

(1)企业停业或出让;

(2)企业明显亏本或业务流程缩紧;

(3)因不可抗力停业整顿一个月之上;

(4)业务性质存在重大变化和原来职工不会再可用;

(5)别的特殊情况。

第65条 资遣费规范如下所示：

(1)有效工作时间在一年之内者，发等同于一个月标准工资的资遣费;

(2)有效工作时间一年以上三年之内者，派发等同于三个月标准工资的资遣费;

(3)有效工作时间三年以上的，在派发等同于三个月标准工资的资遣费的前提下，每多一年，公开增发等同于一个月标准工资的资遣费。

第66条 资遣次序为：关键在于在工作期间有违法行为并遭到惩罚者，其次工作绩效考核差者，再度是工作年限相对比较短者，结尾是职位小于别人者。

第67条 职工在接到资遣通知后，应当一周内申请办理离职流程，贷款逾期作开除解决并且不派发资遣费。

第68条 当企业再度招骋时，被资遣工作人员能够优先选择录取，并可以持续测算之前工作年限。但再遇资遣，只按新参加工作时间派发资遣费。

第69条 职工存有下列情形之一时，企业将予以开除：

(1)自动离职，未按照公司规定办理辞职手续;

(2)一年内总计旷职达6天或连续旷工3天;

(3)假公济私、挪用资金、收赂;

(4)违抗命令或失职渎职，剧情重要;

(5)集众出故障、消极怠工、散播谣言、毁坏正常运转和生产秩序;

(6)盗取企业印信，或修改文档者，或是伪造证件;

(7)年尾考核不合格，经留用调查仍不过关;

(8)在外面做兼职;

(9)运用公司名义，开展本人技术性和经济经贸主题活动;

(10)泄漏企业重要商业秘密;

(11)在工作上利用职务之便犯过比较严重金钱问题，给公司带来巨大损失;

(12)有违企业相关规章制度的许多个人行为。

第70条 对拟开除的职工，由有关部门明确提出书面材料，人事部核查，报总经理审批后，人事部传出开除通报。

第9章 考勤管理制度

第71条 工作时间规定：

(1)企业推行每星期五天工作制，每周工作时间为星期一至星期五。

(2)企业施行的是作息时间表为：

10月1日~4月30日推行早上 8：30~12：00，在下午 13：00~17：00。

5月1日~9月30日推行早上 8：30~12：00，在下午 13：00~18：00。

第72条 病假规定：

(1)请病假须持市级以上医院门诊休假证明。

(2)初级管理者以下的岗位工作人员，休病假审批权为：2天之内由主抓副总经理(主管)准许，3~5天由经理首席总裁准许，5天左右由总经理准许。

(3)管理层休病假审批权为：5天之内需经董事长办公室审核，5天左右需经老总审核。

(4)针对企业正式职工，休病假1个月之内，按70%发工资，1~3个月之内，按50%发工资;

高于3个月之上不发工资。

第73条 事假规定：

(1)请事假须提早1天向部门领导提出申请，1天内由部门领导准许，3天内由企业主抓副总经理(主管)准许，4~7天由经理准许，7天左右由老总，批准后报人事部办理备案。

(2)病假无薪。

(3)试用期员工请事假，应延长试用期。

第74条 婚假规定：

(1)做到法定结婚年龄的职工(男达到22岁，女年满20岁)完婚，凭结婚证书可按照休假程序流程请婚假3天。

(2)做到法律规定结婚年龄的职工(男达到25岁，女年满23岁)完婚，凭结婚证书可按照休假程序流程请婚假7天。

(3)法定婚假须起码提早1周申请办理，审核批准后才可假期且一次休满，不可分期付款假期。

第75条 产假规定：

(1)符合我国计划生育现行政策被宣布录用的女职员享有生育假。

(2)符合我国计划生育现行政策被宣布录用的女员工怀孕期内，每月可以享受1天产检假，该假为有薪假。

(3)符合我国计划生育现行政策被宣布录用的女员工产假为90天，持医院开证明的孕妇难产为105天，双胞胎生孩子的，每增加一孩，提升生育假15天。

(4)产假结束后需续假的，按病假解决。

(5)符合我国计划生育现行政策被宣布录用的女员工怀孕3个月之上小产或死胎的凭医院开证明假期15天，假日按70%发工资。

(6)老婆孕妇分娩，男工可以享受5天护理假，护理假无薪。

(7)生育假、护理假均需提早一个星期凭生育指标和结婚证书申请办理。

(8)生育假、护理假一次休满，不可分期付款假期。

第76条 丧假规定：职工家属(父、母、岳父岳母、公公婆婆、另一半、儿女)过世，凭家属死亡证影印件或病重通知书假期5天，该假为有薪假。

第77条 年休假规定：

(1)工作年限1年以上中级以上职称管理者，每一年享有10天年假;工作年限1年以上初级下列管理者，每一年享有5天年假。

(2)年假提早1个星期申请办理，上级领导责任人审批后到人事部办理备案。

(3)假期一次休满，不可分期付款假期。

(4)年假为有薪假。

第78条 晚到、旷班要求：

(1)工作延长至岗30min之内为晚到;

(2)提前离岗30min之内为旷班。

第79条 旷职要求：

(1)旷职最少数量单位为大半天。

(2)晚到或旷班30分钟左右，视作旷职大半天。

(3)无端不上岗，或者是不休假不上岗，或者没有批准假不上岗为旷职。

第80条 考勤管理实行

(1)考勤管理统一由人事部实行，各个部门相互配合实行。

(2)职工工作、下班打卡，不可找人帮忙代打卡签到，不可代他人打卡签到。

(1)考勤管理须准时统计分析，迟报、错报、没报并对考勤员执行惩罚。

(2)考勤管理由税务稽查部执行监督管理，发觉弄虚作假者重处。

第81条 考勤管理惩罚：

考勤管理惩罚按下列实行：

第10章 员工技能培训

第82条 员工培训的类型包含：员工技能培训、使用转正学习培训、换岗晋升学习培训、在职进修等特殊重点专业技能培训。

第83条 人事部承担培训方案的确立。

(1)在每年的12月底以前，结合公司第二年总体经济总体目标，融合培训需求调查，制订学习培训目标和计划，报人力资源经理和经理审核。

(2)各个部门应当每一年12月15日前明确提出第二年培训需求分析，报人事部。

(3)学习培训计划的内容包含：学习培训类型;培训目标和培训目标;学习培训时间和地点;培训计划方式;培训教师及培训教程;学习培训负责人及工作员;帮助部门及责任人;经费预算;培训考核及效果评价。

第84条 员工技能培训要求：

(1)新入职员工在入职前，一律参与由人事部统一组织的员工技能培训。

(2)新员工培训内容包含：企业文化、经营管理理念、企业发展历程及状况、领域情况、公司组织机构、各个部门功能的和经营范围、规章制度、员工行为准则。

(3)员工技能培训正常情况下每个月机构一期。人事部在面试前3日向应接受培训的新入职员工所属部门传出学习培训通知。收到通知后，正常情况下应机构所有新入职员工参与，假如突发情况不可以接受培训，应在接到通知后24钟头内向型人事部提交由单位领导批准报告，经人事部审批之后，参与下一期学习培训。

(4)员工技能培训由内部结构管理者出任老师。

(5)员工技能培训每一期期为一个星期，选用专题讲座、参观考察、新生军训三种方式。

(6)员工技能培训原材料由人事部依据讲课老师所提供的教学设计及学习培训录音整理稿编写。

(7)员工技能培训完成后，推行统一考试，考试不及格，给予解雇。

(8)人事部设计方案《培训评估表》，于结训时交给学习培训学生填好。人事部汇总后对今天培训成效做出评定，还有对培训教师、培训计划、培训方式及方法和技巧培训实施等各个方面评定。

(9)员工技能培训达标是转正的主要条件之一，没有参加培训的内容新入职员工不予以转正。

第85条 在职进修的相关规定：

(1)在职进修经常性，正常情况下将日程安排在星期六及周日。

(2)企业全体人员每一年均需接受培训，而且不少于30学时，学习培训考试分数将成为评定根据。

(3)在职进修方法包含：聘用业界资深人士到企业讲课;参与学术论坛、专家讲座;当场考察学习、沟通交流、讨论;互联网网络教学;到类似领先企业培训。

(4)在职进修具体内容：

1)管理类专业员工培训计划包含：销售市场及技术发展趋势、公司发展实例、企业文件和法律法规的深入领会及了解、公司管理状况与市场营销战略、社交媒体、公关、礼仪等。

2)研发技术类员工培训计划包含：技术性发展动向及发展趋势、新技术应用发展趋势及应用状况、语言表达能力的加强、企业文化等。

3)金融业、财务类员工培训计划包含：金融法规、财政局政策法规、税务法规、工商企业管理政策法规、金融业新运作模式与管理政策法规、销售市场发展动向与公司的财务结合、企业文化在资金运行里的实践应用等。

4)销售市场类员工培训计划包含：销售市场发展动向发展趋势、市场运营工作经验及经验教训、销售市场行为心理学、市场营销学、政府部门行为心理学、公关、宣传策划、广告宣传、文化传媒、企业文化发展战略、CIS运用等。

(5)后勤服务类员工培训计划：后勤服务和市场之间的关系、后勤管理服务与管理之间的关系、仓储物流及采供管理方法、后勤服务与公司的财务关联、企业文化在后勤服务中的具体应用等。

(6)行政专员类员工培训计划：当代秘书学、公关、礼仪、社交媒体、协调性训练、计算机和网络技术培训、文本编辑专业技能、艺术教育培训和形体培训、企业文化与个人工作的关系。

第86条 使用转正学习培训、换岗晋升学习培训等特殊重点专业技能培训由人事部根据需求实施。

第11章 员工考评

第87条 员工考评的效果包含：

(1)公布、公平公正、公平、客观的剖析与评价公司职员的素养、能力以及工作业绩，适度向领导给予真实有效的人力资源与开发的统计数据。

(2)根据评定恰当执行奖罚，合理布局人力资源管理，全面提高员工业绩，确保企业的可持续性飞速发展。

第88条 员工考评构造：企业员工考评由销售业绩评定、能力考评和行为评定三方面组成。

第89条 员工考评标准包含：

(1)公布、公平公正、公平、客观性标准。统一评定标准和程序流程，科学合理制订考评表及指标值，多种渠道搜集评定信息内容，妥善处理评定举报。

(2)相对性评价原则。以事实为依据，依照职位职责规范对团队的工作行为作出评价，并非人与人的相对性点评。

(3)分析性评价原则。按事前确立的评定因素及关键逐一开展观查、分辨、剖析与评价，并非对人会开展总体评价。

第90条 评定层级要求：

(1)高层管理人员由股东会评定。

(2)中高层以下的工作人员推行三方评定，三方考试成绩归纳为评定最终成绩。这里“三方”是指直属上级、立即下属、服务部门，三方占有的权重值为30%、30%、40%。

第93条 绩效考评程序

(1)评定逐渐日10天内，人事部搞好评定前期准备工作，并创立评定工作组，专业机构评定工作落实。

(2)评定逐渐日5天内，下发评定通知，规定各个部门搞好评定提前准备。

(3)评定执行。

(4)人事部审批、梳理、核查考评表，测算评定考试成绩，填好绩效考评成绩统计表，制定并汇报绩效考评综合报告。

第94条 评定过程的存放与查看：

(1)绩效考评成绩统计表、素养评定成绩统计表及其重点评定材料存进职工档案。

(2)职工执行查看相关手续，能够查看个人的评定考试成绩。

(3)评定分数的查看按人事部门档案查阅有关规定执行。

第95条 评定投诉要求：

(1)被考核者若对评定结论持有异议、疑惑或也有不同的意见，能直接向人事部投诉。

(2)人事部务必在收到投诉后一周内征求相关评定者意见，拟订投诉解决意见经多方沟通后通知投诉职工。职工若仍然持有异议，能够跨级投诉。

第12章 薪水及褔利

第96条 企业薪酬管理制度坚持不懈如下所示基本准则：

(1)确保日常生活、稳定职工的标准。

(2)有益于能力开发标准。

(3)谋取平稳、签约合作劳资双方标准。

(4)工资增长率小于劳动生产年增长率，工资增长率小于利润增长率原则。

(5)综合性核准标准，即员工薪资参照社会发展消费水平、企业购买能力及其职工出任工作的责任轻和重、难易度及工作年限、工作经历等多种因素综合性核准。

第97条 企业推行年薪制与月薪制并行的薪水体系。

(1)公司中层之上管理人员推行年薪制，其他员工推行月薪制。

(2)年收入分成5个级别15个等级(如下所示表)，依据职工具体情况，由股东会明确实际人员的年收入规范。

(3)享有年薪制的职工，年收入的60%分月派发，其他40%在年尾时依据目标完成情况计算派发。

(4)享有年收入的职工均需每一年与企业签署《总体目标责任书》，明确方向义务，做为年终考评和派发年收入的重要指标之一。

第98条 在推行月薪制的职工中，又分为计时工资、提成工资结构和薪水。

(1)生产制造一线人员推行计时工资。

(2)营销推广一线人员推行提成工资。

(3)其他员工推行构造薪水。

第99条 推行计时工资生产一线人员，薪水由标准工资和件薪组成。

(1)标准工资依据生产制造工作人员技术性、工作经历、工作年限等由人事部明确，可分为6个级次：

(2)级次每一年调节一次，依据年终考评状况，可升可降，或是保持一致。

(3)件薪按企业《定额手册》要求具体的规定执行，预算定额指南由技术开发部会与会计、人力资源管理等相关部门制订和修改。

第100条 推行提成工资营销的一线人员，薪水由底薪和抽成组成。

(1)标准工资依据销售人员水平、工作经历、销售业绩等由人事部和市场部明确，可分为6个级次：

(2)级次每一年调节一次，依据年终考评状况，可升可降，或是保持一致。

(3)市场销售提成比例依照企业《营销管理手册》实行，该规范由市场部会与会计、人力资源管理等相关部门制订和修改。

第101条 推行构造的工资职工，薪水由基本工资和绩效考核工资组成。

(1)人事部会同相关部门，根据职位要求、任务量和难易度、员工技能和素养、职工早期销售业绩，对每一位职工推行评定，主要分为9级，如下所示表：

(2)职工针对不同级次，享有不同类型的薪级工资和绩效考核工资。

(3)对级次每一年调节一次，依据年终考评状况，可升可降，或是保持一致。

(4)绩效考核工资依据考核情况派发，最少能够为0元，但是不能提升限制。

第102条 推行月工资的职工享有半年奖(半年派发一次)，大半年奖率最少为0元，最大为该员工前6月平均月收入两倍，主要额度依据大半年考评明确。

第103条 月工资及其年收入分月派发一部分，皆在每个月6日以银行转帐方法派发。

第104条 薪水推行信息保密派发。

第105条 薪酬职位员工须承担工资明细表和总金额表中制做、审批、统计分析、归纳，并于次月月初将发放工资汇总表各自报财务部门，与此同时承担保密的义务，若薪酬职位工作失职导致泄密，将并对惩处直到开除。

第106条 工资薪酬推行统一管理，外派组织员工工资统一由总公司核准、派发(每个月6日根据银行转帐到职工银行卡上)。

第107条 人事部在发工资时，另附工资组成及扣费工程项目的详细描述，若职工当月工资不正确，可去人事部查看。

第108条 凡企业正式职工，拥有的褔利包含：假期、劳动防护、学习培训、租房补贴、健康体检、社会发展统筹保险、残废死伤慰问金。

第109条 公司员工福利除假期、学习培训、健康体检按公司规章制度实行外，其他均根据国家和地方法要求规定执行。

第13章 附录

第110条 本规章制度从20xx年1月1日起实行。

第111条 本规章制度由人事部负责解释、修定和完善。

公司管理制度 篇6

考勤管理制度

做为公司员工，您有责任按公司规定工作岁月出勤率。

1、企业推行每星期五天工作制。

工作中岁月为：周一至周五早上9：00-12：00，在下午13：30-18：00，12：00—13：30为午饭歇息岁月。

打卡签到岁月为：早上上班打一次卡，下午12：00-12：30中间打一次卡，在下午13：00-13：30中间打一次卡，在下午下班了打一次卡。若有应急事务管理或临时性突发性每日任务，应听从企业的工作计划;

2、忘掉刷信用卡，请部门领导证实，人事部门签卡。一个月里有三次签卡的好机会，如果超过按每一次5元解决;

3、晚到(旷班)10min之内，每分扣一块钱;晚到(旷班)10分钟左右1个小时之内，按病假2个小时解决;晚到一小时之上，按病假大半天解决;晚到、旷班者并没有全勤奖金。每月工作报告漏递交 漏打卡总计超出3次无全勤奖金;日报、周刊并没有准时交(企业人民群众主题活动容许的除外)，补缴的扣5元/次，未交的扣10元/次。

4、旷工一天扣几天的薪水，旷职二天扣四天薪水，连续旷工三日视作自动离职，企业将会消除和你的劳动合同;

5、因工作需要，不可以活动公司正常作息岁月的职工，部门领导需及时分配轮休或是调休;

6、有急事必须休假工作的人员，可填好请假申请请部门领导审核经理审批，核准后的请假申请交到人事部门。病假批准后，应离开岗位以前分配好工作中，休假者并没有全勤奖金;

7、员工病假须于工作逐渐前30分钟之内，打电话经理，请病假的工作人员在病事假后上班的第一天需补写请假申请，并带来县级以上医院就医的就诊证明材料，病假单和税票交到人事部门;

8、职工因患传染性疾病或其它重疾休假，痊愈返修时应持区、县级以上医院开具的康复证明，经人力资源部核准后，由企业给与工作计划;

9、病事假期内，薪水与奖励金按当月具体出勤测算。一年之内，病假积累20天左右或病事假总计40天以上者不可以参加当初年终奖的分派;

10、上班期间如果需要出门申请办理国家公务，请写外出单。外出单经部门领导审核经理审批，核准后的外出单交到人事部门后才可离去。

公司管理制度 篇7

一、通则

1.企业全体人员要遵守企业章程，遵循企业的各种规章制度和要求。

2.企业提倡塑造“一盘棋”观念，严禁一切单位、本人作出不利于企业利益、品牌形象、信誉或毁坏企业发展的事。

3.企业通过充分发挥全体人员的积极性，创造力和提升全体人员的技

术管理经营水准，逐步完善企业的经营管理体系，推行形式多样的负责制，日益壮大企业的能力和提高效益。

4.集团公司倡导全体人员勤奋学习科技进步和人文知识，为职工给予

学习深造的前提条件和机遇，全面提高职工的能力素质和能力，铸就一支“观念新，作风硬，业务流程强，技术精”的职工队伍。

5.企业激励员工积极开展企业决策及管理，激励员工充分发挥自已的智谋，明确提出意见和建议。

6.企业推行“业绩考核制”的分配机制，为职工给予收益福利保障确保。

并伴随经济收益的提升明显提高职工各个方面的工资待遇，为职工给予公平的行业环境和职位晋升。集团公司实行岗位责任制度，推行考勤管理，考核机制，评先树优对作出推动者给予嘉奖与奖赏。

7.企业倡导务实求真的工作态度，提高效率;倡导勤俭节约，

反对铺张浪费;大力提倡职工团结友爱，风雨同舟;践行团体协作和集体创新精神，增强团结的凝聚力和凝聚力。

8.职工务必维护保养公司纪律，对于任何违背企业章程和各类规章制度的举动都需要给予追责。

二、职工房间内标准

1.企业文件由行政人事拟稿，文档产生后属企业的由经理审签。

2.业务流程文档已由相关部门拟稿，主抓主管审批审签。

3.以出具的文档由核稿人备案并根据不同类型序号然后按文印要求解决。

4.企业文件由行政人事承担申报，送件人应将文件内容，申报日期，单位，接收人等事宜备案清晰并申报结论。

5.经出具的文档正本送公司办公室归档。

6.外来的文档由公司办公室承担查收，并且于会见当日，按领导批准

的需求提交相关部门，文档阅亦单位及个人，对阅办规定文件，应在三日内申办结束，并把申请办理情况反映至公司办公室，无法办理的需向公司办公室说明理由。

三、保密管理制度

全部文印工作人员必须遵守企业的保密管理制度，不可泄漏工作中中所有信息保密事宜。

员工有责任传统企业经营的商业秘密。员工尽量保管好持有的涉密文件。

员工没经公司授权或准许，禁止对外开放给予公司文件，及其他没经公开发布生产经营情况、业务数据。

四、办公设备购买、领到要求

1.企业需要办公设备，由行政人事填好应用审核表，报经理审

批后购买，各个部门人员和需要申领物件，由行政人事造册表出入库申请办理签名，对单位用具需部门领导填写购买表，报公司办公室统一购买，由公司办公室报公司总经理审核购买并用。

2.办公设备购买后，由行政人事须持经理批准的资金分配审核

表，购买税票，明细进库，出入库手续齐全到财务部门给予费用报销，办理手续不完整不予以费用报销。

3.办公设备只有用以办公室，不可移做他用或自用。

4.全体员工要节俭，拒绝浪费，勤奋降低消耗和公杂费。

5.本人发放的办公设备，用品要保管好，不得擅自遗失或借出，调职辞职时要申请办理移交手续，若有丢失，照价赔偿。

五、考勤管理制度

1.公司职员务必主动遵守劳动纪律，按时上下班，不可晚到早

退，上班时间不得随意离去岗位，出门办业务前，须经本部门领导允许或报经理。

2.工作中时间按双休日制，假日由企业统一安排。

3.严苛休假、考勤规章制度。职工因私事请假一天之内(含一天)，由部门领导准许，二天以上由业务经理允许经理准许，休假职工事毕时向准许人考勤，准许假条报公司办公室。未经许可，而擅自离开岗位的按旷工处理，病假超出一天扣一天薪水依此类推。

4.工作时间结束之后十分钟至三十分钟内抵达，按晚到论罪，超出三十分钟者，按旷职大半天论罪。下班了提早三十分钟之内者按旷班论罪，超出三十分钟者按旷职大半天论罪。

5.一个月内上班迟到总计五次者，扣取五天薪水，总计五次之上十次下列者扣取十天薪水，总计达十次以上者扣取当月15天薪水。

6.旷职大半天者扣取当日薪水，每月总计旷工一天者扣取五天薪水，并给予一次性记过处分，每月总计旷职二天者扣取十天薪水，并予以记过处分一次处罚，每月总计旷工三天者扣取当月薪水，并予以记大过处分一次，每月总计旷工三天之上六天下列扣取全部工资工资待遇，每月总计旷职六天之上(含六天)给予解雇。

7.参与组织大会、学习培训、学习培训、测试或其它团队活动、商务洽谈，如有事请假的前提条件提早向策划者或领队者休假，在规定的时间内未抵达或早退的，按照本规章制度协议条款解决，未经许可私自没有参加的视作旷职。

8.职工按照规定享有探亲假、法定婚假、产育假。休假时要凭相关证明文件报经理准许，未经许可按旷工处理，员工病假就发月的工资70%，工伤事故以外。

9.职工的出勤情况，由相关部门领导进行监管，部门领导对本单位的考勤管理规定不谋私利，集团公司推行统一考勤管理公司办公室每月数据报告一次，对无端上班迟到旷职者属实汇报，按公司规章制度实行扣费，各部门领导要尽职尽责，若有徇私舞弊，袒护包庇，一经查实按惩罚职工的二倍予以处罚。

10、针对必须在外派公司任职的工作岗位，以外派公司的考勤管理考核机制为标准考核。

六、人事部门管理制度

1.企业对团队推行合同书化管理，全体员工都应与企业签署聘请雇佣合同书，职工与企业之间的关系为合同关系，彼此都应遵守合同。

2.由行政人事承担企业人事方案申请办理职工的测试录用，聘请，辞退，离职，解雇，开除，辞退等多项办理手续。

3.企业各职单位用工推行劳动定员、定岗定编、认责，其设定、编写、调节或撤消由经理明确提出方案决定。

4.企业依照按劳取酬，能者多劳的分配机制。依据职工的职位，岗位职责，奉献，主要表现，参加工作时间等状况充分考虑决定其薪水。

5.职工的奖励金由企业按照实际经济效益相关规定获取派发。

6.职工务必服从公司安排，遵循各类规章制度，凡有违反者经教不变，企业有权利与其说辞退解雇。

7.辞退员工，务必提早一个月通知解雇者。

8.职工有违规章制度，后果很严重或是违法违纪的，企业有权利给予辞退。

9.员工离职、被辞退被辞退或终止聘(雇)用，聘请者离开公

司之前务必交回企业的一切会计、文档及业务流程材料，不然公司办公室不予受理一切办理手续，给企业经济损失的需承担承担责任。

七、餐差旅费管理制度

1.本办法仅限我们公司因公出差支领旅差费的职工。

2.出差费分膳食费、住宿费用二项。

①膳食费每日40元。

②住宿费用每日120元。

3.职工因公出差，应事前填写职工出差申请单，经部门领导审

核，并报经理准许外出，若因事应急而未能及时填写表格，须预先由部门领导口头报告经理，等回到后该立即办理补领办理手续，职工外出报支表中程序处理如下所示：

①外出前依单填明企业、等级、名字、外出理由、乘坐代步工具、外出日期、预借额度，经部门领导审批后呈送经理准许。

②外出人凭批准的预借额度填好借支单，向财务部门预借旅差费。

③外出人回到后，填好差旅报销单，标明具体外出日期、起始地址、工作职责、报支新项目、额度等，由所属部门和财务部责任人审批后报经理准许，由财务部门费用报销时冲回预之数。

4.旅差费按业务流程必须，以经理准许批准后开展费用报销。

八、报销管理及步骤

1、公司报销时长：每周一和周五

2、报销制度：填好付款申请单——统一交给行政人事——由行政部归纳到财务部——最后经过签名后下达报销款到本人。

3、报销管理：

(一)报销人必须经过对应的合理合法单据，且税票反面有经手人签字。

(二)填好付款申请单需要注意：依据花费特性填好相匹配票据;严格按照

票据规定新项目认真写，标明配件页数;金额大小写须完全一致(不可修改);概述花费具体内容或理由。

(三)按照规定审批流程审批。

九、办公室财产管理

1、行政人事要从严核查、核准各个部门申报办公设备购买方案，严格把控公杂费开支。

2、办公设备由行政人事统一购买、存放，未经许可不得擅自购买(突发情况除外)。

3、行政人事严格遵守办公设备申领办理手续，勤俭节约，遵照申领按时、额度、限定标准。申领者要保管好并节约使用办公设备。

4、各个部门需要由专业人员负责领到物件，并且在领取单上签名，由行政人事登记造册存放。5、各个部门办公设备或资产要好好管理方法，推行部门负责人责任制，办公室资产在质保期若有毁坏由质保企业承担检修，质保期后若因单位缘故或者个人缘故毁坏、遗失，由单位或者个人承担。

6、企业一切办公设备及资产不可外流或占为己有，不然，将追责相关负责人义务。

7、因工作需要配置给个人用具，在调职或转岗以前，务必偿还企业。

8、行政人事要把企业全部会计归类计入台账，定期盘点、审查，并把审查状况归纳汇报经理。

十、会计管理制度

一、通则

1、根据、制定本规章制度;

2、为规范企业日常会计个人行为，充分发挥会计在企业经营管理与提高效益中的重要性，有利于公司各部门及员工对公司财务部工作进行了高效地监管，与此同时进一步完善企业财务管理制度，维护保养公司及职工有关的合法权利，制定本规章制度;

财务会计细则

一、总标准

1、企业财务推行“方案”为主要特征总经理负责制:属己经经理批准的计划中的付款，由所在事业部总经理书面的受权，财务主管监核就可以办理;属计外的，必须要有总经理书面的受权。

2、严格遵守和有关的财务制度，接纳财政局、税收、财务审计等相关部门检查、监管，保障会计账簿合理合法、真正、立即、精确、详细。

二、会计工作岗位职责

(一)财务主管岗位职责

1、对岗位设置方案、人员配置、计算组织程序等明确提出方案。与此同时承担选拨、培训及考评财务人员。

2、落实我国税收政策、政策法规，并根据企业详细情况创建规范化的会计方式，辅导不断完善有关成本核算规章制度与此同时负责对企业内部会计管理制度的落实问题进行定期检查考评。

3、开展成本预测分析、方案、操纵、计算、剖析考评，监管各个部门降低消耗、节省花费、提高效益。

4、别的有关工作。

(二)会计主管岗位职责

1、负责企业的日常会计工作。

2、负责对本单位的内部组织机构、人员配置、遴选聘请、升职解雇等明确提出方案和意见。

3、负责对本单位财会人员的监管、文化教育、培训及考评。

4、承担企业财务核算和财务管理制度的确立，实行会计信息化管理模式等。

5、严格遵守我国经济法基础与公司各项规章制度，加强财务管理。

6、参加企业各类资产经营活动预测分析、方案、计算、剖析管理决策及管理，搞好对本部门工作专业指导、监管、查验。

7、机构具体指导编写财务公开方案、财务预决算，并监管贯彻落实;帮助财务主管对成本加以控制、分析与考评。

10、承担管控会计历史文献、文档、凭据、表格的梳理、收集立卷归档工作中，并依法办理手续请示消毁。

11、参加价格及薪水、奖励金、福利政策的确立。

12、进行领导干部领导安排其它工作。

(三)会计职责

1、根据国家企业会计制度的相关规定做账、复帐、报帐，保证办理手续完备、数据精确、账务清晰、解决立即;

2、开票和审批，各类业务流程账款产生、回收监管，业务报表的梳理、审批、归纳，业务流程合同执行情况的管理、存放及统计报表的填写;

3、会计工作的计算，财务管理制度的管理，文书档案的储存和管理方面;

4、进行部门负责人或有关领导领导安排其它工作。

(四)出纳职责

1、不断完善现金出纳各种各样帐簿，严格把关现金收付凭据。

2、严格遵守现钱管理制度，不可坐支现金，不可白条抵库。

3、对每日所发生的银行或现钱收入支出业务流程做到日清月结，立即核查，确保帐实相符。

三、现钱管理制度

1、全部现钱收入支出由公司出纳承担。

2、建立与完善簿，财务出纳应依据审核没有问题的收入支出支出凭单逐单次序备案现钱水流收入支出账目，并每日长出账户余额核查库存量。做到日清月结，帐实相符。

3、货币资金超出3000元后务必存进金融机构。

4、财务出纳扣除现钱时，须马上出具一式四联的，由交款人们在右下方签字后，交交款人、各个部门、财务出纳、财务会计各存留一联。

5、一切现金支出务必按相关程序流程审批(详细开支审批程序)。因外出或者其他原因务必预借资金的，须填好借支单，经经理签名准许，即可开支现钱。贷款人需在出差回家或贷款后三天内向型财务出纳还贷或费用报销(详细差旅费报销要求)。

6、收入支出票据申请办理完成后财务出纳需在审批准确无误的收入支出支出凭单上盖章，并且在原始单据上加盖现钱收、付讫章，避免反复费用报销。

四、银行汇票管理方法

1、银行汇票的消费、填好和储存由财务出纳承担。

2、建立与完善簿，财务出纳应依据审核没有问题的收入支出支出凭单，逐单次序备案银行流水账单收入支出账目，并每日长出账户余额;每工作中日完成后。

3、财务出纳扣除银行汇票时，须马上出具一式四联的，由交款人们在右下方签字后，交交款人、交款单位、财务出纳、财务会计各存留一联。

4、银行汇票的应用务必填好“银行汇票领用单”，由经办人员、业务经理、会计主管(主管)、经理(计外一部分)签名后财务出纳即可给出。

5、所给出银行汇票务必封填收款单位名字。

6、所开支票需要由扣除银行汇票放在银行汇票头顶查收或盖公章。

五、印章的存放

1、金融机构印章务必分人存放。

2、财务章和经理印章分别由财务主管和财务出纳承担存放。

六、现钱、存款的清查

1、出纳人员在每星期进行出纳工作后，应先货币资金、存款的布存、收益、开支、估价入库状况，编写“财务出纳报告书”，对其由财务出纳保管的货币资金，由财务或经理特定工作人员于每星期五下午及每月终结开展定期检查帐清查，其余时间开展抽样检查。

2、财务出纳应依据存款日记账的帐面账户余额与开户行转到对账单的账户余额进行确认，对未超出帐项应当由财务会计编写“存款余额调节表”开展安全检查核查。

3、其他根据有关企业会计制度及政策法规实行。

公司管理制度 篇8

目 录

第一章 通则

第二章 招聘员工与教育培训

第三章 劳动合同管理方法

第四章 上班时间与休息休假

第五章 福利待遇与社保

第六章 劳动安全卫生与劳动防护

第七章 工作纪律与员工守则

第八章 奖赏与处罚

第九章 保密管理制度与竟业

第十章 附录

第一章 通则

第1条 为规范公司与职工的个人行为，维护保养公司与职工彼此之间的合法权利，依据《劳动法》、《劳动合同法》和配套设施政策法规、规章制度的相关规定，融合我们公司的具体情况，制定本规章制度。

第2条 本规章制度适用企业全体员工，包含管理者、专业技术人员和普通职工;包含使用工和合同工;对独特岗位的职工另有规定的从其规定。

第3条 职工具有获得劳务报酬、休息休假、得到劳动安全卫生维护、享有社保福利保障等劳动权利，与此同时理应执行进行工作每日任务、遵循企业规章制度和职业道德等劳动义务。

第4条 企业承担付款职工劳务报酬、为职工给予工作和生活水平、维护职工合理合法劳动权益等责任，与此同时具有生产运营决定权、劳动用工和人事部门管理权限、工资奖金支配权、依规制订规章制度权等支配权。

第二章 职工招收与教育培训

第5条 企业雇佣职工推行人人平等、民族融合标准，特种作业人员或职位对胎儿性别、年纪等情况有特别所规定的从其规定。

第6条 企业雇佣职工推行全面考核、择优录取、知人善任、先内部结构采用后对外开放招聘的标准，不招收不符录用条件的职工。

第7条 职工应聘公司岗位时，一般应当达到18岁，身心健康，合乎职位录用条件。

第8条 职工应聘公司岗位时，一定要与其它用人公司合理合法解除或终止了劳务关系，务必属实恰当填好《员工登记表》，不可填好一切虚报具体内容。

第9条 职工面试时进行身份证、毕业证书等相关证件务必是自己真实的有效证件，不可使用或伪造证件出轨企业。

企业聘用职工，免收职工的保证金(物)，不扣押职工身份证、毕业证书等相关证件。

第10条 企业十分重视职工培训学习教育，依据员工行为规范和职位要求，推行入职培训、高等职业教育或在职进修教育培训，激发员工的职业自豪感和职业道德观念。

第11条 企业用以职工职业技术培训费用付款与员工毁约时培训费的赔付难题由劳动合同再行承诺。

第12条 企业对新录用的职工推行试用期制度，依据劳动合同的期限长度，实习期为1至6个月：合同期限三个月之上不满一年的，实习期不得超过一个月;合同期限满一年不满意三年的，实习期不得超过二个月;合同期限满三年以上，实习期不得超过六个月。实习期包含在劳动合同限期中，并算是我们公司工作年限。

第三章 劳动合同管理方法

第13条 企业雇佣职工推行劳动合同规章制度，自员工入职之日起即订劳动合同，劳动合同由当事人各执一份。职工领到劳动合同时应该查收。

第14条 劳动合同统一应用劳动部门印刷的劳动合同文字，劳动合同必须经过职工个人签名、企业盖公章方可起效。

第15条 劳动合同自彼此签名盖章时创立并起效;劳动合同对合同生效时长或标准另有约定的，以其承诺。

第16条 企业和员工协商一致能够消除劳动合同。职工理应签定双方协议一致消除劳动合同的协议书。

双方协商一致能够变动劳动合同内容，包含变更合同限期、岗位、劳务报酬、合同违约责任等。

第17条 职工有下列情形之一的，企业可以消除劳动合同：

(1)在试用期内被证实不符录用条件的。

(2)比较严重违反劳动纪律或公司规章制度的。

(3)严重失职，假公济私，对企业利益造成严重的损害;对企业利益造成严重危害就是指(不局限于)导致企业名誉损失或财产损失 元以下。

(4)被追究法律责任或是劳教的。

(5)企业依规制订的规章制度中要求能够消除的。

(6)法律法规、政策法规、规章制度要求其他情形。

企业依此条要求消除劳动合同，可以不用付款职工经济补偿。

第18条 有下列情形之一，企业提早30天书面形式通知职工，能够消除劳动合同：

(1)职工生病或非因工负伤，医疗期满后，不可从业原工作中，也无法从业企业另行安排的适度的工作。

(2)职工不能胜任工作，通过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的;不能胜任工作的现象包含但是不限于。

a、无法进行工作岗位职责范围之内所有工作中。

b、无正当理由常常不可以及时完成工作岗位职责范围之内工作中。

(3)、劳动合同签订时需的依据客观条件存在重大转变，导致原劳动合同没法执行，经商议不可以达成共识的。

(4)、法律法规、政策法规、规章制度要求其他情形。

企业依此条要求消除劳动合同, 按照国家及省内、市相关规定付款职工经济补偿;未提早30天通知职工的，另多付款职工一个月的工资赔偿金(代通知金);

第19条 职工有下列情形之一，企业不可根据本规定第18条规定消除劳动合同，但可以依照本规定第17条规定消除劳动合同：

(1)患职业危害或因工负伤被确定失去或者部分丧劳的。

(2)生病或者非因公负伤，在规定的医疗期里的。

(3)女工在满足计划生育所规定的怀孕期间、预产期、哺乳期间里的。

(4)参军入伍，在责任参军阶段的。

(5)法律法规、政策法规、规章制度要求其他情形。

第20条 企业和员工应当依法在劳动合同中承诺违背劳动合同的合同违约责任，违约金的约定，遵照公平公正、有效原则。

职工违反法律法规要求或劳动合同的约定解除劳动合同，应赔付企业以下损害：

(1)企业聘用职工所付款费用。

(2)企业为职工收取的培训费，彼此另有约定的按照约定申请办理。

(3)对设备、运营与工作所造成的直接损失。

(4)、劳动合同合同约定的别的赔偿费用。

第21条 非企业过失，职工明确提出消除劳动合同书，理应提早30日以书面形式向通知企业。

员工自动离职，归属于违法解除劳动合同，理应按本规定第20条第二款的相关规定赔付企业损失。

第22条 有下列情形之一，劳动合同停止：

(1)劳动合同到期，彼此不会再续签的。

(2)职工逐渐依规享有基本上养老保险待遇的。

(3)职工身亡或者被法院宣告死亡、的死亡。

(4)企业被依法宣布破产、被吊销营业执照、责令关闭、撤消或是决定提早散伙的。

(5)法律法规、政策法规、规章制度要求其他情形。

停止劳动合同，企业可以不用付款职工经济补偿;法律法规、政策法规、规章制度有特别所规定的从其规定。

第23条 劳动者在规定的医疗期内，女工在满足计划生育所规定的怀孕期间、预产期和哺乳期间内，劳动合同到期的，劳动合同期限全自动持续至医疗期、怀孕期间、预产期和哺乳期间满才行(本规定第17条的情况以外)。

第24条 劳动合同到期企业需要续期劳动合同的，事先30天通知职工，并且在30日内再次签署劳动合同;不会再续期的，在合同到期前通知职工，向职工出示《停止劳动合同证明书》，并且在合同到期后15个工作日后申请办理停止劳动合同办理手续。

第25条 企业消除劳动合同，向职工出示《消除劳动合同证明书》，并且在员工给予必需有效证件生效日10个工作日后申请办理消除劳动合同办理手续。

第26条 经济补偿金的医保支付标准按劳动者在我们公司的工作年限计算：每满一年，发送给职工一个月薪水;满大半年不满一年的，按一年计发;不满意六个月的发送给大半个月薪水。

第四章 上班时间与休息休假

第27条 企业推行每天工作8钟头、每星期工作中40小时标准工时规章制度;对特殊岗位的职工，推行非日制、不定时工作制或综合性记时工时制度的另行规定。

第28条 职工作息时间表依据时节和工作特点由各个部门自行安置。

第29条 职工日夜奋战应当由业务经理、负责人分配或经本人申请由业务经理、负责人准许;职工审核批准加班的，依国家规定的付款加班费或分配调休。

第30条 职工的休息天和公休日如下所示：

企业实行法律规定休息休假，休息休假的具体时间结合实际情况分配。

第31条 职工的别的假日如下所示：

(1)婚 假： 职工自己完婚，可以享受法定婚假3天;晚婚者(男达到25岁、女年满23岁)提升10天。

(2)丧 假： 职工直系血亲(爸爸妈妈、另一半、儿女)身亡，可以享受丧假3天;职工配偶爸爸妈妈身亡，经总经理准许，可提供3天以下的丧假。

(3)产 假： 女职员生孕，可以享受生育假90天，在其中临产前假期15天;孕妇难产的提高15天;双胞胎生孩子的，每增加生孕一个婴儿提升生育假15天;推行晚婚晚育者(24岁之后生孕第一胎)提升生育假15天;产假期间给与男性看护假7天。

(4)年假： 职工总计工作中己满1年未满10年，年假5天;己满10年不满意20年，年假10天;己满20年，年假15天。

我国公休日、休息天不计算年假的假日。

企业确因工作需要不可以分配员工休年假的，经职工个人允许，可以不用分配职工休年假。对团队应休未休的年休假天数，企业依照该员工日薪资收入的300%付款年休假工资酬劳。

第五章 福利待遇与社会保险

第32条 职工的最低工资标准不少于本地劳动局所规定的最低工资规定，最低工资标准不包含加班加点工资、中夜班津贴、高低温试验补贴与公司为职工缴纳的社会保险薪资福利。

第33条 企业推行构造工资制度，员工工资总金额包含标准工资、加班加点工资、奖励金、津贴和补贴。

的工资决定、测算、调整等事宜另行规定。

第34条 职工的加班加点工资以员工的标准工资(即职工个人的岗位工资标准)做为计算基数;职工的正常的日工资=标准工资÷21.75天，小时工资=标准工资÷174钟头;加班加点工资是正常的日工资或小时工资的法律规定倍率。

第35条 按劳动法的规定，平常加一点，付款标准工资的150%的加班费;休息日加班，无法布置调休的，付款标准工资的200%的加班费;公休日加班加点，付款标准工资的300%的加班费。

第36条 休息天分配员工加班，企业可以分配职工调休且不付款加班费。

第37条 企业以现金方式发工资或委托银行代发，职工需查询工资清单的，企业要给予便捷。

第38条 企业以货币形式按月付款职工工资;每月15日前派发前一个月薪水，依规解除或终止劳动合同时，在解除或终止劳动合同后5天内一次性付清职工工资并且在办完手续后15日内付款职工依规拥有的经济补偿。

第39条 企业停产、停工在一个工资支付周期内(1个月内)的，按劳动合同合同约定的规范付款职工工资;停产、停工超出一个工资支付周期的，发送给职工最低生活费，最低生活费标准的不少于最低工资规定的80%。

第40条 职工医疗期在一年内总计不得超过六个月的，其病伤假薪水为：工作年限不满意五年者，为自己标准工资的60%;工作年限满五年不满意十年者，为自己标准工资的70%;工作年限十年以上者，为自己标准工资的80%。

第41条 职工医疗期在一年内总计超出六个月的，不发病假工资，按以下规范交给病伤救济费：工作年限不满意五年者，为本人工资的50%;工作年限满五年及五年以上者，为本人工资的60%。

第42条 病伤假薪水或救济费不少于最低工资规定的80%。

第43条 因职工缘故给企业导致财产损失的，企业可以规定员工赔偿，并可在职工本人工资中扣，但每月扣减一部分不得超过职工当月全额工资的20%，扣减后不少于最低工资规定。

依企业规章制度对团队予以处罚的处罚还可以在薪水中扣，但每月扣减一部分不得超过职工当月全额工资的20%，扣减后不少于最低工资规定。

处罚和赔付能同时实行，但每月扣减的职工薪酬不得超过自己全额工资的20%，扣减后不少于最低工资规定。

职工因私事休假，病假期内公司不发工资。

第44条 有以下状况之一，企业可以代缴或减发职工工资且不归属于拖欠工资：

(1)代收代缴职工个税。

(2)代收代缴职工个人负担的社会保险金。

(3)法院判决书、判决中明确要求代缴的赡养费、抚养费。

(4)扣减经职工确定赔付给企业费用。

(5)扣减职工违纪违规遭受公司处罚的处罚。

(6)劳动合同合同约定的能够减发薪水。

(7)依规制订的企业规章制度要求能够减发薪水。

(8)经济收益下幅而减发的浮动工资。

(9)职工请事假而减发薪水。

(10)法律法规、政策法规、规章制度要求能够扣减薪水或花费。

第45条 企业逐渐改进和提升职工的各类薪资福利，改进员工标准，提升各类津贴和补贴。

第46条 企业依规为职工申请办理养老服务、诊疗、下岗、工伤事故、生孩子等社保，并按规定付款应当由企业承担的社会保险待遇。

公司管理制度 篇9

一、资金管理

1、财务部门设储蓄财务出纳和现金出纳各一人。储蓄财务出纳跑金融机构，备案存款日记帐。现金出纳承担收付款现钱，备案现金日记帐，兼任充饭卡。

2、饭堂要用的账款，由储蓄财务出纳打进以公司董事长为名开办的借记卡。此卡由食堂管理员存放应用，并纳入转交。

二、用餐管理

(一)职工刷信用卡就餐

每月按时由现金出纳依据核准的伙食补助发放表，在食堂饭卡系统软件为每一位职工充进伙食补助，然后由储蓄财务出纳交给食堂管理员持有储蓄卡(每月分2-3次交给)。食堂饭卡中额度不足的情况下职工向现金出纳缴现钱填补。

(二)对外开放接待凭通知单就餐

承担招待的单位填好招待就餐通知单(关键：接待标准)，综合管理部主管审签，食堂管理员填好就餐具体内容，饭堂提供帮助。就餐后，食堂管理员测算额度，招待部门领导审批、综合管理部主管审批。

三、公司帐核算办法

1、食堂管理员贷款(备付金)，在“其他应付款-食堂管理员名字”学科计算。

(1)初次借备用金[出帐根据：借支单、金融机构支付对账单]，

借：其他应付款-食堂管理员名字

贷：存款

(2)食堂管理员费用报销选购食物、然料、低值易耗、固资费等费用时，补充备付金(详细以下企业帐第3项)。

(3)食堂管理员转交时交还尾款抵减贷款[出帐根据：收付款收据、银行收款对账单]，

借：现钱或存款

贷：其他应付款-食堂管理员名字

2、食堂饭卡系统软件资金，在“其他应收款-饭堂”学科计算。

(1)应对给食堂全公司职员伙食补助，计入“期间费用-员工薪资-福利费用-伙食补助”学科[出帐根据：伙食补助发放表]，

借：期间费用-工资薪金-福利费用-伙食补助

贷：其他应收款-饭堂

注：伙食补助要加计到薪水里，测算个税。

(2)月底归纳职工缴现钱填补食堂饭卡金额[出帐根据：食堂饭卡系统软件打印明细表]，

借：货币资金

贷：其他应收款-饭堂

(3)月底归纳职工刷信用卡就餐金额[出帐根据：食堂饭卡系统软件打印明细表]，

借：其他应收款-饭堂

贷：期间费用-工资薪金-福利费用-食堂费用-职工刷信用卡

3、饭堂具体支出，在“期间费用-员工薪资-福利费用-食堂费用”学科下食品类开支、用具开支、收益性支出3个明细科目计算，凭靠谱单据补充备付金。

(1)饭堂选购食物(正餐、副食品、调味料等)，计入“期间费用-员工薪资-福利费用-食堂费用-食品类开支”学科[出帐根据：税务发票，金融机构支付对账单等]，

借：期间费用-员工薪资-福利费用-食堂费用-食品类开支

贷：存款

注：经资询税务局，饭堂从农贸批发市场选购的肉制品、蔬菜水果，可持有关的凭证(肉类明细)和证实(通常是栽种、饲养农户身份证件)由税务局代开票。

(2)饭堂选购低值易耗(餐具桌椅板凳厨具等)，计入“期间费用-员工薪资-福利费用-食堂费用-用具开支”学科[出帐根据：税务发票，金融机构支付对账单等]，

借：期间费用-员工薪资-福利费用-食堂费用-用具开支

贷：存款

注：低值易耗选用一次摊销费法，相对应创建备查簿帐，根据定期盘点销账备查簿帐纪录。

(3)饭堂损耗然料电力工程及其食堂其他支出，计入“期间费用-员工薪资-福利费用-食堂费用-收益性支出”学科[出帐根据：税务发票、行政事业性收费收据、花费分割单(水电费、一同维修费用)等]，

借：期间费用-员工薪资-福利费用-食堂费用-收益性支出

贷：存款

4、企业招待费用，计入“期间费用-员工薪资-福利费用-食堂费用-分派接待费”学科(借贷方)，视接待单位不一样，计入“期间费用-招待费”、“营业费用-招待费”等科目(借贷方)[出帐根据：招待就餐通知单]。

借：期间费用-招待费等课程

贷：期间费用-工资薪金-福利费用-食堂费用-分派接待费

附表：

(1)饭堂用固资(电冰箱、中央空调等)在“固资”学科计算，其折旧费计入“期间费用-折旧”学科[出帐根据：累计折旧计算表]。

(2)应对饭堂工作人员薪水，计入“期间费用-员工薪资-薪水”学科[出帐根据：工资条]。

企业帐相关食堂均衡公式计算：

饭堂支出总金额=“其他应收款-饭堂”本年利润 “存款”本年利润-“货币资金”本年利润。

在其中：

(1)饭堂支出总金额=“期间费用-工资薪金-福利费用-伙食补助” “期间费用-工资薪金-福利费用-食堂费用” “期间费用-招待费”本年利润总和。假如饭堂接待费用分摊到“营业费用”、“产品成本”等课程，也需要加计进去。

(2)“其他应收款-饭堂”本年利润=应对伙食补助(贷) 职工填补食堂饭卡额度(贷)-职工刷信用卡就餐额(借)。

(3)“存款”本年利润，即食堂管理员用票报销，补充其备付金金额。

(4)“货币资金”本年利润，即职工填补食堂饭卡所收现金余额。

四、食堂辅助帐核算办法

(一)饭堂协助帐由企业财务核算。

(二)饭堂协助帐对里(即与企业)可推行收付实现制，对外开放(即与经销商)需推行收付实现制。

(二)饭堂协助帐的一级科目：现钱(即食堂管理员持有银行卡资产)、应收账款(企业)、应付帐款(经销商)、原料(食物)、主营业务收入、营业支出、盈利。

(四)食堂主营业务收入：(1)职工刷信用卡就餐额度;(2)接待费结算金额;(3)废料让售收益。

(五)食堂营业支出：(1)损耗食物;(2)低值易耗;(3)然料、电力工程、固资和低值易耗的维修费。不包含累计折旧、房屋漏水维修费等费用;若饭堂无独立电度表，则水电费都不纳入考评标准。

饭堂协助帐与企业帐的对接公式计算：

(1)饭堂协助帐“营业支出”应相当于企业帐“期间费用-员工薪资-福利费用-食堂费用”学科下食品类开支、用具开支、收益性支出3项总和。

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(2)饭堂协助帐“盈利”(亏本/赢利)应相当于企业帐“期间费用-员工薪资-福利费用-食堂费用”学科净本年利润(借贷方/借贷方)。

公司管理制度 篇10

商品房销售管理制度

进一步规范商品房销售个人行为，确保商品房交易彼此当事人的合法权益，依据国家相关法律法规、法规及《商品房销售管理方法办法》，根据企业实际情况，制定本规章制度。

房屋出售销售市场工作人员和

一、市场部是商品房销售管理方法的第一责任部门。

二、市场营销工作以提升企业经济收益，发展壮大公司经济水平为主要目标，销售人员务必弘扬敬业爱岗、团结一致敬业精神，具备责任感和责任感，进行企业所交到的商住楼营销推广每日任务。

三、房屋出售有形市场是企业文明创建的对话框，销售人员必须做到诚信友善、标准买卖、真情服务，坚决维护企业的信誉和品牌形象。

四、市场部在新建工程新房开盘前，应用心做出行之有效的营销推广方案，报经理审批后执行。在执行过程中，市场价格未经许可不可变动。

五、房屋预售总建筑面积由投资发展部会与市场部测算，房产销售总面积需经房产管理局精确测量核查后，列举统计表，彼此工作员书面确认确认无误，报主抓副总准许、财务部门办理备案。在预购环节中不得随意变动。

六、工作员必须努力学习业务知识，相互配合、言行一致，向消费者详细介绍商住楼时应注重服务质量和销售技巧，保证宣传引导大、覆盖面广、危害深、效果明显。

七、在销售商品房屋工作上，严格遵守《商品房销售管理方法办法》，开设市场销售账本、房子订购登记本、房子转交登记本、售后维修服务登记本;用心签署和按时派发房屋预售协议书、房子买卖合同、房子应用说明书和品质保证书。

八、市场销售帐薄记录要内容真正、数据精确、账目清晰、日清月结，月底及时与经理汇报销售状况，立即表格。

九、房产销售后，一定要将预购协议书、买卖合同、结算清单等市场销售资料整理装档管理方法。

十、全部购房的钱需要由市场部于收付款当日交财务部门，存至特定银行帐号，禁止公款私存。

十一、销售人员要顺利完成各自销售指标，承担从详细介绍房子、缴费、借款、清算、签署合同、房子转交、检修这些营销推广过程的所有工作中。

十二、销售人员要传统公司机密，保证商住楼价位、房型、销售状况等内部文件不泄漏。

十三、除进行销售指标之外，销售人员要听从部室安排，进行部室交到的其它工作每日任务。

协议的签署及管理

十四、签署合同要遵守国家法律法规及相关规定。签署商住楼买卖合同时，要确定以下几点：被告方名字或姓名、房子情况、销售模式、住宅面积、价钱、合同款、支付方式与时间、投入使用条件及日期、建设规范、服务设施情况、公共配套建筑物的产权归属、总面积差别处理方法、合同违约责任、双方约定的其他事宜。

十五、签署房子买卖合同时应秉着“企业信用，守信誉度”原则，保证合理合法、严实、行得通。

十六、保管好房子买卖合同档案资料，每一份合同书在盖公章时都需要到企业办公室备案、序号。市场部承担创建采购管理台账(包含编号、合同号、签订日期、另一方名字)，保证精确、立即、详细。

商住楼住房贷款和其他业务流程

十七、为买房户申请办理住房贷款，要精通业务，灵活运用操作步骤，必须按金融机构要求签定合同，保证办理证件仔细，资料完整，专职人员申请办理。

十八、根据企业发展规划，制定商住楼营销方案和实施方案，不断加强销售人员的积极性，提高效益。

十九、市场部会与投资发展部、新项目技术人员搞好完工商品房的转交工作中，当场检查土建工程、水电工程等服务设施并核查住宅面积，核对无误后(完工住宅面积需经房管部门书面形式认同)，检查工作人员申请办理书面形式移交手续。完工工程建筑统计表报副总审批后，由市场部由此编写房产销售结算清单，报财务部门办理备案，不得随意变动。

公司管理制度 篇11

文件目录

第一章 通则

第二章 招聘员工与学习培训

第三章 劳动合同管理方法

第四章 职工进出工厂管理方法

第五章 打卡签到管理制度

第六章 上班时间与休息休假

第七章 福利待遇和社保

第八章 劳动安全卫生与劳动防护

第九章 工作纪律与员工守则

第十章 奖赏与处罚

第十一章保密管理制度与竟业

第十二章办公室管理办法

第十三章生产车间管理

第十四章宿舍管理

第十五章饭堂管理

第十六章附录

第一章 通则

第1条 为规范厂家与员工的举动，维护保养厂家与员工彼此之间的合法权利，根据劳动法以及配套设施政策法规、规章制度的相关规定，融合厂家的具体情况，制定本规章制度。

第2条 本规章制度所指的厂家就是指;职工就是指招收的所有工作人员(包含管理者、专业技术人员和普通职工)。

第3条 本规章制度适用厂家全体员工，包含管理者、专业技术人员和普通职工;包含使用工和合同工;对独特岗位的职工另有规定的从其规定。

第4条 职工具有获得劳务报酬、休息休假、得到劳动安全卫生维护，与此同时理应执行进行工作每日任务、遵循厂家规章制度和职业道德等劳动义务。

第5条 厂家承担付款职工劳务报酬、为职工给予工作和生活水平、维护职工合理合法劳动权益等责任，与此同时具有生产运营决定权、劳动用工和人事部门管理权限、工资奖金支配权、依规制订规章制度权等支配权。

第二章 招聘员工与教育培训

第1条 厂家招收职工推行人人平等、民族融合标准，特种作业人员或职位对胎儿性别、中华民族有特别所规定的从其规定。

第2条 厂家招收职工推行全面考核、择优录取、知人善任、先内部结构采用后对外开放招聘的标准，不招收不符录用条件的职工。

第3条 职工面试厂家岗位时，一般应当达到18岁(务必达到16岁)，身心健康，现实表现优良。

第4条 职工面试厂家岗位时，一定要与其它用人公司合理合法解除或终止了劳务关系，务必属实恰当填好上岗《登记表》，不可填好一切虚报具体内容。

第5条 职工面试时进行身份证、毕业证书、计生证等相关证件务必是自己真实的有效证件，不可使用或伪造证件出轨厂家。厂家录取职工，免收职工的保证金(物)，不扣押职工身份证、毕业证书等相关证件。

第6条 厂家十分重视职工培训学习教育，依据员工行为规范和职位要求，推行入职培训、高等职业教育或在职进修教育培训，激发员工的职业自豪感和职业道德观念。

第7条 厂家关于新录用的职工推行试用期制度，依据劳动合同的期限长度，实习期为1个月至6个月：合同期限3个月之上不满一年的，实习期为1个月;合同期限满一年之上不满意三年的，实习期为2个月;合同期限三年以上固定期限合同和无固定期限的劳动合同，实习期不得超过6个月。

第三章 劳动合同管理方法

第1条 厂家招收职工推行劳动合同规章制度，自员工入职之日起30日内签署劳动合同，劳动合同由当事人各执一份。

第2条 劳动合同必须经过职工自己、企业法人代表(或法人代表书面形式授权人)签名，加盖公司印章方可起效。

第3条 劳动合同自彼此签名盖章时创立并起效;劳动合同对合同生效时长或标准另有约定的，以其承诺。

第4条 厂家和员工协商一致能够消除劳动合同，由厂家明确提出消除劳动合同的，依规付款职工经济补偿;由职工明确提出消除劳动合同的，可以不用付款职工经济补偿。

双方协商一致能够变动劳动合同内容，包含变更合同限期、岗位、劳务报酬、合同违约责任等。

第5条 职工有下列情形之一的，厂家能够解除劳动合同：

(1)在试用期内被证实不符录用条件的;

招聘员工和录用条件：(此录用条件仅作参考，请结合贵公司的具体情况定标准)

A、根据本工厂特性，按专业能力、工作能力、工作责任心择优录用

B、所招员工须根据专业技能及技能检测(依据应该选择口头上或书面形式两种形式)

(2)比较严重违反劳动纪律或是厂家规章制度的;(请结合贵公司的具体情况定下“比较严重”标准的，比如：导致企业损害做到1000元等)

(3)严重失职，假公济私，对厂家权益造成严重的损害;(请结合贵公司的具体情况定下“比较严重”标准的，损失金额做到“比较严重”标准的)

(4)被追究法律责任的;

(5)被劳教的;

(6)厂家依规制订的惩罚制度中要求能够解雇的;

(7)法律法规、政策法规、规章制度要求其他情形。

厂家依此条 要求解除劳动合同，可以不用付款职工经济补偿。

第6条 有下列情形之一，厂家提早30天书面形式通知职工，能够解除劳动合同：

(1)职工生病或非因工负伤，医疗期满后，不可从业原工作中，也无法从业厂家另行安排的适度的工作;

(2)职工不能胜任工作，通过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的;(提醒：厂家机构职工开展培训或是调整工作岗位，一定要以书面形式方式把通过哪种培训及调节哪种岗位记下来，便于做为一份强有力相关证据)

(3)劳动合同签订时需的依据客观条件存在重大转变，导致原劳动合同没法执行，经商议不可以达成共识的。

(4)厂家生产运营产生严重困难，须经裁减人员的;

(5)法律法规、政策法规、规章制度要求其他情形。

第7条 厂家和员工还可以在劳动合同中承诺违背劳动合同的合同违约责任，违约金的约定，遵照公平公正、有效原则。

职工违反法律法规要求或劳动合同的约定解除劳动合同，应赔付厂家以下损害：

(1)厂家为职工收取的培训费，彼此另有约定的按照约定申请办理;

(2)违背竟业合同约定的，彼此另有约定的理应按照合同约定向厂家支付违约金。

第8条 非厂家过失，职工明确提出消除劳动合同，理应提早30日以书面形式向通知厂家。实习期的职工明确提出消除劳动合同，理应提早3天以书面形式向通知厂家。

悉知厂家商业机密的职工，劳动合同或保密协议书对提早通知期另有约定的以其承诺(不得超过6个月)。

职工给厂家导致财产损失并未处理完毕的，不可依前2款要求消除劳动合同。

员工自动离职，归属于违法解除劳动合同，理应按照规定赔付厂家损失。

第9条 有下列情形之一的，劳动合同停止：

(1)劳动合同到期，彼此不会再续签劳动合同的;

(2)职工逐渐依规享有基本上养老保险待遇的;

(3)职工身亡，或是被法院宣告失踪或是宣告死亡的;

(4)用人公司被依法宣布破产的;

(5)用人公司被吊销营业执照、责令关闭、撤消或是用人公司决定提早散伙的;

(6)法律法规、法规规定其他情形。

第四章 进出工厂管理方法

第1条 职工进出工厂需凭本人品牌，由保安人员备案进出时长。

第2条 职工工作时间进出办公场所，须服饰齐整，并配戴品牌。

第3条 工作时间因公外出，须持有签准高效的放行条 。

第4条 工作时间因私出门按休假论罪，保安人员凭签准合理之“外出申请单”海关放行。

第5条 职工带上箱包皮具等行李箱在出厂，一律自觉接受保安人员开包检查，不然不予以海关放行。

第6条 凡企业财产(不管有没有用途)未持经企业特定党员干部(管理课负责人)签核的放行条 均不得弄出工厂，违反者以盗窃刑事追究。

第7条 公司车出门，需由要求企业填好派车单，经企业特定负责人签核后才可海关放行。

第8条 员工下班后不得擅自在生产区域行走、停留。

第9条 求助者，由保安了解到访企业到访理由后联络受访者，获得受访者批准后，填好“访客登记表”，发送给其“访客证”(访客证须配戴于求助者的左胸口)并引导其进到接待室等待。商谈后，求助者在出厂时交回“访客证”，保安并且在“访客登记表”上注明出厂时间(访问者企业上须是被访人签字)。来访登记除非是由经理之上审批，能免备案“访管申请表”。工作时间婉言拒绝私访。

第10条 应聘者，由保安通知特定工作人员，获得批准后，由保安人员带其至接待室或是特定测试场地招聘面试。

第11条 没经经理准许，值勤保安人员一律不得让外来务工人员进到参观考察生产线、试验室等公司的管理地区。

第12条 车子应当指定地点放置，送货车于指定地点装卸货物、点收，装卸搬运货箱时，保安人员监管，没有关系工作人员不可贴近。

第13条 一切违禁物品禁止入内工厂，职工摩托和单车应当指定地点放置。

第五章 打卡签到管理制度

第1条 企业选用上下班打卡规章制度，除经理特准之工作人员外，整体在职员工上下班时间、加班加点都应亲身打卡签到，不可托关系、帮人打卡签到，不然双方当事人记大过处分。

第2条 上下班时间在指定地点打卡签到，打卡签到后工卡务必插到指定跑位，恪守纪律，不可排队、拥堵、大吵大闹。

第3条 不可提早在打卡签到处等待打卡签到，休息时间铃响后即可排长队打卡签到，如有违背，查证后给予处罚，主管应负连带责任。

第4条 打上班卡后不可然后打上班卡(即打连卡)，2次打卡签到时距最少是三十分钟。

第5条 不可无端提早工作或推迟下班了，如突发情况须提早或推迟，须按公司规定开展加班申请，不然总务处课在统计分析加班工时时，立即按这个上、休息时间开展计算，禁止不工作而打卡签到或早下班了晚打卡签到。

第6条 上下班时间工时都以三十分钟为基准，没满三十分钟的不予测算，职工工作须在规定时间内打卡签到。

第7条 因外出不能正常打卡签到者，总务部凭“外出申请单”签卡，因其他国家公务不能正常打卡签到者，需在国家公务完成后以“内部联络单”方式呈上级领导负责人签名后交人事部门签卡。

第8条 因考勤机常见故障导致没法打卡签到或打卡出差错，由主管或统计员清点人数，送卡交总务部签卡。各部门负责人没有权利签卡。

第9条 保安人员监管打卡签到，上下班时间时工卡应放置特定跑位，不得随意移动工卡，修改、损坏或隐匿工卡。

第10条 上下班时间用心打卡签到，不可漏打卡，漏打卡一个月较多不能超过2次，漏打卡者于当日或第二天早上写业务联系单，职工找负责人签，员工找场长或主管签，人事部门接单子后给予签卡。漏打卡超出连两次的，漏打一部分不计入考勤管理，凡打卡时间错乱、打卡签到模模糊糊，或漏打卡在规定时间内未找人事部门签卡者一律不计入工时。

第11条 自身签卡、修改工卡视作失效，并为被告方记小过处罚。

第12条 损坏工卡、隐匿工卡、在工卡上乱涂乱画、黏贴别人工卡里的工时等情形，一经发现，给予记大过处分，情节恶劣，给予解雇。

第13条 保管好工卡，不可以沾有油、水得污渍，不可以伸缩形变，若有丢失，需及时向总务部申请办理补领。

第六章 上班时间及休息休假

第1条 厂家遵循《劳动法》的有关规定制订上班时间;对特殊岗位的职工，经劳动局准许推行不定时工作制或综合性记时工时制度的另行规定。

第2条 职工每日正常上班时间为：

早上 8：00～ 12：00 ，在下午 13：30 ～ 17：30 ，职工按企业规定时间上下班时间，并主动打卡签到，无端未打卡者按缺课解决。

第3条 厂家依据生产制造必须，经和员工商议应当依法增加日上班时间和规划职工休息天(星期六、日)加班加点，并确保职工每星期最少休息一天。

第4条 职工日夜奋战应当由业务经理、负责人分配或经本人申请由业务经理、负责人准许;职工审核批准加班的，依国家规定的付款加班费或分配调休。

第5条 职工的公休日如下所示：

(一)新春，放假了1天(1月1日);

(二)春节，放假了3天(农历除夕、正月初一、初二);

(三)清明节，放假了1天(阴历清明节当天)

(四)五一劳动节，放假了1天(5月1日)

(五)端午节，放假了1天(阴历端午节当天)

(六)中秋节，放假了1天(阴历中秋节当天)

(七)十一国庆，放假了3天(10月1日、2日、3日)

如我国国家法定假日有作改动，按修订后的国家法定假日统一安排假期。

第6条 工伤假：劳动者在工作时间内，在企业所属区域内，因公受伤者，凭医院开证明，其医治疗养期内给与工作中假，基本工资照付(明确的规定参考工伤事故有关规定)。

第7条 法定婚假：职工自己完婚即可申请办理法定婚假，假日为3天(含休息天)，晚婚晚育(初婚时儿女年纪做到23岁，男人做到25岁)提升10天。考勤时要附结婚证明，供人事部门办理备案，法定婚假期内薪水照付。

第8条 丧假：职工本人及直系血亲(爷爷奶奶、爸爸妈妈、另一半、儿女)去世，给予3天丧假，返修时应提供家属死亡证供人事部门办理备案，假期工资照付。

第9条 探亲假：在企业服务满一年的人有7天有薪探亲访友假日，此假日不受影响年终考绩，假日为生产制造淡旺季期内。(探亲假仅有国企才会明确规定，一般企业可以自己决定是不是给与探亲假)

第10条 年休假：员工总计工作中己满1年不满意20xx年的，年假5天;己满20xx年不满意20xx年的，年假10天;己满20xx年的，年假15天。休年假务必提早两个星期申请办理，并且经过负责人允许。

第11条 生育假：女职员生孕可以享受90天带薪产假，晚婚晚育加15天，孕妇难产加上30天，在产假期间申请办理独子证加上35天，返修时进行证实供人事部门办理备案，产假期间工资照付。

第12条 陪护假：女性产假期间给与男性看护假10，陪护假薪水照付。

第13条 流产假：女职员怀孕打胎的，给与15天生育假。

第14条 病假：有必须要先填好请假申请经企业特定党员干部核准后即可离去，年终考绩会参照该项，休假期内不付薪水。

第15条 病事假：因疾病和生理原因须医治疗养者，可请病假，一般病事假不能超过20天。

第16条 员工请假，需事前填好请假申请，党员干部工作人员休假需有职位委托代理人，突发情况过后需补请假申请，延假也需要补写请假申请。

第17条 正常情况下年度内请事假不能超过2次，每一次不能超过20天(包含年假天数，突发情况再行解决)

第18条 之上每一个假日申请人，需要由部门负责人、主管签字审批后，再交进总务处课即可起效。

第七章 福利待遇与社保

第1条 职工的最低工资标准不少于东莞最低工资规定，最低工资标准不包含加班加点工资。

第2条 休息天分配员工加班，厂家能够分配职工调休且不付款加班费。

第3条 厂家以现金方式发工资或委托银行代发，厂家在发放工资时往职工给予其本人的工资清单(一式二份)，职工领到薪水时要在工资清单上签名。

第4条 厂家以货币形式按月付款职工工资;每月 此前派发前一个月薪水;依规解除或终止劳动合同时，在解除或终止劳动合同后天内一次性付清职工工资和依规拥有的经济补偿。

第5条 有以下状况之一，厂家能够代缴或减发职工工资且不归属于拖欠工资：

(1)代收代缴职工个税;

(2)代收代缴职工个人负担的社会保险金、公积金;

(3)法院判决书、判决中明确要求代缴的赡养费、抚养费;

(4)扣减依规赔付给厂家费用;

(5)扣减职工违纪违规遭受厂家处罚罚款;

(6)劳动合同合同约定的能够减发薪水;

(7)依规制订的工厂规章制度要求能够减发薪水;

(8)经济收益下幅而减发的浮动工资;

(9)职工请事假而减发薪水。

(10)法律法规、政策法规、规章制度要求能够扣减薪水或花费。

第6条 厂家按照相关规定为职工办理的社会保险办理手续，并按规定付款应当由厂家承担的社会保险待遇。

第八章劳动安全卫生与劳动防护

第1条 厂家勤奋落实安全第一、防患于未然的方针，为职工给予合乎国家规定劳动安全卫生条件及必须的安全防护用品，对从业有职业病作业和员工童工按时开展安全检查。

第2条 厂家对团队开展安全生产教育培训和，使职工具有必须的安全生产意识，了解安全生产制度和操作规程，把握本岗位的安全性专业技能。

第3条 厂家推行安全生产责任制，业务经理(或部门负责人)对本单位安全问题承担，法人代表(或经理、安全主任)对全工厂安全问题承担。

第4条 厂家对女工和童工推行独特劳动防护，不分配女工和童工从业法律法规、政策法规禁止的工作。

第5条 安全用电

(1)普通职工应把握安全用电的一般专业知识。实际操作电器设备的职工除应明白安全用电的一般专业知识外，还要懂得有关操作规程。

(2)电焊工务必拥有高效的特殊工种实际操作资格证书，熟识电气设备操作规程，明白电器设备在使用、应用、维护保养、检收过程的安全规定。

(3)严禁职工交通违章应用家用电器，严禁私拉乱接电缆线。

(4)工厂里的电源总开关，未授权，严禁职工随便实际操作。

(5)电器设备起火，应立即关闭电源，并且用灭火器救火，禁止用水灭火。

第6条 特殊工种安全性

(1)特殊工种就是指可能会对作业者自己、别人和周边环境造成严重伤害作业。现阶段厂家的特殊工种包。

(2)特殊工种工作员须取得我国授予的“特殊工种作业证”后，才能入岗工作。

(3)特殊工种须遵循操作规程，严禁违规作业。

第7条 安全消防

(1)严格遵守厂家制订的安全消防规章制度。

(2)厂家禁烟区内严禁吸烟。

(3)厂家内严禁擅自使用用火。动火须获得准许，同时做好安全管理措施。

(4)熟识安全疏散通道部位，工作上维持安全疏散通道的通畅。

(5)积极参与厂家组织消防演练，学好应用消火栓和灭火器材等消防设备，把握浇灭初期火灾专业技能，掌握消防报警系统方式，了解火灾逃生要点，提升救火逃生功能。

第九章 工作纪律与员工守则

第1条 职工要遵守如下所示考勤管理和离职规章制度：

(1)按时上班、下班了，不可晚到、旷班;

(2)务必自身打卡签到，不可由他人打卡签到或替代别人打卡签到;

(3)因公外出、漏打、错打等特殊情况无法打卡签到的，需要由本业务经理或负责人签卡方可以有效;

(4)有急事、得病应向业务经理或负责人休假，不可无故旷工;

(5)休假务必事前填好《请假单》，并另附相关证明材料(病事假应该有医生证明)，在迫不得已的

前提下，应提前手机、电文或由他人休假，工作后尽早补领请假手续;

(6)一次晚到或旷班30分钟左右的，应申请办理请假手续，不然以旷职论罪;

(7)不履行休假、续假、补假办理手续而擅不上岗者，都以旷职论罪;

(8)职工因故辞职，需提前一个月向业务经理或负责人递交《离职通知书》，试用期内辞职需提前一周书面形式通知;

(9)员工离职由主管或负责人准许，离职批准后，凭人事行政部出具的《辞职通知书》申请办理移交手续。

第2条 职工要遵守如下所示工作规范和职业道德：

(1)进到工厂，务必按照规定配戴厂证和衣着工作服装;

(2)敬业乐业，工作勤奋，听从厂家合理合法有效正常的激发和工作计划;

(3)严格执行厂家的各种规章制度、安全性生产操作规程和岗位责任制度;

(4)工作的时候，恪尽职守，不怠工，不干私活，不擅自离岗，不吃零食，不玩耍嬉戏，不高声谈笑、喧闹等，恪尽职守提高工作能力;

(5)平常养成良好的、健康的生活生活习惯，不随地吐痰，不乱丢烟头脏物，维持厂家自然环境卫清理;

(6)爱护环境，当心应用厂家机械设备、专用工具、原材料，不可偷盗、受贿或故意损坏厂家财产;

(7)倡导降本增效，节约开支，节约水资源、用电量、天燃气，禁止消耗公物和公物自用;

(8)做好厂家内部结构人际交往，团结互助，不可蛮不讲理、聚众斗殴、散播谣言;

(9)关注厂家，维护保养厂家品牌形象，勇于同不利于厂家形象的利益个人行为抗争。

(10)工作时间一到立刻开始运动，下班以后无尤其事务管理不可停留;

(11)工作时间正常情况下禁止接待客人和打私人电话，因事而经业务经理或负责人许可证的以外;

(12)遵循厂家的保密管理制度，不可泄漏厂家的商业机密。

第3条 职工要遵守如下所示安全守则和安全操作规程：

(1)生产经理和主管一定要做好机器设备维护保养、检修和用前日常检查，在保证机械设备可安全操作后，即可交付使用;

(2)实际操作机械设备时，务必严格执行技术操作规程，保证质量，维护保养设备安全及确保人身安全的安全性;

(3)机器设备使用中，如发现异常现象，作业员需及时告之主管和有关专业技术人员解决，不得随意盲目跟风姿势;

(4)察觉立即严重危害生命安全的紧急状况，应立即采用应急处置措施，并立即将状况向主管、部门负责人或业务经理汇报;

(5)作场地和仓库消防通道门，务必常常保持畅通，不可置放一切物件;

(6)对安防设备、卫生设施及其它风险避免机器设备，不能有随便挪动、撒离及降赔其效力个人行为;

(7)维修机器、家用电器、电缆线务必断电或停机，并由所在专业技术人员或电焊工承担工作;

(8)非工业设备的作业人员，不得擅自实际操作工业设备;

(9)危险品务必按照规定放置于空旷的地方，不得擅自乱堆;

(10)生产车间和库房禁止吸烟，抽烟需在特定场地，并充足留意烟花。

(11)禁止带上易燃易爆物品、有毒有害物质的危险品进到厂家;

(12)下班时应梳理机械设备、器材、原材料及文档等，确定火、电、气得安全性，关好门窗、极好防盗锁。

第十章 奖赏与处罚

第1条 为进一步提高职工的责任心，激励员工的积极性和创造力，增强劳动效率和工作效能，厂家对表现优异、成绩显著的职工推行奖励制度。

奖赏分成奖励、小功、奇功。

一、有下列情形之一的，奖励一次，给奖励金20元。

(1)针对生产工艺或管理制度，明确提出实际方案，经实行确实有成果，能够提高厂家经济收益，对厂家奉献比较大的;

(2)节省原材料，或者对废弃物运用具备成果，能够提高厂家经济收益，对厂家奉献比较大的;

(3)碰到大灾变，敢于承担，对策恰当者。

二、有下列情形之一的，记小功一次，给与奖励金50元。

(1)遇到有意外事件或大灾变，全自动维护保养员工安全，探险出任务，确实有贡献者;

(2)对自身事业有重要改进，为公司发展产生直接和间接明显利益者;

(3)如企业产生偷盗事情能举报线索，最后能侦破案件的;

三、有下列情形之一的，记大功一次，给与奖励金100元。

(1)如遇意外事故或大灾变，义无反顾，防止风险降低者;

(2)全自动维护保养员工安全，探险出任务，确实有贡献者;

(3)维护保养企业重要权益，防止巨大损失者;

(4)对产品质量改进有杰出贡献进而使成本费明显减少者;

(5)确实有其他重要贡献者。

第2条 职工品格高尚，工作努力，恪尽职守、遵章守纪，关注厂家，服从命令，足为别的职工榜样者，给与通令夸奖。

第3条 为了维护正常生产秩序和办公秩序，严肃认真厂规厂纪，厂家对违纪违规、主要表现较弱的职工推行惩罚制度。

处罚分成：警示、记过处分、处罚、解雇四种。

第4条 职工有下列情形之一，经查证属实，谈话提醒毫无意义的，第一次口头警告，第二次之后每一次书面警告1次，并处罚20至50元;每警示2次记过处分1次;一个月内被记过处分3次左右或一年内被记过处分6次左右的，归属于比较严重违反劳动纪律或是厂家规章制度情况，给予解雇而且不可具有经济补偿：

(1)由他人打卡签到或替代别人游玩的;

(2)无正当理由经常迟到或旷班(每一次3分钟左右)的;

(3)没戴厂证或不穿工作服进到工厂的;

(4)擅自离岗或串岗的

(5)怠工，工作干私活的;

(6)随意吐痰或乱扔垃圾，环境污染环境卫生的;

(7)消耗厂家财产或公物自用的;

(8)未经许可，工作时间接待客人或打私人电话的;

(9)非工业设备的作业者，随便实际操作工业设备的;

(10)下班了不按规定熄灯、关电、关水、关气、关窗户、上锁的;

(11)未经同意许可擅带别人进厂参观考察的;

(12)带上危险品进厂的;

(13)在禁烟区抽烟的;

(14)随便挪动安防设备或乱堆物件，堵塞消防通道门的;

(15)违背厂家要求携带物品出入工厂的;

(16)上班时间，和别人闲谈、玩耍嬉戏、大吵大闹的;

(17)上班时间犯困的;

(18)对客户态度嚣张恶劣的;

(19)有别的与所述情况剧情相当情况的。

第5条 职工有下列情形之一，经查证属实，谈话提醒毫无意义的，每一次记过处分1次，并处罚50至100元;一个月内被记过处分3次左右或一年内被记过处分6次左右的，归属于比较严重违反劳动纪律或是厂家规章制度情况，给予解雇而且不可具有经济补偿：

(1)一个月内持续或总计旷职3日以上(含3日);

(2)无正当理由不服从安排厂家正常的激发或老板的工作计划的;

(3)蛮不讲理，聚众斗殴，危害厂家生产秩序与员工防疫举措的;

(4)运用工作或者职务便利，贪污受贿进而厂家利益受损的;

(5)工作时间玩牌、下象棋、玩网络游戏的;

(6)将厂家内部结构文件、账本给厂家以外人阅读;

(7)在宿舍里私外接电源或者使用加热炉、煤油炉的;

(8)未经许可允许擅自替换医院病床或过夜外人的;

(9)在异形寝室与异性职工同宿的;

(10)有别的与所述情况剧情相当情况的。

第6条 职工有下列情形之一归属于有违规章制度，经查证属实，给予解雇而且不可具有经济补偿，涉嫌犯罪的，并报公安机关及相关司法部门、行政机关承担刑事责任：

(1)失职渎职、贻误工作、违章作业、违章指挥，立即导致机器设备受损、停产、停工，损害一千元之上甚至造成受伤以上安全事故的;

(2)工作中逃避责任，自己运营照看的公共财产上当受骗、失窃，或者由于自己过错生产制造废料、消耗然料、原料，给公司经济损失1000元以下的;

(3)滋事闹事、聚众斗殴、聚赌危害生产秩序、办公秩序和公共秩序的;

(4)以权谋私，违背政府部门法案，违反财经纪律，偷漏税，挥霍浪费我国钱财，假公济私，乱发奖励金的;

(5)有贪污盗窃、投机倒把、走私贩私、贪污贿赂的行为;

(6)偷盗、受贿、侵吞或故意损坏厂家财产，导致厂家财产损失的;

(7)违背厂家保密管理制度，泄漏厂家商业机密，导致厂家财产损失的;

(8)有别的与所述情况剧情相当情况的。

第十一章 公司考核办法

目地: 为有效考评厂区全部在职员工工作绩效考核,鼓励评选先进工作人员, 提升企业工作效能，从而达到提高厂区运营业绩考核的目的，特制定本办法。

1. 应用领域:厂区在职员工.

2. 有关责任：服务部、人事科：承担制订和指导执行厂区业绩考核考评,并核查其实行情况.

3.1.考评方法 ：各个单位每个月31号前必须对在职人员业绩考核做出考评,以便弹力薪资发放及其岗位变动有一定的根据,并把考评结论填好于《月绩效评核表》提交服务部人事部门课。

3.2.考评方法

3.2.1考评及核准管理权限：

职工：对其小组长开展考评,并提交单位和部门负责人核准;

组级党员干部、专业技术人员：由所在单位负责人开展考评,并提交部门负责人核准;

课级党员干部、技术工程师：由部门负责人开展考评,并提交经理核准;

(副)经理级(含)之上党员干部：由经理、老总核准。

3.2.2人事部门课核查月、一季度及本年度出勤率情况、奖罚情况、违反规定率等,并提交各个单位,做为各个单位鉴定等级之根据。

3.3.考评等级评分规范

3.3.1.绩效评分规范根据如下所示:

(1)业绩考核考试成绩得分根据：

a.本年度运营总体目标中月工作计划之达到情况;

b.各项目立项工作计划之达到情况;

c.各项目之达到情况;

d.各销售业绩之达到情况;

e.本人生产能力、品质及日常主要表现;

f.其他反映了实际意义的工作中。

(2)尤其管理项目中，按项目和签呈所涉及到的的绩效考核要素，或依生产制造大会或运营会议上决议之得分根据。

6.3.2绩效工资之鉴定级别实际办法：

鉴定工作人员在规定的时间内对所鉴定员工进行观查考评，将每一项合格状况设置优、良、中、差四个等级，企业将依据职工之鉴定结论给与派发波动奖励金。每一个职工无论职位高低，持续3月(含)或是一年内总计3月(含)的鉴定结论里出现3个“差级”的，视作该员工不适宜本岗位，企业有权利并对做出转岗薪水，薪酬将根据新岗位标准派发。

3.4.人事部门统计分析：人事部门课依各个单位考评考试成绩测算需派发奖励金并呈经理核准.

3.5.经理核准：由经理依厂内运营业绩考核，决定绩效工资总金额,考评部分有问题的时候,则退还人事部门重算.

(公司可以用根据自己的指定考核机制)

第十一章 保密管理制度与竟业

第1条 工厂整体员工都是有传统厂家密秘的责任义务

第2条 以下几点归属于厂家的信息保密范畴：

(一)经营信息

1、厂家战略决策中的真相事宜;

2、厂家并未大肆宣扬的营销战略、经营战略、经营规划、经营范围及企业决策;

3、厂家内部结构把握的合同书、协议书、意向书及可行性报告、关键会议纪要;

4、供应情报信息及客户资料;

5、厂家财务预决算汇报以及各类财务报告、统计报表;

6、厂家所把握的并未投入市场或并未公开发布各种信息内容;

7、厂家员工个人档案、薪水、劳务公司性收入及材料;

8、厂家内部结构管理制度。

(二)技术信息

1、各种技术文档;

2、员工在工作期间完成科技成果及著出毕业论文、经典著作、书本或在工作期间汇总、察觉到信息内容均属于厂家。

(三)别的经厂家明确理应保密的事宜

第3条 厂家秘级的明确

(一)厂家业务发展中，直接关系厂家权利的关键管理决策文档及技术数据资料为绝密文件。

(二)厂家规划的、财务报告、统计资料、关键会议纪要、客户数据、经营情况、管理方法

规章制度等作为机密级。

(三)厂家个人档案、合同书、协议书、员工薪水、并未投入市场或并未公开发布各种数据为

秘密级。

第4条 具体保密措施：

(一)归属于厂家密秘文件、资料及其他物件制作、接收、传送、应用、拷贝、摘录、储存和消毁，由主管办专职人员实行。

(二)针对秘级文件、 资料及别的物件，务必采用之上保密措施：

1、非经经理或主管副总准许，不可拷贝和摘录;

2、接收、传送和出门带上，由特定工作人员出任，并制定必须的安全防范措施;

3、设备在完备的安全装置中储存

(三)属开厂家秘密的设备和新产品的研发、应用、储存、检修、消毁，由厂家特定专业部门负责实行，采用对应的保密措施。

(四)在对外开放交往与合作中需要提交厂家密秘事项，理应事前经经理准许。

(五)禁止在个人相处和通讯中泄漏厂家密秘，禁止在公共场合讨论厂家密秘，禁止根据多种方式传送厂家密秘。

(六)厂家工作员发觉厂家密秘早已泄漏或是很有可能泄漏时，应当及时采取补救措施并及时报告董事长办公室。

第5条 义务与惩罚

(一)发生以下情形之一者，给予处分，并扣发工资10-500元

1、泄漏厂家密秘，并未造成后果或财产损失;

2、已泄漏厂家密秘但采取补救措施的。

(二)发生下状况之一的，给与解雇并酌情考虑赔偿经济损失直到追究刑事责任：

1、有意或过错泄漏厂家密秘，造成后果或重大经济损失;

2、违背本保密管理制度要求，给他人盗取、打探、收购、或交通违章给予厂家秘密的;

3、滥用职权强制性别人违背保密规定的。

第6条 悉知本工厂相关商业机密与和专利权有关的信息保密事项高管人员、高端专业技术人员和其它负有保密义务工作的人员均是厂家的竟业工作的人员，该工作人员有责任相互配合厂家签署竟业合同书，详细情况在劳动合同中订立清晰。

十二章 办公室管理办法

第1条 办公室员工须着装整洁，仪表端庄，不可着吊带背心、超短裤、凉拖忍不雅服装工作，工作时间一律戴品牌。

第2条 公司座机电话、打印机、计算机、中央空调、打印机等严格按照说明书及内部结构要求应用，下班时最终离去工作人员应确定全部开关电源均关掉即可离去。

第3条 工作时间禁止喧闹、闲谈、擅自离岗、去看书报、争执，或进行和工作不相干的事，同事间做事应互相配合、相互配合、沟通交流，手机办公室应三两句，响声以不影响别人为准，严禁工作时间打接私人电话。

第4条 公司办公室时刻保持齐整、整洁，严禁在办公室里抽烟。下班了办公设备、文件材料都应放进办公室桌子(柜)内(桌面上除手机、笔桶、杯子、日历等不可放置其他脏物)，下班时应先办公座椅推至桌底。

第5条 非办公室人员未经许可不可进到办公室内，顾客到访需在接待室，工作时间禁止因私接待客人。

第6条 维护公司形象，打接听电话应文明礼貌客套，办公室时坐姿端正，不能有架腿、半躺半等着不雅观姿态。

第十三章 生产车间管理

第1条 工作时间一律穿工作服及配戴品牌，不可着奇装或性感迷人服装，不可艳妆。

第2条 对隶属负责人职责范围内指令不可有意违逆、议价，听从所布置的工作中;禁止在生产车间聚众滋事，消极怠工;不可威协、吓唬管理者。

第3条 爱护企业，维持生产车间清理、齐整，不能有破损或浪费的现象;专用工具、原材料、半成品加工要物归其职，指定放置。

第4条 禁止在生产车间嬉戏、玩耍、喧闹、吃零食、随意吐痰。

第5条 生产车间内禁止吸烟，严禁把火源带到生产车间，非企业特定工作人员开电梯，家用电梯禁止载客。

第6条 保安人员所采用的专用工具要有专门的存放、接收，放到特定地点。丢失或故意毁坏，查证追责被告方义务。

第十四章 宿舍管理

第1条 为全面实行宿舍管理，每个寝室由本室组员一同强烈推荐一人出任宿舍长，隶属总务处课管理方法，其岗位职责如下所示：

(1)水、电气设备及本寝室工作人员之管理方法;

(2)本寝室员工安全之管理方法;

(3)寝室日常保洁情况查验，后勤管理干净整洁之保持;

(4)节约用水用电之规劝;

(5)室员纠纷案件之解决;

(6)核对本寝室睡眠工作人员;

(7)值日生每日值日状况监管;

(8)寝室资产机器设备维修申请;

(9)违背宿舍管理规定之情况向总务处课上报解决;

(10)宿舍长要恪尽职守，若督查不周到，或粗心大意管理方法将取消录用职位。

第2条 宿舍管理有关规定之实行

(1)酒店住宿工作人员按企业特定之寝室和医院病床睡眠，没经总务处课调节，所有人不得随意替换寝室和医院病床;

(2)室内布局由总务处课统一设计方案，所有人不得擅自变化，爱护房间内公用设施，若管理不到位或故意损坏，视情节轻重给予处分;

(3)节约水电，自来水后顺手关水龙头，寝室没有人时应关全部电源设备，不可擅自接电源线、变更路线或者使用煤气灶具。

(4)禁止将易燃易爆物品，化学药品带到寝室，禁止将刀枪剑戟等作案工具带到寝室;

(5)不可在宿舍里墙面、公物上涂改、贴到或钉挂物品，发觉异常征兆及时与宿舍长体现;

(6)禁止在宿舍里乱丢垃圾、脏物，不得向窗户外面、楼底下倒垃圾、续水、废弃物应倒于指定地点，私人物品要放置有条不紊;

(7)禁止坐到生活阳台过道护栏上，或在宿舍里有不雅行为;

(8)许可以外，正常上班时间寝室不能打灯，以缓解用电量，运用开水时，留意节省，不可无端消耗;

(9)通过自学遵循作息时间表，准时关灯，准时睡眠，严禁在宿舍里追逐玩耍，高声喧哗，播放视频高声音音箱;

(10)严禁在宿舍里赌钱、酗酒闹事或者有不知廉耻个人行为，非因国家公务，不可进到异性朋友寝室，禁止在异形寝室过夜;

(11)我们公司工作人员不可私下将外来务工人员带至生活区或过夜别人，需过夜的，必须经过各负责人签名批准，不然记过;没经企业容许，擅自过夜者，记大过处分;

(12)未经同意许可，不得随意使用别人物件，禁止偷盗、侵吞别人私物，寝室内只能吃苹果、粮食，其他一律在饭店里吃;

(13)各寝室依据宿舍长摆列之值日表轮着清扫，由当日值日生承担房间内、户外、走道及生活阳台环境卫生。

第十五章 饭堂管理

第1条 职工依要求在用餐时长才能进入饭店用餐;

第2条 应排长队用餐，同时要注意不可将菜、饭、汤偷倒;

第3条 白米饭吃多少打多少，不可消耗;

第4条 每一位职工仅以一张食堂饭卡打一份饭食，严禁在饭店里之外场地用餐;

第5条 用餐完成后，剩饭菜渣应自主带去，倒进特定地域，不可留设桌子或散落路面;

第6条 总务处课于每个月最后一天派发下月食堂饭卡为员工，保管好，遗失或毁损照价补领;

第7条 休假人员及离职人员需将食堂饭卡交还总务科才算是办好办理手续，休假人员等考勤之后再将食堂饭卡领回来;

第8条 按指定饭桌不懂装懂，不必占有别人坐位，或错拿别人厨具。

第十六章 附录

《规章制度》为工厂内部管理文件，每一个职工进本工厂工作前必须通读而且严格执行，若有违背，按规章制度的相关规定予以处罚。

对团队的处罚，提议每个月不得超过职工当月工资的20%。

公司管理制度 篇12

(通则)

为了加强企业的标准化管理，健全各种工作规范，推动企业做大做强，提高效益，依据国家相关法律法规、法规及企业章程的相关规定，特制订本公司管理制度。

一、全体人员要遵守企业章程，遵循企业各项规章制度和决定。

二、严禁一切单位、本人做不利于企业利益、品牌形象、信誉或毁坏企业发展的事。

三、根据充分发挥全体人员的积极性、创造力和提升全体人员的专业技术、管理方法、运营水准，逐步完善企业经营的、体系管理，推行形式多样的负责制，日益壮大企业实力和提高效益。

四、激励员工积极开展企业决策及管理，激励员工充分发挥智谋，明确提出意见和建议。

五、推行“岗薪制”的分配机制，为不一样职位的职工给予不同类型的薪酬。并伴随经济收益的提升明显提高职工各个方面工资待遇;企业为职工给予公平的行业环境和职位晋升;集团公司实行岗位责任制度，推行考勤管理、考核机制，评先树优，对作出推动者给予嘉奖、奖赏。

六、企业倡导务实求真的工作态度，提高效率;倡导勤俭节约，反对铺张浪费;大力提倡职工团结友爱，风雨同舟，弘扬团队协作与团队创新精神，提高团体的凝聚力向心力。

七、职工务必维护公司利益，对于任何违背企业章程和各类规章制度的举动，都需要给予追责。

八 、本政策是劳动合同之一部分，聘请职工违背本规章制度视作违背劳动合同。

《员工守则》

一、 遵规守纪，恪尽职守，敬业爱岗。

二、 保护企业信誉，维护企业利益。

三、 服从领导安排，关心下属，团结友爱。

四、 爱护环境，节俭，拒绝浪费。

五、 不断进步，提高水平，尽心尽职。

六、 不断进取，勇于进取，务实创新。

《机关事务管理制度》

为了能严肃认真行政机关作风纪律，摆正行政机关工作态度，进一步规范公司的管理，营造较好的企业形象，推动企业规范性、系统化、正规化管理，特制定本规章制度。

第一条 作息时间表。

按国家规定的融合我们公司工作实践，制订分季作息时间表。分季作息表由公司办公室再行通知。

在企业机关上班的职工务必严格执行作息时间表，不可上班迟到。晚到或旷班在20min之内，每违背一次，扣取自己当月薪水10元;晚到或旷班在30min之内，每违背一次，扣取自己当月薪水20元;超出一个小时，每违背一次，扣取自己当月薪水40元;超出大半天，扣取自己当月薪水100元，并按照旷职大半天解决，列入人事部年终考评，因工作需要加班的应提前告之公司办公室，以免造成考勤管理偏误。

严苛请销假制度。公司职员以事因病请假大半天之内须以书面形式向报单位领导批准;公司职员以事因病请假一天，须以书面形式向报单位领导批准，休假二天，须以书面形式向报上级领导审核，请假三天或以上须以书面形式向由单位领导签字后报经理审核;中层以事因病请假一天，须以书面形式向报上级领导审核，超出一天须以书面形式向报公司总经理审批流程;上级领导以事因病请假须以书面形式向报公司总经理审批流程。

请假条统一交企业办公室管理，

职工病假每月不得超过一天的，不扣钱。

职工病假超出一天的，超过日数薪水，按该员工基本工资/天50%扣取。

不是假话未工作者按旷工处理，旷职期内薪水扣取。本年度旷职总计五天的，扣取全年度奖励金。

职工法定婚假、生育假、探亲假、工伤假、病事假、丧假等按照规定假期，业务流程有关部门需要做好分配，确保不受影响任务进行。

第三条 重视形象气质，提高企业文化品位。职工工作须保证衣着整洁，举止端庄，语言文明，行为准则。不可聚堆闲谈，不可网上手机游戏影响生活，违反者惩50元，在当月薪水中扣。职工不可做与本职工作业务流程不相干的事，违反者给予批评文化教育，比较严重的视情节给与处哩。

第四条 禁止喝酒工作，以免引起工作失职。若因工作招待必须喝酒，经领导批准后能歇息。因私事喝酒，视其影响生活的桥段扣取危害上班时间薪水。

第五条 维护保养企业共同利益，塑造公司团队精神，保证步调一致，政令畅通。禁止散播危害企业形象的说辞，禁止在责怪别人拨弄是非，恶语中伤别人。违反者给予批评文化教育或是警示，扣取当月的绩效考核工资，情节恶劣导致不良影响者解雇，。

第六条 加强廉政建设，禁止所有人以任何理由向被服务目标索要财产或者在经济交往中拿回扣，损害公司利益。违反者一经查实，除尽数退还外，扣取1——3月的绩效考核工资并通报全公司，情节恶劣导致不良影响者解雇，依照法律规定应受刑事案件处理移交司法机关解决。

第七条 严格遵守财政纪律。公司接待按领导意图由公司办公室、会计一同筹办，有所差异，操纵支出，企业全部会计付款推行经办人员签名、主抓会计领导干部审批、经理签字生效规章制度。所有人不可选用任何理由受贿、侵吞公-款或借款企业资金给其他人应用从这当中获得益处。

第八条 尊重领导，听从企业工作计划，不可得罪领导干部，违反者给予批评文化教育，故意得罪领导干部经教肓不变者解雇。

第九条 公司办公室大门钥匙统一并入公司办公室存放，因工作需要加班的事前告之公司办公室。

第十条 办公用品采购由单位报方案，公司办公室综合性络列采购计划表，报经理批准后由公司办公室实行，禁止双头购置。所买物件统一由公司办公室承担派发、存放。

第十一条 除技术文档外，企业全部文件材料下发需经公司办公室开展质量把关。一切对外公布通知、信件、(除工程项目文档)需经经理签名后执行，禁止本人以公司名义在书报刊、互联网、板报等方式公布，违反者重处并追责，以保障企业对外开放品牌形象。

第十二条 公司各部门公司办公室由经理统一安排。

第十三条 职工出差补贴按本省市外120元/天规定执行，甘、阿、凉、外省150元/天规定执行，自由贸易区按200元/天规定执行。报考招投标和为工程项目出差的旅差费由项目经理承担。

第十四条 塑造防火安全、防盗系统、防泄密观念，各个部门保证下班时随手关灯家用电器关，每违背一次，扣责任者当月薪水50元，技术性、会计等相关部门，下班了离开前须把资料整理好装箱锁上，防止外来务工人员“小偷小摸”窃取本公司机密。

第十五条 企业房子以及其它固资、设施设备的检修由公司办公室按实报经理批准后实行。

第十六条 加强客户服务工作，进一步改进工作作风。公司职员要牢固树立服务项目便是经济效益意识，摆脱归口管理招待，塑造职工主人翁意识，充分体现顾客一进门有一张笑脸，一杯热茶，一个坐位，一席中听的言语，离去时会一句客气的话，让顾客有顾客至上的感觉了。果断摆脱门难进，脸难看，话不好听，事不好办的衙门作风，不可因行为给顾客欠佳印像从而影响企业业务。凡因消费者投诉，一经查实确属职工有义务，并且对企业业务的有所影响或是给企业导致财产损失的，撤销被告方当初一个季度至一年的奖励金，并不是纳入评选先进。

第十七条 行政机关作风纪律由企业办公室执行，督查办承担监管。

《工作报告规章制度》

为了方便经理牢牢把握各个部门、各工程项目工作运行情况，决策企业各种生产经营，不断提高中高层及以上管理干部理论能力和业务能力，养成良好工作习惯，特制定本规章制度。

第一条 汇报工作中对象：总公司各部门和各项目驻派工作人员。

第二条 汇报上班时间：每月第四个工作中日内将上月工作报告电传至公司总部公司办公室，公司办公室根据备案梳理后统一申报上级领导审批，审批时间不得超过2个工作中日，审批完成后报呈经理审核。

第三条 汇报工作中内容：公司总部行政机关各个部门汇报当月工作中目标完成情况，存在的不足以及意见建议;子公司汇报当月经营管理模式、工程进度、工程施工质量、生产安全及驻派管理者工作推进的具体情况，存在的不足;驻派管理者汇报当月工作中目标完成情况，存在的不足以及意见建议。

第四条 公司总部公司办公室承担该制度落实，并把汇报状况登记考评汇报经理。

第五条 强化管理制约机制，保证规章制度的实施。凡不按照上述规定上缴工作报告的，初次缺报扣责任者100元薪水并且于一个工作日内将工作总结电传公司总部公司办公室。缺报按频次扣钱，并通报全公司。

《图章管理制度》

第一条 为规范和严肃认真公司公章的存放与使用，保证图章在使用过程中的安全性，特制定本规章制度。

第二条 本机制所说图章包含公司公章、合同章、财务章、财务专用章、法人代表印章、工程项目图章。

第三条 公司公章、法人代表印章和合同章由办公室管理，应用不当由办公厅主任承担;财务章、财务专用章由财务经理管理方法，应用不当由财务经理承担。印章的存放务必可以信赖，正常情况下每一个图章都应放置保险箱内，同时要注意随时随地锁好，以防出现意外。

第四条 印章的刻制公章和开启

1、企业印章刻制均填好《印章刻制申请表》，并报经理审批后，由公司办公室到成都市公安局武候大队刻制公章;刻章工程项目图章由工程项目施工负责人填好《印章刻制申请表》，报上级领导审批后，由公司办公室到成都市公安局武候大队刻制公章。

2、图章开启应填好《印章启用申请表》，报上级领导批准后公布正规的开启通知，标明适用范围、开启日期。公司办公室储存《印章启用申请表》一份，与此同时在企业《印章发放登记表》上登记。

第五条 图章转交须办理流程，签定图章《印章移交登记表》，标明图章名字、移交人、接交人、监交人、转交时长等相关信息。如印章保管工作人员务必外出办事或以事因病请假时，须请示经理允许由特定临时人员存放时，也应当申请办理以上交接手续，实现责任明晰。不履行图章转交程序流程，所有人不得随意使用图章，包含印章管理人员及工程项目责任人。

第六条 所有人不可将图章取出企业，会计开户、注销事项应先相关信息带到公司盖章(突发情况以外)，需财务主管书面形式向经理申请办理，允许后才可取出。

第七条 需盖上企业印章时要先向企业办公室报告并请示经理允许(工程招标用章以外)，图章备案新项目包含：用章时长、用章序号、用章理由、准许人、经办人员等，盖上公司公章文件稿件(各类协议书、协议等)，需留正本一份存挡备查簿，介绍信、授权证书(仅限于工程投标)存留根备查簿。企业印章管理者禁止在有关质押、借款、贷款、合同书贷款担保等合同(服务承诺、等证明)上加盖企业印章，禁止在空缺介绍信、授权证书和空白纸上加盖企业印章或法人代表印章。

第八条 违背本规章制度之上要求用章者，除追责图章管理者的和经济法律依据外;也将追企业相关责任人的职责。

《合同书管理制度》

为了加强采购管理，防止出错，提高效益，依据《合同法》及其它相关法规的规定，根据企业的具体情况，制定本机制，可用全部责任人。

第一条 集团公司对外开放签署的各种合同书一律可用本规章制度。

第二条 协议的签署理应应用企业制订的允许文字。

第三条 采购谈判需由相关部门负责人一同参与，不可一个人立即对外开放签订合同，并向公司立即办理备案。

第四条 签约人在签合同以前，务必用心掌握合同文本。

第五条 签署合同务必落实“平等互惠、协商一致、等价有偿”原则。

第六条 合同书一律选用书面形式文件格式，并必须使用统一合同范本。

第七条 协议正常情况下由部门领导实际经办人员，拟定原稿后必须经过公司办公室按合同审批权审核。关键合同书必须经过律师顾问核查。合同审查的关键点是：

1、协议的合理合法。包含：被告方有没有签署、执行该协议的权利能力和民事行为能力;合同条款是否满足中国法律、现行政策和本制度。

2、协议的密封性。包含：合同书需具备相关条款齐全有效;双方当事人的权力、责任是不是实际、确立;文字表述是不是准确准确无误。

3、协议的可行性分析。包含：双方当事人尤其是另一方是否具有合同履行能力、标准;预估所取得的经济收益和很有可能承担风险;协议异常执行时往往所受到的财产损失。

第八条 依据法律要求或实际需求，合同书还应该或能够呈送上级领导主管部门公证、准许，或报工商行政管理部门公证，或请财产公证。

第九条 协议依规创立，既具备法律约束力。一切与协议相关的单位、工作人员都必须要秉着严格遵守合同书中规定的责任，保证协议的实际履行或全方位执行。

第十条 经理、副总、财务部门及有关部门责任人应及时掌握、了解合同的效力状况，发现的问题妥善处理或报告。不然，引起合同书不可以执行、无法完全履行的，要追责相关人员的职责。

第十一条 变动、解除合同的办理手续，应按照本制度的审批权和程序执行，并一律必不可少选用书面通知(包含双方当事人的信函、函电、电传等)，口头形式一律失效。

第十二条 合同纠纷案由相关各个部门与律师顾问承担解决，经办人员对纠纷的解决务必实际负责到底。

第十三条 凡可能会发生异议的合同书，应当立即向公司负责人通报，并保存如下所示原材料以做为化解纠纷之原材料：

1、协议的文字(包含变动、解除合同的协议书)，及与合同书相关的配件、公文、发传真、数据图表等;

2、配送、取货、拖运、工程验收、税票等相关凭据;

3、钱款的承付、托收凭证，相关会计账目;

4、产品品质规范、封样、试品或鉴定证明;

5、相关方毁约的案件材料;

6、别的与处理纠纷相关的原材料。

第十四条 企业每一个工程项目在开始签订合同后，都由公司办公室统一备案、有关部门在办公室里领到，项目结束后由公司办公室建册管理方法。

第十五条 公司办公室会同相关部门仔细做好采购管理的基础工作。详细如下：

1、创建合同书档案资料;

2、创建采购管理台账;

3、填好“合同书状况月表格”。

《档案资料管理制度》

第一章 总 则

第一条 为加强公司系统的档案保管，建立档案保管的规范性、系统化、能够更好地为公司发展各类工作服务，依据《中华人民共和国档案法》相关规定，根据企业具体情况，特制定本办法。

第二条 凡公司各部门在作业过程中所形成的，具备考查实用价值的文件材料，务必按照规定定时向企业办公室转交，规范化管理，单位或者个人不可据为已有。

第三条 各个单位领导应高度重视本公司文件材料的监管和公文立卷工作中，配置职业或兼职人员承担各项任务。

第四条 公司系统的公文立卷工作与档案工作由企业办公室承担监管和具体指导。

第二章 归档范围

第五条 但凡体现公司上班主题活动、具备考查实用价值的文件材料(合同书、招标通知书等)均属于归档范围。

第六条 企业文件材料应存档的是：

(一)企业授予的(包含转发的)各种各样正式文件的审签稿、印本、秘密文件的定稿;

(二)企业请求与上级机关的批复文档，各个部门、各工程项目请求与本企业的批复;

(三)企业的工作计划、汇总、汇报;

(四)企业举行的各种各样会议的整套文档及其大会所形成的声象原材料;

(五)上级领导公务接待所形成的秘密文件，由外企业带到的与企业相关的文件材料;

(六)体现企业经营和管理专业的文件材料;

(七)公司或者企业归纳的统计报表和统计分析材料(包含文档等);

(八)公司及各个部门、工程项目创立、开启图章以及组织架构、人员构成等文件材料;

(九)公司及各个部门、工程项目制订的规章制度等;

(十)企业的介绍、殊荣，有纪念价值和凭据性实体及展览会相片、音频、录影等文件材料;

(十一)公司及各个部门领导干部人事任免、配制、学习培训、专业技术职称鉴定、员工的录取等相关工作所形成的文件材料;

(十二)上级领导、职工档案;

(十三)企业处理纠纷难题所形成的文件材料;

(十四)公司或者单位、工程项目与有关部门签署的各种各样合同书、协议书等文件材料;

(十五)公司固定资产备案，资产，物资供应、档案资料等转交凭据;

第三章 立卷归档规定

第七条 企业各个单位应于每年3月底之前将去年申请办理结束、需存档文件材料整理、立卷，向企业办公室转交。

第八条 各个单位务必严格执行存档规章制度，不可无端推迟或者不交应存档的文件材料，如有一些原材料还需要应用，也应当按立卷归档之后再申请办理阅览办理手续。

第九条 各个单位向企业办公室转交档案资料时，要认真履行移交手续。

第十条 存档案件材料的总要求是：遵照文件材料的建立基本规律与特性，维持文档间的有机联系，差别不一样使用价值，有利于存放和运用。实际必须做到以下几个方面：

(一)存档文件材料类型、份额及其每一份文件信息页码都应齐备详细。存档的项目档案一般包括如下所示文档：各种各样协议书、合同书、企业营业执照(影印件)、规章、项目人员任免文件，相关新项目业务各种各样意向书、会议纪要、记事本、通讯记录、请示、汇报、批复以及其它相关新项目业务流程等资料。

(二)在存档的文件材料中，应先每一份文档的反件与配件、复印件与终稿、请示与批复、转发文件与正本、多种多样文本所形成的同一文档立在一起，不可分离。

(三)卷内文件材料应差别不同的情况开展排序，息息相关的文件材料应依次排序在一起，即批复放前，请示后面;正件放前，配件后面;复印件放前，终稿后面;

(四)卷内文件材料应按照排顺序先后撰写页号或件号。订装的案件材料，应统一在汉字的每一页原材料下边的右上方、背部的左上方填好页号;不订装的案件材料，需在卷内每一份文件材料的右上角序号，数据图表和声象材料及也应当在数据图表上及声象原材料的反面序号。

(五)永久性、长时间和短期内案件材料必须按照规定的格式逐件填好卷内文件名称，对文件材料的题名不要随便变更和简单化;并没有题名应拟好题名，有些虽然有题名无本质的内容也应当再次拟好;并没有责任人、年、月、日的文件材料要考察清晰，填写相关项内;卷内文件名称放到卷目。

(六)声象原材料运用文本标明拍摄或音频对象、时长、地址、核心内容与责任人。

(七)本公司各部门立卷所需要的案件材料封面、卷内文件名称表由企业办公室统一发送给。

第四章 档案保管期限

第十一条 档案文件的保管期限列入永久性、长时间和短期内三种。长期性为十六至五十年上下，短期内为十五年下列，三年以上。

第十二条 明确企业档案保管期限原则

(一)但凡体现企业主要职责活动及基本上历史时间外貌的，对本企业有长久实用价值的档案资料，列入永久性存放。

(二)但凡体现企业一般主题活动，在较长期性期限内对企业工作有考查实用价值的文件材料，列入长期性存放。

(三)凡在较短时间对企业有实用价值的文件材料，列入短期内存放。

第五章 档案评定与消毁

第十三条 企业办公室对自己所存放的档案资料按时进行检验，针对保存期己满的档案材料，按照规定开展消毁。

第十四条 档案鉴定工作由公司办公室组织，相关部门参与，构成档案鉴定工作组，对所检测的档案资料开展逐件核查，明确提出存毁意见。

第十五条 档案材料评定工作组核准，并且经过企业有关领导审批后，即可消毁。

第十六条 消毁档案材料，需要由二人之上并且在指定地点开展监销，监销人需在销毁清册上签名。

第六章 档案阅览

第十七条 公司各部门因工作需要，阅览本单位的业务档案须经本单位领导批准，即可阅览。

第十八条 公司各部门阅览其他单位的业务档案经档案资料所属部门允许或者公司领导批准。

第十九条 阅览档案资料务必认真履行登记，偿还的档案资料要开展安全检查、核对，并且在登记册上销户。

第二十条 阅览档案朋友，不可泄露、修改、折散、出借打印带上档案资料出门，若有突发情况必须出借或带上档案资料出行时，需经企业负责人准许。

第二十一条 阅览的档案资料用完之后，应及时归还，使用的时间一般不能超过十天。

第二十二条 阅览对档案资料要保管好，不可丢失。

第二十三条 凡阅览的档案资料、文档一律不得擅自打印，如工作需求，应按照企业相关保密规定申请办理。

第七章 惩罚

第二十四条 公司职员凡违背规章制度，泄露秘密，按《企业保密条例》进行修复。对修改、拆开或没经办公室领导准许出借、打印或带上档案资料外出;视详细情况，扣500—1000元奖励金，并给予通报指责，状况情况严重离职、解雇。

《运营管理制度》

为严肃认真公司纪律，摆正运营风格，标准化管理企业，恰当具体指导企业、工程项目、服务处经营工作。催促职工切实履行岗位职责，严谨做事程序流程，提高效率，和招投标入选、中标率。提升签约项目采购管理。塑造企业整体形象。以客户为造物主，竭成做好每一项业务，更进一步地变化运营风格，特制定本规章制度并阅签。

一 有效证件管理制度

1.本规章制度所指有效证件主要是指企业营业执照、税务登记、组织机构代码证、安全许可证、我国税务登记、地区税务登记(正副本)等生产运营中所需要的公司证书及个人证件(包含公司法人证明书、注册建造师、技术职称、毕业证书、岗位证、安全生产考核合格证书、社确保等)。

2.为确保公司证件及其工作人员证件的规范使用，公司证件由公司办公室存放，个人证件由公司办公室查看完用公司办公室储存影印件，本人储存正本，由公司办公室归类归档，由公司出资办个人证件由企业存放，须压证的管理依照相关部门规定申请办理。

3.有效证件申请及年检：由公司办公室统一到相关部门办理。确保所有证件有效期内正常启动，不受影响公司运营主题活动正常的进行。

4.公司证件、工作人员有效证件出门报考或投标等需要由公司员工带上有效证件随同前往，如存在突发情况需在有效证件借出，由部门主任请示总经理或上级领导批准后才可以借出去，并在规定的时间内取回。若私自将公司证件借出去应当由公司办公室担负主要责任。

5.全部一二级建造师从业证书由企业办公室统一存放，转走由董事长总经理亲身管理方法，聘(转)入由公司办公室(人事部)承担。

6.有效证件使用程序流程：

①各个部门、工程项目急服务处，因工作急缺使用企业相关证明正本，须出具申请书，并在注册上注明使用时长、理由及相关事宜。经有关领导批准后，到企业办公室申请办理使用登记。

②各个部门因工作急缺打印企业相关证明正本，按照上述履行手续后，由公司办公室打印，交给办公厅主任在影印件上注明其打印的用处再盖上公司行政图章，即可交给借件人。

③应用证件的部门及被告方，应保管好，不可丢失。如有效证件丢失，需及时向公司办公室汇报，凡丢失有效证件造成的一切财产损失和责任都由使用部门或借用被告方担负。

7.招标必须压证工程的施工新项目，工程项目工程施工责任者须书面形式请示企业，经销部负责人汇报经理或上级领导批准后，按领导干部指示压证，通知财务部门扣除有效证件担保金和有效证件服务费，公司办公室催促工程项目在项目竣工后立即交回企业。

二 招标投标管理制度

1、依据招标会(邀标)项目要求对项目投标前整体实力进行了解，决定是否参与投标。明确参与投标的一个项目，部门主任依照企业制订的资费标准及项目相关资质等明确交纳报考前期费，并把项目投标人联系方式及身份证扫描件交给公司办公室归档，与此同时电脑里面建立客户档案材料。

2、严苛收费标准程序流程,投标报名时扣除投标资料费,未扣除投标资料费的采用贷款担保负责制,谁贷款担保谁责任制,贷款担保人在不得超过项目开标后一个月内完清花费。企业官费一律由会计统一扣除，避免非财会人员收付款不缴或不计入帐。确因工作需要授权委托代办的，去公司后须立即解交会计并出具收据。

3、严格执行招标公告需要提供科学合理的报名资料，分配公司员工报考购买招标文件。招标书交还公司办公室时，办公厅主任备案再转交到企业招标投标责任人，并且在《投标项目文件编制详情表》上签字，然后由企业招标投标责任人依据投标书的特性、开标时间等布置工作人员制作文件，制片人按照文件要求将该项目递交担保金时长、账号、担保金等相关知识发放给财务部门，制片人在查收招标书后，通读招标书，在这两个工作中日内对投标文件中有要求销售业绩、工作人员、投标人员等无法满足问题及时反应给企业招标投标责任人，企业招标投标责任人根据实际情况书面形式请示上级领导，批准后再明确销售业绩、工作人员的应用和开标底法人代表受托人。招标文件要求带正本开标底在项目投标第四个工作中日将投标正本明细交给企业招标投标责任人，企业招标投标责任人依照公司证件进行科学配制并把投标正本转交到法人代表受托人。

4、制片人务必通读文档，深刻领会文档条文含意，对招标书含有不太清楚导致不能确立的，由制片人向招标代理公司或业主单位以电话或发传真方式资询并做好统计，获得精确回应后制片人照此规定制作文件;商务标部分由项目投标人自主价格，然后由企业招标投标责任人依据项目情况明确最后价格。若制片人歪曲文件信息真真正正含意，擅自作主，由制片人担负主要责任。

投标文件制作人务必在规定时间内进行文件信息制做，规定投标书在投标第四个工作中日进行，每推迟一天按50元/天扣钱或奖励金，如顾客有特别要求标书编写完成时间，应满足用户规定顺利完成。对自己所制作文件材料不能及时提交，商务标惩治：对责任者按评标办法的0.03%扣钱或奖励金，资审文档惩治额：300元/个。

5、若制片人不服从安排回绝制做投标书，其造成的代价由被指定的人承担。将提交企业按有关规定给予惩治，部门主任及时报告企业上级领导做出相对应决定。

6、文档品质推行谁制做谁责任制，制作人员按有关要求将材料制做结束后，应逐页开展安全检查，核对无误后，梳理成套设备，以制成品材料方式交给企业招标投标责任人核查。核查文档责任人根据文件要求逐页核查，并把核查状况书面形式保存在《文件审查记录表》上以便考查。对不符合有关要求和没按有关要求制作出来的，可以要求再次制做并惩治。其惩治依据是：

文本、标准符号不正确：5元/个

文件格式与有关要求不符合：10元/篇

配件材料忽略50元/篇。

因为制片人并没有按有关要求细心核查文档，造成资审、招投标出错导致不能入选，因资审缘故废标惩罚制片人资审文档500元/个。

投标书核查确认无误，制片人通知办公厅主任联络装订加盖图章，并出具交款通知单到部门主任，部门主任通知会计扣除教材费，完清费后由文件制作人密封性，交给法律规定授权委托投标委托代理人申请办理提交事项;投标人应先投标详细信息及时沟通去公司。

为确保投标项目合法权利，项目投标对投标书查验在企业进行;任何投标书在离职时要所有密封性;遇突发情况，需书面形式请示企业上级领导允许后才可实行。

招标书推行制做对文档管理与储存。提升档案保管，提升档案利用使用价值。为了方便招标工程材料核实每月底将本月已开标底项目招标文件、工程图纸、明细梳理成套设备，序号存进文件柜。企业对文档档案遗失将严苛追责代管人保密责任。

《保密制度》

第一章 总 则

第一条 为传统国家及公司秘密，提升公司业务管理方法，保证公司文件、业务流程材料的合理利用，制定本规章制度。

第二条 公司秘密是指涉及到企业利益、按照一定流程明确、在一定时间内仅限一定范围之内工作人员悉知的事宜。

第三条 企业办公室是企业保密工作部门，承担企业并协助下级单位的保密，开展保密教育，调查核实泄密、泄密。

第四条 企业每一个员工都有传统公司秘密的责任义务和劝阻别人泄露的权力。

第二章 信息保密区域范围秘级区划

第五条 企业信息保密范畴区划原则：如被不可悉知者得知，将对企业利益导致以下不良影响的各种事宜，均属于公司秘密。

(一)危害企业经济收益(竞投合同价);

(二)影响企业信誉;

(三)危害企业对外关系;

(四)防碍企业业务的实施;

(五)防碍企业相关规定、规章制度、方案的实行;

(六)伤害公司秘密业务流程情报来源的安全性。

第六条 秘级区划：企业机密文件的级别划分为机密、商业秘密、密秘三级。

1、绝密文件：如被不可悉知得知，会给企业导致较为严重财产损失或较为严重负面影响，如企业的战略规划方案策划、企业的发展规划、重点项目决策、总体财务状况以及企业领导的变化，竞投合同价、企业技术性、资质证书等。

2、机密级：如被不可悉知者得知，会给企业造成重大财产损失或比较严重负面影响，如上级领导会议的决定、企业的年度规划、整体经营情况、机构调整和单位、工程项目的负责人人事调整等。

3、秘密级：如被不可悉知者得知，会给企业导致财产损失或负面影响，指第1、第2项之外的企业内部要求、方案、运营、会计、人事部门等状况。

第七条 企业各种文档、材料秘级由拟定部门或服务公司明确提出秘级提议然后由相关上级领导明确，由公司办公室印刷时盖上“机密、商业秘密、密秘”字样图章。如公司办公室持有异议，能交有关领导更改秘级。

第八条 根据实际情况的情况转变，秘级能够变更或消除，其核准管理权限与明确秘级管理权限同样。

第三章 保密管理制度

第九条 了解范畴：第六条设定具体内容除上级领导有权利所有了解外，绝密文件仅限总经理指定工作人员了解，机密级仅限承担此项的工作管理人员及其该管理人员觉得务必了解，秘密级仅限相关负责人了解。

第十条 备份数据：绝密文件材料正常情况下不可以摘录或打印，须经摘录或打印者须总经理准许，机密级材料须经企业上级领导准许，秘密级材料需经所属部门或者公司负责人准许，交给公司办公室打印并备案，打印者要详尽填好明细，并注明影印件份额及动向主要用途，正常情况下年尾应缴回公司办公室消毁。

第十一条 保密基本要求：

(一)不该说的话不用说;

(二)不应该问的问题事不谈：

(三)不应该看的英语文档不要看：

(四)不应该的记录密秘不计：

(五)不带上信息保密原材料出门：

(六)不随意讨论信息保密事宜：

(七)没有在不益于保密的地区储放需保密的文档、笔记本电脑。

第十二条 如出现或发觉泄露状况，应该马上汇报公司办公室和所属单位责任人，便于立即采取补救措施。

第四章 奖 惩

第十三条 针对模范遵守本条例的部门个人的将予以夸奖，针对劝阻别人泄露个人行为或发觉别人泄露及时报告、使企业能够及时采取有效措施挽救职工，将根据情况给予夸奖奖励和。

第十四条 针对违背条例，失职渎职，导致泄密、泄露，使企业受损害者，给与经济发展惩治、辞退、乃至依规追究刑事责任。对过错及时报告并主动帮助采取有效措施挽救的，可适当缓解惩治;对导致泄露后有意隐瞒不报的，将予以从重处理。

《会计管理制度》

第一条 为加强财务管理，规范财务工作中，推动企业业务经营的高速发展，增强企业经济收益，依据国家相关财务会计法规制度和企业章程相关规定，根据企业具体情况，特制定本规章制度。

第二条 企业财务部的功能是：

(一)认真贯彻执行国家相关的会计管理制度。

(二)不断完善财务会计的各类规章制度，编写财务规划，提升运营核算管理，体现、剖析财务规划的实施情况，监督检查财务内控制度。

(三)积极为运营管理服务项目，推动企业获得比较好的经济收益。

(四)勤俭节约，规范使用资产。

(五)合理安排企业收入，按时完成必须上缴的税用。

(六)对相关机构及财政局、税收、银行部门掌握，查验会计工作，积极给予相关资料，如实反映状况。

(七)进行企业交到的其它工作。

第三条 企业财务由财务经理、财务会计、财务出纳工作员构成。

第四条 会计工作岗位职责

第五条 财务经理具体负责我们公司的以下工作中：

(一)编制和实行费用预算、财务公开方案、信贷计划，制订资金筹措与使用方案，开拓福财，高效地应用资产;

(二)开展成本预测分析、方案、操纵、计算、剖析考评，催促我们公司相关部门降低消耗、节省花费、提高效益;

(三)不断完善经济评价规章制度，运用会计信息进行经济活动分析：

(四)筹办上级领导领导安排其它工作。

第六条 财务的主要工作职责是：

(一)根据国家企业会计制度的相关规定、记账、复帐、报销保证手续完备，数据精确，账目清晰，按时报销。财务核算工作人员必须把手工帐与微型机帐进行确认，维持手工帐与微型机帐一致。

(二)依照经济评价标准，定期维护，剖析企业财务、成本和利润的实施情况，发掘降本增效发展潜力，考评资产使用体验，每月5号将公司总部收益、开支状况，每月10号将子公司收益、开支以书面形式向汇报经理并给出意见和建议，做好企业参谋长。

(三)管理方法与使用好公司、子公司、工程项目财务章账号和密码付款器。

(四)保管好会计记账凭证、财务会计帐本、财务会计报表和其它会计账簿。

(五)进行经理和主抓会计领导干部领导安排其它工作。

第七条 财务出纳的主要工作职责是：

(一)认真落实现钱管理制度。随时随地搞好资金贮备生产调度，保证主要领导工作中急缺和公司上班正常运转。

(二)严格遵守货币资金额度，超出一部分务必立即送存金融机构，不坐支现金。禁止白条抵库和随意侵吞现钱，出纳人员务必每日长出现钱日记账的帐面账户余额，并和货币资金相核查，发觉不符合一定要查找原因。经理和主抓会计领导干部对货币资金开展定期或者不定期维护，以确保资金的安全与详细。

(三)不断完善现金出纳各种各样账目，严格把关现金收付凭据。月底查账后次月3号前把银行对账单(金融机构现金余额)汇报经理和上级领导。

(四) 出纳人员要时刻把握银行存款余额，禁止出具空白支票，禁止将银行帐号出出借单位或者个人申请办理清算或骗取现钱。在每一月末一定要做好和银行对帐作业，并编写存款余额调节表，对未超出帐项展开分析，查明原因，并报财务部责任人。

(五)相互配合财务会计搞好各种各样账务解决。

(六)进行经理和主抓会计领导干部交付其它工作。

会计工作管理方法

第八条 会计期间自一月一日起止十二月三十一日止。

第九条 会计记账凭证、财务会计帐本、财务会计报表和其它会计账簿务必真正、精确、详细，且符合企业会计制度的相关规定。

第十条 财务工作人员申请办理会计事项务必填写或获得会计原始凭证，并依据审批的会计原始凭证编写记账凭证。财务会计、出纳记账，都必须要在记账凭证上签名。

第十一条 财务工作人员理应会与经理或管理会计领导干部每月开展会计排查，确保帐本纪录与实体、账款相符合。

第十二条 财务工作人员应依据帐本纪录编制会计报表汇报经理和主抓会计领导干部，并申报相关部门。财务会计报表每月由财务编写并再次月8号前汇报一次。财务会计报表须财务会计签字或盖公章。

第十三条 财务工作人员对我们公司推行会计监督。

财务工作人员对与事实不符、非法的会计原始凭证，不受理;对记述有误、不完美的会计原始凭证，给予退还，规定更改、填补。

第十四条 财务工作人员发觉帐本纪录与实体、账款不符合时，需及时向经理或管理会计领导干部书面材料，按领导干部指示作出处理。

第十五条 对应收账款，每月末做一次帐龄和追收状况的解读，并报有关领导和主抓各个部门，催促各个部门积极主动催款，防止产生坏账。

第十六条 会计工作理应创建内部稽核规章制度，同时做好内部控制审计。

出纳人员不可兼任核查、会计档案保管工作中。

第十七条 财务工作人员调动工作或是辞职，一定要和接手工作人员办清交接手续。

财务工作人员办理交接手续，由财务主管、主抓会计领导干部监交。财务主管办理交接手续，由董事长承担监交。

银行汇票及现金管理业务

第十八条 银行汇票由出纳选购并存放。银行汇票使用中应先填好日期、额度、主要用途，再盖上图章，银行汇票使用者在银行汇票应用登记薄上备案号和相关知识签名备查簿。

第十九条 银行汇票下单后凭支票存根，税票由经办人签名、财务会计核查、经理审核。录入额度要准确无误，进行后交出纳人员。出纳员统一编写凭证号，按照规定备案银行账号。

第二十条 强化对银行帐号及其它账号的保密，非因业务流程必须禁止泄露，银行帐号复印件推行主抓、并且用制，不可一人统一存放应用。禁止在所有的空白合同、空白支票上加盖银行帐号印签。

第二十一条 企业可以在以下范围之内应用现钱：

(一)员工薪水、补贴、奖励金;(二)本人劳务报酬所得;(三)出差人员务必携带旅差费;(四)零星开支;(五)经理准许的许多支出。

第二十二条 企业推行钱票分离出来，现金收入由专职人员开税票，财务出纳收付款，月结兑账，保证钱票相符合。

第二十三条 日常零星支出需要货币资金额度为20xx元，超量一部分应存到金融机构。

第二十四条 公司员工使用现钱，需填好《借款单》，500元(含500元)下由上级领导审核，高于500元必须经过经理审核后才可使用。超出借款期限即转应收账款，在当月薪水中扣还。

第二十五条 旅差费及各类补贴单(包含领款单)，填制凭证后由经办人员签名，确定时长、日数准确无误在七天以内并报主抓会计领导干部审批，送经理签名，交出纳支付，申请办理财务核算办理手续。

第二十六条 税票及付款申请单经经理审批后，由会计审核，额度总数准确无误，填写记账凭证。

第二十七条 员工工资由财会人员根据人事部所提供的工资待遇、公司办公室出勤情况制订员工工资条，交主抓会计领导干部审批，经理签名后才可派发。

第二十八条 会计汇钱(除新项目履约保证金、履约担保金外)，由会计审批《汇钱通知单》，分别由经办人、审批人、经理签名。

第二十九条 出纳人员理应不断完善现钱账目，逐单记述现金结算。账目理应日清月结，帐款相符合。

第三十条 但凡我们公司的会计记账凭证、财务会计帐本、财务会计报表、财务会计文件或别的有保留使用价值的相关资料，都应存档。

第三十一条 会计记账凭证应按照月、按编号顺序每月装订，标出月份、一季度、年起始、号码、票据页数，由财务会计和有关工作人员签名盖章(包含过账、审批、记账、负责人)，由财务部门存档储存，存档前要进行订装。

第三十二条 财务会计报表需分月、季、年度报告、准时存档，由财务部门存放，并归类填写文件目录。

第三十三条 当初所形成的文书档案，在年度终结，可暂由会计单位存放一年。到期以后，按《会计档案管理办法》由财务部门虚构清册，转交经理指定专业人员存放。

第三十四条 文书档案不可带上出门，除经理和主抓会计领导干部外，所有人不可查看、拷贝、摘抄文书档案，违反者给与停职处理。

惩治办法

第三十五条 发生以下状况之一的，对财会人员给予提醒并扣取自己月薪20%：

(一)超过要求范畴、额度应用现钱的或者超过核定货币资金额度留存现金的;

(二)用不符财务制度所规定的凭据代替存款或货币资金的;

(三)未经许可，私自侵吞或使用别人资产(包含现钱)或结算货款的;

(四)运用账号替别的个人和单位骗取资金的;

(五)未经许可坐支或未按照核准的坐支范围额度坐支现金的;

(六)违背本规定条文评定应予以惩治的。

第三十六条 发生以下状况之一的，财会人员应予以辞退并损失赔偿，很严重的转交司-法-单位解决。

(一)违背财务管理制度，导致会计工作比较严重杂乱的;

(二)回绝给予或伪造的会计记账凭证、帐表、文件材料的;

(三)仿冒、伪造、虚报、摧毁、藏匿会计记账凭证、财务会计帐本的;

(四)利用职务便利，非法侵占罪或虚报冒领、骗领企业财物;

(五)徇私舞弊、假公济私，违法谋私，泄露秘密及受贿侵吞企业账款的;

(六)在作业范围之内产生比较严重出错或者因为失职渎职导致企业利益遭到亏损的;

(七)有别的渎职行为和致命错误，应予以解雇的。

附录

第三十七条 本规章制度由公司财务部负责解释。

《工程项目会计管理制度》

第一章 列入基本户统一管理：

第1条、工程结算收入由企业统一开税票，流转税、个人所得税等税金由企业统一缴纳。平常工程项目需要花费先垫款或者在工程进度款中借支，在第二次领款时，按《成本控制条例》规定，由新项目部下成本发票交财务部门审批、经经理或主抓公司的财务领导干部签审后冲回之前的贷款，或做为报帐领款的重要依据。

第2条、相匹配缴纳的税金，工程项目结算款到帐一次，立即清算。流转税及附加按乌鲁木齐地区的应收款规范，以到帐数额的3.56%测算，企业所得税按省地方税务局、川地税局发(20xx)043号通知和新《企业所得税法》的相关规定占比2%预埋。利润分成及管理费用一次性或者按到帐额度缴纳。工程项目在第二次结算款时，若无法及时缴足上次的成本发票，正常情况下不可支付工程进度款(税务机关要求：按欠票数额的25%预缴所得税，贷款逾期按每日5‰向税局交税款滞纳金)。

第3条、工程项目报帐、预支工程进度款必须要有经办人员、工程项目责任人签字，或者有工程项目责任人书面的委托及经理或主抓公司的财务签审后才能报帐或付款。

第4条、工程完工时，工程项目要承担申请办理进行竣工验收相关资料，并完备的交还企业一套，经公司的管理工程资料工作的人员签字后，财务部门方可付款最后一笔结算款和履约担保金及工程竣工资料担保金。

第5条、公司开外地税务管理证实，工程进度款转到企业账户工程项目，按之上相关条文申请办理。

第二章 工程项目做账，企业兼任

(一)、工程项目独立核算，企业统一记账，财务人员费由工程项目担负。

公司开外地个人纳税证明，在项目所在地设立临时账户，各服务处应向申请办理，经企业财务总兼审批，领导干部审批同意即可设立新项目临时账户，开户信息正本由企业存放，子公司、服务处留影印件并存放登陆密码付款器，或派专职人员管控。

第6条、开设金融机构临时账户的工程项目，其银行预留印鉴由工程项目会计公司章与公司财会人员图章构成，工程结算收入先转到公司总部帐户，随后所有转到临时账户内，由公司财务部管控。

第7条、收付款单据及流转税费在本地缴纳。申请办理外地个人纳税证明时，依据《企业所得税法》企业所得税按税务机关规定代办，由企业统一缴纳。

第8条、工程进度支出费用：由施工单位责任人或财务人员凭银行进账单、税票、发票、到公司财务部申请办理清算及报帐办理手续，及在银行汇票上加盖金融机构印鉴章。

第9条、工程项目应按照要求立即备好成本发票，按成本控制条例规定，由新项目部下表格和成本发票交财务部门审批、经经理或主抓公司的财务签审后冲回之前的贷款，或做为报帐领款的重要依据。利润分成及管理费用按与企业签署的内部结构协议书规定缴纳。工程项目如果不能在第二次划拨付时缴足上次的成本发票，正常情况下不可支付工程款。工程完工时，工程项目要承担申请办理进行竣工验收、税收清除相关资料，并完备的交还企业一套，经企业管理文件工作的人员签字后，财务部门方可付款最后一笔结算款和履约担保金及竣工资料目录担保金。

第10条、工程项目报帐、预支工程进度款必须要有经办人员、工程项目责任人签字，或者有工程项目责任人书面的委托方可报帐或付款。

(二)、工程项目在本地设立临时户，独立法人，由企业银行预留印鉴和密码器管控。

第11条、工程项目独立法人必须有对符合条件的财务人员(会计资格证、职业资格证、身份证扫描件留企业)，按照规定的时间向公司财务部申报财务会计报表，所得税在开外经证时缴纳;不动外经证的按到帐数额的2-3.3%预埋,在税收特定地缴纳。

工程竣工时，工程项目要承担申请办理进行工程项目竣工结算、工程验收相关资料，并把完备的会计记账凭证、帐簿、表格交还企业，经公司财务部核实后，方可付款最后一笔结算款和及工程竣工资料担保金。

第12条、其他条文同二章(一)条文。

(三)、对大中型项目(或合同总金额在1000万元以上新项目)，由企业派专参加工程项目财务会计。薪水、福利及相关费由工程项目担负(其他齐上第二章(一)、(二)条文)。

(四)、对路程遥远、交通不方便、新项目较较小本地金融机构无法使用支付密码器的，可推行：一次性按合同总金额交8%-15%管理费用、流转税、企业所得税、各种各样担保金后，图章、银行汇票、合法纳税等全权委托工程项目委托申请办理。工程完工时，工程项目要承担申请办理进行竣工验收、税收清除相关资料，并完备的交还企业一套，经企业管理文件工作的人员签字后，财务部门方可付款履约担保金。

第三章 全权委托，合法纳税，互惠共盈。

第13条、在确保建设工程质量、安全要求下，对工程比较小，额度并不大，可授权委托工程项目负责人在采购人以现金方法收付款，应对税金由工程项目立即缴纳，其利润分成及管理费用按合同总金额一次性-缴纳。

第14条、在工程开工前，按合同总金额8%-15%扣除工程项目安全性、品质、税金担保金，工程完工时，工程项目要承担申请办理进行竣工验收、税收清除相关资料，并完备的交还企业一套，经公司的管理工程资料工作的人员签字后，财务部门方可付款担保金。

项目财务档案保管

第15条、列入企业统一核算的一个项目，其票据、税票、合同书、预算、竣工资料目录，由财务部门统一存档。

第16条、设立了临时账户的工程项目，平常成本票据、税票，由施工单位承担搜集，报帐时交财务部门并每月准时申报财务会计报表。外地个人纳税证明、临时性开户信息、招标通知书、合同书、发票等票据材料，由施工单位和财务部门互相配合立即存档。

第17条、全部报关单证、材料按《会计档案管理办法》在规定的时间内交档案库房存放。

第五章、本规章制度从合同成立之日起实行。

《派驻管理人员规定》

第一章 通则

第一条 为加强隶属工程项目标准化管理，依据运营管理的需求，向工程项目驻派管理者。

第二条 企业驻派管理者，意味着企业对驻在工程项目运营管理环节中给予企业相关证明和印章服务项目，确保工程项目合理运营管理，并与企业生产运营保持高度一致，维护保养公司与驻在工程项目的合法权益。

第二章 驻派管理者的管理方法

第三条 驻派管理者由人事部配制，受人事部监管及管理。

第四条 驻派管理者对公司负责，由企业按有关规定发工资和奖励。

第五条 驻派管理者在工程项目招投标工程项目必须时进行企业营业执照、资质证件等相关有效证件和盖上企业印章服务项目，工程项目需提供工作性质，工程项目业务流程外出等所发生的费由工程项目担负。

第六条 驻派管理者应每月最后一个工作中日向公司汇报工作进展情况，对一个月的工作计划明确提出基本建设，递交工作中日志及工程项目合同签署应归档的原材料。

第七条 驻派管理者因发病原因事休假离去办公地点，需书面形式请示工程项目责任人，批准后再向公司上级领导请示，允许后才可离去。

第八条 驻派管理者要保持与企业、工程项目联络通畅。

第九条 驻派管理者需及时传递企业下达的各种各样文档通知，经工程项目责任人签名后，迅速将反馈机制回企业办公室。

第三章 驻派管理者的岗位职责

第十条 驻派管理者应该执行以下岗位职责：

(一)帮助工程项目恰当落实、实行国家相关法律法规、法规及政策方针，确保其依法经营;

(二)参加工程项目内部结构规章制度的确立、改动和废除，确保其合理合法、规范化与和企业规章制度的灵活性;

(三)根据公司合同及项目管理制度的相关规定，参加工程项目的项目商谈，提供咨询服务意见，承担合同条款的核查;

(四)根据公司规定，为工程项目申请办理对外开放签订受权，避免全部未授权工作的人员对外开放签订;

(五)帮助工程项目责任人搞好业务发展工作中。坚决维护企业优良的内部品牌形象。

第十一条 驻派管理者在企业相关证件的印章管理方面中要遵循下列要求：

(一)企业营业执照、资质证书、专业技术人员等从业证书正本必须要在小区业主或招标代理公司在投标报名、资质审查及其投标过程中明确要求提供正本的时候才能给予;并没有企业的允许不可借出别人。

(二)针对子公司、工程项目招标或谈拢的工程承包合同，应严苛审核把关并且经过工程项目责任人允许，不可草率在交易上加盖企业印章;凡不属工程项目运营规划区与经营范围之内工程承包合同需向公司汇报由经理批准后才可以盖上图章，工程项目合同盖章前先要和项目责任者签署内部结构责任书。

(三)加盖公章文档稿件(各类协议书、协议等)，需留正本一份存挡备查簿。介绍信、授权证书(仅限于工程投标)存留根备查簿，用章备案新项目包含：用章时长、用章序号、用章理由、准许人(签名)、经办人员(签名)等，并把用章备案登记表每一年年尾上缴企业办公室。

(四)驻派管理者禁止向银行贷款、质押、贷款担保、贷款、与工程投标不相干的证实、服务承诺、空缺介绍信、授权证书和空白纸上加盖公司公章或法人代表印章。

第四章 驻派管理者的权利与义务

第十二条 驻派管理者在做好本职工作时，具有以下支配权：

(一)参与工程项目的生产经营，对施工单位的生产经营提意见;

(二)根据实际情况，有权利查看工程项目的相关文件材料，向相关人员了解并搜集经营效益材料;

(三)针对违背企业规章制度生产和运营过程中存在严重违法乱纪很有可能给公司总部信誉产生影响的子公司、工程项目责任人，有惩治建议权;

(四)法律法规、法规及公司规定具有探亲假的许多支配权。

第十一条 驻派管理者在做好本职工作时,应承担以下责任:

(一)用心遵循国家相关法律法规、法规及公司总部规章制度，维护保养企业、工程项目利益;

(二)自觉接受工程项目的负责人工作计划，为工程项目做好服务工作

(三)法律法规、法规及企业规章制度要求的许多责任。

第五条驻派管理者具备下列情形之一的，按照相关员工奖励要求，给予奖赏：

(一)在保护中国法律、政策法规自尊，劝阻、纠正违法个人行为，避免或挽留公司资产遭到巨大损失层面奉献显著的;

(二)在使用学过专业技能，提升工程项目经济收益或追回亏损层面效果显著的;

(三)有别的显著成绩的。

第十三条 驻派管理者在行使职权环节中具备下列情形之一的，由企业依据情节轻重给予处罚：

(一)违反法律法规、法规及企业、工程项目的规章制度，泄漏公司秘密，给总司、工程项目经济损失的：

(二)明知道工程项目产生违纪行为，不劝阻、不汇报，导致企业遭到亏损的;

(三)在操作过程中失职渎职或出现比较严重出错，给企业、各及工程项目经济损失的;

(四)从事了别的失职和致命错误的行为。

公司管理制度 篇13

企业规章制度样本

目 录

一、通则

二、公司办公室管理制度

三、文印管理制度

四、办公设备购买、领到要求

五、考勤管理制度

六、人事部门管理制度

七、餐差旅费管理制度

八、合同书管理制度

九、档案资料管理制度

为适应社会市场经济的高速发展，提升我们公司专业化、制度管理，提高江西省分公司的整体素养，提升公司的管理管理体系，为日后江西省子公司适应于建立领域企业集团超前性的发展需求，反映公司管理制度管理与自我约束力，依据江西省分公司的章程，并根据企业的具体及有关法律法规，特别制作本公司规章管理制度。

一、通则

1。企业全体人员尽量遵循企业章程，遵循企业的各种规章制度和要求。

2。企业提倡塑造“一盘棋”观念，严禁一切单位、本人作出不利于企业利益、品牌形象、信誉或毁坏企业发展的事。

3。企业通过激发全体人员用性情，创造力和提升全体人员的专业技术管理经营水准，逐步完善企业的经营管理体系，推行形式多样的岗位职责制，日益壮大企业的能力和提高效益。

4。集团公司倡导全体人员勤奋学习科技进步和人文知识，为职工带来学习深造的前提条件和机遇，全面提高职工的能力素质和能力，铸就一支“观念新，作风硬，业务流程强，技术精”的职工队伍。

5。企业激励员工认真参加企业决策及管理，激励员工充分发挥自已的智谋，明确提出合理性强烈推荐。

6。企业推行“业绩考核制”的分配机制，为职工带来收益福利保障确保。并伴随经济收益的提升明显提高职工各个方面的工资待遇，为职工带来公平的行业环境和职位晋升。企业实行岗位职责制，推行考勤管理，考核机制，评先树优对作出推动者给予嘉奖与奖赏。

7。企业倡导务实求真的工作态度，提高效率;倡导勤俭节约，反对铺张浪费;大力提倡职工团结友爱，风雨同舟;弘扬人民群众协作和群众创新精神，增强团结的凝聚力和凝聚力。

8。职工尽量维护保养公司纪律，对于任何违背企业章程和各类规章制度的举动都需要给予追责。

二、公司办公室管理制度

1。 企业文件由行政人事拟稿，文档组成后属企业的由经理审签。

2。 业务流程文档已由相关部门拟稿，主抓主管审批审签。

3。 以出具的文档由核稿人备案并按照不一样类型序号然后按文印要求解决。

4。 企业文件由行政人事承担申报，送件人应将文件材料，申报日期，单位，接收人等事宜备案清晰并申报结论。

5。 经出具的文档正本送公司办公室归档。

6。 外来的文档由公司办公室承担查收，并且于会见当日，按领导批准的需求提交相关部门，文档阅亦单位及个人，对阅办规定文件，应在三日内申办结束，并把申请办理情况报告至公司办公室，无法办理的需向公司办公室说明理由。

三、文印管理制度

1。 全部文印工作人员必须遵守企业的保密管理制度，不可泄漏工作中中所有信息保密事宜。

2。打印出所有文件夹尽量经经理签定意见，即可打印出，各个部门拟草的文档、合同书、等资料，已由公司办公室统一打印出，打印文件、发传真均需多次备案，以便检查。

3。文印工作人员尽量准时、按质、按量进行各类电脑打字、发传真、打印每日任务，不可库存积压耽误。工作任务繁重时易加班加点进行，办理中遇有不明白的地区，需及时与相关人员核查清晰及时完成。

四、办公设备购买、领到要求

1。 企业需要办公设备，由行政人事填好应用审核表，报经理批准后购买，各个部门人员和需要申领物件，由行政人事造册表出入库申请办理签名，对单位用具需部门领导填写购买表，报公司办公室统一购买，由公司办公室报公司总经理审核购买并用。

2。办公设备购买后，由行政人事须持经理批准的资金分配审核表，购买税票，明细进库，出入库手续齐全到财务部门给予费用报销，办理手续不完整不予以费用报销。

3。办公设备只有用以办公室，不可移做他用或自用。

4。全体员工要节俭，拒绝浪费，勤奋降低消耗和公杂费。

5。本人发放的办公设备，用品要保管好，不得擅自遗失或借出，调职辞职时尽量申请办理移交手续，若有丢失，照价赔偿。

五、考勤管理制度

1。 公司职员尽量主动遵守劳动纪律，按时上下班，不可上班迟到，工作中岁月不得随意离去岗位，出门办业务前，须经本部门领导允许或报经理。

2。工作中岁月按双休日制，假日由总公司统一安排。

3。严苛休假、考勤规章制度。职工因私事请假一天之内(含一天)，由部门领导准许，二天以上由业务经理允许经理准许，休假职工事毕时向准许人考勤，准许假条报公司办公室。未经许可，而擅自离开岗位的按旷工处理，病假超出一天扣一天薪水依此类推。

4。工作岁月结束之后十分钟至三十分钟内抵达，按晚到论罪，超出三十分钟者，按旷职大半天论罪。下班了提早三十分钟之内者按旷班论罪，超出三十分钟者按旷职大半天论罪。

5。一个月内上班迟到总计五次者，扣取五天薪水，总计五次之上十次下列者扣取十天薪水，总计达十次以上者扣取当月15天薪水。

6。旷职大半天者扣取当日薪水，每月总计旷工一天者扣取五天薪水，并给予一次性记过处分，每月总计旷职二天者扣取十天薪水，并予以记过处分一次处罚，每月总计旷工三天者扣取当月薪水，并予以记大过处分一次，每月总计旷工三天之上六天下列扣取全部工资工资待遇，每月总计旷职六天之上(含六天)给予解雇。

7。工作中岁月严禁玩牌下象棋网络聊天，玩一切手机游戏，擅自离岗闲聊等，做和工作不相干的事儿，若有违反者，当日按旷工一天解决，依此类推。

8。参与组织大会、学习培训、学习培训、测试或其它团队活动，如有事请假的一定提早向策划者或领队者休假，在指定岁月内未抵达或早退的，按照本规章制度协议条款解决，未经许可私自没有参加的视作旷职。

9。职工按照规定享有探亲假、法定婚假、产育假。休假时尽量凭相关证明文件报经理准许，未经许可按旷工处理，员工病假就发月的工资70%，工伤事故以外。

10。职工的考勤管理情况，由相关部门领导进行监管，部门领导对本单位的考勤管理规定不谋私利，集团公司推行统一考勤管理公司办公室每月数据报告一次，对无端上班迟到旷职者属实汇报，按公司规章制度实行扣费，各部门领导要尽职尽责，若有徇私舞弊，袒护包庇，一经查实按惩罚职工的二倍予以处罚。

六、人事部门管理制度

1。企业对团队推行合同书化管理，全体员工都就是与企业签署聘请雇佣合同书，职工与企业之间的关系为合同关系，双方就应当遵守合同。

2。由行政人事承担企业人事方案申请办理职工的测试录用，聘请，辞退，离职，解雇，开除，辞退等多项办理手续。

3。企业各职单位用工推行劳动定员、定岗定编、认责，其设定、编写、调节或撤消由经理明确提出方案决定。

4。企业依照按劳取酬，能者多劳的分配机制。依据职工的职位，岗位职责，奉献，主要表现，参加工作时间等情况综合性思索决定其薪水。

5。职工的奖励金由企业按照实际经济效益相关规定获取派发。

6。职工尽量服从公司安排，遵循各类规章制度，凡有违反者经教不变，企业有权利与其说辞退解雇。

7。辞退员工，尽量提早一个月通知解雇者。

8。职工有违规章制度，后果很严重或是违法违纪的，企业有权利给予辞退。

9。员工离职、被辞退被辞退或终止聘(雇)用，聘请者在离职之前尽量交回企业的一切会计、文档及业务流程材料，不然公司办公室不予受理一切办理手续，给企业经济损失的需承担赔付岗位职责。

七、餐差旅费管理制度

1。本办法仅限我们公司因公出差支领旅差费的职工。

2。出差费分膳食费、住宿费用二项。

①膳食费每一天40元。

②住宿费用每一天120元。

3。职工因公出差，应事前填写职工出差申请单，经部门领导审批，并报经理准许外出，若因事应急而未能及时填写表格，须预先由部门领导口头报告经理，等返回后该立即办理补领办理手续，职工外出报支表中程序处理如下所示：

①外出前依单填明企业、等级、名字、外出理由、乘坐代步工具、外出日期、预借额度，经部门领导审批后呈送经理准许。

②外出人凭批准的预借额度填好借支单，向财务部门预借旅差费。

③外出人返回后，填好差旅报销单，标明具体外出日期、起始地址、工作资料、报支新项目、额度等，由所属部门和财务部责任人审批后报经理准许，由财务部门费用报销时冲回预之数。

4。旅差费按业务流程必须，以经理准许批准后开展费用报销。

公司管理制度 篇14

为规范公司与职工的个人行为，维护保养公司与职工彼此之间的合法权利，根据劳动法以及配套设施政策法规、规章制度的相关规定，根据企业的具体情况，制定本规章制度。

1.本规章制度适用企业全体员工，包含管理者、专业技术人员和普通职工;包含使用工和合同工;对独特岗位的职工另有规定的从其规定。

2.职工具有获得劳务报酬、休息休假、得到劳动安全卫生维护、享有社保福利保障等劳动权利，与此同时理应执行进行工作每日任务、遵循企业规章制度和职业道德等劳动义务。

3.企业承担付款职工劳务报酬、为职工给予工作和生活水平、维护职工合理合法劳动权益等责任，与此同时具有生产运营决定权、劳动用工和人事部门管理权限、工资奖金支配权、依规制订规章制度权等支配权。

第一章会议制度

为高效地推行主管责任制和完善民主决策，特制订各种各样会议制度。

一、主管会议

一般每半月举办一次，由经理组织，管理幅度工作人员参与，如果需要请相关负责人出席。会议主要内容：

1.学习与落实政府部门相关建设现行政策。

2.探讨年(季)度工作计划总结和反思。

3.探讨公司发展规划、经营方针、人事劳资与分派等全面性的重大事情。

二、工作报告

一周举办一次，由经理组织，副总、高级工程师及各部门负责人及各项目总工作中技术工程师参与。会议主题：

1.各个部门室责任人汇报的落实和完成状况。

2.传递上级领导相关的关键标准及的内部工作方案或决定。

3.征求各种各样加强监管和优化的工作大会。

4.探讨存有的关键问题及明确提出对应的整改措施。

三、职工大会

半年举行一次，由经理组织，全体职工参与。也会有外聘人员参与。会议主要内容是为员工汇报生产运营的完成状况，年(季)多度工作计划、行政部门汇总及其评选先进等。

四、业务会议

按各部门中规定的业务流程岗位职责，依据待探讨的具体事宜，不定期有经理、高级工程师或部门领导各自举办，规定对某个事宜做到同一了解、协同配合和解决问题目地。

各种各样会议的举办，事则保证事先有所准备、过后有纪录，凡经理举办和主持的大会，其会议工作由综合管理部承担;别的各种各样会议由会议主持人的所在部门承担。

第二章人事部门管理制度

为加强我司人员的管理方法，激发全体人员的积极性、自觉性和创造力，持续提高效率，确保企业以工程工作为核心的各项工作进行，特制订本规章制度。

一、员工的应用、考评与升职

(一)员工的聘请标准

企业对隶属人员的配制应用依照学用一致和用其所长原则，根据实际情况统一配制、双向交流，择优录用聘请。

(二)员工的考评1、考核指标、根据及标准

员工的考核机制是推行岗位责任制度的关键所在，考评员工以才德兼备为基准，以实行各种工作人员职位制为基础，坚持不懈公正公平、民主化公布、注重实际原则。

2.3考评时长

年终考核每年一次，随年度工作总结一起进行。

3.考核方案

考核方案包含：德、能、勤、绩四个方面，主要考评工作业绩。

德：关键考评政冶、思想表现和职业道德主要表现。

能：关键考评业务流程技术实力，管理水平的应用充分发挥，业务技术提升，知识迭代状况。

勤：关键考评工作责任心，勤奋敬业精神与遵守劳动纪律状况。

绩：关键考评履行职责情况。

4.考评机构

在年终考核时，开设非常设性考评联合会或考评工作组，承担企业年终考核工作中。

5.考核方式

推行领导干部与广大群众紧密结合，平常与按时紧密结合，定性与定量结合的方式。

第三章档案资料管理制度

为实行我国《档案法》的相关规定和强化档案管理方法，特制订本办法。

一、公司各部门和项目工作在作业过程中所形成的文件材料、相片、盘体、录影等凡有储存和运用意义的都应做为档案材料。

二、档案资料是企业的集体财产，由综合管理部承担统一管理和存放。

三、详细资料需有专业人员负责管理方法，档案管理者，一定要做好下列工作中：

1.按档案资料类型，制订各类的序号要求。

2.严苛档案材料的接受办理手续，细心检查转交的存档原材料并执行转交签名办理手续。

3.3档案材料的立卷及编写总目录。

4.档案材料的检查工具，制订阅览办法，高度重视绝密文件，要经领导批准后，即可借出去。

5.搞好档案资料选编和运用的统计分析。

6.按时核对档案资料，经组织鉴定后消毁无保留使用价值的原材料。

四、凡档案材料均规定书写工整、审簽手续齐全，禁止使用笔迹不牢和容易褪色书写笔。

五、原材料的梳理与存档限期

1.行政部门公文类原材料，在做完此项目活动后由工作人员于半月内整理归档。

2.工程项目工作中类管理与专业性原材料，在做完项目合同每日任务，后新项目调研组一个月内整理归档。

六、行政部门公文类原材料的归档范围见附件一。项目工作类原材料的归档范围见附件二

七、别的如人事部门、人资、运营、会计、财产机器设备类档案材料的范畴再行填补。

八、保守机密，避免泄漏有可能会危害我们公司的利益材料信息内容。

九、碰到相关人员查询材料要时刻给予帮助。

第四章技术部管理制度

一、技术部由负责人承担全方位工作中，对上搞好主管布置的各种工作新项目，对下搞好人员的相互配合，激发多方主动性，充足制造出最大的一个积极主动经济效益。

二、下属各工作员要严格遵守国家和省建设工程工作中现行政策、政策法规、维护国家利益。认真落实国家和省出台的设计方案、施工工艺、工程施工质量验评规范，建筑工程施工技术资料管理规范。

三、各学科工作人员间要团结互助，、紧密配合。

四、要高度重视、激情、积极、诚挚，以第三方的公平观点维护保养单位及施工企业的正当合理权益。

五、坚守底线、不谋私利、坚决抵制不良风气。

六、认真学习工作业务，准时参与每周一次工作理论学习，不断提升工作中工作能力。

七、认真落实工作中服务合同，不可从业受权范畴以外工作中。第五章会计管理制度为加强财务管理，依据国家相关法律法规、法规及建委财务管理制度，根据企业详细情况，制定本规章制度。

一、财务管理工作必须要在提升宏观管理和外部经济做好的前提下，严格遵守财政纪律，以提高效益、发展壮大公司经济水平为理念，财务管理工作要落实“节俭办企业”的方针，节俭、省吃俭用、在企业经营管理中劝阻奢侈浪费和一切不必要支出，降低消耗，提升累积。

财务机构与财务人员

二、企业设财务部门，财务部门负责人帮助经理管好财务会计工作。

三、出纳不可兼任、会计档案保管和债务帐目地备案工作中。

四、财务人员都需要认真落实岗位责任制度，各尽其责，相互配合，如实反映和加强监督各类经济行为。记账、算帐、报销一定要做到手续完备、具体内容真正、数据精确、账目清晰、日清月结、最近报销。

五、财会人员在申请会计事务中，务必坚守底线，秉公办事。针对违反财经纪律和财务管理制度的事宜，务必回绝支付、回绝费用报销或拒不履行，并立即向经理汇报。

六、财务人员务求平稳，不随意激发。财会人员调动工作或因此辞职，一定要和接任工作人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不可辞职，亦不得中止财务工作。交接工作交接包含移交人经济管理的会计记账凭证、表格、账目、账款、公司章、实体及难平事宜等。转交工作交接需要由建委财务部监交。

会计核算原则及学科

七、企业严格遵守《中华人民共和国会计法》、《财务人员权力条例》、《会计人员工作规则》等法律法规有关财务核算一般标准、会计记账凭证和帐本、内部控制审计和财物清算、成本费排查等事宜的相关规定。

八、记账方式选用借款记帐法。记账标准选用收付实现制，以rmb为记账本位币。

九、一切会计记账凭证、帐本、表格中各种各样文字记录用中文记述，数目字用阿拉伯数记述。记述、撰写必须采用签字笔，不可拿笔及圆珠笔芯撰写。

资产、现钱、费用管理

十、财务部门应加强财产、资产、现钱及花费支出的监管，避免损害，拒绝浪费，优良应用，提高产量。

十一、银行帐号要遵守银行要求设立与使用。银行帐号仅供本公司业务经营收入支出清算应用，禁止借账号供外单位或者个人应用，禁止为外单位或者个人代办代支、转账TX。

即可购买。

二十四、全部用品务必统一由公司办公室专职人员管理方法。办理登记申领办理手续、办公文件柜、桌、椅要序号，常常查验核查。

二十五、本人申领的办公设备、用品要保管好，不得擅自丢掉和借出，调职时，务必申请办理移交手续，若有丢失，照价赔偿。

其他事宜

二十六、依照上级主管单位的需求，立即申报财务会计报表和其他财务资料。

二十七、积极开展项目资金的筹集工作中，根据筹资活动，尽可能使资金结构趋向有效，以求做到最优控制。

二十八、相互配合企业各个部门对工程工程项目的完工、财务决算开展监管。

二十九、自觉接受上级领导负责人、财政局、税收等相关部门的督导检查，并按照其规定逐步完善规章制度、改进工作。

第六章合同书管理制度

为了加强采购管理，防止出错，提高效益，依据《合同法》及其它相关法规的规定，根据企业的具体情况，制定本机制。

一、集团公司对外开放签署的各种合同书一律应用本规章制度。

二、合同书管理是企业管理方法的一项重要具体内容，做好采购管理，针对企业经济发展活动开展与经济的利益获得，都是有积极主动的价值。各级领导干部、法人委托人以及其它相关人员，都必须要严格执行、真正实行本规章制度。各相关部门务必相互配合，共同奋斗，做好企业以“企业信用、守信誉度”为中心的合同管理工作。协议的签署

三、采购谈判需由经理或副总与相关部门负责人一同参与，不可一个人立即和对方商谈合同书。

四、签署合同要遵守我国法律、政策及相关规定。对外开放签署合同，除法人代表外，一定要拥有法人代表委托书的法人委托人，法人委托人一定要对本公司承担。

五、签约人在签合同以前，务必用心掌握当事人的现象。

六、签署合同务必落实“平等互惠、协商一致、等价有偿”原则和“物美价廉、择优录用签订”原则。

七、合同书除即时清结者外，一律选用书面形式格式，并必须使用统一合同范本。

八、合同书对双方被告方支配权、义务的要求一定要确立、实际，文字表述一定要清楚、精确。

合同条款需要注意的重要关键是：

1.偏旁部首一部分，需要注意注明彼此之间的全名、签订时间与签订地址。

2.文章正文一部分：基本建设合同内容包含工程范围、建设工期，正中间完工工程项目的动工和竣工时间，工程施工质量、工程预算、技术文档交货期内、原材料及设备供货义务，拨付和清算、工程验收、品质保修范围和质保期、彼此相互配合等条文;产品合同应标明商品名称、标准规范和品质、总数、外包装、运输工具及运输费压力、供货限期、地址及验收方法、价钱、合同违约责任等;

3.末尾一部分：留意双方必须采用合同章，正常情况下不能使用公司章，禁止或使用业务章，标明合同书有效期。

九、签署合同：除履行地在己方所在城市外，签订时要争取协议合同由己方所在市人民法院管辖。

九、其他人对外开放签署合同，都必须要以保障我们公司合法权利和提高效益为理念，绝不允许在签合同时以权谋私、假公济私、谋私利，违反者依法处理。公司管理制度协议的核查准许

十、合同书在开始签署前，务必按照规定汇报领导干部核查审批后，方可首次签署。

十一、合同书审批权如下所示：

1.一般情况下合同书由老总受权经理审核。

2.以下合同书由老总审核：

标底超出50万元;项目投资10万元以上合作经营、合资企业、协作、涉外合同。

3.标底超出公司资产1/3之上合同由股东会审核。

十二、协议正常情况下由部门领导实际经办人员，拟定原稿后必须经过主抓副总审查后按合同审批权审核。关键合同书必须经过律师顾问核查。合同审查的关键点是：

1.协议的合理合法。包含：被告方有没有签署、执行该协议的权利能力和民事行为能力;合同条款是否满足中国法律、现行政策和本制度。

2.协议的密封性。包含：合同书需具备相关条款齐全有效;双方当事人的权力、责任是不是实际、确立;文字表述是不是准确准确无误。

3.协议的可行性分析。包含：双方当事人尤其是另一方是否具有合同履行能力、标准;预估所取得的经济收益和很有可能承担风险;协议异常执行时往往所受到的财产损失。

十三、依据法律要求或实际需求，合同书还应该或能够呈送上级领导主管部门公证、准许，或报工商行政管理部门公证，或请财产公证。公司管理制度合同的效力

十四、协议依规创立，既具备法律约束力。一切与协议相关的单位、工作人员都必须要秉着“企业信用、守信誉度”原则。严格遵守合同书中规定的责任，保证协议的实际履行或全方位执行。

十五、合同履行完毕标准的，要以合同文本或法律法规为标准。没合同文本或法律的规定，一般要以物资供应缴清，工程竣工并检验合格、合同款还清、无遗留下商谈办理手续为标准。

十六、经理、副总、财务部门及有关部门责任人应及时掌握、了解合同的效力状况，发现的问题妥善处理或报告。不然，引起合同书不可以执行、无法完全履行的，要追责相关人员的职责。公司管理制度合同的变更、消除

在履行合同环节中，遇到困难的，最先应负一切努力战胜困难，竭尽全力确保合同的效力。如实际履行或适度执行确实有人力资源不能解决的艰难而要求变动，终止合同时，需在法律法规或有效时间内与当事人协商解决。

十七、当事人明确提出变动、解除合同的，需从维护保养我们公司合法权利考虑，严格操纵。

十八、变动、终止合同，要符合《合同法》的相关规定，并应在企业内申请办理相关的办理手续。

十九、变动、解除合同的办理手续，应按照本制度的审批权和程序执行。

二十、变动、解除合同的协议书在没有达到或没批以前，原合同书仍合理，仍应执行。但突发情况经彼此一致同意的除外。

二十一、变动、终止合同，一律必不可少选用书面通知(包含双方当事人的信函、函电、电传等)，口头形式一律失效。

二十二、以变动、终止合同之名，行滥用职权、以权谋私之实，假公济私的，一经发现，严格惩治。

二十三、因变动、终止合同进而当事人权益遭到亏损的，除法律容许免的责任之外，都应承担法律责任义务，并且在变动、解除合同的协议书中明文规定。合同纠纷案的处理方法

二十四、协议在执行环节中如与当事人产生纠纷的，应按照《合同法》等相关政策法规和本《制度》要求妥善处置。

二十五、合同纠纷案相关各个部门与律师顾问承担解决，经办人员对纠纷的解决务必实际负责到底。

二十六、解决合同书原则就是：

1.坚持不懈以事实为依据、以法律为准绳，法律法规没所规定的，以政策或合同文本为标准。

2.以双方协商一致处理为基础办法。纠纷案件爆发后，需及时与当事人友好协商，在既维护保养我们公司合法权利，也不侵害另一方合法权利的前提下，互谅互让，达成共识，化解纠纷。

3.因另一方义务造成怕纠纷案件，应坚守底线，确保己方合法权利不会受到侵害;因己方义务所引起的纠纷案件，应理解对方的合法权利，主动承担责任，并尽可能采取补救措施，降低己方损害;因双方责任所引起的纠纷案件，应求真务实，考虑周全，有理有据处理。

第七章安全性管理制度

1.机构生产安全领导组活动，定期不定期的实施对工程监理组与工程项目员工开展遵规守纪文化教育，进一步增强员工的安全生产意识，并常常对工地安全员开展传递执行，现场安全性指引专业知识。

2.承担制定一个生产安全管理制度，实际操作规章制度及各类安全管理制度，并监察执行。

3.领导干部编写安全性技术创新方案，科学安排安全性技术改造经费预算，并主动实施，确保安全技术改造经费预算的立即贯彻落实。

4.机构建立“安全企业”主题活动，加强“班组安全基本建设”工作中。

5.强化对施工工地的消防设备检查管理方法，及交通出行繁杂的建筑施工管理。

6.专职安全员入岗必须经过上级主管单位严苛培训考核，保证执证上岗。

7.树牢安全第一的观念，做好安全性、文明行为试产，坚持不懈交班时要缴清安全情况。

8.遵循劳动制度，认真落实安全员工作规章制度，劝阻别人违规操作。

9.准时查验，发现的问题可以自己处理马上处理，不可以克服的马上汇报领导干部，防止安全事故。

___________有限责任公司

________年____月____日